湖南源生城M区N区土方施工方案.docx

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湖南源生城M区N区土方施工方案

目录

 

一、工程概述

二、工程特点及工程量

三、工期安排

四、组织机构的划分

五、施工前期准备

六、土石方施工方案、方法、措施

七、施工技术保证措施

八、劳动力投入计划及其保证措施

九、质量保证措施

十、安全保障措施

十一、文明施工保证措施

十二、雨季、夜间施工措施

 

湖南源生城M区、N区土方施工方案

一、工程概述

该工程的红线范围为湖南源生城项目M区、N区用地,北至九昭东路南接高尔夫俱乐部,西南接首期人工湖公园,用地面积平方米。

二、工程特点及工程量

工程总挖方量为582760m³,总填方量为550671m³,外借土为32089m³,场平面积约为258584㎡。

工程特点:

1、土方量较大,工期相当紧。

2、场内水塘特别多,少数水塘面积大,排水、清淤难度高。

3、场内有较多砼路面、钢筋砼块、砖渣,另有一座20多米高的钢筋砼水塔,破碎和清理较复杂。

三、工期安排

根据招标文件的要求本工程的施工总工期为60天。

四、组织机构的划分

我公司在接到中标通知书后立即组建项目经理部,做到组织完善、机构健全、人员精干,严格按照合同要求完成所有施工任务。

本合同段项目经理部由1个项目经理、1个总工程师组成领导核心,下设工程技术部、质检部、安全协调部、综合办公室、财务后勤五个部门。

项目部主要管理人员名单如下表:

序号

拟设职务

姓名

性别

职称(务)

级别

专业

1

项目经理

2

项目总工程师

3

4

测量员

5

安全员

6

质检员

7

施工员

8

预算员

9

材料员

五、施工前期准备

1、施工场地准备

(1)测设场地平面和标高控制网。

(2)认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,平整场地,使之满足现场施工的要求。

(3)接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。

2、施工机械设备和试验设备准备

目前各种机械和实验检测设备已全部安装调试妥当,能够保证工程质量和施工进度。

3、生活设施准备

在现场范围内修通相关道路,按施工组织设计平面布置图安装施工用水用电线路。

做好后勤工作安排,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,解决工人食、住、工作等问题。

4、施工技术准备

A、认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。

B、复测控制桩并制定测量方案。

C、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案。

D、制定技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利、后勤服务等一系列的管理制度交底,安排好有关的试验工作。

E、调查施工范围内的地质、水文、障碍物、房屋、坟墓等详细情况。

  F、调查沿线电缆、光缆及管线位置、埋深,按设计要求进行改移或埋设明显标志。

  G、修建临时排水设施,以保证施工场地处于良好的排水状态。

  H、场地清理:

施工前将路基用地范围内的树木,灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。

对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。

将树根全部挖除,清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区,场地清除完后全面进行填前碾压,使密实度达到设计要求。

I、规化作业程序、机械作业路线,做好土石方调配方案。

六、土方施工方案、方法、措施

1、施工工艺

清表修筑临时施工便道排水和清淤场地清理

土方开挖土方填筑场地平整

2、清表

对施工范围内的地表植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机予以清除,运至业主指定地点弃置,并堆放整洁,同时作好排水措施。

3、修筑临时施工便道

在施工范围内修筑3-4条临时施工便道,便于施工车辆运输通行。

4、排水和清淤

施工范围内有较多水塘、河沟等,应对其进行筑坝、抽水和清淤,将淤泥全部清除并开挖至硬质原状土,淤泥运输至业主指定位置,并堆放整洁,同时作好排水措施。

(如淤泥过厚不便清淤,应反馈设计方进行专项设计处理。

)且原岸边应按1:

1.5坡度挖成阶梯状,每层阶梯高为200mm,宽不小于300mm。

5、场地清理

施工范围内有较多砼路面、房屋拆迁时留下的钢筋砼块、砖渣、房屋地下砼基础、砼水池、钢筋砼水塔等,先用炮机将这些砼块、钢筋砼块、砖渣全部破碎,然后用挖机装车,再运输至业主指定位置,堆放整洁,同时作好排水措施。

6、土方开挖

(1)施工前按图恢复20m*20m方格网,复测断面、测设出开挖边线,并鉴定即有边坡是否稳定,如不稳定,采取必要的加固防护措施。

  

(2)开挖采用挖掘机挖,自卸汽车配合运输。

开挖方式按地形情况、地质情况、挖方断面及长度并结合土方调配确定。

(3)施工前先做好截、排水设施,并随时注意检查,确保边坡稳定。

(4)土石方开挖自上而下,采用挖掘机或装载机沿纵向顺坡开挖取土,自卸汽车运输。

(5)雨季开挖时,分层进行开挖,每层底面设大于1%的纵坡,挖方边坡沿边坡预留30cm厚,待雨后再整修到设计边坡线,开挖路堑在距基顶面30cm时停止开挖,待雨季后再挖到设计标高。

(6)如挖方将产生高差超过5米或坡度陡于1:

1.5的边坡,和填方将产生高差超过3米或坡度陡于1:

2的边坡,须反馈设计方进行专项设计后方可施工。

7、土方填筑

先用挖掘机挖除软弱土方,若存在杂填土层,应采用压路机压实,密实度不少于90%,若为耕植土或淤泥应先清除,再进行回填。

施工中采取横断面全宽、纵向分层填筑、分层压实的方法施工。

填料采用挖掘机配合自卸汽车运输,推土机、平地机进行摊铺,振动压路机碾压。

做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业,尽量避免施工干扰,做到施工的正规化、标准化。

a、对填土的土质严格按设计要求取用,对土质不满足CBR值要求的进行换填,保证路基压实度。

b、填方按方格网分层控制填土标高,分层进行平行摊铺,每层填筑的压实厚度不大于30cm,填料的压实采用重型标准。

碾压方法:

碾压时遵循先轻后重、先静后振的原则;整形后,当填料的含水量为最佳含水量时用振动式压路机进行碾压。

碾压时应重叠1/2轮宽。

静压1—2遍后,再用重振碾压,碾压速度应慢,碾压5至8遍,无轮迹,使其达到质量要求。

在碾压过程中,如有“弹簧“、松散、起皮等现象,应及时翻开重新换料处理,经检验压实度合格监理工程师认可为准,方可进行下道工序。

c、每层填料铺设的宽度每侧超出基础设计宽度的25cm,以保证修整基础边坡后的基础宽度符合设计要求,基础边缘有足够的压实度。

d、填方边坡坡率采用1:

1.5,当地面陡于1:

5时,将原地面开挖成宽1-2m,向内倾斜2%-4%的台阶后,再填筑路基,用小型夯实机具加以夯实。

e、路基填筑分几个作业段施工时,两个相邻段交接处不在同一时间填筑,则先填段按1:

1坡度分层留台阶;如两段同时施工,则分层相互交叠衔接,其搭接长度不小于2m。

  f、基础填料主要为开挖的土方。

当含水量不能满足路基填料强度要求时,可通过翻晒或洒水来满足路基填料强度要求。

J、雨季施工时,保证随挖、随运、随填、随压,每层填土表面筑成设计要求的横坡,并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。

七、施工技术保证措施

1、施工技术管理

(1)项目施工技术管理严格按本公司(IS09001)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。

项目总工程师是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目总工程师的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。

(2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。

2、施工技术管理人员组织

为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的工程师担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有房建工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。

3、施工技术管理的具体实施措施

(1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。

项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。

(2)以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。

(3)认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的地方,及时向建设单位、监理单位和设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。

(4)在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。

(5)编制施工作业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。

(6)在施工中,工程技术资料的管理,严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。

(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。

(8)加强技术培训工作,提高职工队伍的技术水平。

八、劳动力投入计划及其保证措施

为保证创优目标和进度计划的实现,劳动力人数根据工程工期要求、工程量和工程特点,结合我单位积累的同类工程的施工经验进行配置。

在总计划实施中,严格执行施工工期要求,做到顺序主次分明,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证总计划的顺利实施。

管理、技术人员配备:

项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、预算员

1、项目经理部组织机构

项目部组织机构如下图:

 

2、

组织机构职责:

我公司已经通过《质量、环境、安全管理体系程序文件》“三位一体”体系认证。

项目部按照我公司《质量、环境、安全管理体系程序文件》等有关文件的要求,做好各项管理工作,以保证项目能够达到预定的管理目标。

决策层

⑴项目经理

①项目经理部项目经理,是工程项目总负责人,是质量和安全第一责任人,对工程质量、安全生产负完全责任。

②对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。

③保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。

④加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第一、质量第一”的方针。

⑵项目技术负责人

①组织审查施工组织设计。

②组织编制项目质量保证计划。

③对重大技术问题提出解决方案。

④组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。

⑤负责对文件和资料控制的管理。

⑥负责制订和实施纠正预防措施。

⑦负责对职工培训工作的管理。

管理层

⑴质量检验部

质量检部对质量保证体系的建设和运行负责任,组织制定经理部的质量目标,对质量指标、质量计划负责,并对质量保证系统的工作质量负责,还要组织质量奖惩工作。

其主要职责是:

①监督质量保证措施的有效实施,验证措施执行的有效性。

②组织编制和修订项目质量保证计划。

③参与对供应商的资格评审工作。

④负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作。

⑤编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则,并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。

⑥实施质量计划,参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。

制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核,并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。

⑦有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动,包括停止施工并向项目经理报告。

⑧定期向公司主管部门和项目经理报告质量情况,协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。

⑨落实三检制度,实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。

按检查范围和项目进度进行检查验收,填写各项施工检查记录。

⑩大力开展全面质量管理活动,加强质量教育,确保施工质量。

对发生的质量事故要坚持“三不放过”,要查明情况和原因,分清责任,吸取教训。

提出具体意见,由工程部采取纠正措施,必要时采取暂停施工处理。

⑵工程技术部

工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门,主要职责是:

①编制技术管理文件,制订不符合项处理措施并做好质量记录。

对施工全过程进行质量、进度控制。

②主持编制、修改工程施工方案,批准作业指导书。

③对施工质量全面负责,并接受质检部监督和评审。

④负责对重大工程质量事故分析,参与主持和研究制定事故处理方案。

⑤根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求,制定保证工程质量的有效技术措施,做好技术交底,并督促检查、指导作业。

⑥深入现场及时发现、解决施工中出现的各种问题,若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时,应主动及时提出改进意见并督促执行。

⑦编制作业指导书,提出具体技术质量标准。

⑧参加一般工程施工质量事故调查、研究、分析,并提出处理措施或方案,由总工程师批准实施。

⑶机械管理部

机械管理部是施工现场机械设备的综合管理部门,主要职责是:

①负责设备的进场、购置、租用及维修、保养和改造。

②保证现场设备技术性能良好,安全装置可靠。

③负责施工现场机械设备的防风及设备事故的处理。

⑷物资管理部

物资管理部是对施工现场所有用于生产过程中的原材料、配套设备及构件进行管理的部门,其主要职责是:

①对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价,并做出科学合理的选择,上报项目经理及经财部批准。

②依照《采购计划》收集购货信息,查询供方档案,索取有关资料,编制供方能力调查表。

③对到场的物资进行抽样检验,会同见证人员,将所取样本送交工地试验室或其它有资质的当地有关部门检验。

④对供方提供的物资和顾客财产出现不合格时,要及时以书面的形式向项目总工程师、质检部汇报,必要时报送给供货方或顾客。

⑤施工现场物资的标识明确,摆放有序,并建立各种台帐,以便于追溯并跟踪控制。

⑸经财部

①编制经营管理文件,提出经济技术指标。

②负责处理与业主的经济往来,组织重大经营活动。

③收集日常生产、经营活动的信息资料,处理经营管理中出现的问题。

⑹综合办公室

①负责项目经理部行政管理和后勤生活保障工作。

②负责项目经理部文秘工作,配合有关部门处理与业主的日常往来,安排项目经理部领导的经营活动。

③协助项目经理安排各种会议,负责项目经理部与总部的日常联系。

2、作业层

⑴试验室

①编制试验培训计划,组织试验工培训并获取资格证书。

②编制建筑材料试验工作计划,对原材料进行检验。

③编制试验及控制程序,对施工进行监测控制。

④对使用的计量设备和监测设备,定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定。

⑤对常用设备要经常进行检查,专人保管和使用。

⑥收集资料编制竣工(试验与检验)报告。

⑵测量班

①负责工程的放线、定位、高程控制及验收,及时提供有效数据。

②工程竣工测量并提供成果。

⑶其他施工班组

①根据适用的工程文件组织实施施工和管理工作,并形成记录文件。

②实施质量计划和工作计划。

③发现不符合时,及时向质检人员报告。

④实施文明安全施工,负责施工区域场地管理和施工机具设备、材料管理。

九、质量保证措施

各分项工程,做到严格把关,确保工程质量。

1、碾压处理技术要求

1)根据现有自然地面,先用推土机清表后,整平,用振动压路机进行振动碾压6—8遍。

再按每层回填30cm土料,推平振动碾压6—8遍。

分层碾压应事先选择试验区进行碾压试验,以确定土料的最佳含水量、回填料厚度、振动机械型号、振动力、振动遍数等,确保碾压后土层承载力特征值能满足设计要求的技术参数。

2)施工前,对填料进行重型击实验或料度分析,试验报告经监理工程师批准方可进行施工。

3)在工程施工中对弃方应堆放在业主事先指定的地方。

2、技术保证措施

(1)采用先进技术,配备先进设备

采用先进技术,配备先进设备是保证工程质量的重要手段,测量使用精度最高、最先进的仪器,坐标放样,保证其平面位置准确。

(2)确保工程质量的具体措施

1)坚持隐蔽工程检查签证制度,做到不经监理工程师检查签证不施工。

十、安全保障措施

本项目的安全目标:

消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故,消灭等级火灾事故,控制工伤事故率在1‰以内,创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

1、针对本工程的特点,进行岗前培训,对职工进行安全基本知识和技能教育,进行遵章守纪和标准化作业的教育,经考试合格持证上岗。

2、认真贯彻执行我公司正在认证的ISO9002-2000质量认证体系中安全控制程序,使安全管理程序化、规范化、制度化。

加强安全生产再教育,进一步提高全员的安全生产意识,牢固树立安全第一的思想。

3、严格实行安全责任制,项目负责人、各级技术人员、安全人员及施工区、队负责人对安全负相应责任,层层签订安全责任状,做到责任落实到位,使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“安全第一”的方针,确保工程安全。

4、正确制定施工方案,把确保施工安全放在首位,采取严密的防范措施,预防为主。

实行开工前安全技术交底制度,施工中安全生产检查制度,施工后安全评比制度。

5、开展安全标准工地建设,施工现场做到布局合理,施工规范,防范严密。

工地做到管线齐全,灯明路平,标志醒目,防护设施齐全,在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌,高空作业配带安全帽、安全带,配置安全网并禁止立体交叉作业。

6、做好安全、质量的宣传教育工作,把安全、质量目标、方针贯彻到每个人。

十一、文明施工保证措施

1、工程实施时按建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。

2、建立健全文明施工检查考评制度,项目部每周进行一次自检,同时要配合监理部门对文明施工的检查。

项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作,并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。

3、项目部临时用地相关按标准进行布置,四周设置排水沟。

4、根据施工平面图规划生活用房和施工用房,在工地门口设置明显的标示牌,标明建设工程名称、规模,建设、设计、监理、施工单位名称,建设单位工地总代表,施工单位总负责人与总工程师的姓名,工程开竣工日期,施工许可证批准文号等内容。

5、施工场地出入口应设置洗车槽,出场地的车辆必须冲洗干净。

6、施工场地道路必须平整畅通,排水系统良好。

材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。

严格用地管理,临时工程等设施均安排于计划用地红线内。

7、场地内的管线应严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接。

建立工地文明、卫生防水责任制,落实到人。

8、施工人员及管理人员上岗时并必须戴安全帽,并做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立门卫值班制度并设专职保安值勤。

非施工人员不得擅自进入施工现场,施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。

9、现场弃土及施工垃圾应及时清除,注意搞好工地及四周的环境卫生,创造良好的生活、施工卫生条件。

10、工地现场机具设备及材料堆放应合理有序,现场的废料应及时清运,场地在干燥大风时应注意洒水降尘。

11、将日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作业人员离开,作业面干净整洁。

12、做好电器设备的防雨防雷措施,定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试,以确保施工用电的安全。

十二、雨季、夜间施工措施

1、雨季施工措施

在雨季,由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。

其最突出的问题是土方被雨水浸泡,会使土的含水量增大,难以碾压,极易造成翻浆,作业面也无法展开;施工道路难以通行,工效也低,还可能遭洪水淹没造成更大的危害,以致贻误工期,影响工程质量。

因此,雨季施工必须采取一些有效的技术措施。

(1)雨期前,应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固,保证雨水能及时排出。

受洪水威胁的地段,应设值班人员,随时掌握周围水情和汛情情况,并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。

(2)及时了解天气预报,观察天气变化情况,合理规划作业区间及机动工程。

重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。

(3)场区的运输道路,应视情况加铺砂砾或其它防滑材料,保证道路畅通。

(4)作业段不宜过长,施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密,并尽量在雨前碾压完。

雨前碾压不完的,应用压路机压封表面,以减少雨水渗入。

(5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。

(6)雨期施工过程中,更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理,防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。

2、夜间施工措施

(1)对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序,尽量不安排夜间施工。

(2)对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序,需对施工作业人员进行日、夜班分班,并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。

(3)必须保证夜间施工期间的照明。

A.本工程采用镝灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。

B.采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。

(4)充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

(5)夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。

 

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