广东科技学院工商管理专业学年第一学期企业战略管理基础题.docx
《广东科技学院工商管理专业学年第一学期企业战略管理基础题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东科技学院工商管理专业学年第一学期企业战略管理基础题.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
广东科技学院工商管理专业学年第一学期企业战略管理基础题
广东科技学院工商管理专业2020-2021学年第一学期企业战略管理基础题
1.“战略”一词最早为（）术语[单选题]
A.军事（正确答案）
B.经济
C.商业
D.哲学
2.（）是企业宗旨的具体化，是制定企业战略的出发点。
[单选题]
A.企业文化
B.战略目标（正确答案）
C.服务质量
D.实施方案
3.“做对的事情”是指（）[单选题]
A.战略（正确答案）
B.战术
C.规划
D.计划
4.迪斯尼公司的“组织娱乐休闲活动”企业宗旨的表述方法是（）：
[单选题]
A.产品导向
B.市场（需求）导向（正确答案）
C.目标导向
D.A+B+C
5.在企业制定长期战略目标是（）的责任[单选题]
A.最高层管理者（正确答案）
B.业务职能部门管理者
C.主管企业管理的副总经理
D.企管科长
6.下列不属于紧缩战略的是（）[单选题]
A.转向或改组战略
B.撤退战略
C.清理战略
D.多样化战略（正确答案）
7.企业宏观环境分析的PEST分析中E是指（）[单选题]
A.政治法律环境
B.经济环境（正确答案）
C.社会文化
D.科技环境
8.企业战略过程的最后环节是（）[单选题]
A.战略策划
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制（正确答案）
9.《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）采用（）级分类方法[单选题]
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级（正确答案）
10.重点集中战略属于（）[单选题]
A.成本领先战略
B.差别化战略
C.稳定战略
D.基本竞争战略（正确答案）
11.相对市场占有率＞1.0.市场增长率＞10%的是（）[单选题]
A.明星业务（正确答案）
B.问题业务
C.瘦狗业务
D.金牛业务
12.制定企业战略的首要工作是（）[单选题]
A.环境分析
B.利益协调
C.确定企业宗旨（正确答案）
D.市场调研
13.在SWOT分析法中,下列那种组合应选择多种经营型战略（）[单选题]
A.SO
B.WO
C.WT
D.ST（正确答案）
14.邢台肯德基生产老北京鸡肉卷和典型中餐食品油条的作法是（）[单选题]
A.国际化战略
B.多国本土化战略（正确答案）
C.全球化战略
D.跨国战略
15.企业发展战略不包括（）[单选题]
A.一体化战略
B.多样化战略
C.内部创业
D.利润战略（正确答案）
1.（）是企业宗旨的具体化，是制定企业战略的出发点。
[单选题]
A.企业文化
B.战略目标（正确答案）
C.总体战略
D.实施方案
2.对企业战略构成直接影响的外部环境是（）[单选题]
A.宏观环境
B.企业环境
C.产业环境（正确答案）
D.A+C
3.海尔（美国）公司研制的一种带活动台面的小冰箱，深受大学生的喜爱。
迅速占据美国小型冰箱市场25%的份额，这体现差别化战略的哪种战略？
（）[单选题]
A.产品质量差别化
B.产品可靠性差别化战略
C.产品销售服务差别化战略
D.产品创新差别化战略（正确答案）
4.在多样化的战略中对非相关多样化的正确描述为（）[单选题]
A.技术市场均相同
B.同技术，不同市场
C.不同技术，不同市场（正确答案）
D.同市场，不同技术
5.“做正确的事情”是指（）[单选题]
A.战略（正确答案）
B.战术
C.规划
D.计划
6.《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）划分农、林、牧、渔业是按（）分类。
[单选题]
A.大类
B.中类
C.小类
D.门类（正确答案）
7.成本领先战略属于（）[单选题]
A.发展战略
B.总体战略
C.稳定战略
D.基本竞争战略（正确答案）
8.下列属于衰退行业的战略选择的是（）[单选题]
A.退出战略（正确答案）
B.发展战略
C.创新战略
D.A+B+C
9.企业战略管理的首要步骤是（）[单选题]
A.战略分析（正确答案）
B.战略控制
C.确定企业宗旨
D.战略决策
10.肯德基成都店销售川辣嫩牛卷的作法是（）[单选题]
A.国际化战略
B.多国本土化战略（正确答案）
C.全球化战略
D.跨国战略
1.（）成为管理学科公认的一代宗师，有“战略管理之父”之称。
[单选题]
A迈克尔.波特
B赫伯特.西蒙
C彼得.德鲁克
D伊戈尔.安索夫（正确答案）
2.中国电信集团公司通过组织协调政企部、渠道部、市场部、客户运营部等多部门活动来保证其宽带、手机号卡、5G、物联网等业务的快速发展。
这属于哪一层次的战略？
（）[单选题]
A公司层（正确答案）
B业务层
C职能层
D竞争层
3.“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略？
（）[单选题]
A国际本土化战略（正确答案）
B全球化战略
C跨国战略
D国际多元化战略
4.纵观世界上基业长青的公司，保持稳定不变的核心价值观是他们的共同特征之一。
伟大的管理学家德鲁克曾指出：
建立一个明确的（），应成为战略家的首要责任。
[单选题]
A企业宗旨
B企业愿景
C企业使命（正确答案）
D企业哲学
5.规模经济是指（）。
[单选题]
A当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少（正确答案）
C当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
6.阿里巴巴公司的企业愿景是（）[单选题]
A成为一家持续发展102年的企业，成为全球十大网站之一（正确答案）
B让天下没有难做的生意
C成为全球最值得信赖的企业
D在我们所服务的每一市场中“数一数二”
7.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）。
[单选题]
A政治环境分析
B经济环境分析（正确答案）
C社会文化分析
D自然环境分析
8.《孙子兵法》：
“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜”告诉我们要创造有利的战争条件才能打败敌人。
该处有利的条件是指（）[单选题]
A内部环境（正确答案）
B外部环境
C国际环境
D竞争环境
9.哈默尔和普拉哈拉德曾将公司比喻成一颗大树：
树根指的是（），大小主枝干则是核心产品，而分生出来的枝条则是所谓的事业单位，叶子、花、果实则为最终产品。
[单选题]
A 外部环境
B公司架构
C基础资源
D核心竞争力（正确答案）
10.行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）。
[单选题]
A完全垄断
B垄断竞争
C寡头垄断（正确答案）
D完全竞争
11.在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销量，从而激发顾客的新需求，以高质量的新产品满足消费者需求的战略是（）[单选题]
A市场渗透
B市场开发
C产品开发（正确答案）
D混合化
12.产业发展缓慢、但相对市场占有率较高的企业业务类型可能为（）[单选题]
A明星
B瘦狗
C问题
D金牛（正确答案）
13.三一重工在对高层管理者奖励时经常会使用股票形式给付，这种激励方式通常被称为（）[单选题]
A薪酬激励
B产权激励（正确答案）
C声誉激励
D荣誉激励
14.企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场的需要。
这一战略属于（）[单选题]
A低成本战略
B差异化战略
C集中战略（正确答案）
D稳定型战略
15.华为目前员工人数为19.8万名左右，其中本科人数占比90%左右，硕士学历人数占比70%左右，博士人员数量在10000人以上，研发人数占比45%左右。
强大的（）已经成为全球5G技术和设备制造引领者的重要推动力。
[单选题]
A生产运作能力
B人力资源能力（正确答案）
C财务能力
D市场营销能力
二、多选择题（每小题2分，共20分）
1.企业资源分析中，无形资源包括（）。
A.知识产权（正确答案）
B.技术诀窍（正确答案）
C.企业形象（正确答案）
D.金融资产
2.某汽车生产厂决定新上农用收割机项目，企业实施的不属于（）战略
A.同心多样化战略
B.水平多样化战略（正确答案）
C.复合多样化战略（正确答案）
D.A+B+C（正确答案）
3.某汽车发动机生产企业扩张生产汽车（整车），企业实施的不属于（）战略。
A.前向一体化
B.后向一体化（正确答案）
C.前后向一体化（正确答案）
D.A+B+C（正确答案）
4.化妆品、服装等行业适用（）
A.成本领先战略
B.差别化战略（正确答案）
C.重点集中战略（正确答案）
D.A+B+C
5.公司战略主要有（）类型。
A.发展型战略（正确答案）
B.变革型战略
C.稳定型战略（正确答案）
D.紧缩型战略（正确答案）
6.战略制定的影响因素包括（）
A.企业以往战略（正确答案）
B.高层管理者对待风险的态度（正确答案）
C.企业文化（正确答案）
D.可供做出决策的时间限制（正确答案）
7.战略制定的方法包括（）
A.自上而下（正确答案）
B.自下而上（正确答案）
C.上下结合（正确答案）
D.战略小组（正确答案）
8.企业的战略管理工作完全由企业高层经理负责，董事会根本不参与的战略控制的方式不是（）
A.自由企业家式管理
B.合作式管理（正确答案）
C.混乱式管理（正确答案）
D.木偶式管理（正确答案）
9.采取反向贸易进入国际市场模式有（）
A.易货贸易（正确答案）
B.补偿贸易（正确答案）
C.回购贸易（正确答案）
D.互换贸易（正确答案）
10.企业文化的构成要素包括（）
A.共同价值观（正确答案）
B.行为规范（正确答案）
C.形象与形象性活动（正确答案）
D.以上都不是
1.新兴行业战略的特点是（）。
A.不确定性（正确答案）
B.风险性（正确答案）
C.进入障碍低（正确答案）
D.以上都不是
2.企业竞争战略中基本竞争战略包括（）
A.成本领先战略（正确答案）
B.差别化战略（正确答案）
C.重点集中战略（正确答案）
D.稳定战略
3.企业资源分析中，无形资源包括（）。
A.知识产权（正确答案）
B.技术诀窍（正确答案）
C.企业形象（正确答案）
D.人力资源
4.企业文化与企业战略的关系有（）
A.企业文化是企业战略的基石（正确答案）
B.文化是维持战略优势的条件（正确答案）
C.文化与战略的适应与协调（正确答案）
D.A+B
5.企业战略管理可分为三个层次（）
A.总体战略（正确答案）
B.竞争战略（正确答案）
C.职能战略（正确答案）
D.发展战略
6.某农用车生产企业经董事会研究决定新上工程车项目，该企业实施的不属于（）战略
A.复合多样化战略（正确答案）
B.水平多样化战略（正确答案）
C.同心多样化战略
D.A+B+C（正确答案）
7.某林场扩张生产山楂糕新产品，该企业实施的不属于（）战略
A.前向一体化
B.后向一体化（正确答案）
C.前后向一体化（正确答案）
D.A+B+C（正确答案）
8.手机、化妆品、服装饰品等行业适用（）
A.成本领先战略
B.差别化战略（正确答案）
C.重点集中战略（正确答案）
D.A+B+C
9.战略制定的影响因素包括（）
A.企业以往战略（正确答案）
B.高层管理者对待风险的态度（正确答案）
C.企业环境（正确答案）
D.领导者威信（正确答案）
10.企业文化的作用，包括（）
A.导向作用（正确答案）
B.约束作用（正确答案）
C.凝聚作用（正确答案）
D.A+B
1.战略领导者应具备的素质和能力有（）。
A良好的道德和社会责任感（正确答案）
B高远的战略眼光（正确答案）
C强大的执行力（正确答案）
D精益求精的创新力（正确答案）
2.企业实行差异化战略有哪些风险？
（）。
A面临实行低成本战略企业的威胁（正确答案）
B利润额下滑
C服务水平下降
D模仿者的威胁（正确答案）
3.战略变革的主要方式有（）。
A战略渐变式（正确答案）
B战略突变式（正确答案）
C战略连变式（正确答案）
D战略跳变式（正确答案）
4.下列不属于职能战略的是（）。
A财务战略
B发展战略（正确答案）
C竞争战略（正确答案）
D营销战略
5.下列哪些描述是前向一体化（）。
A钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种成品以销售（正确答案）
B钢铁厂自己获取矿石生产场
C钢铁厂自己建设发电站（正确答案）
D钢铁厂自己建设运输物流系统（正确答案）
6.获取可持续竞争优势的方法有（）。
A发挥学习曲线效应（正确答案）
B实现产品差异化（正确答案）
C提高竞争者进入壁垒（正确答案）
D增加消费者转化成本（正确答案）
7.关于兼并与收购的动因，下列说法正确的是（）。
A发挥协同效应（正确答案）
B发掘利用目标公司的潜在价值（正确答案）
C目标规模要高
D降低进入壁垒和发展风险（正确答案）
8.多样化战略的利益有（）。
A实现范围经济（正确答案）
B分散经营风险（正确答案）
C增加市场占有率
D产生协同效应（正确答案）
9.小张在利用价值链工具分析业务时难以辨识基本活动和辅助活动，请你帮助他找出哪些是其公司的辅助活动。
（）。
A企业基础设施（正确答案）
B人力资源管理（正确答案）
C设备改进（正确答案）
D市场营销
10.企业实现国际化，宏观环境分析是制订战略的必要内容。
下面属于政治法律环境分析内容的是（）。
A政治体制（正确答案）
B税收政策（正确答案）
C法规制度（正确答案）
D利率汇率
1.20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题之先河。
[判断题]
对
错（正确答案）
2.“审敌情.料敌势，观天下之利害，识进取之急缓，彼可以先，此可以后，次第取之，此可为术”[判断题]
对
错（正确答案）
3.企业的行业环境是指介于宏观环境与微观环境之间的环境，即对企业所处行业进行分析。
[判断题]
对（正确答案）
错
4.SWOT的是一种常用的企业内外环境因素综合分析方法。
[判断题]
对（正确答案）
错
5.企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、微观环境。
[判断题]
对
错（正确答案）
6.企业战略管理过程是静态的。
[判断题]
对
错（正确答案）
7.如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就越大。
[判断题]
对
错（正确答案）
8.“你无我有，你有我变，突出自我”这句话体现了差别化战略思想。
[判断题]
对（正确答案）
错
9.隐性知识比显性知识难以被竞争对手模仿，是企业竞争优势的根源。
[判断题]
对（正确答案）
错
10.企业家和企业战略管理者是既相联系又有区别的两个概念。
[判断题]
对（正确答案）
错
1.20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题之先河。
[判断题]
对
错（正确答案）
2.企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、企业微观环境。
[判断题]
对
错（正确答案）
3.企业总体战略中按战略优劣可分为发展战略、稳定战略、紧缩战略[判断题]
对
错（正确答案）
4.优胜型企业可采取跟随战略和补缺战略。
[判断题]
对
错（正确答案）
5.企业战略管理过程是静态的。
[判断题]
对
错（正确答案）
6.“你无我有，你有我变，突出自我”体现了基本竞争战略的战略思想。
[判断题]
对
错（正确答案）
7.显性知识比隐性知识难以被竞争对手模仿，是企业竞争优势的根源。
[判断题]
对
错（正确答案）
8.企业家和企业战略管理者是既相联系又有区别的两个概念。
[判断题]
对（正确答案）
错
9.“审敌情、料敌势，观天下之利害，识进取之急缓，彼可以先，此可以后，次第取之，此可为术”[判断题]
对
错（正确答案）
10.行业寿命周期包括四个不同阶段：
导入期、成长期、成熟期和衰退期。
[判断题]
对（正确答案）
错
1.使用价值链分析，公司能够通过实施创新的和有效的制造流程，在主要业务中创造更多价值。
[判断题]
对（正确答案）
错
2.市场渗透战略需要企业采取更大的营销力度，以增加现有产品在现有市场的销售。
[判断题]
对（正确答案）
错
3.当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防御手段。
[判断题]
对
错（正确答案）
4.企业精神是企业经营过程中所形成的被全体员工所认同的，并以此作为行为规范和动力的思想意识。
[判断题]
对（正确答案）
错
5.战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。
[判断题]
对
错（正确答案）
6．企业文化既可以成为战略实施的动力，也可能成为战略实施的阻力。
[判断题]
对（正确答案）
错
7．熊皮特“创造性破坏”理论认为，相对静止期只能取得平均利润，通过创造性破坏，在技术、产品或渠道等方面取得突破，才可以以赢得超额利润。
[判断题]
对（正确答案）
错
8．纵向一体化一直是大多数生产厂商关注的焦点，包括英特尔，戴尔和通用汽车。
[判断题]
对（正确答案）
错
9．仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。
[判断题]
对（正确答案）
错
升级会员 