洗车场可行性报告.docx

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洗车场可行性报告

主席公司董事局并呈:

物业周边开办洗车场可行性研究报告

一、开办洗车场的必要性

接受汽车清洗服务，几乎是每一个车主的必然行为，特别是在机

动车飞速增长态势下，私家车的几何倍数增长，汽车清洗和洗车美容

业随之进入了一个高增长的阶段。

目前传统汽车清洗服务所需的设备

简单，技术含量低，操作简便，服务意识和服务内容滞后，没有专业

性，但都能生存甚至取得较好的经济效益，原因就是目前市内的汽车

美容业的增长无法满足车辆的增长需要。

根据有关权威部门对洗车业的抽样调查，显示车主对汽车的清洗

为平均每周次，一辆汽车每年的洗车费用约元，汽车保有量5001

在万辆以上的地区一年的洗车费用将在万元以上。

这仅仅只500010

是汽车清洗的市场份额，而洗车是每一部汽车的初级服务。

较高需求

的汽车美容和汽车装潢服务每年的地区销售额是汽车清洗的倍，52-

如一辆车每年的洗车支出为元，其坐垫、脚垫美容和汽车用品的500

消费则远远超过元，而汽车美容和汽车装潢以及汽车用品的销1000

售的利润率则能达到以上，这也是众多汽车美容店能生存的原因。

100

二、市场调查分析

物业周边汽车数量据不完全统计，保有量约万台，保有

1我自善完力努、值价现实奋勤．

量及汽车增量在南明区靠前，为汽车美容行业提供了数量机会。

、物业周边现有洗车场现状调查1

（）、数量与分布1

物业周边（五公里半径）汽车美容包括简单冲洗总共有家，

分布情况：

。

、经营规模与服务内容

（2）

物业周边现目前洗车场经营规模普遍较小，单个洗车场工作人员

家，分别是：

有人或人以上的包含管理人员只有1010

。

业务内容包括但不限于：

新车开蜡、汽车漆面打蜡抛光、汽车内装饰、

汽车漆面、划痕修复、车内真皮护理、车内杀菌消毒、车身贴彩、汽

车防爆膜、安装倒车雷达、安装中央门锁及防盗器、安装全球卫星定

、安装真皮座套、四轮定位、封釉。

这些项目除部分几家位系统GPS

经营较为齐全外，大部分汽车美容店的主营业务就是汽车的内外清洗

最多加打蜡抛光。

、服务价格（3）

。

元（越野洗车服务价格一般在元）2530

、经营状况分析（4）

万台汽车车辆清洗频率为每周一次进行分析，按照物业周边

目前物业周边大多是汽车美容店，几乎都能够维持下去，且有相对较

2我自善完力努、值价现实奋勤．

好的收益，但最终效益，却普遍不理想。

根据我们的调查了解发现，

问题如下：

、技术层次低先进的美容技术由于成本及收费等原因得不到很1○

好的推广；、人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高，拉2○

低了汽车美容的投资收益率；、店面结构让客户感觉缺乏专业信赖3○

感，缺乏整体的面对市场的营销组合销售策略；、洗车效率低下，4○

普通的水枪冲洗洗车时间较长，加之后续的服务衔接效率同样低下，

日接待量无法突破冲高的瓶颈；、客户流失率高，一般一个车辆接5○

受一次服务后，其效率和服务环境和水平得不到客户的认可后，这个

客户随之流失，如有办卡客户当卡内资金消费完毕后一般也不会续费

造成流失；、产品结构层次差，由于片面理解消费者导致产品积压，6○

、部分店还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的；27○

店面综合管理水平差，包括但不限于活动策划、形象设计、客户管理、

产品供销、售后服务等，都缺乏完整有效的管理系统。

综上所述虽有散、小、差等问题存在，但这些汽车美容店仍能”“

生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。

但像这些无

专业技术、无专业设备、无专业产品、无质量保证的汽车美容店最终

必定会被市场淘汰。

三、市场前景分析

、按照物业周边地区万台汽车，平均清洗频率以每周一次1

元计算，物业周边每年洗车市场总量为标准，每次清洗费用25—30

个洗车场为计算基数，平均万元。

在此市场总量下，以为

3我自善完力努、值价现实奋勤．

每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。

随着未来物业周边

保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理策略，

万元成为可能。

加之汽车美容、单个洗车场洗车年营业额将突破

装潢、用皮的销售年营业额即可达到万左右因此具有较好的

㎡，项目建成后将会成为物业周市场前景。

本项目占地面积约

边面积最大的汽车美容店。

由于可能的规划限制，该地块不能做其他

开发，而本项目的进入恰好能够有效地利用土地结束闲置资产不产生

收益的局面。

综合分析该地块在可能的规划限制前提下的其他用途，

利用该地块开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能迅速

成为贵公司的比较稳定的收入来源，充分调动贵公司闲置资源，使该

地块产生最好的价值。

分析四、SWOT

、优势分析1

余户业主拥有私、相对固定的客户群：

贵公司物管辖区（）1

台，较易培养成稳定的客户群。

家汽车约

地占：

）余平方米，建成后将成为物业周（、规模优势项目2

边地区最大的汽车美容店，且有充足的停车区和休息区。

、先进的设备与技术项目：

将引进进口设备，采用最新技术（）3

升级洗车，为汽车美容在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。

、精细化管理优势：

成熟的经营管理模式以及强大的宣传策）（4

划能力。

、劣势分析2

4我自善完力努、值价现实奋勤．

、无自主品牌；

（1）

（）、无充足资金；2

（）、起步较晚。

3

、机会分析3

、市场总量较大；

（1）

、消费意识提升，更多的私家车主开始注重汽车保养接受汽

（2）

车美容概念；

（）、现有洗车场大多粗放经营，人力成高顽症难消。

3

、威胁分析4

、市场日趋成熟竞争激烈；

（1）

（）、客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争；2

、新竞争者的进入。

（3）

综上，请主席批示！

董伟团队敬上

日年月06201608

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