智慧广电示范案例申报书.docx

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智慧广电示范案例申报书

智慧广电示范案例

申报书

（2020年）

案例名称：

LCL高校联赛总决赛项目

申报单位：

深圳广播电影电视集团

联系人：

赵嘉姝

联系电话：

邮箱：

填报说明

一、申报书用于申报智慧广电示范案例，由申报单位填写。

二、申报书由“申报表”和“申报材料正文”两部分组成。

三、一律用楷体小四号字填写；文字简洁，表述清晰，数据详实；提供纸质文件时，用A4纸打印。

四、部分栏目填写说明：

1.案例名称：

应准确、简明反映案例内容，最多不超过40个汉字（包括标点符号）。

2.申报单位名称需填写全称，不能填写简称。

3.所属类别包括：

组织管理类、生产制播类、传播分发类、运行监管类、生态建设类，仅可选其中1类。

4.申报单位应在申报单位意见栏填写意见，并加盖公章。

5.审核推荐意见栏由各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团广电局填写意见，并加盖公章。

其他单位可不填写。

五、申报单位报送的所有申请材料不再退返，请申报、推荐单位自行备份。

申报表

所属类别

（仅可选其中1类）

□组织管理类□生产制播类□传播分发类□运行监管类☑生态建设类

案例名称

LCL高校联赛总决赛项目

申报单位

深圳广播电影电视集团

联系人

赵嘉姝

联系电话

邮箱

案例简介

（300字以内）

本项目响应总局号召，全面提升制播技术水平，多项尖端技术灵活应用，面向市场化运营。

采用4K拍摄制作技术，全场景MR混合制作，设备之间采用NDI协议，数字高清以太网传输技术，使系统和设备能够通过IP网络进行连接和通信，从而创建基于IP的生产环境。

同时结合智能AI内容管理技术，与当下最流行的游戏IP结合，制作的一场富含科技含量的虚拟盛宴。

实施情况

（200字以内）

深圳广电目前已经具备了成熟的AR/VR制作能力，并部署了项目需要的4K摄像机和追踪镜头。

在电竞比赛流化方面也部署了流化矩阵。

通过本项目的实施，第一次整合目前台内所有的先进媒体制作技术，进行虚实结合的MR全场景直播，是深圳广电大型MR场景的首次应用。

项目实施中使用NDI协议，十几路IP化设备无接线互联，不仅在赛事方面提高容错性，同时在虚拟场景方面更加整齐美观，优化虚拟场景，为后面其他虚实结合直播项目奠定基础。

创新性

（200字以内）

1.广东地区第一次由地方广电和游戏厂商合办的大型电竞赛事决赛。

2.深圳地区第一例把赛事流程控制在广电自己手里的电竞比赛。

3.大部分设备使用NDI协议，IP化采集、控制，对虚拟场景的优化有决定性意义。

4.为大型虚实结合场景的应用奠定基础。

5.AI观赛助手等写作机器人的首次直播应用。

申报单位

意见

公章

年月日

审核推荐

意见

公章

年月日

LCL高校联赛总决赛项目

一、案例简介

该项目为深圳广电与腾讯游戏部门合办，英雄联盟高校赛线下总决赛。

主要参赛队伍为各个大学的在校学生组成，是高校之间的电子竞技赛事项目。

由于疫情原因，原本计划进行的线下赛事转为线上进行。

而正是由于线上进行，让传统广电行业的虚拟演播室技术得到了发挥。

广电行业利用在虚拟演播室技术上的优势，以内容为切入点，合作制造优质的电竞内容。

项目中涉及的技术有设备IP化（NDI）、AR/VR内容制作、4K内容拍摄制作、AI内容辅助等等（其中AI内容辅助因为技术原因未能由广电承担）。

均为广电面向互联网全面转型中的未来技术。

此次项目是深圳广电对从内容侧对电竞试水的一次尝试，并着眼于未来的继续深入合作。

二、需求分析

由于疫情原因，目前诸多活动都从线下转为线上。

比如云展会、云逛街、云旅游等等。

而电竞项目也同样面临这样的转型。

线下转为线上，最重要的是三点：

1、一些原来不能在线下实体展示的场景、内容等，通过线上展示，其表现形式发挥空间很大，适合虚拟发挥。

2、转为线上后，需要在给观众的临场感方面做创意，补充临场感气氛和交流共情需求。

3、不同于LPL等商业联赛，广电在内容等层面上的参与度与主导性上都处于相对主动，但是同样也面临着整合游戏直转播等以往从未涉足的部分的技术难度。

且由于内容是面向互联网传播的，大部分游戏厂商对内容拍摄有一定的要求，甚至会要求内容源必须就是4K1080/192050/60P的规格。

三、技术路线

解决方案中，AR/VR演播室的内容创意和4K拍摄是占首要地位的。

其次是由于POV镜头、虚拟镜头等的需求，需要大量的内容源，如果场地过于复杂的话会影响电竞比赛的效果和VR虚拟技术的展示效果。

使用NDI技术则可以极大简化系统结构，避免过于复杂的布线。

而在补充临场感气氛和交流共情需求方面，AI内容辅助等需求也应运而生，需要训练一个im机器人，能够即时回答用户的问题，也能够及时根据场上的比赛内容自动产生相应的文字解说，并快速剪辑出精彩内容。

所以说一次成功的线上虚拟电竞比赛，可以同时融合广电未来的四点发展方向：

IP化、AR/VR技术的应用、4K/8K拍摄和内容制作、AI内容辅助的需求。

四、解决方案

1、虚拟场景部分

虚拟场景总计4台高清4K摄像机，其中一台用摇臂控制，另外两台主场景的固定机位；一台在解说区域做固定机位。

分别使用Unreal3D引擎或者Vizrt在线包装引擎制作相关虚拟场景，并接入中控切换台，全部源信号为108050P信号。

2、POV、游戏直转播等外接部分

POV视角使用预装了NDI协议的网络摄像头，通过互联网络接入到赛事切换台中。

避免了复杂布线。

游戏比赛赛事信号分为6路，分别是赛事导播信号1和赛事导播信号2，（这两个信号是同源的，为了保障直播所以做了备播）双方各一位选手的主视角操作信号，导播操作的warp回放信号，以及整体备播信号。

10路POV信号加6路比赛信号加虚拟场景信号总计17路108050P信号。

3、AI观赛助手

AI观赛助手为AI语料机器人。

目前市场上的语料机器人有很多。

在电竞相关的语料机器人不仅需要训练电竞相关语料，同时需要具有一定的自动学习能力。

其需求与现在风靡的体育比赛写稿机器人要求类似。

由于时间有限，并未重新训练全新的观赛机器人。

由于赛事比分等即时呈现部分依然由虎牙方面支持，目前该模块使用的是虎牙电竞直播平台的语料机器人。

以上3个技术亮点均为未来广电技术发展的“必经”技术环节，与电竞虚拟观赛恰好重合。

这不是偶然，而是必然。

电竞作为较为容易获得的高质量源码素材，是一个非常好的切入点。

五、创新点

本次赛事是深圳广电第一次与游戏厂商的深度合作，也是第一次把面向未来的发展技术主动应用到电竞赛事需求中去。

由于疫情原因，可能未来比较长的时间内，人员聚集的娱乐项目都无法开展，这种时候是“云娱乐”快速发展应用的好时机。

配合电竞这一热门IP，是深圳广电面向互联网转型的一次重大尝试。

大型MR全场景直播，不用复杂布线而是用NDI控制多路网络摄像头，108050P的源码信号，多角度虚拟直播，都是深圳广电面向互联网需求和当前主流技术发展方向的立意创新。

六、应用部署情况

实现创新表现的背后，虚拟电竞赛事更面临着新的技术难点。

比如如何协调绿幕与主持人踩点配合，高效率地完成彩排？

由于杯赛有开场表演和赛后颁奖，相关的虚拟演播厅属于超大场景构建，难度相较传统小场景更存在许多不可把控的风险。

这项技术需要在直播全程持续运用，实现难度更大。

作为对比，LPLS7全球总决赛上巨龙空降鸟巢、TI总决赛英雄亮相赛场的画面效果均是建立在AR技术的局部应用，转播方将3D图像模型叠加到摄影机影像位置，即可促成虚拟和现实之间的互动。

本次虚拟演播厅线上直播所运用到的技术远不止这些，更符合电竞属性、更具沉浸感的体验也需要更多外部技术的支持。

比如，赛事参考影视广告拍摄标准，搭建了一个用于虚拟抠像制作的绿箱，并配套搭建一套虚拟系统，结合跟踪传感技术和次世代实时渲染技术，描绘出一个电竞城市的形象。

在此基础上，它又在ZeroDensity虚拟引擎和RayTracing光线追踪技术的帮助下提升了未来感。

在虚拟场景的实际应用中，由于机位的切换，场景会在多个镜头中不停的渲染。

我们需要不断的优化场景，如果有必要，需要设计出相应的IO程序，避免镜头切换时场景角度对不上导致的“穿帮”。

七、效益分析

1、Z世代

Z世代指的是出生于九十年代中叶到2010年这个时间段的青少年，全球的Z世代有24亿人口，占全球人口的32%。

中国拥有世界上最庞大的Z世代人群，人数已达1.49亿。

根据凯度《Z世代消费力白皮书》预测，到2020年Z世代将占据整体消费力的40%。

这一代人一出生就有互联网，很早便接触了电子类产品、电子游戏或各种层级的消费类产品。

企鹅智酷数据显示仅2018年LPL春季赛就创造出100亿的话题阅读量和讨论量，而同期的NBA数据为120亿，电竞所占据的社交地位举足轻重。

对于Z世代来说，电竞是一种独特的体育以及语言，能使他们打开社交窗口获得认同感，与同龄人分享快乐与伤悲。

Z世代对电子竞技的认可程度更高，消费能力更强，如何把他们的认知从盲目的“电子沉迷”引导为正确的“竞技体育”并鼓励他们积极向上，是目前广电行业的一个切入点。

2、内容参与

目前预估的广义的电竞产业一年的市场规模为200亿左右。

其中大部分都被头部IP赚取，而广电行业的参与度基本为0。

电竞产业已经初步实现成熟化运营并形成了一个较为完整的产业链。

主要包括：

上游内容授权、中游衍生内容制作和下游直播平台。

上游—内容授权：

包括腾讯、网易、三七互娱和游族网络等游戏厂商，其作用是为市场提供高质量的精品游戏形成用户基础，进而推动顶层电竞赛事设计。

中游—衍生内容制作：

而中游则是由上游衍生的内容，即电竞赛事及职业联盟等。

在整个电竞产业生态中，赛事是核心承载资源，具有强大的内容变现空间。

下游—传播平台：

下游则是负责传播内容的直播平台，赛事内容的火爆离不开大众平台的传播。

广电系统目前很难介入上游，而下游竞争十分激烈，不适合广电行业介入。

唯独中游的赛事和内容衍生部分是广电最佳的切入点。

赛事播出的技术、虚拟的需求等等，电竞的发展趋向都和广电的技术发展趋向是同向的，同时电竞赛事还是相对廉价的4k/8k内容资源。

通过介入赛事，获得一定的/权益交换，然后发展自己的电竞衍生内容，引导观众健康向上的积极心态。

无论是从技术还是内容上都是一个双赢的项目。

3、电竞收入多元化

随着电竞赛事的商业化价值不断提升，赛事也得到了不断的挖掘。

电竞赛事已形成、赞助、票务、周边四大收入来源，考虑到电竞仍处于起步阶段，仍以培养用户观赛习惯与付费习惯为主要目的，门票定价较低，电竞周边商品品类仍有待扩充，覆盖面积有较大增长潜力，未来赛事稳定之后预计票务收入与周边收入实现较大增长。

目前头部电竞游戏每年相关赛事的转播授权已达数千万元级别。

4、提升国家认同感

随着国内电竞水平的提高，中国国内俱乐部获得的成绩也越来越多。

国内俱乐部S8、S9连续两届LOL最高水平的“S赛”赛事的冠军，在雅加达亚运会的LOL表演赛上力克韩国队获得亚洲冠军，Ti6WingsGaming在一众国外战队的质疑和嘲讽中连续力克对手获得总冠军并获得“护国神翼”这样的称号。

这些成绩让电竞的关注度拔高，提高了年轻人对国家的认同，如果能正确的加以引导，并通过舆论干预俱乐部对人员的管理约束以及产业正规化等，是收获年轻人正向舆论的重要宣传阵地。

不仅电竞比赛夺冠的记录视频在各个渠道都有很高流量，而一些新生代明星如周杰伦、林俊杰等也都是游戏玩家，他们也会带来流量和话题。

5、目前电竞的内容提供方利润率过低。

用传统广电的标准去制作电竞项目，利润率是有限的。

广电在面向市场、面向互联网的转型中，不可避免的会遇到许多同样的问题：

在类似的内容直转播等制作过程中，面向市场的互联网内容制作实体，所用的各项成本远低于广电系统单位。

其基本原因的多样的，其中也包括技术成本问题。

通过几次深度合作，迈过电竞制作成本的门槛（比如VR模型、在线包装模板等），同时引入更多的经营运营合作，提高广电的运营水平，打造自己的电竞流量明星，变成可持续发展的项目，是接下来的一个课题。

八、可持续性分析

电竞产业刚刚开始，本身产业就是在朝阳状态。

1、目前电竞比赛虽然有一定的成熟度和门槛，但是目前腾讯等游戏IP提供者仍然占据着整个电竞模式的大头。

在IP不断的情况下几乎不可能去中心化，而广电行业可以在中心化的基础上把握住内容细分，和地方俱乐部组成电竞产业联盟，正确引导地方俱乐部的选手品行以及正确舆论等，并以及使用新的内容制作技术，并最终引入新的运营模式。

2、随着中国国力增强、中国电竞的崛起，越来越多的电竞比赛来到中国。

比如2020年的S赛目前预定在深圳进行半决赛。

广电行业伴随着VR、AR、4K等技术的升级，越来越与这些电竞赛事的赛事直播要求接近。

同时，因为地方广电往往能够相对容易的获取一些比赛之外的资源，广电和杯赛类电竞赛事的合作契机越来越大。

3、电竞产业获得政府资源的支持。

电竞产业越来越大，与整体政策支持也是离不开的。

但是如何正确的引导电竞落地，如何获取正能量的舆论资源。

当前电竞厂商极度需要的。

把电竞从过去的“电子海洛因”的印象中洗白，加以引导，提升选手素质，提升俱乐部正面曝光度，提升俱乐部运行透明度和正能量宣传。

这些都是地方广电系统可以加大力度与地方俱乐部甚至是电竞IP运营商共同合作，解决需求的痛点。

4、虚拟技术伴随5G进一步走近大家的生活，伴随着虚拟技术的不断进步，带给用户的沉浸感越来越强，更多的行业通过虚拟体验迈入普通人的生活。

“电子游戏”和“虚拟体验”之间的界限越来越模糊，打破次元的界限，不断融合，整个产业最终伴随着智能化和信息化的发展加入到工业革命之中。

2020年6月保时捷在疫情中上线了自己的虚拟体验赛车游戏让普通人也能体验赛道的感觉。