企业文化试题库完整.docx

企业文化试题库完整.docx

《企业文化试题库完整.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文化试题库完整.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业文化试题库完整

第一局部企业文化〔125题〕

一、企业文化根底知识〔100题〕

〔一〕填空题〔30题〕

1、文化就是人类在长期的历史开展过程中形成的独特的行为模式，以及人类实践所创造的〔物质文明〕与〔精神文明〕。

2、企业文化就是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富与精神财富，其核心是〔企业价值观〕。

3、企业文化的特征具有独特性、普遍性与〔可塑性〕。

4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们〔个人、组织〕本身的存在、行为与行为结果进展评价的〔根本观点〕。

5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求与开展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的〔精神风貌〕。

6、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的〔行为标准〕的总与。

7、企业形象是企业通过外部特征与经营实力表现出来的，被消费者与公众所认同的企业〔总体印象〕。

8、企业使命是指企业在社会经济开展中所应担当的〔角色与责任〕，是指企业的根本性质与存在的理由。

9、企业文化建立的内容主要包括物质层、行为层、制度层与〔精神层〕等四个层次的文化。

10、物质层文化是产品与各种物质设施等构成的器物文化，是一种以〔物质形态〕加以表现的表层文化。

11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的〔活动文化〕，包括企业行为的标准、企业人际关系的标准与公共关系的标准。

12、精神文化是企业文化的核心层，指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种〔精神成果〕与文化观念。

13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构与〔企业管理制度〕三个方面。

14、中国社会中的文化概念最早见于〔易经〕。

15、文化指武力相对的〔文治教化〕。

16、文化包含了三个分支：

行为模式、〔物质文明〕、精神文明。

17、企业行为文化包含：

显性要素与〔隐性要素〕。

18、企业文化的作用就是〔管理、经营、竞争、扩张〕四个方面的作用。

19、企业文化功能具有〔导向功能、约束功能、凝聚功能、鼓励功能、辐射功能〕。

20、企业文化有五个要素：

〔企业环境、价值观、英雄人物、习俗与仪式、文化网络〕。

21、〔行为文化、物质文化、精神文化〕是企业文化的三大根本要素。

22、企业行为包含企业〔正式〕行为与企业〔非正式〕行为。

23、企业文化管理就是提炼与贯彻优质的〔企业价值观〕，使企业人力资源得到最正确配置，使企业员工的潜力得到最大的发挥。

24、企业文化气氛就是企业文化气氛，就是企业员工在企业日常的工作、学习、生活与交往中，所看到，所听到与所感受到的企业中一切〔行为现象〕。

25、〔企业文化〕管理是企业管理开展的最高阶段。

26、行为科学理论大致包括相互联系，层层递进的三个方面：

关于人性的理论、关于鼓励的理论、关于〔群体动力〕的理论。

27、〔人〕在企业管理中不仅是其核心对象，而且也是最难管理的对象。

28、能否提炼优质的〔企业价值〕系统，并有效地加以贯彻，是整个企业文化管理能否实现地关键。

29、企业文化经营就是将企业文化贯穿到企业的〔经营活动〕之中，帮助企业更好地实现经营目标。

30、企业文化竞争是参与竞争的各方企业通过扩大自己在市场中〔文化力量〕比照的优势战胜对手的一种方式。

（二）单项选择题〔44题〕

31、企业形象识别系统的三个子系统分别是理念识别系统、行为识别系统、〔A〕系统。

A、视觉识别B、标识识别C、概念识别D、精神识别

32、企业外部形象就是企业在社会群众，尤其是顾客心中的综合性的〔B〕。

A、精神风貌B、品质印象C、感官认识D、直觉

33、企业文化的核心是企业价值观，企业价值观构成了企业文化的〔D〕。

A、内涵B、原点C、根本框架D、灵魂

34、优质的企业价值观应立足于〔B〕这一根底的企业责任意识。

A、民生B、以人为本C、社会奉献D、开展

35、强势企业文化指与其他企业文化相比具有〔C〕的企业文化。

A、侵略性B、带动性C、明显优势D、强烈反差

36、民族文化就是特定的民族在长期的历史开展过程中形成的独特的〔B〕，以及民族群体实践所创造的物质文明与精神文明。

A、理念B、行为模式C、信仰D、思想境界

37、〔B〕就是将企业所有的管理活动都纳入以科学方式制定的制度与程序之中，从而使企业中所有的管理行为与经营行为都按照清晰的制度与程序进展实施。

A、定置B、科学管理C、8SD、文化强制推行

38、中国民族文化以儒家文化为中心，儒家文化主要是一种以〔A〕为核心的伦理文化。

A、忠与孝B、亲情C、道德D、价值

39、西方民族文化发源于〔D〕，科学精神始终是核心精神之一。

A、罗马帝国B、原始部落C、基督教D、古代希腊

40、〔A〕就是指注重人情、无视原那么、主观随意。

A、人治精神B、以人为本C、粗放管理D、情理法

41、〔B〕就是指忽略人情、尊重原那么、固守规章。

A、依法治企B、法治精神C、精细管理D、法理情

42、（A）是企业识别系统的核心。

A、企业理念识别B、企业制度C、企业信誉D、员工素质

43、企业识别，从含义上来理解，就是企业〔C〕识别，或企业形象塑造。

A、理念B、行为C、形象D、视觉

44、组织行为学的开展过程有两条主线，一是管理学科的开展，二是〔D〕的开展。

A、社会学B、文化人类学C、生理学D、心理学

45、企业文化的鼓励功能可分为〔C〕与外鼓励。

A、正鼓励B、负鼓励C、自我鼓励D、物质鼓励

46、企业制度文化是〔D〕的根底与载体。

A、企业理念B、企业道德C、企业价值观D、企业精神

47、企业精神是员工追求的〔A〕。

A价值尺度B生活方式C奋斗目标D内在动力

48、〔B〕是企业精神的塑造者。

A企业职工B企业家C经营者D管理者

49、企业精神一旦形成，就强烈地在〔D〕的各个方面显示它的影响。

A、企业行为B、企业管理C、企业经营D、企业文化

50、优秀的企业精神可以提升〔B〕。

A、企业效益B、企业形象C、企业利润D、企业知名度

51、企业价值观的修正就是对原有价值观的〔C〕。

A、否认B、保存C、扬弃D、继承

52、制度文化是〔A〕的载体。

A、精神文化B、社会文化C、企业文化D、传统文化

53、“喊破嗓子不如做出样子〞，说的是企业家在企业文化传播中的〔D〕作用。

A、设计者B、组织者C、创始者D、示范者

54、企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之为〔C〕。

A、劳动模范B、一把手C、先进模范人物D、突击手

55、企业管理者对企业文化网络中的各种角色人物应采取的正确态度是〔D〕。

A、制止B、放任C、鼓励D、了解

56、根据“病态适应〞的心理，疑心一切，高度集权，强调差异性，属于〔A〕企业文化风格。

A、梦想型B、强迫型C、戏剧型D、压抑型

57、企业文化建立，归根到底要限定在求生存与增强〔C〕的范围内。

A、生产率B、利润C、竞争力D、市场占有率

58、企业文化变革的最大障碍就是〔D〕本身。

A、心理B、领导C、企业D、文化

59、企业领导的个性决定着企业文化的〔D〕。

A、生命B、类型C、开展D、风格

60、人的根本价值观、判断是非的标准属于〔A〕。

A、正式标准性文化B、非正式标准性文化

C、技术标准性文化D、操作标准性文化

61、人们的生活习惯、习俗与仪式属于〔B〕。

A、正式标准性文化B、非正式标准性文化

C、技术标准性文化D、操作标准性文化

62、人们的知识、技术与经历属于〔C〕。

A、正式标准性文化B、非正式标准性文化

C、技术标准性文化D、操作标准性文化

63、以下〔A〕是企业文化建立的第一主体。

A、企业家B、制度C、员工D、价值观

64、一个国家的政治环境对企业文化建立具有很大的〔D〕作用。

A、限制B、约束C、制约D、促进与制约

65、以下〔A〕是企业文化建立的个体阻力。

A、狭隘的利己主义B、构造惯性

C、对已有权力关系的威胁D、薄弱的工作耐力

66、以下〔C〕是企业文化建立的组织阻力。

A、狭隘的利己主义B、陈旧的价值观念

C、矛盾的领导言行D、模糊的理论指导

67、以下〔D〕是企业文化建立的文化理念阻力。

A、构造惯性B、对已有权力关系的威胁

C、薄弱的工作耐力D、模糊的理论指导

68、企业文化是由所有成员的〔D〕累积而成的。

A、观察B、学习C、能力D、习惯

69、“企业的办公室里干净、井然有序〞反响了企业文化气氛里的〔C〕

A、感情气氛B、制度气氛C、物质气氛D、办公气氛

70、一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能〔A〕

A、导向功能B、制约功能C、凝聚功能D、鼓励功能

71、〔A〕是企业识别系统的英文缩写。

A、CISB、CPIC、GDPD、KPI

72、〔D〕是企业理念识别的英文缩写。

A、SIB、BIC、VID、MI

73、〔B〕是企业行为识别的英文缩写。

BEHAVIER

A、MPB、BIC、VID、MV

74、〔C〕是企业视觉识别的英文缩写。

VISION

A、BIB、MIC、VID、IP

（三）多项选择题〔16题〕

75、下面哪些是企业环境的特性〔ABC〕

A、稳定性B、不确定性C、复杂性D、简单性

76、以下属于企业文化的本质特征的是〔ABC〕

A、非强制性B、个异性C、相对稳定性D、社会性

77、下面哪些是企业文化传播应遵循的规律？

〔ACD〕

A、同构易播规律B、整体传播规律

C、异体传播规律D、异构传播规律

78、从企业文化管理角度来看，下面哪些是企业文化的内容？

〔ABD〕

A、企业价值观B、企业精神C、企业鼓励D、企业形象

79、企业理念体系包括〔ABCD〕。

A、价值观B、企业使命C、企业精神D、企业愿景

80、企业制度文化主要包括企业〔ACD〕。

A、领导体制B、理想愿景C、组织机构D、管理制度

81、企业道德约束机制包括企业〔BCD〕。

A、风气道德约束B、公共道德约束

C、人际道德约束D、环境道德约束

82、在心理上，员工对于企业价值观往往处于〔ABC〕三种状态并存。

A、服从B、认同C、内化D、行动

83、企业理念体系主要包括〔ABCD〕。

A、企业愿景B、企业使命C、企业价值观D、企业精神

84、下面属于企业文化传播主体的是〔ABD〕。

A、企业家B、企业员工

C、明星演员D、企业先进模范人物

85、企业先进模范人物在企业文化传播中的作用是〔ABCD〕。

A、引导作用B、桥梁作用C、启示作用D、延续作用

86、从根本上说，企业文化的作用可以归结为〔AC〕两点。

A、培育企业适应外部环境的能力

B、提高企业的利润率

C、增强企业的内部协调能力

D、为员工提供精神寄托

87、文化与战略的关系表达为〔ADC〕。

A、文化为战略提供成功的动力

B、文化是战略实施的关键

C、文化与战略相互适应协调

D、二者互不干预

88、判断企业文化优劣的标准包括（AC）两方面

A、形式B、认同C、内容D、作用力

89、以人为本的完整含义是〔AB〕

A、以人为目的B、以人为手段

C、以人为中心D、以人为本钱

90、企业行为识别系统由企业〔BD〕构成。

A、视觉识别B、内部识别C、理念识别D、外部识别

（四）简述题〔10题〕

91、企业文化的概念？

答:

在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导与全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德标准、行为准那么、经营特色、管理风格以及传统与习惯的总与。

92、企业形象包括哪些要素？

答：

理念形象、产品形象、效劳形象、员工形象、经营管理形象、公共关系形象、环境形象

93、企业文化对社会经济开展的促进作用？

答：

企业文化是为不断变革社会生产力方式的精神力量，是市场运行的内在动力，是导致企业改革与进步的一种决定性因素，在指导企业改造社会责任、端正企业行业中起着重要作用。

94、我国社会主义优秀的企业精神？

答：

强烈的社会责任感与勇于奉献的精神；自力更生与艰辛奋斗的创业精神；爱企如家的集体主义精神；鼓足干劲与力争上游的拼搏精神；讲求质量与对人民高度负责的精神；精打细算与勤俭节约的精神。

95、企业精神在企业文化建立中的作用？

答：

企业精神是企业文化的核心内容，在整个企业文化中起着支配的地位。

企业精神以价值观念为根底，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风气、团体意识与企业形象起着决定性的作用。

96、企业文化形成的动因及其影响因素？

答：

动因是企业的生存与开展，影响因素是文化环境、经济环境、社会环境。

97、知识经济对企业文化有何推动作用？

答：

推动了企业跨文化管理与经营；衍生了大量需要进展文化管理的行业；造就了大量需要进展文化管理的员工；引发了前所未有的文化消费需求；导致了无孔不入的文化经营环境。

98、怎样理解企业行为文化？

答：

单纯的企业行为本身并不能看成是企业行为文化，只有通过企业行为看到隐藏在其中的某种企业精神时，才能将企业行为理解成企业行为文化，企业员工的行为是企业行为文化的载体，企业精神决定着这一载体的行为风格。

99、怎样正确理解企业物质文化？

答：

企业物质文化就是以企业物质形态表现出来的企业精神。

单纯的企业物质形态并不是企业物质文化，只有当企业物质形态成为企业精神载体的时候，才能被说成是企业物质文化。

100、我国企业文化建立的方向？

答：

要建立以国家利益、集体利益与个人利益三者之间很好结合，以国家利益为主的社会主义企业道德工程；要实现奋斗目标与改革目标，我国社会主义市场经济与现代化建立的战略目标，以及企业自身理想目标；要建立社会主义企业民主政治，使企业职工真正成为企业的主人，参与管理与决策，关心企业的经营状况；要进展社会主义企业科学管理，积极推广各种行之有效的现代管理方法。

二、中电投企业文化知识〔10题〕

〔一〕填空题（10题）

1、中电投企业愿景：

〔建立经营管理科学、构造布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续开展能力强的世界一流能源企业集团〕。

2、中电投企业形象：

〔优秀的现代国有企业；优秀的市场竞争主体；优秀的绿色能源公司；优秀的跨国经营集团〕。

3、“三步走〞战略目标：

第一步：

到2021年，形成产业特点突出，资源与区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。

第二步：

到2021年，成为产业优势突出，集群与协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。

第三步：

到2021年，成为〔整体实力突出，海内外可持续开展能力显著的世界一流能源企业集团〕。

4、中电投企业精神：

〔奉献绿色能源效劳社会公众〕

5、中电投企业人、诚、与、实、优五元价值观。

人：

以人为本；诚：

诚信效劳；与：

与谐共赢；〔实：

求真务实；〕优：

创新卓越。

6、中电投人才理念：

〔想干事、能干事、会干事、干成事〕

7、中电投工作理念：

〔筹划程序修正卓越〕

8、中电投经营理念：

〔诚信本钱效率增长全员〕

9、中电投管理理念：

〔对标管理强化执行持续改良争创一流〕

10、中电投标识释义：

〔1〕标志将中电投的英文缩写“CPI〞融于其中，字型“CP〞象征符号〔“无穷大〞〕，寓意中电投集团无限广阔的开展空间，字型“I〞直观地说明了一流企业形象。

〔2〕三根环形的线条，形似纵横九州的动力线，表达了发电企业的核心产业。

〔3〕标志的字型元素“CPI〞严密有序的组合，表现了企业强大的凝聚力与向心力。

〔4〕标志的标准色为蓝色，象征科技、环保，表达了〔奉献绿色能源效劳社会公众〕的企业精神。

〔5〕艺术的创造，赋予标志无限价值的内涵。

三、蒙东能源企业文化知识〔15题〕

〔一〕填空题〔15题〕

11、蒙东能源战略定位：

〔“煤为核心，电为保障，煤电铝、煤电硅为两翼，清洁能源为重点，构建循环经济产业集群〞〕

12、蒙东能源战略目标：

〔一体循环两翼搏强价值提升

千亿蒙东〕

13、蒙东能源企业传播语：

〔共同的蒙东共同的梦想〕

14、蒙东能源管理理念：

〔重价值深协同优管控增效益〕

15、蒙东能源薪酬分配理念：

〔向核心岗位员工倾斜、向生产一线员工倾斜〕

16、蒙东能源人才建立理念：

〔员工成才，人人皆有可能〕

17、蒙东能源人本理念：

〔我为企业做奉献、企业关爱我安康〕

18、蒙东能源行为理念：

〔作业行为标准化、职业行为标准化、日常行为文明化〕

19、蒙东能源“三有〞职工队伍建塑理念：

〔有良好的行为习惯，有安康的心理品质，有高水平的管理能力与劳动技能〞〕

20、蒙东能源经营理念：

〔诚信本钱效率增长全员〕

21、蒙东能源环保理念：

〔资源科学利用，产业循环开展营建绿色环境，构建生态文明〕

22、蒙东能源执行力理念：

〔以结果为导向〕

23、蒙东能源班组建立理念：

〔让企业有归属感让员工有成就感〕

24、蒙东能源文体活动理念：

〔强健体魄，快乐工作〕

25、蒙东能源工作理念：

〔筹划程序修正卓越〕

第二局部6S知识测试试题及答案

一、填空题

﹑瓜子（抽烟﹑烟头）并任意乱丢属于6S中的〔素养〕范畴。

3.将工作现场清扫得干干净净属于6S中的〔清洁〕范畴。

﹑监视6S工作的实施,将6S工作制度化﹑标准化,属于6S工作中的〔维持〕范畴。

5.现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的〔素养〕范畴。

6.平安定义中指出守严各项规定，消除〔不平安行为〕与〔不平安状态〕。

“维持〞的定义是指〔将平安、整理、整顿、清洁实施制度化、标准化、维持其成果〕。

11.物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是〔整顿〕的重点。

12.我们通常所说的定置管理是6S中的〔整顿〕的一局部。

13.6S实质是以〔整理〕〔整顿〕〔清洁〕〔维持〕为手段完成根本工作，借以养成良好习惯，达成全员“品质〞“要〞与“不要〞的判别基准是〔整理〕的推行要领之一。

18.促进我们公司的6S活动从〔形式化〕走向〔行事化〕，最后向〔习惯化〕演变。

19.制订目视管理及看板管理的基准是6S中〔维持〕的推行要领。

20.6S内容中素养的最终目的是提升〔人的品质〕，成为对任何工作都持认真态度的人。

二﹑选择题（每题2每,共30分）

1.6S管理的推行技巧包括〔C〕。

A.定点摄影B.红牌作战C.查核表D.目视管理

2.整顿的原那么是〔A、C、D〕。

A.定点B.定人

﹑整顿〔D〕

A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方

4.目视管理的要点包括〔B〕

A.无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）

B.能迅速地作出判断,具精度高;

﹑美观,让领导满意%

5.进展整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是〔C）

A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境

C.缩短寻找物品的时间C.去除过多的积压物品

6.6S与产品质量的关系是〔B〕

A.工作方便B.改善品质

7.﹑物干净B.生产效率高

C.有空再清扫D.清扫是工作中的一局部

8.6S与公司及员工有哪些关系〔A、C〕

A.平安有保障B.增加工作时间

9.公司6S应如何做才能做好〔D〕

A.做四个月就可以了

B.第一次有方案地大家做,以后靠干部做

C.车间做就行了D.6S是日常工作一局部,靠全体员工持之以恒地做下去

10.在清洁工作中,应该〔D〕

A.去除工作中无用的物品

B.将物品摆放得整整齐齐'

﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比

11.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与〔D〕

A.总经理B.推行办公室C.车间主任D.全体员工

12.6S管理的疗效有〔A、C、D〕

A.提升企业形象B.提升员工归属感3

C.浪费减少﹑

13.在6S管事中,〞维持〞局部的实施要领包括〔A、B、C〕

A.落实前面4S的工作

C.制定奖惩制度D.营造全员参与的气氛

14.整理〞要〞与〞不要〞﹑工夹具﹑模具

﹑账本

C.尚有使用价值的边料;

D.附属设备（工作台﹑物料架等）

16.平安包括：

〔A〕

A、紧急处理、查清原因与预防；B、有效的平安措施、平安教育与遵守作业规程；

C、人身平安、产品平安与设备平安；D、舒适、明亮与无毒害；

17.公司什么地方需要整理/整顿〔C〕

A、生产现场；B、办公室；C、公司的每个地方；D、仓库；

18.整理主要是排除什么浪费〔C〕

A、时间；

B、工具；

C、空间；

D、包装物。

19.整理是根据物品的什么来决定取舍？

〔B〕

A、购置价值；

B、使用价值；

C、是否占空间；

D、是否能卖好价钱。

20.对待5S检查与批评意见，属下应抱着〔C〕的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；

C、立即纠正、心存感谢；

21.6S与产品品质的关系〔B〕

A、工作方便；

B、改善品质；

C、增加产量；

D、没有多大关系。

22.您对目前的工作环境有何看法〔C〕

A、很多地方还很杂乱；

B、缺乏爱心，物品丢在地上没人捡；

C、大概可以；

D、目前难以改善。

二、判断题

1、有的员工认为6S活动是管理层的工作，与我们员工无关。

这种观点对么？

〔×〕

2、素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。

〔√〕

3、整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。

〔×〕

4、空间的浪费通过6S中的整理要素完成。

〔√〕

5、公司的仓库的划分，物品的标示属于6S中的整顿活动。

〔√〕

6、上班不就是干活吗？

要这么干净干么？

车间比我宿舍还干净，没有这个必要。

这句话对么？

〔×〕

7、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例〞，“这样就行了吧〞，“我太忙啦〞，这些话对么？

〔×〕

8、6S管理需要全员参与，如果有局部成员就是跟不上进度，或内心抵抗，6S管理就会失败。

这种观点对么？

〔×〕

三、简答题

1、乱摆放属于6S中的哪一项要处理的范围？

答案：

整顿要处理的范围

2、整顿是要排除什么浪费？

答案：

不浪费“时间〞找东西。

3、我们公司做出哪些对平安承诺、政策、目标

答案：

1、追求无人身伤害的目标

2、保护环境

3、损失工时事故（LTI）及死亡事故为零

4、紧急应变方案手册包括哪几局部方案？

答案：

1、火警紧急应变方案

2、紧急医疗急救程序

3、台风应急方案

4、油泄漏应变方案

5、锅炉事故应急方案

5、6S管理的作用是什么？

答案：

作用是：

提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证平安。

四、问答题

1、事故处理“四不〞放过的原那么有哪些？