110kV线路工程投标文件最新版.docx

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110kV线路工程投标文件最新版

110kV线路工程投标文件

XXXXXX公司

XX-XX110kV线路工程

（招标编号:

XXXX）

施工组织设计

投标人:

XXXXXXX公司

法定代表人或其委托代理人:

XXX

XXXX年XX月XX日

施工方案.....................................................................................1

施工进度计划及保证措施........................................................3

质量计划及保证措施.................................................................5

安全计划及保证措施................................................................13

文明施工、环境保护计划及保证措施.....................................26

劳动力安排计划及保证措施.....................................................31

主要材料、构件用量计划及保证措施.....................................32

主要机具使用计划及保证措施.................................................34

1施工方案

1.1工程概况及特点

本工程为110千伏线路工程，新建线路起自110千伏升压站，止于220千伏变110千伏（12Y）间隔。

线路全线采用单回架设，线路全长44千米。

全线单回路架设，共使用杆塔154基。

本工程导线15mm、20mm覆冰区采用JL/G1A-240/40型钢芯铝绞线，地线一根采用24芯OPGW复合光缆，另一根采用1³19-11.4-1270-B（GJ-80）镀锌钢绞线;导线30mm覆冰区采用JLHA2/G1A-240/40型钢芯铝合金绞线，地线2根采用1³19-13.0-1370-B（GJ-100）镀锌钢绞线，30mm覆冰区的通信采用ADSS光缆埋地敷设（计入光纤通信），地线逐基接地。

1.2工程量统计

按照投标要求，全线划分为两个标段:

一标段为风电场终端塔N1#~N66#，共计154基，其中铁塔XX基，电杆XX基，拉门塔XX基。

二标段为N67#~N154，共计XX基，其中铁塔XX基，电杆XX基，拉门塔XX基。

具体工程量见下表:

1.3方案选择

本工程施工技术方案制定设立专家小组评审程序，进行施工方案的论证、确保方案的科学、可靠、安全。

基础施工前，全标段进行线路路径复测。

基础施工采用机械搅拌混凝土，严格执行施工项目部及设计单位的要求。

施工时认真校核基础施工数据，确保各腿基础根开、高差等施工尺寸准确。

施工后注重基础成品的保护剂保养。

组塔施工前校验基础尺寸数据，组塔过程中应严格根据地形、地质条件编制组塔施工技术措施，需埋设地锚的受力点，应保证地锚埋深、规格符合要求，确保铁塔组立的安全可靠性，本工程铁塔组立采用内悬浮外拉线施工方案。

架线采用动力伞展放导引绳，减少青苗砍伐量。

导引绳及导地线的展放采用非张力架设，在跨越等级公路及电力线路时，严格按照项目部制定的技术指导书要求，搭设跨越架或办理停电手续。

我公司将加大投入，并根据方案择优配置。

施工用工机具优先租赁贵公司工机具，确保工器具的安全性、可靠性、可操作性。

根据设计特点，施工时制定详细的施工安全保障措施，确保施工人员安全。

2施工进度计划及保证措施

2.1工期目标

2.1.1工期目标

本工程在2014年9月20日开工，2015年3月20日完工。

2.2施工进度计划及编制说明

2.2.1施工进度计划编制依据

（1）依据承包方的施工进度安排。

2.2.2施工进度计划约束条件

（1）基础施工共投入2个施工队，铁塔组立施工共投入2个施工队，架线施工投入1个施工队。

施工队分为前期准备组、材料运输组、施工组、整理组等几个大组，进行流水作业，工期约为4个月。

（2）为了确保施工进度，我公司将根据施工现场需要，及时地有针对性调整，投入公司最强的施工队伍、技术力量，采取严格的工期、质量、安全等措施保证本工程的顺利完成。

2.2.3进度计划的调整

本进度计划根据招标文件的工期要求而拟定。

建设工期以确保业主工期目标为前提，各分部工程控制性工期必须确保业主阶段性里程碑进度计划和投资计划的完成，并可根据业主的要求进行相应调整。

2.2.4进度计划风险分析

施工进度计划风险主要来自技术管理风险、资源风险、自然条件风险、外部环境风险和组织管理风险，策划施工时必须针对工程实际情况认真分析，确定影响工期的主要因素，以寻求合理的进度保障对策。

4.5.3.1组织管理风险分析

（1）施工安排中，根据进度计划，除安排好关键工序的施工，同时还须安排好非关键工序的施工，并充分考虑非关键工序施工进展对关键工序工期的影响。

（2）施工安全局面和质量状况是工程施工的管理主题，也是影响工期的关键因素。

（3）施工组织和管理是否合理，资源、资金能否发挥最大效能，管理方法、措施是否得当等都将对施工进度计划构成重要影响。

4.5.3.2资源风险分析

合理配备人力资源、合理设置施工组织对保障工期至关重要;材料供应不及时、材料有质量问题需更换、材料运输不畅通会造成窝工、返工而延误工期;机具设备应及早检验、按时进场，避免施工中机具设备故障对工期造成不利影响。

4.5.3.3自然条件风险分析

水文与地质的特殊性、气候的多变性和复杂性、冬季施工、自然灾害对运输道路造成损坏，这些都可能对工期造成影响。

4.5.3.4外部环境风险分析

工程建设施工中施工占地、道路修筑、林木砍伐、房屋拆迁、青苗损坏、交叉跨越等都涉及到外部协调，各种施工手续、协议的办理应及时妥当，以免对工期造成延误或不利影响。

3质量计划及保证措施

3.1质量计划

3.1.1工程质量目标

输变电工程“标准工艺”应用率100%。

工程“零缺陷”投运，质量总评为优良，并满足分项程优良率100%、分部程优良率100%、单位工程优良率100%;实现工程达标投产、国网公司优质工程目标。

工程使用寿命满足公司质量要求。

不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

3.1.2质量目标分解

（1）标准工艺应用率100%。

（2）保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则;满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求，实现工程零缺陷移交、实现达标投产，创建国家优质工程。

（3）工程质量评定为优良，确保实现单位工程优良率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率100%。

（4）不发生因施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，工程使用寿命满足公司质量要求。

（5）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件，杜绝一般及以上质量事故和质量管理事故的发生。

（6）合同履约率100%，工程保修和售后服务满足顾客要求，顾客满意率100%。

3.2质量保证措施

3.2.1质量管理组织机构及职责

为了保证本工程质量管理各项活动的有序开展，公司建立、健全项目部质量管理组织机构，并暗战公司管理模式配备专业质量管理与检验人员，确保工程质量管理体系有效运行，确保本工程各项质量目标的实现。

3.2.2项目质量管理人员主要职责

项目经理:

对工程质量负全面责任，负责公司的质量方针、目标在本工程项目工程师:

执行项目经理决策意图，负责具体组织和指导质量管理工作，的实施。

建立十一的施工秩序，确保施工过程处于受控状态。

贯彻实施工程质量检验计划。

配合发包方、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。

领导并组织对发包方的质量信息和服务工作，满足项目法人的质量要求。

专职质检员:

负责整个质量保证工作的具体实施;监督、检查质量保证体系在现场的有效运行;具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收及竣工验收，接受监理监督;负责对原材料及项目法人提供的设备进行质量检验;按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、包装及交付工作。

施工队技术员:

负责对各自分管的施工项目进行施工过程的质量控制。

填写施工记录，检查施工人员填写施工记录的正确性、真实性;按照质量保证体系文件要求处理不合格品。

配合工程师对工程所用的原材料及发包方提供的设备进行质量检验。

质量管理组织机构图:

3.2.3质量关键点控制

分析和预测影响工程质量的薄弱环节和因素，采取预防措施，进行有效控制，确保工程质量。

本工程的质量关键控制点和质量薄弱环节及预防措施分别见下表。

本工程质量关键控制点和检测手段见下表

3.2.4序号1

质量薄弱环节及预防措施防治项目防治措施

1.塔位置应符合施工图的平、断面要求。

复核重要跨越物间的安全距离，对新增加的跨越物应及时通知设计单位校核。

2.线路方向桩、转角桩、杆塔中心桩应有可靠的保护措施，防止丢失和移动。

3.线路途经山区时，应样核边导线在风偏状态下对山体的距离。

4.遇特殊地质条件（如:

流沙、泥水、稻田、山地等）,开挖前应将杆塔中心桩引出。

辅助桩应采取可靠保护措施，基础浇制完后，必须恢复塔位中心桩。

5.基坑开挖应设专人检查基础坑的深度，及时测量，防止出现超深或欠挖现象。

6.基坑开挖完成后要及时进行下道工序施工，下雨天气，必须把坑内积水和淤泥清理干净方可进行后续施工。

7.基坑开挖前要对基础中心桩进行二次复核，并设置稳固的辅助桩位，确认桩位及各个基础腿的方位准确。

8.基础支模后、浇制前和浇制中要多次核对基础模板、地脚螺栓的方位，保证其准确性。

9.当基坑有积水时，回填前应先将水排完，然后四周均匀填土、夯实，并随时检查基础是否位移。

路径复测质量通病

1基础分坑、开挖质量通病

2基础位移、扭转质量通病

3.混凝土施工前应取得有资质的试验室出具的设计配合比（附有试配强度报告）。

4.基础试块养护条件应与基础养护条件基本相同。

记录试块养护期的日平均温度，当等效养护龄期逐日温度累计达到600℃²d时送检。

5.基础模板应有足够的强度、刚度、平整度，应对其支撑强度和稳定性进行计算。

基础模板应能可靠地承受浇筑混凝土的重量和侧压力，防止出现基础立柱几何变混凝土质量通形;模板接缝处应采取粘贴胶带等措施，防止出现跑浆、漏浆现象。

6.浇制中设专人控制混凝土的搅拌和振捣，现场质检人员要随时检查混凝土的搅病拌和振捣过程，防止出现振捣不均匀或振捣过度造成的离析。

7.混凝土垂直自由下落高度不得超过2m,超过时应使用溜槽、串斗，防止混凝土离析。

8.基础浇制时，应多方位均匀下料，防止地脚螺栓受力不均与基础立柱不同心。

9.混凝土初凝前，采用多点控制的方法对基面高差进行测量，杜绝二次抹面。

接地沟埋设深度不够质量通病

1.接地网地沟开挖时要充分考虑敷设接地体时出现弯曲的情况，留出深度富裕量。

2.接地体敷设时要边压平边回填，保证埋深。

3.杆塔引下线应竖直埋入土中，直至设计埋深。

4.回填时应在坑口地面上筑防沉层。

防沉层应平整规范，其宽度不小于坑口宽度，其高度不应掩埋铁塔构件。

5.基础施工完成后及时清理施工现场，做到工完料尽场地清。

清理现场时应恢复现场植被，防止水土流失及地质滑坡。

6.对塔材的运输和装卸，应采取防止变形及磨损的措施。

7.塔材进场检验前，各相关单位应对供应商提供的资料进行审查，必要时对塔材材质和锌层厚度进行复检。

8.对于悬浮抱杆下接线的设置宜采用吊装带，当采用钢丝绳时必须对被绑扎的部位进行保护。

9.塔材起吊时，要合理选定吊点，对于过宽塔片、过长交叉材必须采取补强措施，对绑扎吊点处要设置圆木并绑扎衬垫材料保护。

10.地面转向滑车严禁利用塔腿、基础立柱代替地锚使用。

应设专用卡具，或采用在塔腿内侧跟部设置的滑车锚固铁件或锚固孔。

11.铁塔组装过程中发生构件连接困难时，要认真分析问题的原因，严禁强行组装造成构件变形。

12.应按设计图纸及验收规范，核对螺栓等级、规格和数量，匹配使用。

13.杆塔组立现场，应采用有标识的容器将螺栓进行分类，防止因螺栓混放造成错用。

14.对因特殊原因临时代用的螺栓做好记录并及时更换。

基面整理不规范质量防病

铁塔构件变形、镀锌层磨损等质量通病

螺栓匹配不统一质量通病

3.2.5质量管理措施

（1）严格执行三级质量检验制度:

施工队100%自检;项目部100%复检;公司质管部抽检，抽检≥70%。

强化工序控制和过程控制，加强现场监督检查与管理，实行质量预留金制度，对施工质量重奖重罚。

（2）加强全员质量意识教育和专业知识培训、项目部结合工程情况提出培训计划，由教育科负责按《培训管理程序》要求组织实施，对施工安装过程中从事对工程质量有影响的人员作必要的培训。

如:

测工、焊工、压接工、起重工、机械操作工以及土石方爆破工等，进行培训，考试合格，并取得有关授权部门的合格证和操作证后才能上岗。

质检人员必须经过培训，并确认资格后方能上岗。

由教育科保存培训记录。

（3）严格执行三级技术交底制度，技术交底应包括施工图交底、施工技术措施交底、质量、安全及文明施工交底，交底要有记录，交底人与被交底人员应签字齐全。

（4）做好工程材料的采购、检验工作。

工程材料在合格的分供方内采购，产品质量符合国家或部颁标准，材料应具备材质证明书和产品合格证。

地方材料必须经化验合格后方可采购。

所有工程材料必须经监理人员认可方可投入到工程中。

依据QP/ESDJ753《标识和可追溯性控制程序》作好进场材料的标识和跟踪管理工作。

（5）做好工程所用计量、测量工具的质量管理和控制，开工前对用于工程的经纬仪、水平仪、兆欧表、钢尺等检测仪器，按《监视和测量装置控制程序》进行全面校核，检验，确保其测量精度的有效、准确，凡工程中使用的检测仪器，均经计量检定认证合格，同时使用的人员进行上岗培训，并经考核合格后方可进行测量和检验工作。

（6）加强工程施工的过程控制，根据各分部工程的施工程序，实行工序交接卡制度，前道工序结束后，经现场质管人员检查验收无误后，方可进行下道工序施工。

（7）施工中设施工控制点，特别是隐蔽工程。

基础工程在浇制前必须经现场监理人员对基础的坑深，各部位的尺寸，钢筋的规格、数量、绑扎、支模全部检查合格，经签字后方可进行浇制，拆模后经现场监理人员检查合格签字后方可回填，导地线压接必须有现场监理人员旁站监理，检查合格签字后方可升空。

3.2.6工程质量、施工工艺水平提升措施本工程针对国网公司基建[2011]1515号文《关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》中的质量和工艺水平的决定，根据本工程实际情况特制度相关的落实措施。

认真执行《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》国家电网基建[2011]1752号文，全面落实应用“典型施工方法”和“标准工艺”的要求。

（1）以一流的施工，促进电网建设质量的提升，实现质量和工艺目标“两个领先（在国际上同行业中领先、在国内各行业中领先）”，建设世界一流电网。

（2）根据工程质量目标和进一步提高质量工艺水平要求，加大现场资源投入，切实落实施工质量主体责任，加强过程控制，严格有关质量手册、程序文件和作业文件的执行，开展工艺样板示范，将工程创优、强制性条文的执行、质量通病防治、施工工艺提高等质量要求全面落实到施工全过程。

（3）高度重视可能影响安全运行的施工安装质量缺陷的防治，结合工程地域环境特点，完善质量通病治理的管理措施和技术措施。

（4）严格控制分包工程质量。

在合同允许范围内，明确专业分包与劳务分包的具体质量责任，全过程参与专业分包质量管理与验评，一次性质量管理和验评合格率100%，全面负责劳务分包环节的施工质量。

（5）加强现场施工阶段的质量检查。

按规定开展不同施工阶段的工程质量检查，切实落实国家电网公司总部、各分部、建设单位开展的定期检查、随机抽查，以及公司开展的交叉互查、专项督察、质量管理流动红竞赛等检查。

（6）全面落实“标准工艺”要求。

认真执行《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》，全面应用公司“标准工艺”（包括示范手册、示范光盘、工艺标准库、典型施工方法），制定方案，将“标准工艺”中有关施工要点、工艺标准、观感质量等要求全面落实到施工全过程。

标准工艺应用率达到100%。

（7）提升“标准工艺”应用效果。

创建“流动红旗竞赛”和“标准工艺”示范工地，提升项目质量工艺水平。

（8）开展施工工艺创新。

积极参加国家电网公司组织开展的“标准工艺”研究和施工工艺创新，持续提高“标准工艺”的先进性和实用性。

（9）落实质量验收责任。

规范开展三级质量验收工作，组建专业化质检力量，加强公司级质量验收。

提高验收质量，实行闭环管理。

建立考核机制，确保施工记录和三检资料的齐全、真实。

（10）加强工程质量目标考核。

将工程创优、质量事故控制、“标准工艺”应用等重要质量指标细化分解，落实相应具体责任，全面考核。

4安全计划及保证措施

4.1安全管理目标及分解

4.1.1质量目标

工程安全目标:

不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;不发生因工程建设引起的电网及设备事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生环境污染事件;不发生负主要责任的一般交通事故;不发生对公司造成影响的安全事件。

实现安全零事故。

4.2安全保证措施

4.2.1安全管理组织机构及职责

为了保证本工程安全管理各项活动的有序开展，公司建立、健全项目部安全管理组织机构，并暗战公司管理模式配备专业安全管理与检验人员，确保工程安全管理体系有效运行，确保本工程各项安全目标的实现。

安全管理组织机构图:

4.2.2各级管理人员主要安全职责

项目经理:

主持本单位安全施工委员会的工作，直接主管本单位安全监督部门;组织制定各级安全责任制，检查、监督安全责任制的落实;审定安全工作目标，主持安全工作例会;保证安全技术措施费的提取和使用，办证安全奖金的建立用，确保安全奖惩办法的实行;组织并参加本单位的安全监察工作，及时消除施工中存在的安全隐患。

项目工程师:

对本单位的安全技术及环境保护技术工作负领导责任;组织编制安全技术措施计划;组织安全工作规程、规定的学习与考试，负责组织安全技术教育工作;负责组织编制项目管理实施规划中的安全文明施工措施和环境保护措施，负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施，审批安全施工作业票，重大危险施工项目应现场指导监督;参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题;参加事故调查处理工作，提出技术性防范措施。

施工队长安全职责:

负责整个按保证工作的具体实施;监督、检查安全保证体系在现场的有效运行;具体对跨越施工及交叉施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，重大危险项目应现场监督施工;负责本项目职工的环保及安全文明施工监狱，组织及检查每周一次的安全日活动;组织并主持轻伤事故的调查分析，提出处理意见。

施工队技术员:

负责施工队的环境保护技术及安全技术工作;协助施工队长组织施工人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度及措施;负责一般施工项目安全施工措施的编织和阿暖文明施工工作票的填写及交底工作;协助队长进行安全文明施工检查;参加施工队的事故调查分析，协助队长填报事故登记表。

4.3安全管理制度及办法

4.3.1安全管理制度

制定并严格执行本工程安全管理制度:

《安全施工责任制度》、《安全教育培训制度》、《安全监护制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护装备管理制度》、《防火、防爆安全管理制度》、《施工机械及工器具安全管理制度》、《车辆交通安全管理制度》、《环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》、《生活卫生管理制度》、《安全奖惩制度》和《临近带电、停电、不停电作业安全管理制度》等制度措施。

4.5.3.1安全例会制度

4.3.2每月召开一次安全生产例会，由项目经理组织，全部管理人员及各施工队主要人员参加。

检查工地和各工种、工序的安全情况，对检查出来的隐患及时整改，重大隐患按“三定”原则制定整改措施，事故隐患整改率必须达到100%。

项目部对施工队布置安全生产工作任务，安全工作做到同时计划、布置、检查、总结和评审。

4.5.3.2安全施工检查制度

项目部经理及施工队长，做好安全施工的检查工作。

要做到经常性检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，及时检查发现事故隐患，并坚持边检查边改进，及时总结经验和推广先进经验。

安全检查活动为施工队每周一次自查、项目部每月举行一次例行检查、公司每季度一次全面检查，发现问题，限期整改并反馈。

4.5.3.3安全施工工作票制度

对一般施工项目，每工序每班组填写施工作业票，三级及以上安全风险作业活动作业前必须办理安全施工作业票，由施工负责人填写安全施工作业票，经施工项目部技术员和安全员审查，施工项目经理签发，施工负责人向全体作业人员交底后实施。

工作票上必须根据现场实际，有针对性地提出安全措施。

4.5.3.4安全交底及教育培训制度

所有施工人员在参加施工前必须经入场教育培训、《安规》考试合格后方可准许上岗;新职工经公司进行各级安全教育;特殊工种必须经岗前培训合格，持证上岗;对违反安全规章制度者，除受到处罚外，由公司安全质量部组织重新学习并经考试合格方可再上岗工作。

4.5.3.5安全施工责任制

层层分解和落实安全工作目标，做到安全责任人人有责。

层层签订并履行安全生产目标责任书，确保一级向一级负责;并要求每个职工联系自己的岗位写出安全施工保证书，增强安全意识。

4.5.3.6交通安全管理

加强行车的安全教育;遵守交通法规，勤于检查车貌车况，谨慎驾驶。

对于发生交通事故者，按事故损失一定比例予以处罚，无事故者，给予重奖。

4.4本工程施工中主要应执行的法规和规程、规定

本工程施工中主要应执行的法规和规程《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国道路交通安全法》《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规定》《特种设备安全监察条例》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《生产安全事故报告和调查处理条例》《电力安全事故应急处置和调查处理条例》

国务院关于加强和改进消防工作的意见国发〔2011〕46号关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通国资综合〔2012〕26号知关于印发电力安全事件监督管理暂行规定的通知电监安全〔2012〕11号《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》《劳动防护用品管理规定》《实施工程建设强制性标准监督规定》《中央企业安全生产禁令》《起重机械安全监察规定》《漏电保护器安全监察规定》《电力建设施工机械设备管理规定》《跨越电力线路架线施工规程》《国家电网公司安全生产工作规定》劳部发[1995]405号国家安全生产监督管理总局令第30号