精品品牌谭木匠的环境分析.docx

精品品牌谭木匠的环境分析.docx

《精品品牌谭木匠的环境分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精品品牌谭木匠的环境分析.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

精品品牌谭木匠的环境分析

品牌谭木匠的环境分析

一、公司及产品介绍

❶公司简介

❷产品简介

二、宏观环境分析

❶政治环境分析

❷经济环境分析

❸社会文化环境分析

❹技术环境分析

三．产业环境分析

❶行业基本面分析

❷消费环境分析

❸竞争环境分析

一、公司及产品介绍

❶公司简介

谭木匠控股有限公司管理中心位于香港和重庆，工厂坐落在三峡之滨重庆万州；环境优美；占地面积54000平方米。

谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”的质量方针，历经十余年的发展，现已发展成为集梳理用品、饰品于一体的专业化公司。

谭木匠是集家具、梳理用品、饰品于一体的小木制品专业化集团公司,旗下包括重庆谭木匠、谭木匠发展有限公司、谭木匠手工馆、美裕饰品、自强木业等子公司。

谭木匠享有较高的市场知名度和社会美誉度。

至2010年底，拥有专利60余项，通过1000多家专卖店向国内外200多个大中城市提供热情服务。

“谭木匠”被评为“重庆市著名商标”、“中国公认名牌”、“中国商业信用企业”、“中国驰名商标”。

多年来谭木匠人热心公益事业，积极回报社会，得到了社会各界的一致好评。

“诚实、劳动、快乐”是谭木匠企业文化理念的精髓，也是谭木匠人的精神境界与追求，它将伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。

『谭木匠』（carpentertan）是中国公认名牌，重庆著名商标，主要生产经营木梳角梳以及生活日用木制品。

公司始终关注生活细节，注重对产品的开发与文化品位的提升，目前在国内有一千多家连锁专卖店，营销网络遍及三十多个省、市、自治区，部分产品热销海外

❷产品简介

谭木匠旗下有两款产品，而产品中又各有不同，按送礼场合分为生日礼物，新婚贺礼，感恩老人，事业礼物，高档礼盒等多种形式的木梳。

谭木匠也不光是经营木梳，还有其他形式的礼品，比如镜梳套装、发刷、手镯、手珠、发髻、挂饰、竹简/木简等，产品丰富多样。

包括品种。

镜类：

雕刻、彩绘、手绘等多种样式、上百个图案。

扇类：

绢扇、纸扇数十个花色。

健身类：

健身扒、按摩器、健身锥、香面刮、淋浴器等十几个品种。

其它：

发夹、刮痧板、竹篦子、鞋拔等多个品种。

二、宏观环境分析

❶政治环境分析

谭木匠在产品质量管理上倾注了极大精力，今年9月主导起草了木镜的国家行业标准，并相继提起《木梳》行业标准起草工作、木制品标准发展方向的讨论，以加快行业的规范运作。

❷经济环境分析

当前谭木匠处于发展成熟时期，经济上也不断获利，在一定程度上使得其股票价格保持一个平稳的趋势。

并且谭木匠走中高端路线，产品自然是价格不菲的，固然总体而言，谭木匠在经济上是保持盈利的。

在一定程度上。

我们可以看到谭木匠股票在金融上是趋于稳定的。

投资结构比较开放，币值和汇率都处于一个相对较高的水平。

适时的根据政策导向，在经营收入上可以看到是取得突破性的盈利的。

从谭木匠由1993年发展至今，它取得的不管是在经济上还是在政治、技术方面的突破和发展是不可忽视的。

在国内经济低靡的这样一个经济时代，谭木匠能不断发展，成为送礼的一个很好的选择。

❸社会文化环境分析

社会文化环境可以分解为人口和文化两个方面。

人口因素分析中，应侧重人口因素变化趋势分析，人口统计指标的发展趋势会对品牌形成机会或威胁。

人口因素对于谭木匠战略制定有直接影响，人口流动性、人口性别比例、年龄结构、教育水平、家庭结构变化都可以作为市场细分的要素，对于这些要素的分析是建立客户品牌的基础之一。

在文化环境分析中,应明确在顾客的生活方式和价值观方面发生了哪些与品牌有关的变化。

对文化因素中影响消费者的价值、观念、偏好和行为的因素分析，也是进行市场细分、业务组合、客户品牌建设的依据。

谭木匠的基本价值观可以从其经营理念中体现：

企业理念：

诚实劳动快乐

经营宗旨：

与使命经过不懈努力，将谭木匠公司建设成为世界知名的好企业。

公司将始终不渝地致力于具有中国传统文

社会保证水平较高，文化形态以及生活方式多种多样，人们不仅仅需要满足自己最基本的需求，对于更早层次的精神需求也更加需要，送礼成为一种生活中不可缺少的环节。

随着受教育程度的加深，很多人也需找更适合社交，访亲等最恰当的方式，那么能供选择的商品也是琳琅满目，令人目不暇接，要想使人们都使用谭木匠，也成为谭木匠的一大挑战。

并且，随着低碳环保生活的倡导，大家更加注重养生的情况下，谭木匠进行了以下宣传：

-0$fd428c453b6c187f86947302

以上是谭木匠推出的书刊，也成为其企业文化不可或缺的一部分

❹技术环境分析

化和工艺内涵的以木为本质的实用产品的研究、生产、开发和销售。

在为消费者提供称心如意的产品的同时，争取为更多的人提供就业机会，提高生活品质，丰富生活内容，为所有投资者创造更大的价值

谭木匠围绕“亲情、友情、爱情、风土人情”的主题，每年推出三百多种新款式，令所有对手望尘莫及。

针对核心的女性顾客，谭木匠现代中不失传统，典雅中不失时尚现代，给予了她们文化上的认同感，成为“小资”女性的标志。

谭木匠的60多项专利有部分是通过倾听而来的、红遍大江南北的谭木匠加盟店店面设计是从专家处倾听而来的……据介绍，谭木匠每年通过加盟商、公司员工、顾客，会收到3000多条合理化建议，据最近三年的统计，采纳率在25%到32%，提建议的人因建议被采纳而获得的奖励，从几十元到几万元都有。

三．产业环境分析

❶行业基本面分析

在技术上：

以木为本质，在技术上将现代制造技术与传统手工艺技术相结合，在文化上将现代流行时尚与中国传统文化工艺相结合，在个性上将产品的艺术性、工艺性、观赏性、收藏性与实用性相结合。

在材料上：

用黄杨、梨木、紫檀木、白角、黑角等十几种材料上

在操作技术上：

谭木匠的梳子自然大都是木制的。

已经有千年历史的木梳制作是中国的传统工艺，但近些年来受到了塑料制品的很大冲击。

谭木匠在传统工艺的基础上做了更符合现代人习惯的改进，椭圆和圆柱形的梳齿让梳发的过程柔顺而不伤发质，流线型的梳背线条迎合了时尚的审美情趣。

精细的手工雕刻配上饶有民族特色的绘画。

谭木匠的梳子不仅担当了日用品的作用，而且还是件工艺品。

❷消费环境分析

消费环境分析主要包括消费群体分析、消费习惯分析、消费需求分析、消费分配分析、企业品牌备选分析、消费趋向分析、消费关注分析几个方面

作为目前国内乃至香港上市公司中唯一的小木制品第一品牌，谭木匠并不打算将产品扩展到更大范围。

“我们的目标是做成全世界的一把梳子。

”谭传华在分析公司未来规划时强调，今后的重点仍放在木梳制作上，把梳子做透。

❸竞争环境分析

竞争环境分析主要包括竞争范围分析、竞争层次分析、竞争强度分析、竞争集中度分析、市场集中度分析、整合性竞争关系者分析，进退障碍分析、竞争趋向分析几个方面。

谭木匠合理的公司架构，在消费者竞争中占据优势，消费者容易被其店面的形象以及氛围所吸引。

其竞争范围集中于礼品行业、木制品行业等，竞争强度相对家电、IT行业要小，竞争相对分散，市场集中度较高。

整合渠道做得相对出色，有物流，店面，相结合。

进退障碍都较小，竞争主要倾向于送礼这样一个范围，消费者会犹豫的选择的机会。