101112年面试真题.docx

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101112年面试真题

2012年河南省公务员面试真题

（一）2012年11月17日河南省省公务员面试真题及解析

材料：

一个体育场比较简陋，人们喜欢在里面打球，练太极等，政府决定建个公共体育场，对大家开放，不过建成后会收取一定的费用。

1.运动场建设你是主要负责人，你该怎么做准备工作？

【解析】典型的以传统组织计划题的变型题型，只要求抓住活动的整个环节的前期筹划部分。

我们说组织计划题按照一个总括三个环节步骤答题，此种变型题按一个总括+重点环节答题即可，答题的内容依照一个时间的顺序。

【总结】正所谓欲文明其精神、必先野蛮其体魄，体育是一个国家强盛及文明的标志之一。

政府对比较简陋的体育场重建一个公共体育场并对外开放不仅可以提高群众的身体素质，更是利国、利民的好事。

我是运动场建设的负责人，会从大处着眼、细处着手，尽心尽力、尽职尽责，尽量不辜负领导重托。

具体来说，会从以下几个方面着手。

首先自己要到现场去勘察一下原有的、简陋的运动场的基本状况。

了解平时在这里锻炼身体群众的数量和频率等等信息。

根据这些信息做一个公共体育场预计的规模，向领导审批确定此次的经费预算和人员调配工作。

第二我将委派第一组工作人员深入到原有简陋的体育场进行仔细的勘察，记录好哪些器材可以继续使用、哪些器材需要整修、哪些器材报废然后在预算的范围之内进行相应的购买或者维修。

也会委派第二组工作组成员通过走访附近的居民和在上下班高峰期发放调查问卷相结合的方式了解到他们平时锻炼的具体情况，对体育馆规模、设备等有什么意见和要求，通过广大居民反馈的具体信息最终确定好体育器材的数量、器材类型、体育场内部布置等工作。

同时在了解到相关信息后更为重要的是根据这些信息进行招标和承建工作，我们将组织一次新闻发布会积极的去吸引一些有社会责任心的企业家来承包，尽量把每分钱花在刀刃上。

更要成立一个宣传小组借新闻发布会这一契机，加大宣传的力度，以后可以在体育场内做一些广告以减少承建的资金使用。

最后，把所有的工作包括预算和领导汇报，尽快把公共体育场建好以投入使用。

总之，独木不成林、独丝不成线、独弦不成音，在整个过程中一定要及时汇报领导，保证各个小组的进度，同时发挥群众的力量就一定能完成此项工作，让群众满意、领导认可。

2.承建方给出一个方案，领导和同事都说好，但你觉得有细节缺陷，你该怎么办？

【解析】典型的人际关系题，说起人际关系大家总说在心态上要阳光思维，其实阳光思维贯彻于人际题里所有环节。

就本题而言，你觉得有缺陷是不是自己的方案把握不够就是阳光思维的具体形式。

对于这种解决问题型的人际关系题，我们要合理假设，层层逼进，最后要坚持原则。

【总结】承建作为此项工作最为重要的一环，承建方案的好坏必将影响到以后所有工作的环节，真可谓牵一发而动全身。

领导和同事都说好，但我觉得有细节缺陷，我应该认真负责，不能随意放过，尽量做到尽善尽美，认真推敲、反复论证，具体来说我会从以下几个方面去做。

首先我会找出原有的所有资料仔细地再去阅读一遍，自己先去反复的验证自己所提出的缺陷是不是真实的还是说自己理解有误，毕竟领导和同事都说好，那就肯定有好的理由，所以在我提出之前，我自己必须仔细推敲，并向相关的专家请教，看是否缺陷属实。

如果通过我的推敲和专家的指点，确实存在一些细节的错误，但是却不影响安全的使用。

此时我更应去仔细的推敲这个错误是否影响了大局，如果方案重新设计会不会加大预算或者延误一些工期，仔细权衡利弊作出合理的安排。

如果这个细节的错误会影响工作的大局，导致以后可能出现安全隐患，我应该有责任意识，争取把风险降到最低。

我会在一个合适的机会，把一些方案设计的专家，相关领导和一线工作的工人代表召开一个小型的论证会，相信在会上严谨的讨论，大家一定能发现问题并立即解决。

最后把这些修改的意见和承建方沟通，进一步完善。

方案关乎大局，我作为负责人一定要大处着眼同时关注任何一个可能疏漏的细节，保证整个过程尽善尽美。

3.在拆除旧设施的时候，居民有意见，认为成本高，是政绩工程，你该怎么处理？

典型的应急处理题，这种题型一定要合理假设，按照一个逻辑的顺序层层逼进进行答题。

【总结】政绩工程害死人，已成为政府公信力的一大顽疾。

我们在拆除旧设施的时候，居民有这么大意见正说明我们以前没能做到取信于民，这次必将成为一次很好的契机，改善我们与群众的关系。

首先我要委派一些群众基础比较好的同事和有意见的居民进行沟通和交流，了解到他们为什么有这样的法，并根据他们提出的一些问题，通过发传单或者网络论坛等方式进行大量的宣传，争取得到最大的信任。

其次在我们宣传的同时，居民认为成本高，所以保证整个过程的阳光、透明很重要。

一方面我们会开通一个微博或论坛，及时对公众提出的意见作出一个详细的解释并且把相关的费用在网上公示，同时另一方面建立一些举报箱、举报电话等，让居民全程的监督。

在整个承建过程中，可能由于我们的工作封闭了原有的体育锻炼场所，这时应提前在附近的社区，通过广播的形式通知给广大居民，以免造成一些不必要的时间浪费。

相信通过此次工作的不断推进，一定能让群众感知到我们是真真正正的做一些民心、惠民的工程，让居民再也不说我们形式主义、政绩工程，同时也为更好的服务于群众锻炼做好基础。

4.当前国家在搞公共设施建设，你认为公共设施具有什么特性？

为什么？

公共设施具有服务性、公众性、公平性和公益性，分点作答，把所想点的内容阐述开。

【总结】国家在重经济发展的同时却轻公共服务，这本身就存在着功能的错位。

现在国家搞公共设施建设，正是由管理型政府向服务性政府转变的具体表现形式，利国、利民，我认为公共设施具有以下特性。

首先公共设施具有服务性和公众性，众所周知，公共的代名词就是服务于最为广大的居民。

如我们的公共交通设施公交车就是服务于市民，让大家能够更快捷、实惠的出行。

我们的社区的一些体育设施，就是为了让社区居民在早上、黄昏的时候可以锻炼自己的身体而不需要支付一下费用的，我们的花园、广场就是供市民休闲、娱乐的。

第二，公共设施具有公平性，公共的意思就是大家，那么大家就不分贵贱，无论男性或者是女性，无论是汉族还害死少数民族，无论穷人还是富人都有权利去享受、去拥有这些资源。

第三，公共设施具有公益性。

公共设施本就是用国家的财政、投入大量的资金去建设的一些惠民工程。

那么国家的财政从哪里来，来自于人民，正所谓取之于民、用之于民。

所以公共设施是免费或者以低于“市场价格”的方式向公众开放的。

总之，我认为公共设施的建设不应逃过服务性、公众性、公平性和公益性，唯有如此才能真正做到利国利民。

（二）2012年11月17日河南省公务员上午面试真题及解析（乡镇）

有材料，无题本，一题一念，有纸笔，有一张材料背景的题目，自己阅读材料

材料：

某乡想要进行天麻种植，就在一个村的几户进行试种植，结果成果较好，试种成功后，乡领导就向媒体宣传要大力发展天麻种植。

说试种成功了，领导让大力发展天麻种植，要求每个村必须按乡上要求达到规划种植规模。

请回答以下面试题

【整体解析】材料分析题继结构化面试的又一命题趋势，已经愈加引起大家的关注。

各位考生恐惧材料分析题，究其原因有二。

一是新出现导致的陌生感，却又急于求成导致紧张过度；二是难以把题目和材料相结合，不能入情入景，做到人题合一。

其实，材料题题目来源于材料，但是答题时在基于材料的基础上要高于材料。

那么如何做到人题合一，就需要题与题、题与材料三者相互联系，这就要求考生不能急于答题，说不定题与题之间有答题点之间的共享。

相信只要有所准备，适量练习，就一定能征服材料题。

1、对乡领导这一做法你怎么看？

【解析】此题是典型的社会热点题里的行为评价题型；但是这个传统出题方式就是要从材料处提炼出领导的做法然后从正反两个方面进行剖析。

首先第一个答题点：

正如材料所述，由于试种植成功所以领导要大力发展天麻种植，所以出发点是好的；第二，试种植成功就要求每个村必须按乡上要求达到规划种植规模；是否过于草率，是否做过调研，是否试种植的成功能代表规模性的成功？

各位考生正反两面辩证分析，最后提出对策即可。

【总结】天麻是一种名贵的中药，长期以来一直依赖野生的资源。

领导大力发展天麻种植，体现了领导能转变行政思路，拓宽服务理念，能切切实实、实实在在的想一些新点子来帮助人民致富。

而且领导在大胆大规模种植之前，先在一个乡进行试种植，也体现了领导在带领人民致富的时候，不盲目、科学决策、循序渐进的工作作风。

然而，我们也不得不去深思，这位领导在之前谨小甚微做出决策、取得胜利的同时，是否出现了一些决策上的失误。

第一，试种植成功是不是能够代表大规模种植的成功，一个村能种植好天麻是不是能够代表所有村能取得种植的成功，这在之前是否进行过相关的调研和求证。

第二，领导的做法是否存在主观的强制，正如题目所述，要求每个村都必须按乡要求规划种植规模，村民是否都能配合工作，如此大的种植规模是否符合了市场的承载量，可不可能产生直销。

所以，我们在认可领导服务于民的理念的同时，更应该把好的思路和点子落实好。

正所谓没有调查就没有发言传权，一方面我们在做出大规模种植决策时，应请农业专家等进行现场调研，考察大规模种植天麻的客观条件是否存在，如果条件允许，也还要征求村民意见，在专家指导和村民自愿的基础上进行种植；另一方面更需要积极联系供货商，开辟广阔的销售渠道，防止滞销现象，损害村民利益。

2、乡领导让你为天麻市场做个调查，你从何入手？

【解析】此题是典型的组织计划题里的调研题型，从整体答题思路来说按照一个总括，三个环节入手即可答题；从本题的答题点上来说，应结合材料抓住天麻市场这个关键词，内容上有质量与价格、市场饱和度、需求量等；方式上由于天麻市场调查具有专业性，所以只用座谈会和实地走访相结合即可。

【总结】事先对天麻市场做好调查，对于防止产品滞销，更好引领村民致富有其重要意义，领导把这个任务交代给我，我应从大处着眼，细处着手，尽心尽力，尽职尽责完成此次调研。

具体来说，可能从以下几个方面着手。

正所谓信息是生产力之生产力，首先要从网络或者更多方式了解天麻的用途、其他种植天麻的一些乡镇把天麻销往哪里，市场价格、市场规模等信息做一个初步的了解。

然后整理成一份调研方案，确定此次调研的市场数量、范围，从而按照人、财、物合理分配的原则开展工作。

第二我会委派第一组成员在一个空闲的时间把天麻种植专家、天麻市场销售人员及相关部门领导召集起来开一个座谈会了解清楚目前天麻市场的规模、销往地、价格、目前市场对现今天麻的满意度，我们出产的天麻有多大的竞争力，唯有此我们才能确定我们的种植规模和种植要求。

与此同时，也要委派调研二组深入到供销商、医院、药房等地方去了解清楚他们对天麻的需求量如何，他们对目前天麻的质量等有什么要求，如果我们种植天麻他们能承载的数量是多少，唯有此可以可以让我们把握市场的规律，更有针对性地做出科学决策。

最后，我会把所有信息进行汇总跟领导汇报。

天麻是名贵的中药，通过种植天麻带领村民致富本身就是一种积极的尝试，相信通过领导的指导、同事的共同努力、广大村民的积极支持就一定能让探索变成现实。

3、乡领导派你和一个经销商洽谈天麻业务，但这个经销商告诉你他是看领导面子才来的，其实他早和其他地方订好了单子，根本没有意愿来和你洽谈，你怎么办？

【解析】此题为典型的应急处理题，从整体思路上来说按照合理假设、层层逼进答题即可。

从答题点上来说（抓住关键词信息）：

一是经销商愿意来洽谈天麻业务要表示感谢；二是他早和其他地方订好了单子，根本没有意愿来和你洽谈就尽量合理假设然后让他下订单，第一可能是怕政府从中牟利，第二是怕天麻质量不如其他地方，第三是不能进行长期的合作关系或者价格过高。

【总结】政府部门作为经销商和村民的桥梁和枢纽，对于做好宏观把握、维护村民权益都是其不可或缺的一环。

首先销商愿意来我乡镇洽谈天麻业务要代表单位领导和村民表示感谢，针对题目中所述经销商告诉你他是看领导面子才来的这一不客气的话不能急躁，应稳住自己的心神，可以带他们到天麻地上走一走或者到村民家里坐一坐让他们了解村民的困苦和渴求，也让他在人的情感上明白我的难处。

第二，在情感认同的基础上就为我们解决这项工作作出了一个铺垫。

经销商根本就不愿意来和我洽谈。

一是可能担心我们政府从中牟利，损害到他们的利益，这要求我们作出承诺，在相关的业务开展上尽量少插手，只是做好中间的协调者和信息提供者，同时在以后工作中也会把相关账目给经销商看。

二是可能担心我们第一次种植天麻，质量上可能不如其他地方，这就提醒我带他们到天麻地上走一走，让他们自己去鉴别，以质量来取胜、取信与经销商；三是可能担心我们在以往没有合作的基础，彼此之间不信任，我会向领导汇报和村民反馈，建立长期的合作关系并签订合同以保无虞。

如果经销商还是不同意的话，我也要表示感谢，希望他下次再来我乡镇做客，争取下次去的合作的机会。

总之，我们在刚开始种植天麻肯定会产生这样或者那样的实际困难，经销商又作为天麻销路的重要一环，一定要尽自己所能完成任务。

4、天麻出售困难，村民要求政府购买，不买就不让你走，解决销路问题你怎么办？

【解析】此题为典型的一对多型的群众应急处理题。

从整体思路来说一是安抚，二是合理假设一一解决，三是反思。

【总结】由于天麻出售困难导致村民辛辛苦苦干一年却得不到收获，损害了群众的权益，村民做出了一些过激的行为不让我走，我要表示理解，不能针尖对锋芒。

相反我要稳住自己的心神，安抚好群众的情绪，让他们知道我们肯定会跟领导汇报、拿出一些举措、立即寻找更多的渠道去解决这些问题。

天麻出售困难第一我会求助于媒体在电视台发布一些广告，比如说在电视节目下方发布一些飞标使更多的人了解到我们这里的实际情况，也可以让媒体朋友用报纸、广播等形式吸引更多的经销商前来洽谈。

第二我会通过把建议汇报给领导，看能否建立一个网站，把我们天麻的图片、文字说明、价格等信息发在网上，通过网络销售、网上订购的方式打开销路。

第三，在我们打开销路的同时，鼓励更多的村民把天麻进行深加工，如烘干或磨成粉，甚至做成优化后的天麻汁饮料等，以多样方式拓宽渠道。

第三，若实在是导致让存在的利益受损，由于是我们要求每个村必须按乡要求达到规划种植规模，政府应负起责任，看看政府能否划拨一部分资金以村民能承受的价格先行购买，解决存在目前最现实的问题，待第二年销售后再补偿村民。

总之，群众利益无小事，政府应肩负起责任和道义，尽自己所能解决村民最现实、最直接、最根本的生活问题。

（三）2012年11月24日河南公务员面试真题及解析（乡镇）

材料是廉政食堂，每天30元标准，接待一律不准外出等等。

1、你对“廉政食堂”有什么看法？

【解析】这是典型的社会热点题，对于这样的按照各行各业阐述其积极方面-然后阐述如何发扬光大提对策即可。

【总结】廉政食堂的出现有着现实的客观原因，随着时代的发展，我们的经济取得了突飞猛进的发展，但是在经济发展的同时我们的节俭意识、服务意识却被人所忽略。

部分公职人员导向倒置，重视了对上负责而轻视了对下负责；功能错位，重经济增长而轻百姓服务；人文缺失，重权利强势而轻人文关怀。

所以部分官员公车接待、公款私用、铺张浪费现象见诸报端。

在此种背景下，政府提出廉政食堂建设，有着深刻的积极意义。

一是压缩了公务消费的支出，提高了政府的使用效率，我们知道上级视察、同级看望、下级汇报大大提高了招待经费的支出，我们建立廉政食堂，从经费的角度上来说可以削减开支并把这些经费运用到民生问题上。

二是可以改善机关的工作作风，我们可以试想一个喝的醉熏熏的人怎么会有一个好的状态投入到下午的工作中，一个总是喝的呕吐甚至胃出血的人怎么能踏踏实实的干工作，廉政食堂往小的方面说，可以使官员作息时间更为规律，保证一个好的身体状况；往大的方面说可以改善干部形象，树立勤政为民、廉洁奉公的官员形象。

廉政是好事，但是如何把廉政食堂坚持下去，而不是雷声大雨点下是摆在每一个人的现实课题。

实现廉政食堂长效建设。

一靠制度，二靠教化。

制度层面上要加强监管，不能三天捕鱼，两天晒网。

教化是说要加强对官员的培训力度，树立他们的责任意识和道德意识，使之真正理解公仆的含义并践行之。

2、某乡镇“廉政食堂”很有特色，领导让你做份材料并做个简报，你怎么做？

【解析】这是典型的近年来兴起的变形的组织计划协调题。

第一要秉承着一个总括—三个阶段的答题思路；第二是突出简报的制作细节。

【总结】廉政食堂建设对于倡导节俭意识、维护官员形象、反对铺张浪费行为有着重要意义，同时以简报的形式号召很多的廉政食堂建设，意义重大。

我一定尽心尽力、尽职尽责完成此次材料和简报的制作工作。

首先会去向以前从事过相关工作的制作人员了解一下他们当时是怎么设计的一些基本思路、框架、素材的搜集、内容等信息，并询问当事人事部门反馈的具体情况，这些简报起到了多大作用。

就此些信息作出整理，弄一个初步的制作方案向领导审批。

其次进入材料和简报的制作工作，正所谓工欲善其事、必先利其器。

第一步我要去搜集材料和简报的素材：

把所需要的作为典型宣传的廉政食堂的一些日常帐务、日常操作和制度等整理成材料；同时自己也会深入到所需宣传的廉政食堂去采访廉政食堂建设的主管人员，同时也会去搜集一些经典的案例以文字的形式进行整理，当然更要把廉政食堂的就餐图片或者典型人物的照片进行搜集，以便材料的整理。

第二步是把自己一些文字、图片等信息根据材料和简报的要求做一个有机的结合，我认为案例或者人物介绍要用文字阐述；同时在人物下方应加以图片做到有机的结合，尤其要注意把廉政食堂的现场图片进行拍摄列如材料中。

在整个过程中注意简报和材料的区别，简报尽量言简意赅，而材料的篇幅应较大。

最后把交予领导汇报，遵得领导的认可下盖章往下发行。

总之，我相信榜样的力量是无穷的，祝愿这次廉政食堂材料和简报的制作能掀起衣服“廉政”之风。

3、有的员工表示，食堂伙食差，跟领导的待遇有很大差距，作为食堂的负责人，你怎么办？

【解析】典型的人际-应急杂糅题型。

一是安抚和沟通；二是解决这个问题，合理假设-层层逼近。

三是反思工作，这一步可有可无。

【总结】廉政食堂建设有助于和群众交流，维护公职人员的形象。

但是廉政食堂的建设遇到了阻力，员工反映食堂伙食差，若处理不好可能会引发单位的矛盾，所以我会小心谨慎，尽量完美地解决这个问题。

首先我会找到这位反映的员工，和他说明廉政食堂的一些基本目的、政策和标准，告诉他大家都是按照这样的伙食标准，相信一定的解释能得到他的谅解；如果是现场就餐的时候反映，情绪不好的话我会为了稳定他的情绪，先给他换一个饭菜，有合适机会的时候再解释。

第二食堂伙食差有可能不是饭菜差，而是不符合他的胃口或者说饮食习惯。

我会和他交流的时候确定这个问题，如果是的话尽量迎合他的要求，因为他这种胃口的不可能仅他一个，同时自己也会及时的变化菜种，不能每天都烧那么几个菜，在伙食费不变的情况下争取满足大家的要求。

第三，至于他反映和领导的待遇有很大差距，一方面还是以朋友的身份安慰他，相信他也是一时气上来，还是理解领导毕竟工作量大，所从事的事务多一点，所以待遇上有所差距，他内心里还是理解的。

如果是大部分反映的话，我有机会会和领导反映这个事情，相信领导一定起到示范作用，进行整改。

总之，要做好内部的团结，不能让本是好事的廉政食堂引发内部矛盾的产生，我将尽自己所能处理好此事。

4、某县领导团在你乡某村视察工作，工作结束后，村民做好了饭并留客，你怎么办？

【解析】应急处理题。

采用合理假设、层层逼近法答题。

第一解释。

第二即使留客规格应按30元招待

【总结】在乡村视察工作，工作结束后，村民做好了留客准备，并招待了饭菜，一方面我们在感谢存在的热情，另一方面更应该继续坚持廉政建设，不能因为是村民而觉着不好推脱。

首先由于工作结束，我会向村民说明天还要干工作为由，尽量谢绝村民的好意。

同时也会向他进一步向他介绍我们廉政食堂的建设，告知我们工作的一些基本状况，相信村民也一定能理解，不会过意邀请。

如果还是执意要留客，也不能太伤村民的感情，但是要提前和村民说明，饭菜的规格要简单，尽量按照廉政食堂的标准30元来招待并尽快时间就餐。

在村民家里吃饭结束之后，应表示自己的感谢之情，如果身上有什么小礼品之类的应予以回赠。

总之，遇到村民的好意邀请，既要恪守廉政原则，更不能伤害村民的感情，在解决这类事情时应把握好度尽量两者兼顾。

2011年河南省考真题汇总（无解析）

2011年11月28日上午河南省公务员面试真题

　　1、对于社会上存在的“不正之风”，人们深恶痛绝，但是在办事的时候，首先想到的还是找人，托关系。

对此你怎么看?

　　2、现在有些公务员做事影响很坏，使得人们对于公务员评价不高，对于这种现象，你如何看待?

　　3、你单位开展“微笑服务”，有群众到你单位办事，却没有办好。

群众很气愤，说你们只有微笑，没有服务。

你怎么看?

　　4、你单位委托培训机构对20名新同事进行为期4天的培训，但是培训机构说只能对10人进行2天的培训。

你作为负责人，怎么处理?

　　5、你单位有位老同志，身体不好，却还要坚持工作。

而且个性很要强，不愿意接受你的帮助，你怎么办?

2011年11月28日下午河南省公务员面试真题

　　1、原来讲做好事不留名，现在讲做好事不仅要留名，还要大张旗鼓的留名。

你怎么看?

　　2、现在来讲，一个人的人气好，社交能力好，朋友多，是成功的一项要素。

你怎么认为?

　　3、你刚刚考进了公务员。

领导逢人都夸你综合素质好。

却迟迟不给你安排任务，你怎么认为?

　　4、群众去单位办审批手续，往往资料齐全，却被公务员告知材料不全，表格填写不正规，使群众空跑多趟。

如果你的机关存在这种现象，你该怎么解决?

　　5、地区中小企业面临生存困境，未解决问题，领导让你做调查，你该怎么办?

2011年11月19日河南省公务员面试真题

1、某社区兴起一种服务银行，志愿者在该银行拥有账户，为他人服务了多长时间，就可以获得他人相应的服务时长，对此你有何看法？

2、有人说：

“吃亏是福”，有人说：

“不能让老实人吃亏”，你的观点是怎样？

3、领导指派一个科长到你单位，作为本单位的业务骨干，你准备怎么做？

4、领导让你准备汇报材料，突然有一位外地的群众到你单位来办理审批业务，这个业务与你的工作相关，并且要耗费相当长的时间，你要如何安排？

5、某市要组织一次本市特色民间文化的调研，做成特色民

2011年11月20日河南省公务员面试真题

1、菜贵伤市民，菜贱伤农民，你怎么看？

2、你的领导独断专行，不民主，你对工作有好的想法间文化名录。

领导把这个任务指派给了你，你要如何展开工作？

，怎么办？

3、刚工作不久，领导让你写工作总结，怎么写？

4、演出进场有老弱病残专用通道，却被其他人占用，你作为工作人员怎么办？

5、中华小孝子，用5年的时候培养百万孝顺儿童，怎么看？

2011年7月17日河南省洛阳市法院面试真题

（共四题，共15分钟）

1、公务员报考热的原因?

2、你最近工作比较忙，领导又派工作给你且限期完成，你如何处理?

3、有人说“调解优先，会偏重私情”，你有什么看法?

4、对口单位来你单位学习，你怎么组织?

2011年7月河南省检察院面试真题

1、最美丽警花说她对一个领导开了一百多张罚单,你怎么看?

2、在单位程序方式和活力,创新工作方式那个重要?

3、组织题。

　　2012年11月17日河南药监系统、统计局面试真题（20分钟）　　材料大意：

莫言获得诺贝尔文学奖，全国掀起一股“莫言热”。

莫言家乡要种千亩红高梁，建设红高粱生态园，搞文化旅游等等。

　　面试题目：

　　一、你是怎么看待“莫言热”这个社会现象？

　　二、大家对建设莫言故居生态园褒贬不一，很多媒体都有疑问，政府针对此专门召开了媒体发布会，如果你是发言人，你会怎么说？

　　三、有一批外地投资者想来考察莫言生态园，请你去负责组织接待，你如何进行？

　　四、莫言生态园要采用“公司＋农户”的经营模式，但是在建设过程中一些农民发