年度计生工作总结.docx

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年度计生工作总结

2011年计划生育全年工作总结

2011年众力装卸公司工会人口和计划生育工作在多元中心计生委和众力装卸公司和党委的正确领导下，认真贯彻落实有关人口政策，法律、法规政策和《条例》的相关内容，确定人口与计划生育工作责任到位，把人口与计划生育工作提高到一个新的水平。

继续坚持党政一把手亲自抓、负总责，建立健全人口与计划生育工作领导小组，分工明确，责任明确，责任到人，对人员变动情况准确掌握及时调整，将计划生育工作纳入重要议事日程。

公司计生办从内部抓起，全面推进精细化管理，从自身找原因，改变工作方式，打破以往的工作格局，以日常工作督查为主，采取年终评比的办法。

年初，公司与多元中心、与公司所属七个分公司层层签订责任状，共计8份。

要求各分公司认真履行工作职责，改变平时抓而不紧、年底突击应付的状况，认真从自身查找原因，采取有力措施，加大工作督查力度，建立起有效的管理机制，严格执行责任追究，尽快整改，做好计生年度的迎检的工作，下面就我公司2011年计划生育全年工作做一汇报：

一、成立公司计划生育领导小组，具体工作落实到人

根据多元中心文件精神，结合公司所属分公司经营班子变动的实际情况，重新调整公司计划生育领导小组成员，并将计划生育管理工作纳入党政领导的议事日程，严格落实98责任考核制度，强化领导目标管理责任制，把计生工作目标与领导干部的实绩考核结合起来，落实考核奖惩兑现制度，坚决实行“一票否决”制。

坚持以“属地管理”和“谁用工，谁负责”“谁受益，谁管理”的原则，将各项计划生育工作目标落实到人，由专人负责管理。

各分公司也指定有专人负责计划生育工作。

分公司各委外装卸队均设有兼职计划生育宣传员，主要对流动人口开展不定期的宣传活动，落实相关部门在计划生育工作中职责分工和目标任务。

建立计划生育目标管理制度，建立健全有关规章制度和联系会议制度，进而确保计划生育规章制度科学、严肃，各项工作有法可依。

二、流动人口计划生育管理

众力装卸公司现有流动人口3755人（其中汉族2915人，少数民族840人）。

我们对流动人口采取集中居住、集中管理，制定了严格的管理制度。

员工除工作时间以外都集中住集体宿舍，站队为丰富员工业余生活，都配备了电视、健身器材。

通过规范管理制度，使流动人口计划生育管理工作也有了新的提高。

结合本单位实际，以普法、宣传、教育为重点，把常住人口与流动人口的普法教育纳入到整体规划之中，在教育的内容上力求实用，主要是开展了婚姻家庭、社会保障、计划生育、优生优育、关爱女孩行动、艾滋病宣传等与员工生活密切相关的法律法规常识，重点有“两法两例”等法律法规的宣传资料，并开展了计划生育知识答卷等方式进行宣传教育，特别是对流动人口的宣传教育。

全年共开展各类宣传活动六次，发放宣传资料2000份，投入活动经费3000元。

让广大干部职工和流动人口进一步懂得生活、生产经营相关的政策法规，并懂得如何依法保护自己的合法权益，使我公司的安全、生产经营工作得到进一步的提高。

三、流动人口清理清查落实到位

根据上级有关文件精神要求，我公司成立了流动人口清理清查领导小组，对我公司装卸队的流动人口进行了全面的清理清查，根据流动人口不断增多,加强流动人口管理，做好计生服务工作，对流入流动人口计划生育工作按照“属地化管理，市民化服务”的原则，加强对流动人口的“一法三规”的宣传教育，各装卸队坚持做到每季一次入户清查制度，为扎扎实实做好春节期间人口和计划生育工作，确保人口和计划生育工作持续、健康发展，公司计生办要求所属各公司,在春节期间迅速掀起流动人口清理工作的热潮。

各分公司在工作中立足抓早，利用春节期间大量外出人口返乡的有利时机，充分发动群众，组织开展专项清理活动。

以认真负责的态度较好地完成此次清理工作。

各装卸队按照公司计生办的要求采取拉网式清理，对流动人口实行入户核实登记，对流动人口的婚育情况进行详细的调查进行查缺补漏。

在查验《流动人口婚育证明》的过程中，对无证人员及时下达《督办通知书》，要求她们在期限内把有关证件补办齐全。

在此次清理服务活动中，共清理流动人口育龄妇女26人，查验证22人。

　　加强员工录用审查工作。

为进一步加强各单位在录用新员工、外来施工人员、临时用工的计划生育管理工作。

按照“谁用工，谁负责，谁主管”的原则，各单位在录用新员工、外来施工人员、临时用工严格把关，认真审核计生证明及相关证件，发现存在疑问或不符条件的一律不予录用，签订计划生育责任书，保证其在雇佣期间不违反计划生育政策；有效地控制了漏管现象的发生。

认真做好生育情况清查处理工作。

要把此次清理活动摆上计划生育工作重要议事日程，党政一把手要亲自抓，切实加强领导，明确专人负责制，组成专门工作机构，确保此次清查工作按要求进行。

在调查摸底阶段，公司计生办根据本单位在自查阶段严格按照个人填写的自查表逐人逐表的进行审查，调查取证，核实情况，做到基本事实清楚，证据充分。

在调查摸底阶段，在每一阶段认真开展工作，密切配合，各负其责，工作中注意工作方法，遵守工作纪律，确保清理工作按要求顺利完成。

为了规范流动人口管理和服务，生活和生育中为流动人口提供力所能及的服务，将管理融入服务之中。

如免费报销节育手术费用、免费为流动人口发放避孕药具，免费提供计生技术服务，无偿提供维权服务、对流出人口实行现居地与户籍地协作管理，密切两地联系，为流动人口服务。

采取了明确职责，层层包干的办法，并和36个装卸队分别签定了计划生育合同，经过近一个月的清理清查，我公司清理清查流动人口近3000人，均登记在册。

四、常住人口计划生育管理

众力装卸公司现常住人口总人口数451人，（其中汉族394人，少数民族57人），已婚育龄妇女104人（其中汉族92人，少数民族12人），出生率2.11%，出生人口政策符合率100%；出生人口上报准确率100%；综合节育率86%，，晚婚晚育率100%。

五、及时上报统计报表，杜绝计划外生育

为了使2011年人口与计划生育工作落到实处，在报表填报上力求准确、真实、无误，及时维护计划生育信息管理系统，准确、及时上报各种计划生育报表，填记计划生育管理手册及相关台帐。

根据本地社区计生委的要求按时上报各类统计报表及台帐。

六、建立完善计划生育信息化管理工作

公司在2010年的工作基础上，进一步完善了各项工作制度。

为真实、有效地掌握常住人口和流动人口的计划生育情况，我们认真将本单位的常住人口情况录入计算机，实行信息化管理，并对育龄妇女建立了信息卡，做到“一人一卡”、“一人一档”。

对较固定的流动人口登记造册，建立个人计划生育档案。

对流动人口中来此探亲的已婚育龄妇女作为重点管理。

为公司人口与计划生育管理工作打下了较好的基础。

七、加强计划生育协会工作

公司所属各分公司均成立了计生协会小组，并把协会工作纳入人口和计划生育工作发展的总体规划之中，坚持计生工作和协会工作同部署、同检查、同考核，真正把计划生育协会工作作为一项重要工作来抓。

首先各协会小组充分发挥协会组织作用，积极履行带头宣传、监督、交流的各项职能，提高组织群众自我教育、自我管理、自我服务，切实把贯彻党的方针、路线、政策落实到群众中去。

其次根据路局、多元中心计划生育体系的建立，同步进行协会组织建设。

积极参与中国计生协会开展的艾滋病防治宣传活动，形成群防群控的局面。

在“5.29协会成立纪念日开展形势多样的宣传活动，确保了协会工作有序地顺利完成。

八、深化宣传教育工作，营造良好氛围

计划生育工作既要深化宣传教育，更要强化服务。

宣传教育首先要在内容上求深，并及时向广大职工家属宣传党和国家的方针政策、法规和计生工作的最新信息，宣传学习的重点放在“一法三规一条例”中，各分公司把《条例》宣传纳入计划生育基础知识的滚动教育之中。

与此同时，我们选准宣传教育与群众需求的切入点，从宣传避孕节育、优生优育，到宣传“三为主”，推行“三结合”，引导广大职工树立科学进步的婚育观，使计划生育宣传越来越广泛，以提高宣传教育的知识含量。

其次我们还在宣传形势上求新，做好两方面的结合，进一步加强计划生育宣传教育工作，转变群众的婚育观念，扎扎实实做好计划生育宣传活动。

（1）以学习宣传《中华人民共和国人口与计划生育法》和《计划生育技术服务管理条例》为重点，采取各种形式，广泛地掀起学习、宣传、贯彻的热潮，使之家喻户晓、深入人心。

（2）扩大社会宣传覆盖面，利用节假日和纪念日如：

为庆祝“三八”国际妇女节的到来，根据多元中心工作部署，为展示新时期女职工的综合素质和时代风采，有效地提高女职工的整体素质，从计划、经费、活动安排等方面，都作了具体部署和安排，并结合自身实际，精心设计，开展了丰富多彩、生动活泼的集体舞蹈，在排练期间，众力公司6名女职工都是从百忙的工作中挤出时间排练，参加这项活动的演出，“5.29”、协会成立纪念日、“六一”儿童节、“7.11”世界人口日、“9.25”公开信发表纪念日、10月28日男性健康日、12月1日预防艾滋病宣传日等积极组织开展各种宣传活动，采取生动活泼，灵活多样，职工喜闻乐见的形式，活跃计划生育宣传教育各种活动的气氛。

（3）宣传方式从单一灌输式发展为更易为广大育龄群众接收的疏导、激励与服务式，全面推进优质服务，把宣传寓于服务之中，从而抓好避孕节育措施的落实，积极、稳妥地开展节育措施“知情选择”，加大科普知识宣传的普及力度，提高咨询服务工作水平，使广大已婚育龄群众能够及时获得并真正了解有关避孕节育方面的知识，以保障公民的生殖健康权。

结合本单位实际，以普法、宣传、教育为重点，把常住人口与流动人口的普法教育纳入到整体规划之中。

在教育的内容上力求实用，主要是开展了婚姻家庭、社会保障、计划生育、优生优育、关爱女孩行动、艾滋病宣传等与员工生活密切相关的法律法规常识，重点有“两法两例”等法律法规的宣传资料，并开展了计划生育知识答卷等方式进行宣传教育，特别是对流动人口的宣传教育。

订阅了有关计划生育工作的报刊杂志，如中国人口报、中国妇女报、家庭医生、人之初、现代女报。

全年组织各类活动共投入资金约29300元。

九、加强计划生育培训工作

按照路局及多元中心计生办的安排，建立健全人口基础信息卡，做到项目填写齐全、无漏项，标示卡张贴整齐、规范。

及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表；按时按要求上报各类报表，做到帐、表相符，数据平衡,年初各单位均召开了计划生育工作会并签订了计生责任状，把目标任务层层分解，把计划生育工作纳入本单位年度工作的总体规划，及时调整和完善各级人口和计划生育领导小组及成员，调整充实了计生队伍，进一步明确部门在计划生育工作中的职责分工，充分发挥其成员作用，强调在完成其它各项工作指标的同时，同步完成计生工作的各项任务。

按公司计生领导小组的要求，分公司始终把人口计生工作的重点放在基层第一线，严格落实计生工作指标和工作责任，建立和完善“单位负责、属地管理、居民自治、社会服务”的管理机制，克服只重考核结果不重解决实际问题的心态和做法，检查统筹兼顾，有计划、有重点、有目的地推进基层计生管理工作。

进一步完善各类台帐，人口和计划生育工作实行牌板变动式管理。

2009年公司计生办要求各单位从基础做起，坚持定期入户检查制度，做到勤查勤访，对各类人员计生情况发生变化时，做到“人来建帐，人走建档”的动态管理，及时调整和变更各类帐、卡，确保计划生育统计数据的准确性，进一步完善补充了相关内容，使计生台帐成为计生日常管理的第一手基础资料。

分公司在完善员工台帐和人口家庭档案时，对员工的情况做到六清，即：

流出情况清；新居住地清；婚育情况清；节育情况清；家庭情况清；变动情况清。

并将所有在册员工的台帐和家庭档案卡输入微机，对人口、避孕等计划生育相关情况实行动态管理，及时更换数据，做到“底数清、信息反馈迅速、处理问题快捷”，严把各类关口，认真清理违规人员，及时把人口和计划生育工作中发现的问题处理在萌芽状态。

认真抓好已婚育龄妇女的妇检工作，积极为育龄妇女提供优质服务。

一是公司所属各单位在公司计生办的配合下认真开展好上半年妇检工作，实行人机共防。

对已婚育龄妇女的孕情进行建卡跟踪服务，以加强孕前管理，提高优生服务的效率和避孕节育的及时率。

二是严把优生关，杜绝新生儿缺陷的发生，利用大型宣传、咨询、橱窗等向大家宣传优生优育的常识；三是对怀孕的孕妇及新出生父母进行开展了早期教育培训。

上半年多经计生办举办了一期早教培训班，共有70余名计生工作人员参加了培训，通过培训使学员清楚的认识到开展早教的重要性，明确了今后一段时期开展早教工作的思路。

培训班结束后，各分公司也分别举办了早教培训班，近百余人参加了培训，培训班以播放早教光碟、发放宣传册等形式让更多婴幼儿家长及孕产妇掌握了科学的育儿方法，树立正确的育儿观念，更重视儿童的早期教育，优生优育观念深入人心。

　　十、认真抓好避孕药具的管理发放工                 

　　公司所属各分公司继续完善避孕药具的管理制度，健全计划生育避孕药具分类台帐。

在开展避孕药具的领取、入库、发放等工作时，严格实行台帐式管理，做到了帐、卡、物相吻合，避免药具霉变、失效现象的发生。

各单位在药具管理工作中以优质服务为主体，积极推进“千家万户药具优质服务工程”，对使用避孕药具人员提供上门服务，坚持“送药到手，看药到口”的原则，切实做到避孕药具发放到位，并做好药具使用的随访登记。

药管人员将知情选择与送领相结合，根据服务对象所处的生理阶段、身体状况、个人需求等提供详细的指导，耐心细致地为她们讲解各种避孕药具的使用知识，使她们在知情选择的情况下，选择适合自己的避孕方法，受到职工家属的好评。

今年，公司计生办共发放避孕套1000盒，避孕药170板，避孕针200支，避孕栓100盒，避孕膜100本，节育环180套（只），紧急避孕药150板。

　　十一、加强计生干部队伍建设，努力提高队伍素质

　　加强计生干部队伍建设，不断提高队伍素质，是开展好人口和计划生育工作和贯彻执行计划生育国策的前提和保证。

2009年公司大部分单位都高度重视计生队伍的自身建设，努力建设一支政治坚强、业务精湛、作风过硬、员工满意的计生干部队伍。

加大计生工作人员的政策法规、业务素质的培训力度，举办专兼职工作人员培训班，增强计生工作人员法制观念、群众观念、服务观念、责任意识和实际工作能力。

　　为了提高全公司计生专兼职干部及计生员的业务素质，明确当前和今后一个时期人口和计划生育的指导思想和主要奋斗目标，在公司党政组织领导及上级计生部门的支持下，通过全公司计生干部的共同努力，2011年计生工作取得了一定的成绩，较好地完成了各项指标任务，但是还存在一定的问题。

计生工作发展不平衡，个别单位领导重视不够，流动人口管理还有漏洞，在册不在岗职工管理不到位等。

我们要勇于正视问题、善于解决问题、克服困难，不断推进计生工作再上新台阶。

为加强计生干部的专业理论和技术水平，在今后的工作中需要进一步完善计划生育工作的管理力度，使众力公司的计划生育工作健康、有序的发展。

新疆亚欧大陆桥众力装卸有限公司

二○一一年十一月九日