科级干部任职培训发言稿范文与科级干部培训班结业典礼发言稿汇编.docx
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科级干部任职培训发言稿范文与科级干部培训班结业典礼发言稿汇编
科级干部任职培训发言稿范文与科级干部培训班结业典礼发言稿汇编
科级干部任职培训发言稿范文
今天非常高兴地与大家见面。
刚才副市长作了很好的动员讲话,把这一次的办学目的、意义都讲清楚了。
大家是科级干部,平常我们交流的机会比较少,那我就从这次办学的目的,联系到大同今天干什么、为什么这样干等几个方面讲一讲,先把源头讲清楚。
大同现在干什么呢?
就是一个目标,概括起来叫“三名一强”。
“三名”是文化名城、旅游名都、生态名邑,最终要实现经济强市。
第一个是建设文化名城。
为什么要建设文化名城?
依据是什么?
因为大同有丰厚的历史遗存,上溯到历史的根源,最早是许家窑文化遗址,属于石器时代,那时就有人类在这里栖息。
有文字记载以来,大同有三个高峰,叫北魏京华、辽金陪都、明清重镇。
这三个部分是构成历史文化名城的基础。
大家都知道,从公元398年北魏定都平城,到494年大同有近百年的都城历史。
北魏是中国第一个少数民族入主中原的王朝,北魏非常了不起,他们从大兴安岭的嘎仙洞呼啸而来,由一个部落的游牧文化,到入主中原后很快地全面汉化,创造了那个时代直到今天仍然是中国文化的顶峰时代。
云冈石窟是中国历史上最伟大的雕塑、最灿烂的文化,可望而不可即。
辽金陪都近300年,创造了华严寺、善化寺那样灿烂的文化,同样这也是今天我们文明古国历史文化遗存中绝无仅有的。
明清时代是军事重镇,承担着保卫神京、屏障京畿的作用,历史上曾屯兵12万,徐达造城,留下了现在历史文化名城的基础。
年首批公布的大同历史文化名城指的就是明代的古城。
这就是历史文化名城三部曲。
第二个是建设旅游名都。
旅游名都有“三张牌”,第一张是我刚才讲的中国历史文化名城,这是国家级的。
第二张是世界遗产旅游城市,年云冈石窟被联合国教科文组织列入世界文化遗产,这是宝贝中的宝贝,好得“盖了帽的”,属于顶级的,是现今仅存的、全世界公认的、世界文化遗产中最杰出、最优秀的,具有唯一性、不可逆性。
第三张是国家风景名胜区恒山。
我们的旅游名都是有基础的,是以文化名城为龙头,以世界文化遗产、国家风景名胜区为两翼的统一整体,以及未开发的古长城、湿地文化、工业遗址等等,这些多元素可以集合成旅游名都。
第三个是建设生态名邑。
大同这儿干旱少雨,怎么能做到生态名邑呢?
正因为我们缺什么,才补什么,缺少的就是我们追求的。
生态名邑叫“三种境界”,首先是宜居,其次是利居,第三是乐居。
宜居是适宜生活,是基础,也是最低要求;利居是方便创业;乐居是幸福的家园,是宜居、利居的基础上再创造、再提升。
生态城市着重体现在御东新区。
御东新区是以什么为主呢?
城市中心是什么呢?
就是以文瀛湖为中心的生态公园。
从风水学上讲,御东新区风水很好,背靠山,前有水,“山管人丁水管财”。
风水学不是迷信,是一种民俗学,是多少年经验的积累。
所以御东新区就是以生态环境为主体的宜居、利居、乐居城市。
我们作为政治人物,要有担当,担当起历史赋予的责任。
历史文化名城复兴我想这是大同最后一次机遇,今天历史的责任落在我们头上,我们要担当起来。
年同济大学曾经为我们做过一个古城保护规划,里面的内容都是在城墙边起五层、六层楼房,高20米。
传统建筑是靠什么来体现美呢?
古城是一个水平城市,是靠四合院无限的连续空间作为母体,其间点缀着钟楼、鼓楼、太平楼、魁星楼和城门楼,形成了一个以母体建筑为主体,以公共建筑为天际线,有韵律、音乐感的水平城市。
这就是我们的神韵。
如果建20米的建筑,远远超过城墙12米的高度。
这怎么能保护好呢?
真正意义上的古城保护就是复原、复兴,按照整旧如旧的原则进行母体建筑和历史神韵的复原、复兴。
好多人又问,为什么好好的要拆呢?
其实我是走遍了古城的每一个角落,3.28平方公里的每一个街巷我都走过,目睹了古城里的满目疮痍,可以说整个古城都是被垃圾包围着,古城的小巷都是残破不堪的。
残破跟残缺是不一样的,残缺是一种美之所在,是有历史价值的。
今天的大同人是有历史责任的,责任不是把3.28平方公里的古城推倒再造,而是应该把它保护起来使它得到复兴。
那又有人问,大同有广袤的土地,为什么非要跟自己过不去,跟历史较劲呢?
老祖宗创造那么灿烂的文化,为什么要在我们手里把它糟蹋掉呢?
古城是大同的灵魂所在,50年代国家有许多专家非常关注大同,那时说古城第一位是大同,其次才是平遥。
平遥是个县城,而大同是府城,况且还有皇朝的背景。
本来我们应该奉若神明,匍匐在地,小心翼翼地保护好,为什么要唾弃呢?
如果把古城毁灭掉,我们叫老祖宗的不肖子孙,所以现在我们要抢救。
古城的价值是独一无二的,在中国是唯一的。
民族的也是世界的,所以在世界上也就是唯一的。
不管欧洲有多少,那不是中国文化,大同是中国唯一的古城。
我跟上海同志又讲,未来的创造谁也估不透,但我有的你永远没有。
时来运转我们可能还要做大都市,因为我们的大风水还在,怎么知道未来就不会超过上海?
未来的创造需要我们努力,今天老祖宗的财产更需要我们保护。
将来御东新区以文瀛湖为轴心,行政中心就选在那儿建,背靠马铺山,面对文瀛湖,在文瀛湖周边做一个景区。
过了行政中心就是文化中心,有博物馆、图书馆、艺术馆、大剧院,这些工程明年都要启动。
我们请的是国际大师进行设计的。
大剧院请的是日本的矶崎新;博物馆是崔恺,当代中国非常优秀的建筑师;图书馆是美国的科恩,哈佛大学建筑系的主任;艺术馆是英国的福斯特,就是设计香港机场、首都机场3号航站楼的那个人。
在大同的土地上日本人、美国人、英国人、德国人、澳大利亚人各设计一个,就是说在大同这块土地上完全可以把城市建设得更漂亮一些,做得更好。
请他们设计,我们可以站在他们的肩膀上,吸取他们的智慧来创造今天的辉煌。
我们完全有这样的信心,我不是在这儿“口出狂言”,也不是“神经病”、“发高烧”。
大家要相信大同的城市建设,就是我们的一轴双城,历史文化名城和生态名邑,未来在全国的城市发展中肯定会有它的一席之地。
今天的大同要有这个勇气,我们完全可以创造一流。
这是“三名”。
再一个就是经济强市。
经济强市叫“五园区”。
第一个是制造业园区20平方公里。
大同制造业历史上曾经辉煌过,大同人其实是能搞大事、折腾点大事的,曾经折腾出塞北箭汽车等。
而且汽车有2个轿车名录、1个中卡名录3个户口,但非常可惜最后因为没有年检被国家发改委吊销了。
如果今天这三张户口还在,折腾一个汽车是没有问题的,并且每个户口背后都可以折腾一个汽车产业,非常可惜。
现在我们重振制造业的雄风,要靠制造创未来,正在跟中国重汽、中国总装备部进行洽谈,跟吉利等几家汽车公司谈,下力气把装备制造业园区打造好,提供一个平台,以平台来引项目,以园区来引项目。
第二个是医药园区20平方公里。
最近我们跟国药集团谈得很好,促成了威奇达跟国药重组,现在威奇达年产值是12个亿,将来很快可以做到30、50个亿的规模,已签订了初步意向,年前要正式签订协议,国药要正式进驻大同。
医药是大同一个很好的产业,大同气候凉爽,发酵药得天独厚,成本低,医药最大的问题是有污染,这一次我们把它建设在大同的最南端。
第三个是以塔山为中心的循环经济园区。
就是煤—发电—建材循环链,产业吃干榨尽,不产生垃圾,只创造财富。
第四个是阳高的龙泉工业园区。
现在一期3万吨氯丁橡胶已经建成投产,二期马上要启动,6万吨氯丁橡胶的规模是世界最大的。
还有PPA、复星与同钢的重组项目也正在进行洽谈。
第五个是左云的煤化工园区。
依托左云的煤炭资源,与中海油合作建设煤制天然气项目,形成煤气一体化园区。
总之,大同的发展要靠园区来拉动。
干什么事一定要以务实的态度。
我们过去招商引资大家有热情,但成效不大。
政府的工作一定是一步一个脚印,落下来到实处。
我一直讲,要把工作落在大地上,不要写在墙上,挂在嘴上。
大家想一想,今天的困难是怎么形成的?
我想责任不仅仅在于领导,责任在于你我他,大家都有责任。
大家可能说冤枉,“我不是领导,我承担什么责任?
”是我们的文化、习俗、习惯这方面的责任。
任何领导都是一个时代的产物,为什么?
我就体会在大同干事太艰难了,有时候干得干得都不想干了,而且一见这地方好糊弄,喝酒、吃肉你好我好,没标准,没压力,没动力,那还干什么呢?
恰恰是为了名利就不能干活,不干活也照样能当官,干活还惹人、得罪人,有人告状,这么辛苦、付出,还干什么活?
所以,应该从文化上进行检讨。
大同改革开放三十年,可以说市营以下的企业全军覆没,哪一个还残存的呢?
橡胶厂、鞋帽厂、塑料厂等等都关门了,云飞旅游鞋我们曾经风光一时,为什么都衰落了?
历史走到了今天,我感到很沉重,我今天讲这个话的心情非常沉重,就是大同为什么走到今天了?
今天的大同应该承担什么样的责任?
为什么要做大事呢?
“三名一强”就是大同的希望所在,出路所在,不这样就会被历史淘汰。
这是我们集体的意志,也是大同人民的整体利益所在。
大同人民同在一条船上,必须建设“三名一强”,这是一个非常伟大的事业。
要实现这样一个目标需要几代人的努力,不是一蹴而就的,这就需要大量的人才,这就是为什么今天要搞这次培训的目的。
在大同工作了近两年,我是甜、酸、苦、辣、咸备尝,体会太深了。
大同有没有干部?
有多达4.5万人,比太原还多,特别是县处级干部远远超过太原,因为太原的学校、医院是没有县级干部的。
我感到我们的干部,当然总体上是好的,为大同的发展作出了很大贡献,也很辛苦,主流应该充分肯定。
但任何事物都是两面的,现在我们干部存在“三少一缺”的问题。
第一个是专业干部少之又少。
比如市政公司1200人里没有一个是专业干部,只有一个大学生还是学工民建专业的。
1200人多可怕?
道路的路灯照明我惭愧得很,我修路还从来没有遇到这样的挑战,路好了路灯却不亮,市政公司没有一个懂照明的干部。
“城门失火,殃及池鱼”,我也跟上他们背黑锅。
网上就有人议论,“耿市长,你什么时候让路灯亮起来?
”“这不像耿彦波速度吧?
”我说大家这个质疑提得好,我给城建部门拿这个例子讲了多次。
我说我问心有愧,为什么缺专业人才?
再比如,供热公司,我说你们做得真好,今年供热不涨价不行,那边涨价这边不供热,弄得老百姓两头骂我,那边骂涨价,这边骂不供热,价格高还挨冻。
这是什么时代的生活,连供热问题还解决不好?
事实上除了热源不稳定以外,其中很重要的就是我们的系统有问题,该注水的没注,有热也供不出来,你说可怕不可怕?
市政公用局成立以来就没有起过多少作用。
我们经常碰到一些干部一说就是不懂,且不说不懂本身就是错误,谁让你不懂?
在这个位置,为什么不懂?
一年不懂,二年不懂,三年还能不懂吗?
不会学吗?
专业干部奇缺,缺得我想找个抓手也找不到,最近要成立平城文化旅游公司,把名城、云冈、恒山打包起来做一个平台,类似像西安曲江开发大唐芙蓉园、大雁塔那样的做法。
但那天在平城公司协调会上有关部门拿了一大堆方案,还搞什么影视、歌舞。
我就问,谁来搞这个事呢?
专业人才太少了。
第二个是年轻干部少。
年轻毕竟是未来和希望,像我已年过半百,当年孟老夫子年过半百时到齐国,齐国的国君就说,“喂,老叟叟,你来这儿有什么好主意呢?
”我就到“老叟叟”这个年龄了,“喂,老头子,你来大同还能干什么呢?
”这个年龄是今天可以看到明天了,到退休满打满算也就是七八年的时间,是人生的黄昏季节了。
可大同现在缺少年轻的干部,我们的事业毕竟是年轻人的事业,工作中我深深体会到,年轻人毕竟想法大,毕竟是社会的未来和希望,为什么后来出现了“59岁现象”呢?
船到码头车到站,59岁了叫他干什么去呢?
那个年龄就不是“掀天揭地”的时代了,是保守的时候了。
我们的社会、事业有希望就一定要启用一大批年轻干部,所有事情都应该和年轻人绑起来,有年轻人参与的事业才是有希望的事业。
昨天作家阿城来了大同,他说,“大同文化名城的硬件不错,我给策划个主题吧,搞个中国音乐节,以唱歌、跳舞为主。
”我说,“这个怕搞不起来吧,大同应该搞一个刘老根那样的大戏台,上演有地方特色的数来宝、罗罗腔、二人台等。
”他说,“你不知道,世界上的音乐节搞得还是挺火的,中国还没有这样的节。
”我问,“你怎么能弄成?
”他说,“我有资源,让崔健来演唱,搞露天音乐会。
”我问,“露天音乐会群众能听见吗?
”他说,“你不知道,现在年轻人需要放松一把,不需要听得见,就需要搭建个舞台,崔健一来,追星族太多了,提前几个月卖票,人山人海,一次能装25万人,崔健唱,大家也唱,谁也听不见谁。
特别现在高考完了需要放松,很有市场。
”我说这么多人能放下吗?
他说可以搭帐篷。
后来我觉得这个想法还挺有道理。
这就说明一个道理,这个时代永远属于年轻人。
年轻人朝气蓬勃,是一个健康向上的力量。
年轻干部少是一个缺陷。
雁同合并是历史形成的一个包袱,政府组成成员40岁以下的基本没有,50岁以下的也不多。
第三个是谋事、成事的人才少。
现在特别难选的就是道路指挥部的一些人才,道路建设需要各把一段的负责人,过来过去就是选不出人,有些在位置上的一经过试验,是中等材质之下的。
谋事、成事的干才,办事干练之才比较少。
“三少”还不是最大的问题,更大的问题是“一缺”,就是缺少事业心、责任心。
有不少干部是当官不干事,干事不负责。
到了今天我们的事大、事多、事繁,就需要一个团队,这不是少数人的事业,是多数人的事业。
年修了30多公里我亲自检查还不是太大的问题,一天走10公里三天就走完了;年修了110公里路,再加上那么多的桥梁、文化精品,一个月转个轮回就还很困难,况且还有各种事情,迎来送往,会议、接待好多事务性工作,我感到实在是难以支撑。
特别是建好以后我们的管理,是更大的问题。
从一定意义上相比,建设容易管理难,因为管理每天都是新的,每天从零开始,环境卫生今天搞了能代替明天吗?
这是一个持续不断的日日工,是很不容易、很不简单的,“把最容易的事千百次地做好就是不容易,把看似简单的事每次都做到位就是不简单”。
管理太平常但是太不容易,需要良好的机制、良好的班子、良好的团队。
历史走到今天,如果大同没有一个好的团队,没有人才的支撑,这个成果是不容易巩固的。
今天得出这样一个结论,我想到一句话,改变大同要先改变人,人的核心是在干部层面。
确实是改变大同先要改变人,不改变人大同就没有希望。
过去老子讲“形而上者谓之道,形之下者谓之器”。
“形而上者谓之道”,人就是“道”,上有天下有地中间。
科级干部培训班结业典礼发言稿
大家下午好!
感受一:
缘分。
7天前,我们192名学员带着组织上的嘱托,暂时离开工作单位,满怀热情、顶风踏雪,共同来到这里“充电加油”。
今天是11月22号,此时此刻,我们这些来自不同单位、不同系统、不同岗位、不同年龄的192名学员内心里,都有着同样的感受?
这一周过的太快了!
幸福时光的脚步总是显得那么的匆忙。
感受二:
幸运。
第一天的开班典礼上,**亲自到会,与我们全体学员面对面。
他既讲意义,又提要求,更教方法,使我们明确了这期乡科级干部培训班的重大意义,把握了目标要求,更感受到了组织的关心和爱护。
在学习讨论**开班典礼讲话时,许多学员反映,听到**讲“县委决定从现在起到明年上半年,要对全县科级干部全部培训一遍”时,大家都为之一振?
因为大家都心里清楚,能不能实现**经济社会又好又快发展,能不能把**全面建成“花木名县、生态美县、旅游强县、工业大县、宜居花城”,决定性的因素是干部?
是一大批眼界开阔、胸怀宽广、本领过硬的高素质干部。
所以大家普遍认为,县委下大力气抓干部培训,真正是抓住了**加快发展、科学发展、和谐发展的“牛鼻子”。
能成为全县科级干部培训的第一期学员,是我们荣誉和自豪。
感受三:
真学。
我们每个人静心学习、深入思考、团结合作、遵守纪律的强大动力。
没有人用学习“装点门面”,而是自愿学、比勤学、赛真学、求深学、讲善学。
课上,大家专心听,用心记;课下,大家反复交流、相互探讨;论坛上,大家踊跃发言,努力用理论来指导工作实践;晚会上,大家歌舞戏曲热情洋溢,尽力用各自的才艺换来快乐共享;练拓展,大家团队合作,战胜挑战的同时超越自我。
每个人,都将自己的全部热情贡献给了这个和谐的集体;每一天,都将自己的所有精力投入到了这次求知的历程。
应该说,第一期乡科级干部培训班以良好的精神风貌,严格的组织纪律,规范有序的团队表现,赢得了组织部领导和党校老师们的肯定,为第一期乡科级干部培训班争得了荣誉,也为以后的乡科级干部培训班树立了“标尺”。
7天学习培训一晃过去了。
值此总结培训历程,盘点学习收获,筹划下步工作之际,作为培训班里的一名代表,我也有三点体会。
体会一是:
自豪,有魅力了!
能成为全县科级干部培训的第一期学员,是我们荣誉和自豪。
我们这192名学员,没有人不珍视这次难得的学习机会。
我们感到精神振奋、信心倍增。
不论听报告、不论练拓展、也不论是晚会和论坛,我们每个人脸上都绽开着荣誉和自豪的花朵。
特别是王雨教授用他图文并茂方式讲授的《中国传统文化美学欣赏》,王蓓教授用她娓娓道来的悦耳音调讲授的《领导干部社交礼仪》等,强化了我们的美学修养和个人素养,提高了我们的审美鉴赏能力和待人接物能力,一定会在我们今后的工作岗位提高人格魅力,增强影响力,对周围群众的行为方式产生良好的示范效应。
体会二是:
自信,有能力了!
作为乡科级干部,直接与基层群众打交道,没有较宽的知识面,不了解当今国内外政治经济发展的趋势和规律,就把握不住工作的方向性和关键点。
何志伟教授用他讲授的《当代世界经济与政治》、程宝山教授用他不着一字的幽默风格讲授的《市场经济法制若干问题》、肖占中教授用他军中将官的爽快义气讲授的《中国周边安全热点评析》、张传玺教授用他熟中生巧的提炼归纳讲授的《领导科学与艺术》、张敬民教授逻辑论证层层剖析解读的《新乡先进群体现象》等,在我们面前推开了一扇扇开眼界的大门,丰富我们在政治、经济、法制、军事以及领导艺术、先进典型培养等方面的知识,引领我们走上强化能力之路。
一定会在我们今后的工作中,不断提升我们科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力,从而提升我们在实际工作中的执行能力、发展能力、创新能力、和谐能力。
体会三是:
健康,有活力了!
对常年忙碌在工作岗位的乡科级干部而言,生理和心理健康是良好执政能力的前提和必要条件。
这次培训班把乡科级干部生理和心理健康建设纳入培训学习内容,通过申临渊专家充满关切的《健康知识讲座》和充满挑战的野外拓展训练,加强对我们的心理疏导和健康教育,提高了大家的心理调适能力、抗压能力和自我保健意识,促使每个学员发挥潜能,激发出浑身朝气和工作活力。
在今后的工作中,一定会催生出我们积极的心态、快半拍的行动、创新性的思路,在团结紧张、严肃活泼的氛围中,开创我们**招商引资和工业发展、三大创业工程和平安建设的新局面。
第一期培训班能这么圆满成功,我们每个学员能有这么多收获,我们该感谢的人很多。
在此我特别向给予我们这次培训机会的组织部**等领导,特别向给予我们精彩讲座的各位专家教授,特别向给予我们关爱和照顾的张校长等党校老师表示由衷地感谢!
祝愿**县第一期乡科级干部培训班全体学员,回到岗位后身体更健康、工作更顺心!
祝愿**县乡科级干部培训班一届比一届更圆满成功、更成果丰硕!
借此机会,我也代表宣传部我们三位学员,欢迎各位抽空莅临宣传部指导工作!
谢谢大家!