统计员岗位使命是做什么的doc.docx
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统计员岗位使命是做什么的doc
统计员岗位职责是做什么的
统计员岗位职责
1、 在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作。
２、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误,数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作
直接上级:
信息部;
部门性质：
综合计划、统计管理;
管理权限:
受信息部委托,行使对各类信息全过程的管理权限,并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作;主要职责：
１。
严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.制订本科的工作计划和目标；
4．负责制定公司的计划统计工作管理制度;
５.负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划;
6.负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表,及时择写统计分析报告;
7.负责公司计划、统计人员的业务培训；
８.负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作;
9．负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导;
1０.负责监督和检查各项计划完成的进度;
11．根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度；
12．做好统计分析和预测工作;
13.妥善保管各种计划、统计资料;
14.制定公司各类物料消耗管理工作；
１5.负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作;
16.认真协调与各有关部门的工作配合;
17.协助有关部门做好有关计划统计工作；
18.完成临时交办的其他工作。
统计工作细则
总则
第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规,特制定本工作细则。
第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。
它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道,是领导掌握情况的重要手段。
随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。
第三条 全面贯彻国家、邮电部及省邮电管理局统计法规，运用各种统计调查方法,系统、准确、及时地反映本公司各项工作基本情况,开展统计分析，提供统计资料,搞好统计服务，发挥统计监督作用。
第四条 本公司建立统计信息网，该网由
（1）公司综合统计;
（2）公司专业统计;（３）分公司专业统计;（４）基层统计;（5）班组原始记录五个层次组成。
各分公司配置综合统计人员,管理分公司统计业务,其职能可参照公司综合统计人员工作内容。
第五条班组记录员,负责将统计资料逐日登记，报告基层统计人员，基层统计人员负责汇总、审核并按上述层次逐级上报。
同时,分公司综合统计人员向公司综合统计人员报送综合报表。
第六条统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。
被调查单位和人员应当积极协助统计人员的工作,及时提供真实资料和情况。
第七条各单位应当安排素质好、责任心强的员工担任（专或兼职）统计人员。
统计人员应当认真负责地搞好统计工作,加强学习，参加培训,不断提高自身业务水平。
第八条统计人员如因病、事假等原因不能工作时，各有关单位负责人应当指定临时统计人员代理其工作,以保证统计工作正常进行。
第九条各单位应支持统计人员的学术活动、培训及晋升,注意保持统计人员队伍的稳定性。
统计员的工作调动,须经公司总经理审批。
统计报表与统计台帐
第十条统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。
各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。
各单位领导对上报报表均应签名，以示负责。
第十一条上级布置本公司填报的统计调查表，由公司综合统计人员及时、准确地填制,送呈总经理签发。
个别上由级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写,同时抄送公司综合统计人员一份备案,以保证本公司统计资料的统一性与完整性。
第十二条 本公司内部的全面性统计调查表,其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由公司综合统计人员统一制订表格、统一编号，经总经理审批后统一下达。
其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。
第十三条 本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报,及不定期一次性报表五种。
第十四条各部门制发的内部统计调查表经各该部门经理审批后下达,并送交公司综合统计人员一份备案。
第十五条各单位务必按规定认真提供统计资料,不得虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改。
各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后,应及时进行审核，如发现问题,应及时责成有关统计人员予以核实、订正。
第十六条 原始记录是统计报表的基础,统计台帐是系统整理和积累统计资料的重要工具。
统计人员必须认真做好这两项工作。
统计资料管理
第十七条所有统计资料均为内部文件性质,某些属于机密甚至绝密性质，均应按国家关于保密工作规定办理；未经批准，不得向无关人员泄漏。
第十八条 公司统计资料采取分级管理办法。
公司综合统计人员负责管理上级报表底稿，各部门上报的报表资料、各项文件、资料原稿等文件;各专业统计人员保管本专业的统计资料。
基层不保管统计资料,年终一次整理上交所属部门统计人员集中保管。
第十九条对外公开发表统计数字,在总经理批准后由综合统计人员统一办理;公司各部门向上级机关汇报情况,在重要会议作报告，或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由提供资料人员同综合统计人员进行核对,以保证统计数字的一致性。
第二十条 关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限,均按档案管理有关规定办理。
统计工作责任制
第二十一条综合统计人员主要职责?
（一）全面组织公司统计信息网,贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；
（二）及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料;
（三）组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度,检查指导基层统计工作;
（四）开展统计分析和调查研究,适时地提出统计综合分析和调查研究报告;
（五）统一管理各项基本统计资料,系统地完整地整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况;
（六）会同有关部门采取措施使全公司的统计信息系统逐步实现自动化。
第二十二条 公司专业统计人员主要职责（分公司专业统计人员,仿此）
（一）全面组织本专业系统内的统计工作；
（二）及时、准确地向综合统计人员或上级专业主管部门报送有关报表或其他统计资料;
（三）深入基层单位检查原始记录及统计台帐的登记质量,采取措施，不断改进本专业的登记、统计工作；
（四）认真分析本专业统计资料,总结成绩,发现问题,提出改进措施,向主管领导提出分析报告,向综合统计人员提供专业分析资料。
第二十三条基层统计员主要职责
（一）审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务;
（二）认真分析各项统计资料,及时向生产（施工）单位负责人提出生产（施工）中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产（施工）分析会议提供资料。
（三）检查原始记录及统计台帐的真实情况，具体帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记工作。
第二十四条班组记录员职责
（一）严格按照有关规定，及时、准确地做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。
（二）对他人代替记录的资料,检查有无错记、漏记之处，如发现差错或遗漏应及时予以纠正或补充。
统计工作的考核与评比
第二十五条为了调动各级统计人员的积极性,提高统计质量,公司每月对统计人员进行考核，并在每月提成奖中体现。
此外，每年开展两次统计工作评比检查。
第一次在七月份进行，第二次在次年年报完成之后进行。
第二十六条考核与评分标准
（一）统计数据：
满分为１00分,按数据量的多少， 每错或漏报１／10数据量扣10分，迟报一天扣１5分;专业统计人员及综合统计人员提供的数据、资料，若未附简明分析，扣5分。
扣完为止。
（二）根据统计分析报告的质量加分,每篇最高为１５分;
（三）统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖（最高分可得11５分，合奖金系数为1.１５原岗位奖金系数）。
第二十七条每年两次的评比活动,主要参照《中华人民共和国统计法实施细则》第五章条款，根据统计人员的工作实绩,由公司综合统计人员负责组织进行。
第二十八条 每年两次评比奖励,奖金额度由公司综合统计人员按年编制统计工作奖金预算，经总经理审定。
第二十九条各级领导应当充分重视并支持统计工作，各部门统计工作出现差错问题，相关行政领导应负领导责任，并按其直辖下统计人员被扣减了的奖金数目的3０%比例扣罚领导人员的提成奖。
第三十条本工作细则由总经理室企管负责修订和解释。
第三十一条本工作细则自公布之日起施行。
劳动工资员岗位职责
（1）根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。
（２）负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。
（3）负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。
（4）根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。
（５）细化劳动工资管理规章,加强检查和监督,对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。
（６）建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。
（７）核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。
（８）配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。
（9）完成人事部部长临时交办的其它任务。
1．统计员岗位试用期工作总结范文
2.数据统计员个人工作自我总结范文
3.统计员个人简历范文
4.统计员岗位个人工作总结报告
5．数据统计员个人工作总结与计划
统计在企业中的应用分析－论文
摘要:
在偶然中寻求必然是应用统计技术的核心。
统计方法作为一种为决策提供依据的工具，可以帮助企业进行数据分析,了解产品质量状态的分布情况，找出问题、缺陷及原因,有针对性地采取措施，提高产品和服务的质量。
ﻪ关键词:
统计
作用
方法
实践应用ﻭﻪ
0
引言ﻭ
有不少着名企业在市场分析、产品开发与设计、工艺设计、生产控制与营销策略方面应用统计技术,结果使得其产品成本下降，产品质量和市场占有率提高，公司经济效益显着提高。
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１
统计方法的作用ﻭ
在偶然中寻求必然是应用统计技术的核心。
所谓统计技术，就是通过有效收集、整理与产品质量有关的数据信息，运用数理统计推断的原理，以部分（样本）推测全体（总体）的特性。
通过测量、描述、分析产品特性的变化，形成数学模型,从而对产品过程进行监控,对质量变异提前预防,为降低产品缺陷和预防不合格的产生，特别是为质量改进指明方向。
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统计方法作为一种为决策提供依据的工具，可以帮助企业进行数据分析,了解产品质量状态的分布情况，找出问题、缺陷及原因，有针对性地采取措施，提高产品和服务的质量。
原始数据不经过整理和分析，只是一堆“资料”，而有用的信息往往蕴藏在大量的数据之中,所以数据的应用是统计技术的前提,统计技术是整理和分析数据的工具。
统计方法可应用在设计阶段的市场预测、可行性分析、方案设计、初试样试制、小批量生产等；应用在生产阶段的工艺设计、过程控制、能力研究和质量改进;应用在销售阶段的营销策略研究、预期销售额的测算、顾客回报率的评价、安全性评价和风险分析等。
统计过程控制（SPC）是进行质量分析、质量控制和质量改进的科学方法。
可以说,企业持续的产品生命周期的改进,是通过实施SPC得以实现的。
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应该指出，统计方法是一种能使企业管理体系增值的资源,它是一种素质和思维方法。
统计技术是一种投资少、简单易行、挖掘企业潜力、提高企业经济效益的技术。
统计方法可应用在产品生命周期的所有阶段,应用的越早越有效。
SPC能对产品生命周期的各个阶段进行监控、判断质量变异并及时告警。
在控制和验证过程能力和产品特性时,统计方法的使用能起到帮助过程改进、向决策程序提供输入的重要作用。
如果企业能认真地实施统计技术,而不是应付差事，就一定会给企业带来效益，从而避免徒劳无益。
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2
统计方法的实践应用ﻭ
2.1
概率论分析方法在企业中的实践应用
在市场经济条件下,商业企业的经营和销售情况一般不是由经营者主观愿望所决定,完全是个随机过程。
它包括很多不可控的具体问题：
如在某单位时间内有多少位顾客光顾该商场；在已经进入该商场的顾客中又有多少人真正实施购物行为；每位顾客在这次购物活动中总共购买多少货币的商品等问题,需要用概率论分析方法来解决。
因此,概率论在商业企业中有广泛的应用。
ﻭ
2.2
数理统计分析方法在企业中的实践应用
数理统计分析方法同样在商业企业中有着广泛的应用。
ﻭ
2.2.1
产品市场占有率问题。
例如,某市四家大型电器商场的手机销售情况抽样表明，在一周内总计销售了2000部的手机,其中某品牌手机占214部，则可用数理统计中的参数区间估计理论与方法,以９5％的把握程度判断出该品牌手机的市场占有率在9.４2%~１2.13之间。
2.２.２
调整措施效果的显着性问题。
例如，某超市为增加销售，对销售方式、管理人员等进行了一系列调整,调整后随机抽查了9天的日销售额,计算的平均日销售额为6０万元。
根据统计,调整前平均日销售额为52万元,假定日销售额服从正态分布,则调整措施效果是否显着，不能直观地认为调整后日销售额达到60万元措施就显着,而是需要用假设检验的思想和方法来做进一步的判断。
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升级会员 