吉利收购沃尔沃意义、原因等分析.ppt

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以上。

以下为沃尔沃近四年经营数据：

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销量销量金融风暴来袭，主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重金融风暴来袭，主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重创，其在创，其在2008年的销量仅约年的销量仅约36万辆，同比降幅达万辆，同比降幅达20%以以上。

上。

在金融危机肆虐的在金融危机肆虐的2008年，沃尔沃轿车公司的总收入出现了年，沃尔沃轿车公司的总收入出现了大幅下滑，由大幅下滑，由07年的约年的约180亿美元跌至约亿美元跌至约140亿美元。

亿美元。

税前利润税前利润此前此前4月份沃尔沃公布的第一季度财报就已显示了延续疲软的态势，净亏损月份沃尔沃公布的第一季度财报就已显示了延续疲软的态势，净亏损42.3亿瑞典克朗，一季度卡车净订单量也下降亿瑞典克朗，一季度卡车净订单量也下降65%。

并在。

并在08年第四季度，该年第四季度，该集团就出现了集团就出现了14亿瑞典克朗的严重亏损。

亿瑞典克朗的严重亏损。

尽管二季度净亏损是迄今为止的最大亏损，但沃尔沃公司仍表示，需求似乎尽管二季度净亏损是迄今为止的最大亏损，但沃尔沃公司仍表示，需求似乎已经走出底部。

并有报道称，沃尔沃公司二季度卡车净订单量为已经走出底部。

并有报道称，沃尔沃公司二季度卡车净订单量为26,624辆，辆，同比下降同比下降51%，但较一季度有所回升。

，但较一季度有所回升。

2007年全球销量只有年全球销量只有42万多辆，万多辆，2008年减为年减为37万多辆，连年处于亏损之中。

万多辆，连年处于亏损之中。

2009年前年前9个月该公司的销售额同比下降个月该公司的销售额同比下降30%，为，为1590亿瑞典克朗亿瑞典克朗（约合约合154亿欧元亿欧元），亏损达，亏损达147亿瑞典克朗亿瑞典克朗（约合约合14.3亿欧元亿欧元）。

连年的亏损使沃尔沃的。

连年的亏损使沃尔沃的资产价值从资产价值从1999年福特收购时的年福特收购时的64亿美元跌到今天的亿美元跌到今天的20亿美元，十年内资产亿美元，十年内资产价值跌幅为价值跌幅为68.75%。

商誉的虚估部分还未能准确计入。

商誉的虚估部分还未能准确计入。

第二季度，沃尔沃集团净销售额为第二季度，沃尔沃集团净销售额为5390万瑞典克朗（万瑞典克朗（1美元约合美元约合81瑞典瑞典克朗），比去年同期减少克朗），比去年同期减少327。

这使得集团当季净亏损额高达。

这使得集团当季净亏损额高达556亿瑞亿瑞典克朗，而去年同期为盈利典克朗，而去年同期为盈利51亿瑞典克朗。

由于受到金融危机严重影响，亿瑞典克朗。

由于受到金融危机严重影响，2009年第二季度全球市场需求仍未复苏，这是导致该集团出现巨额亏损的主年第二季度全球市场需求仍未复苏，这是导致该集团出现巨额亏损的主要原因。

总部设在瑞典第哥德堡的沃尔沃集团是全球主要的载重卡车制造商，要原因。

总部设在瑞典第哥德堡的沃尔沃集团是全球主要的载重卡车制造商，去年第四季度，该集团就出现了去年第四季度，该集团就出现了14亿瑞典克朗的严重亏损。

亿瑞典克朗的严重亏损。

且在第三季度中，为整合法国雷诺卡车公司与其且在第三季度中，为整合法国雷诺卡车公司与其Mack车生产部门公司支出车生产部门公司支出了亿克郎，以及为弥补该公司员工养老基金支出了亿克郎。

了亿克郎，以及为弥补该公司员工养老基金支出了亿克郎。

今年前个月，沃尔沃集团的整体重组费用为亿克郎。

今年前个月，沃尔沃集团的整体重组费用为亿克郎。

包括沃尔沃卡车公司、沃尔沃客车公司和沃尔沃建筑设备生产公司等部包括沃尔沃卡车公司、沃尔沃客车公司和沃尔沃建筑设备生产公司等部门的沃尔沃集团前三个季度的税前亏损达到了亿克郎，而去年同期门的沃尔沃集团前三个季度的税前亏损达到了亿克郎，而去年同期的利润为亿克郎。

营业亏损上升到亿克郎，去年同期则赢的利润为亿克郎。

营业亏损上升到亿克郎，去年同期则赢利亿克郎。

但集团的销售额在前个月中增加到亿克郎，利亿克郎。

但集团的销售额在前个月中增加到亿克郎，同比增长同比增长吉利收购沃尔沃的原因吉利收购沃尔沃的原因

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（1）吉利的尊重）吉利的尊重

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行。

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回报三：

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回报四：

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二是可以嫁接国际知名品牌为我所用。

快走向国际市场。

二是可以嫁接国际知名品牌为我所用。

三是可以彰显中国汽车产业的实力。

三是可以彰显中国汽车产业的实力。

在国际金融危机冲击下，许多国外企业的资产价值被低估，在国际金融危机冲击下，许多国外企业的资产价值被低估，是中国企业出手的好时机。

通过海外并购，可以用较低的是中国企业出手的好时机。

通过海外并购，可以用较低的成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。

吉利成功收购沃尔沃，是中国汽车产业实现技营销渠道。

吉利成功收购沃尔沃，是中国汽车产业实现技术跨越的一个捷径，可以迅速提高中国汽车产业的软实力。

术跨越的一个捷径，可以迅速提高中国汽车产业的软实力。

从当事双方签署的协议来看，吉利不仅收购了沃尔沃的全从当事双方签署的协议来看，吉利不仅收购了沃尔沃的全部股权，买到了沃尔沃的核心技术、专利等知识产权和制部股权，买到了沃尔沃的核心技术、专利等知识产权和制造设施，还获得了沃尔沃在全球的经销渠道。

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车产业的国际形象。

第二部分第二部分吉利收购沃尔沃的案例吉利收购沃尔沃的案例分析分析宏观分析（宏观分析（PEST）政治环境（政治环境（Political）

（1）国际关系）国际关系瑞典是最早同中国建交的西方国家号称建设的是民主社会主义瑞典是最早同中国建交的西方国家号称建设的是民主社会主义.中瑞关系平稳发展，两国在政治、中瑞关系平稳发展，两国在政治、经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多并取得显著成果。

经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多并取得显著成果。

瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟，中国政府也对此事持鼓励态度，在经济和政策方面都瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟，中国政府也对此事持鼓励态度，在经济和政策方面都给予了很多的支持。

给予了很多的支持。

（2）政策干预）政策干预我国实行我国实行“走出去走出去”战略战略.国务院推出国务院推出关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见干意见.关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见等文件大力鼓励民营等文件大力鼓励民营企业走出去，鼓励有条件的企业对外投资和跨国经营，加大信贷、保险外汇等支持力度，加强对企业走出去，鼓励有条件的企业对外投资和跨国经营，加大信贷、保险外汇等支持力度，加强对走出去走出去企业的引导和协调。

企业的引导和协调。

我国实行海外并购都要在发改委备案的政策我国实行海外并购都要在发改委备案的政策,不允许自相残杀。

沃尔沃认识到要走出困境不允许自相残杀。

沃尔沃认识到要走出困境,眼下最眼下最大的机遇就是借助中国市场。

所以回过头来看大的机遇就是借助中国市场。

所以回过头来看,当吉利在发改委备案时当吉利在发改委备案时,沃尔沃如果要选择中国沃尔沃如果要选择中国,就就只能选择吉利。

只能选择吉利。

国内政策性银行加大对境外投资支持力度；在防范风险的基础上，简化境外投资的审批程序；在国内政策性银行加大对境外投资支持力度；在防范风险的基础上，简化境外投资的审批程序；在我国外汇储备存量较高和人民币汇率升值后，放宽了对外投资，这也为吉利集团收购沃尔沃提供了我国外汇储备存量较高和人民币汇率升值后，放宽了对外投资，这也为吉利集团收购沃尔沃提供了经济保证经济保证国家出台的国家出台的汽车产业调整和振兴规划汽车产业调整和振兴规划明确指出：

明确指出：

“以结构调整为主线，推进汽车企业兼并重以结构调整为主线，推进汽车企业兼并重组。

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”兼并重组有多种形式，不仅是国内企业之间的兼并重组，也要利用国际金融危机带来的机遇兼并重组有多种形式，不仅是国内企业之间的兼并重组，也要利用国际金融危机带来的机遇并购海外的汽车企业。

并购海外的汽车企业。

众多政策的支持为吉利集团收购沃尔沃公司提供了地利之势众多政策的支持为吉利集团收购沃尔沃公司提供了地利之势经济人口环境（经济人口环