班组级安全管理业务规范试行.docx
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班组级安全管理业务规范试行
班组安全管理业务规范
(试行)
目录
1班前会3
2周安全活动7
3班组安全检查与隐患整改11
4非常规作业规范16
1班前会
1.1编制依据
公司《安全生产工作规定》、《两会一活动管理办法》、《“三讲一落实”工作实施细则》、《交接班管理制度》。
1.2基本要求
1.2.1各班(组)每班必须召开班前会。
1.2.2会议由班长主持,班长不在可委托副班、组长主持,班(组)全体人员参加。
1.2.3生产单位领导每月、专(兼)职安全员每周至少参加一次班(组)班前会,检查指导班前会召开情况并签署意见。
1.3工作步骤
1.3.1对本班上班次安全情况进行评价。
1.3.2根据交接班记录情况,围绕当班各项生产任务进行分工,辨识分析各项生产任务的安全风险,并制定相应的防范措施,要求作业人员在工作中严格执行。
落实到具体责任人。
1.3.3检查作业人员精神状态和健康状况。
1.3.4检查作业人员劳动防护用品。
1.3.5形成完整的会议纪录。
1.4工作标准
1.4.1会上把上一班工作的现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应对的措施和整改方法;依据措施的执行情况评价其有效性、通报考核忽视安全、违章作业等现象;表扬安全工作先进。
1.4.2布置安排当班生产任务之前,从关心员工、爱护员工出发,进行班前安全作业条件排查,确保出勤职工精神饱满、心情舒畅,具备安全作业能力和条件。
考虑生产任务内容、数量、质量、时限情况,结合安全作业条件和员工状况分配工作任务到具体责任人。
1.4.3针对每项工作任务讲清存在的风险,要说明可能的风险种类及伤害程度。
针对存在的风险讲清防范措施,每一种风险都要有防范措施,措施要具体、明确并保证其有效性。
分解落实到具体工作负责人,包括风险控制与防范措施,工作负责人要检查措施执行情况并收集信息反馈给班长。
对不能及时、彻底整改的安全隐患,由班长负责组织制定临时性安全措施,并形成完整的整改建议上报分厂(中心)处理。
1.4.4劳动防护用品齐全、有效、完好,穿戴整齐,符合作业要求。
1.4.5对精神状态、健康状况良好,符合作业要求的员工安排正常工作。
不能满足正常工作要求的员工,调配其力所能及的工作任务。
对迟到的员工由班长或班长委托工作负责人对其进行“三讲一落实”。
1.5工作记录标准
1.5.1《班前会记录》执行公司统一模版(附件1)。
记录本每本100张(200页),扉页印制本规范内容。
1.5.2《班前会记录》指定专人负责,实时记录,真实全面记录会议全部内容。
1.5.3详细统计记录人员到岗情况,参加人员采用实名签到,未到岗、未参加人员注明缺席原因。
1.5.4字迹工整清晰,并保持整洁、完好。
1.5.5《班前会记录》按班次接续,班次间不留空页。
保存期限为一年。
附件1
班前会记录模板
时间
主持人
班长/副班/组长
记录人
参加人
(签到)
应到人;缺员人。
此处签名×××、×××、×××依次填写,必须本人签字,参加会议的分厂(中心)领导、安全员签名也在此处。
会议内容:
一、班组长对上班次安全生产情况进行评价。
着重评价措施的执行情况、通报考核忽视安全、违章作业等现象。
×××(直接记录其名,不能以职务代替):
二、班组长部署当班工作任务。
做到合理分工,并指定具体工作责任人。
任务1:
......负责人:
×××
三、班组长根据当班各项工作任务讲清每项任务的风险,并针对存在的风险讲清防范措施。
(班组长主讲、其他成员补充)
风险1:
(种类、伤害程度)措施:
1....;2....;
四、班组长检查作业人员精神状态和健康状况是否符合作业要求,检查作业人员劳动防护用品是否符合工作要求。
(注明不符合人员、项目,调配工作情况)
五、其他(根据实际情况补充)
六、领导讲评
×××:
2周安全活动
2.1编制依据
公司《安全生产工作规定》、《两会一活动管理办法》。
2.2基本要求
2.2.1各班每周必须开展安全活动,由班长主持(班长不在可委托副班长主持),班组全体人员参加。
2.2.2班组安全活动时间不低于30分钟,参加人员采用实名签到。
2.2.3生产单位领导每月、专(兼)职安全员每周至少参加一次班(组)安全活动,检查指导活动开展情况,并签署意见。
2.2.4班组周安全活动一般于每周一组织开展,特殊情况可延期到本周二开展,并上报分厂(中心)备案。
2.2.5形成完整的活动记录。
2.3工作步骤
2.3.1班(组)长对上周本班(组)安全生产情况进行总结。
2.3.2班(组)长结合本周工作任务和上周在安全生产工作中存在的问题,安排部署本周安全生产工作和重点要求。
2.3.3班(组)长组织学习安全作业技术规程、设备安全运行规程和安全常识;事故通报、快报学习,贯彻上级及公司有关安全生产的文件、会议精神和指示等。
2.3.4班(组)长组织剖析本单位和其他单位的典型事故案例,做到举一反三,吸取教训。
2.3.5班(组)长组织开展事故预想、安全操作大讨论等安全活动。
2.4工作标准
2.4.1总结安全生产情况,主要讲评上周安全生产情况,指出忽视安全、违章作业等安全生产上存在的问题,表扬在安全生产中的先进典型,并对上周“三讲一落实”工作进行总结和点评。
2.4.2部署工作做到分工明确、合理,有针对性,工作计划安排要突出重点,重点强调临时安全措施的落实情况(如有)。
2.4.3学习安全规程及常识要经常性,做到熟练掌握。
学习安全事故通报、快报,举一反三,吸取事故教训。
根据上级及公司文件要求,结合本岗位工作实际有针对性学习领会文件精神。
对上周的违章人员、现象进行再教育。
2.4.4围绕上级文件重点内容、历年事故案例、公司制度、规程,组织班组员工对工作当中存在的问题、好的想法、措施和建议进行讨论。
组长或工作负责人以上人员必须发言。
2.4.5组织全员参与事故预想、规范操作的讨论分析,研究事故预防改进建议性措施,可预定下周活动议题。
2.4.6特殊情况致使本周安全活动推延2天及以上的,由分厂(中心)主管领导督办于本周内开展,并报安环部备案说明情况。
对未参加本周安全活动而上岗的员工,由班长向其传达活动内容后签字确认。
2.5工作记录标准
2.5.1班组《周安全活动记录》执行公司统一模版(附件2)。
记录本每本100张(200页),扉页印制本规范内容。
2.5.2班组《周安全活动记录》指定专人负责,实时记录,真实全面记录活动全部内容。
2.5.3详细统计记录参加人员,采用实名签到,未到岗、未参加人员注明缺席原因。
2.5.4字迹工整清晰,并保持整洁、完好。
2.5.5《周安全活动记录》按周次接续,周次间不留空页。
记录保存期限为一年。
附件2
周安全活动记录模板
时间
主持人
班长/副班/组长
记录人
参加人
(签到)
应到人;缺员人。
此处签名×××、×××、×××依次填写,必须本人签字,参加活动的部门、分厂领导签名也在此处。
会议内容:
一、班(组)长对上周本班(组)安全生产情况进行总结。
主要讲评上周安全生产情况,指出忽视安全、违章作业等安全生产上存在的问题,表扬在安全生产中的先进典型,并对上周“三讲一落实工作”进行总结和点评。
×××(直接记录其名,不能以职务代替):
二、班组长结合本周工作任务和上周在安全生产工作中存在的问题,安排部署本周安全生产工作和重点要求。
×××:
三、班组长组织学习安全作业技术规程、设备安全运行规程和安全常识;学习贯彻上级及公司有关安全生产的文件、会议精神和指示等。
对上周违章人员、现象教育情况(如有)。
×××:
违章教育记录:
(如有)
四、班组长组织剖析本单位和其他单位的典型事故案例,做到举一反三、吸取教训。
组织围绕上级文件重点内容、历年事故汇编、公司制度、规程以及班组员工在工作当中存在的问题、好的想法、措施和建议进行讨论。
班组长、工作负责人必须发言,倡导人人发言。
×××:
×××:
五、班组长组织开展事故预想、规范操作等安全竞赛活动。
要求班组在本周活动时指定下周活动议题,可摊派任务进行准备,但讨论要强调全员参与。
×××:
×××:
六、其他(根据实际情况补充)
七、领导讲话
×××:
说明:
第一、二、三项是周安全日活动必有项目,第四、五项仅是列举出安全日活动的两种活动方式。
各单位要紧密联系安全生产实际,围绕提高员工安全意识为目的,有针对性的,开展形式多样的活动。
3班组安全检查与隐患整改
3.1编制依据
公司《安全生产工作规定》、《安全文明生产标准化管理规定》(待修订)、《隐患排查治理管理制度》(待修订)
3.2基本要求
3.2.1班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,制定《班组安全检查表》,形成《班组安全检查及隐患整改记录》。
3.2.2班组长要组织工作负责人、班组职工进行班前、班中和交班检查。
3.3工作步骤
3.3.1班前检查:
3.3.1.1结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳动防护用品穿戴等进行检查和交接,有问题要交接清楚并形成《交接班记录》。
3.3.1.2对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认。
长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。
3.3.1.3查出的问题在班前后上落实风险防范措施。
3.3.2班中检查:
3.3.2.1对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。
3.3.2.2班组长、工作负责人检查各岗位执行安全规章制度情况,检查班前会上风险防范措施落实情况,发现问题立即纠正、整改,并形成记录,不能及时整改的问题由班长组织采取有效的临时安全防护措施。
整改完成由班长组织验收。
3.3.2.3班组所辖区域检查工作应根据具体情况,本着事事有人管,人人有事管和便于工作的原则,划分责任到每个人,充分发挥集体的力量。
3.4工作标准
3.4.1班组长检查标准
3.4.1.1督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。
3.4.1.2结合交接班情况组织班前检查确认。
3.4.1.3对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次)。
3.4.1.4针对岗位查出隐患采取控制措施。
3.4.1.5按照《班组安全检查表》检查内容对现场安全情况进行排查。
3.4.2班组安全员检查标准
3.4.2.1对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。
3.4.2.2对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。
3.4.2.3对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。
3.4.2.4对班组职工《安全操作规程》执行、遵守情况进行检查。
3.4.3工作负责人(作业组长)检查标准
3.4.3.1督促本作业组员工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。
3.4.3.2对本作业组设备设施、作业环境和安全规程执行情况进行作业过程检查。
3.4.3.3立即纠正、整改违章现象。
3.4.4岗位员工检查标准
3.4.4.1作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。
3.4.4.2作业中对设备运行状态、同组作业人员的作业行为、工作范围和作业环境进行监控。
3.4.4.3交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。
3.4.4.4工作过程严格遵守《安全操作规程》,杜绝习惯性违章行为。
3.5工作记录标准
3.5.1《班组安全检查表》由分厂(中心)、班组根据实际情况制定。
3.5.2《班组安全检查及隐患整改记录》执行模版(附件3)。
记录本每本100张(200页),扉页印制本规范内容。
3.5.3《班组安全检查及隐患整改记录》由班长(班组安全员)负责,依据《班组安全检查表》实时记录。
信息要详实,以能反映清楚情况为原则,班长签字确认。
当班不能完成整改的隐患,要记录《交接班记录》和《班组安全检查及隐患整改记录》,上报分厂(中心)安全员处理(纳入分厂级隐患整改项目)。
3.5.4记录字迹工整清晰,并保持整洁、完好。
3.5.5《班组安全检查及隐患整改记录》按班次接续,本班无问题由班长签字确认。
记录保存期限为一年。
附件3
班组安全检查与隐患整改记录
班组:
班长:
检查日期:
年月日班
序号
隐患情况
整改措施或整改建议
整改完
成时间
检查人
整改责任人
验收负责人
备注
注:
班组安全检查包括班组成员的班前、班中检查。
对本班不能及时完成整改的隐患,由班长组织提出整改建议及需求完成时间,需上级协助解决项目的整改责任人为分厂(中心)安全员,安全员列入分厂级整改项目。
整改完成由班长在验收负责人栏签字确认。
4非常规作业
4.1编制依据
公司《安全生产工作规定》、《隐患排查治理管理制度》
4.2基本要求
4.2.1班组作业任务未编制《安全作业规程》且具有安全风险的作业项目,或改变常规作业方式而没有制定安全防范措施的作业项目,均列为非常规作业。
4.2.2各项非常规作业,班长(工作负责人)在作业前组织进行安全风险分析,制定安全防范措施。
4.2.3非常规作业执行审批制度,未经审批禁止作业。
4.2.4审批执行的非常规作业,班组要详细记录每一个作业环节内容。
作业完成后交审批人保存。
同类非常规作业重复发生的要纳入《安全作业规程》编制计划。
4.3工作标准
4.3.1分厂(中心)下达班组的非常规作业,要制定可靠的安全防范措施,经分厂领导批准后下达执行。
班组有权拒绝执行未经审批的非常规作业。
4.3.2班组安全作业条件、作业内容发生变化,超出《安全作业规程》约定范围的作业任务,根据作业任务要求,制定作业步骤(方案),分析作业安全风险,制定安全防范措施,作业前编制《非常规作业审批单》(附表4)。
4.3.3班组的《非常规作业审批单》通过批准,班长要指定作业负责人,组织作业人员学习《非常规作业审批单》,交待清楚作业项目、步骤(方案),并落实安全措施。
4.3.4作业负责人对非常规作业的安全工作负全面责任,如指定他人作业时,对整个作业过程的安全工作负监护责任。
安全风险较大的作业审批人现场监护执行。
4.3.5作业完成由审批人组织验收,并收集作业过程记录。
同类非常规作业重复发生2次以上的纳入《安全作业规程》编制计划。
4.4工作记录标准
4.4.1《非常规作业审批单》执行公司模板(附件4)。
4.4.2字迹工整清晰,并保持整洁、完好。
4.4.3《非常规作业审批单》执行一事一单,保存期限为一年或《安全作业规程》编、审、批完成后销毁。
附件4
非常规作业审批单
作业项目
作业地点
作业起止时间
作业内容
作业步骤(方案):
风险分析:
安全措施:
编制人
编制日期
审批人
审核日期
作业负责人
作业成员