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医院保卫科工作总结

2015年医院保卫科工作总结

2015年医院保卫科工作总结

(一)

在医院的正确领导下,保卫科认真落实社会治安综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安安全、消防安全为目标,立足本职,为临床一线服务。

深入开展普法教育,消防安全教育。

做好安全生产管理、治安防范、医疗纠纷调解等一系列工作,为医院的安全生产管理、平安医院建设工作做出了一定的贡献。

现将2015年的工作总结如下:

  一、强化社会管理综合治理

  1、逐级建全了社会治安管理制度、职责,落实社会治安综合治理责任制,职责明确,责任到人。

  2、落实社会治安综合治理目标责任制。

为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人。

科室指定一名同志为安全员,具体负责安全工作,责任落实到人。

  3、进一步深化和完善治安防范措施,医院的刑事发案率为零。

医院是公共场所,进出人员复杂,根据这一特殊情况,保卫科充分利用现有的监控硬件设施进行24小时不间断监控,同时,保卫科工作人员加强工作责任心。

值班工作人员做好巡逻和门卫人员做好车辆登记工作,做到班班交接、各负其责。

  4、医院人员流动量大,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,保卫科采取了相应措施。

①专人负责在门诊、药房、住院处巡逻,大大降低失窃率。

②电子监控设备进行24小时监控,同时,门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌,人防和技防双重防范,使我院门诊被盗发案率明显降低。

  5、积极处理医疗纠纷。

在医院的医疗服务中,病人死亡医疗纠纷最为棘手。

病人家属寻衅滋事,大动干戈,影响到其他病人的治疗以及医院领导和科室正常办公。

保卫科积极用法律教育病人家属,同时积极联系辖区东风派出所(市公安局东风分局),公安机关提早介入调解,医疗纠纷早介入、早处理,有效保证了医务人员的人身安全。

  二、深入开展平安医院建设

  医院的治安安全、消防安全是平安医院创建的重要组成部分。

我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院实际,认真落实上级有关部门的文件精神,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

  1、思想重视,培训到位

  医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。

保卫科始终将治安安全工作列为工作重点来抓。

每年都将此项工作列入议程,安全警钟时时敲、月月响。

围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习考试。

做到人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时报告,发现不安全事件及时整改。

  2、组织健全,责任到人

  根据医院工作需要,调整了“消防安全领导小组”和“社会治安综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,每周、每月定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。

发现问题,下达整改通知书,限时整改。

医院每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。

保卫科做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。

  保卫科与各科室、病区签定了“治安与消防安全目标责任书”明确科主任、护士长为第一责任人和治安与消防安全管理员,负责本科室具体工作。

年终医院对各科室进行考核,对消防、治安安全工作不合格科室一票否决。

  3、制度管人,保障稳定

  确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,完善安全制度十分必要。

今年先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《危险品,毒品(麻醉品)保管制度》、《安全生产目标管理责任制度》,《消防安全应急疏散预案》等制度措施,用制度管理人,保证在第一时间掌握医院不安定因素并及时处理。

  4、警民共建,齐抓院治安

  我院与东风派出所建立共建关系,东风派出所对我院的治安安全工作给予了大力支持。

派出所领导直接处理医疗纠纷,收效显著。

  5、消防安全常抓不懈

  医院十分重视消防安全工作,今年医院调整了“义务消防队”。

并建立了《消防安全制度》、《消防安全应急预案》。

每年进行4次消防演练。

邀请消防队官兵到医院来讲课培训,使全院和义务消防队队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。

全院开展了消防疏散演练2次,各科室也开展了演练。

各个病区张贴了应急疏散路线图,住院病人及家属知道自己所处的位置,知道紧急情况下如何疏散逃生。

为确保防火安全,医院今年先后购买和更新了干粉灭火器和二氧化碳灭火器共74个,并在新门诊楼设置了消防监控室全方位监控,确保安全。

保卫科每周对全院各科室进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。

  6、落实整改,排除隐患

  保卫科每周对全院的消防、治安安全工作都认真细致的检查,发现问题,会同相关部门及时解决。

每周对各科室进行全面检查。

查门窗、查电器使用、查消防设施,把事故隐患消灭于萌芽状态。

  医院家属区晚上大门定时上锁,自行车、摩托车入库有序停放,谢绝外来车辆过夜停放,积极协助辖区派出所创建“平安小区”。

  7、车辆管理,安全有序

  今年四月份医院建了新停车场,停车位较以前有所增加,为了保障外来就诊人员的车辆安全,医院利用监控设施进行24小时监控。

保卫科值班人员加强巡逻,车辆停放秩序良好。

  在2015年度的各项工作中保卫科取得了一定的成绩,但离医院领导的要求还有一定差距。

我们将在2016年的工作中,按照院领导和上级相关部门提出的要求,严格管理,落实责任,把医院的综合治理安全工作做得更好、更扎实。

  

2015年医院保卫科工作总结

(二)

  进入2015年以来,医院保卫科在公安机关、及院党政的领导和业务技术指导下,保卫科组织全体员工认真学习贯彻医院安全保卫各项规定,并利用班前班后会及时传达医院周会精神,深入地、扎实地履行好自己的职责。

不断完善各项规章制度和安全防范措施,较圆满地完成了上级领导交给的各项工作,现将2015年各项工作汇报如下:

  一、强化思想政治教育,持续提升队伍整体素质

  进入2015年以来,首先我们注重保卫科的内部管理工作,利用集中政治、业务学习和班前会的机会,每月一集中政治业务学习,认真学习贯彻医院的有关规定及文件精神,把文件精神和要求贯彻到每个保安人员。

并开展批评与自我批评,查找差距,使保卫科每位员工充分认识到自己工作岗位的重要性,激励每位员工认真扎实地干好本职工作,做到爱岗敬业。

其次我们还加强了医院各项管理规定的管理力度,针对在工作中犯错误的员工,除按规定进行处罚外,还三番五次的做他的思想工作,使他认识到自己所犯错误的严重性,干好了本职工作,其效果甚好。

为了验证学习和开会的效果,本科室在夜班加大巡视检查力度,促进了保卫科工作的更好开展。

  二、医院治安保卫方面

  首先根据医院领导的安排,切实做好了元旦、春节、元宵节治安、稳定、消防安全工作,及时上报整治进展情况。

我科对节假日期间值班人员进行了严格的管理,加强了巡逻人员的管理,增加了巡逻密度。

  医院主管又与个科室签订了“消防安全目标责任书”、“综合治理目标责任书”,使安全保卫工作责任分解到每个部门乃至每个员工身上。

加强自我监督,真正做到“谁主管、谁负责”。

下半年对医院进行安全检查,对检查出的安全隐患均按照单位、人员、时间、考核、复查“六落实”原则,全部进行了闭合整改。

加强对重点要害部门人防的管理,使人人了解人防和技防的重要性,增强了重点要害部位人防的责任心。

协助医患协调办处理医疗纠纷,用法律手段来处理医疗纠纷。

在医院的医疗服务中,特别是病人死亡。

造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。

病人家属寻衅滋事,大动干戈,有事影响到其他病人的治疗和正常办公。

一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的一般纠纷都能及时平息。

  加强了院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序。

定期检查、发现隐患、及时整改。

  三、开展消防安全检查,及时消除各类安全隐患

  我院作为人员密集型、流动性公共场所,在抓社会效益和经济效益的同时,不忘抓消防安全。

并在市卫生局、消防局的指导下,坚持以“预防为主、防消结合”工作方针,切实履行职责,大力推进我院的消防工作,使火灾隐患得到了有效的治理,为我院正常医疗工作的开展和创造良好的消防安全环境提供了有力的保障。

现将我院的消防全工作情况总结如下:

  1、领导重视,组织健全

  加强消防工作,领导重视是关键。

我院建立了以主管院长为首,各科室、部门负责人为成员的防火安全领导小组。

为加强消防安全工作管理,并设专人负责。

在加大其它投入的同时,不忘加大消防投入,仅去年一年在消防上就投资几万元进行更换和维修消防设施。

医院对门诊楼进行了全面的翻新改建,并增加了消防自动灭火系统,此工程现已进入消防验收阶段。

目前,全院有义务消防员50名。

  2、完善制度,责任到人

  为了做好我院的消防安全工作,进一步强化安全管理,全面落实我院各科室、部门消防安全责任制,预防和减少火灾危害。

一年来,保卫科先后制定了消防安全管理制度、防火档案管理制度、科室消防应急措施、单位内部灭火应急疏散预案等。

按照“谁主管、谁负责”的原则,对消防工作实行科室领导负责制,即各科室主任、护士长对主管院长负责。

不断完善工作制度,有效发挥了防火安全领导小组的组织、协调、督促、指导作用。

  3、巡查检查,消除隐患

  为进一步加强火灾防范工作,提高医院预防火险能力,我院根据上级有关文件要求,积极开展了消防安全隐患排查专项治理工作,并专设防火巡查员每日对全院进行防火巡查,发现火灾隐患,及时向上级领导报告。

同时,每月定期由保卫科组织对本单位的重点部位进行消防安全检查,确保消除火灾隐患。

  4、加强消防安全宣传教育

  消防工作是一项社会性、群众性的工作,单靠少数几个人是不行的,必须依靠广大职工才能确保安全。

因此,加强宣传教育工作,也成为消防重要工作之一。

我院在对去年全院六十多个科室、部门消防培训的基础上,今年对几个重点部门进行了有针对性的消防培训。

并在市卫生局的有关文件指示下,在五月中旬举行了一场消防安全月活动,以歌舞和图板形式对全院医护人员进行了消防宣传教育,并请来了消防局专业人员进行现场讲解和指导。

同时,在“十二运”期间,作为签约单位之一,我院圆满的完成了上级领导安排的任务。

并请消防局宣传科工程师于佰秋老师对全院科室负责人进行了消防知识讲座。

通过一系列的宣传活动,增强了职工的防火意识及消防工作的责任感。

为了检验我院职工的实际防火能力,今年我院又联合了市消防支队组织在我院中西医、肿瘤科室了分别进行了科室医护人员灭火疏散应急演练,使职工掌握了一定的自救能力。

  5、存在的困难问题

  今年,我们在上级领导的正确指导下,在消防安全工作上取得了一些成绩,但距离领导的要求还有不足之处,与先进单位相比,也还有一定的差距,同时我们也面临一些实际困难和问题,如我院从事消防的人员专业水平不高,业务工作繁忙,人力紧张,措施不到位;临床中发现的消防通道堵占,器材人为破坏等问题不能得到及时有力的解决,部份职工的法律法规教育和消防安全意识有待进一步提高等。

今后,我们将继续把消防安全工作放在第一位,坚持“预防为主,安全第一”警钟长鸣,长抓不懈。

  由于我院抓好了消防安全工作,为医院发展创造出了良好的消防安全环境,医院各项工作都在不断进步。

我们将在上级有关部门的正确领导下,大力加强消防安全工作,认真贯彻落实各种消防条例,做到居安思危,防患于未然。

  四、和谐医院。

和谐社区平安建设方面

  保卫科配合人力资源部对新进员工进行了安全、消防、治安等法律法规以及医院各项规章制度的培训工作,通过培训,是新进员工认识到了新工上岗前培训的重要性,为今后的安全医疗和个人的平安生活打下了良好的基础。

  五、加强稳定信息收集与反馈,及时化解各类矛盾纠纷

  根据医院领导指示精神,医院及时成立调整了安全委员会领导小组人员、人民调解委员会领导小组人员、安全防火领导小组人员。

定期召开治安安全会议,并进行安全、稳定大检查。

及时报送有关信息材料,上报稳定隐患排,强化了信息情报的收集和反馈,有效保证了信息的畅通。

  虽然我们做了不少工作,但与医院领导对我们的要求还相差很远,例如:

在医院治安方面和医院防火、防盗方面的工作,还有待于我们去进一步探索和提高,保卫科值班人员在劳动纪律。

责任心方面还有待于我们去加强。

但我们有决心和信心,一定会努力干好2014年的安全保卫工作,为医院的发展做出我们最大的贡献

2015年高三年级组工作总结

2015年高三年级组工作总结

(一)

  紧张、繁忙的高三工作已经结束,高考喜人的成绩是对我们全年级同仁辛苦工作的最好肯定。

回首这难忘的一年,我们忘不了学校领导的正确领导;忘不了同学们的勤奋与努力;更忘不了全组老师们的团结拼搏、默默奉献。

高三年级取得的每一份成绩,都浸透着高三老师一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奋斗的足迹,都隐藏着是一个个动人的故事。

下面从几个方面回顾、总结高三工作。

  一、明确目标,永不松懈

  高三是实现梦想的年级,有梦想才会有追求。

6月底,全体高三任课教师就进行了“开工”大会,明确目标,瞄准方向,制定切合实际的措施,殷校长在会上明确提出:

继续发扬“五个特别”的精神,把高三年级打造成为品牌年级。

会后及时召开了2014届高三学生动员大会,使学生明确自己的目标,增强了紧迫感,激发了学习的热情。

根据高三特定时期学生的特点,分析学生的思想和学习状况,通过对情况的分析,班主任们制定出有针对性的工作计划。

有的进行鼓励,增强他们的自信心;有的引导他们学习由被动到主动,提高他们的学习兴趣;有的通过家长联系、谈心,不厌其烦的作心理疏导工作,使学生把精力最大限度投入到学习中来。

  二、做好德育工作,促教学质量提高

  思想指导行动,拼搏需要动力。

三年的过程中,在狠抓教学,抓学习的同时,我们注意不失时机地在年级中对学生进行各种教育,紧抓学生的思想、心理辅导。

例如:

6月底的“新高三”年级大会,增强学生的高考意识,对学生进行进入高三的学习动员,让他们尽快进入高考状态,提高拼搏意识;利用各种形式对学生进行集体主义教育和拼搏精神教育,缓解高三压力,调整学生心理;上学期结合高三举行了“理想与目标”的立志与励志主题班会,深深地触及了学生的心灵,激发了大家昂扬的斗志,焕发了学习的积极性,掀起了全体高三学子爱学习的热潮;在高考前100天举行了“成人仪式”,用长者的经历和智慧激发了学生的责任意识,为学生鸣响高考号角,放飞同学们自己的理想与希望,;在高考之前,举行了隆重、热烈、精心设计的毕业典礼,告诉同学是要记住今天,要知道感恩,要懂得责任的担当。

一年来,在抓教学的同时,利用教育机会对学生进行成功教育、生命价值教育、法制教育,鼓励学生奋发向上,立志成材。

针对不同学生进行不同方式教育,特别对遵纪有困难、而学习有潜能的学生,由班主任加强教育,规范学习行为,定期与学生谈心、交流,指出存在的问题,检查落实情况。

  三、团结协作,无私奉献

  高三年级成绩取得是高中三年来老师们勤勤恳恳,倾心投入,踏实工作,不断积淀的结果。

高三年级是拼搏而团结的年级,我们每位教师都深刻的体会到:

团结协作是一个集体取得成功的法宝。

每位高三年级教师都能爱岗敬业,乐于奉献,一心扑在工作上,许多老师经常利用在业余时间给学生补缺补差,不计报酬,经常利用休息时间找学生谈心补课,与学生打成一片,帮助学困生和临界生,导师制活动开展的有声有色,凡此感人的事,举不胜举。

在学生思想方面更是齐心协力,齐抓共管,人人都是辅导员,人人都是班主任。

在教学中他们强调团结协作,以大局为重,较好地保证了高考战略总体目标的完成。

今年“以班主任为核心的学科管理”得到了很好的发挥,各班主任经常召集任课老师聚在一起,聊一聊学生的情况,互通信息,对于成绩差的学生,大家共同协商,找学生最弱的学科或比较有潜力提高的学科先抓,形成合力,不让学生感到无从下手。

对学习态度有问题的学生,分别作他们的思想工作,使他们感到老师的关注。

面对复杂情况和较大的困难和压力,高三年级组拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥团队精神,增强团结协作意识,鼓足干劲,齐心协力、一心一意搞教学。

  最后想特别提一下我们的班主任队伍,2014届学生三年中共有17位老师担任过班主任,班主任的敬业精神值得我们去称赞,一个好的班主任影响了他的学生(诚毅讲堂故事),高三的班主任尤其重要,1班小强威严谨慎,2班张元丽刚柔并济,3班闫睿年轻有为,4班王菁华循循善诱,5班赵晔爱生如子,6班姚素娟疾风骤雨,7班张丽明春风化雨,9班海涛全心投入,10班建荣尊尊教诲。

  有一个集体,你没有经历过就不知道其中的温暖

  有一种温暖,你没有体会过就不知道其中的感动

  有一份感动,你没有拥有过就不知道其中的纯粹

  高三集体团结拼搏的共同经历,将成为我们永久的精神储备。

我们是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能合作、特别能学习、特别能执行的队伍,我们不是最优秀的,但我们应该是努力的。

2015年高三年级组工作总结

(二)

  本学期在围绕欧阳校长开学初行政会提出的“同心同德、健全机制、狠抓落实、补齐短板、谋求发展”的工作思路指导下,围绕学校整体工作布局,以“全力以赴、力争完成教育局下达的2015年高考奋斗目标”为年级口号,在学校领导和全体教师尤其是高三教师的共同努力下,高三德育工作硕果累累,教学工作精雕细刻,成绩斐然,班级管理各具特色,学生精神面貌焕然一新,积极进取、乐观向上。

总之,本学期本年级较为出色的实现了年级组的工作目标,较好的完成了学校、各部门和年级组的工作计划和任务。

现就本学期年级组工作中一些具体做法和体会作以总结。

  一、学生管理方面

  1、立足高考,着眼学生可持续发展,进一步狠抓学生学习行为习惯的养成教育。

高一高二两年来,此届学生的学习行为习惯已基本养成,但每个班还是有个别学生在行为习惯上存在问题,有部分同学在学习习惯上存在问题。

为了促进2015届高考的整体进步。

我们高三年级组全体教师尤其是班主任在开学第一个月采取召开主题班会、集中训话、个别谈话等方式分别从学生的文明举止、到班坐班、课间课余习惯等方面狠抓学生们的行为习惯;自始至终分别从学生的课堂问答做笔记、课余读书习惯、作业完成、规范答题、严肃考试等方面狠抓学生的学习习惯养成。

开学至今,在全体高三教师尤其是班主任的共同努力下,高三年级学生良好的学习行为习惯完全养成,浓厚的级风学风熏陶着每一个人,为高考奠定了坚实的基础。

  2、加强学生的思想教育,树立和强化高考意识。

在入学之初,我们就召开了各班同学的“理想与目标”主题班会,让学生畅谈自己的理想,并教育他们要通过自己不懈的努力去实现自己的远大理想;我们收集一些材料让班主任在班里宣讲高考相关政策形势等,让学生更全面了解高考,为高考做好准备;对学生进

  行情感教育,要我们的学生学会感恩,志存高远,要为国家而学,为父母而学,为自己而学。

  3、狠抓班风学风建设,促进备考质量提升。

好的班风学风能为高考尤其是学生的成长创造良好的环境。

为此年级组以坐班自习和午休晚就寝等纪律为突破口,强化班风学风,要求各任课教师发现学生中存在的问题及时反馈班主任,对学风不太好的班级,提出整改建议,达到全年级一盘棋。

同时班主任和科任老师要抽检查学生的作业与笔记,还要做好学生的试卷等分析工作,以达到师生一盘棋,从而促进备考效果的提升。

  4、安全教育。

安全无小事,安全工作需常抓不懈。

我们高三年级组除了配合学校开展一系列与安全相关的教育活动之外,还结合高三这一特殊年段的特点,要求班主任更要注重学生心理疾病所带来的安全隐患,要做有心人,防范于未然。

  5、结合实际,抓好培优诊跛工作,尤其是后进生的转化工作。

开学初我们就要求班主任结合班级实际情况在期中考试前落实培优诊跛计划,将任务分解到科任老师并督促科任老师落实。

此举收效甚大,得到老师学生的肯定。

  二、班主任管理方面

  1、强化班主任责任意识、危机意识和竞争意识。

开学初,年级组就将班主任管理方案出台并详细解释,让班主任认识到高三的中心工作就是高考,而每一班级备考的中心在班主任,所以班主任强化责任意识,时刻意识到自己肩上的责任与担子;同时将近几年高考中各班的情况和高考初步奖励方案进行公示,让班主任有忧患危机意识同时也产生竞争意识,在全年级形成一种竞争机制。

  2、强化班主任劳动纪律,以达到年级一盘棋。

在班主任劳动纪律方面,我们要求学生早起床在15分钟,早餐25分钟,午餐晚餐30分钟之内到教室。

作为班主任也必须在此时间到位甚至要能做得更好。

要求班主任一天早起床、早饭后、午饭后、晚饭后、晚自习后及送寝等6到位6签到,每位班主任一周还有一次午休值日。

一学期来,我们高三所有班主任基本上都能按照年级组的安排积极到岗到位,为高三的教育教学做出了巨大的贡献。

  3、逐渐形成以班主任为中心的班级备考团队。

我们一直认为班主任无疑是班级的核心,但一个班级成绩等各方面的提升要靠6各科任老师的共同努力。

因此,我们要求班主任要管科任老师,各班要建立以班主任为中心的备考团队。

一学期来,在全体老师的支持理解下,在班主任的无私奉献下,这一局面基本形成,有效的保证我们的培优诊跛计划落到实处,更是为2015年的高考整体成绩的提升奠定了坚实的基础。

  三、教师管理方面

  1、强化教师责任与纪律意识。

今年高三年级组进一步落实学校的坐班巡查签到制度和集体备课制度的同时,加大了课堂的巡查力度,及时的反馈了少数不进行课堂管理的情况。

年级组先后召开了4次全体高三教师会议,每次会议上都强调了劳动纪律尤其是侯课及课堂管理等方面。

  2.加强高考研讨,提高教学质量。

开学初,我们就将本届学生的基本情况及近几年高考的相关情况做了通报,要求全体教师要积极结合学生实际加强高考研讨,要研讨学生研讨教学研讨考试。

我们也积极向学校争取了一些外出交流学习培训的机会,积极搜集相关高考信息,为备考及高考的研讨提供了材料。

  3、加强训练,将科学备考落到实处。

年级组开学处提出了数学“2+1”,其他各科“1+1”的训练备考模式,并要求全体老师要按备课组的要求统一落实,年级组一周一统计一公示。

一学期来,根据反馈绝大多数教师将训练落到了实处,但也有少数教师卷子印而不发、发而不考、考而不批甚至也不评。

但总体来说,我们的老师都能积极想办法克服困难为班级成绩的提升做出自己的贡献。

  4、积极融入到班级备考团队中,发挥集体智慧。

我们年级组倡导建立以班主任为中心的备考团队,就要求各科任教师要积极支持配合班主任的管理。

我们的大多数老师的确做的很突出,尤其是在培优诊跛方面很积极主动,牺牲自己的休息时间为对应学生讲解辅导,谈心鼓励。

但也有些教师在此方面很漠然,协作意识还待提高。

  四、备课组管理方面

  1、加强备课组队伍建设以提升整体备考水平。

今年,备课组全部年轻化,在大组还聘任了2个备课组长,也第一次在高三上学期就聘任了理综和文综组长。

这都有效地保证了备考的有序开展和备考水平的整体提高。

  2、发挥集体智慧,团结协作搞备考。

各备课组在组长的带领下共同积极完成年级组提出的备考计划,并将其落到实处。

同时,各组组员还积极发动自己的关系寻找备考资源,组内组外资源信息共享。

  3、落实训练,注重反思,积极跟进。

一期来,各备课组基本都能将年级组的备考计划与要求落到实处,进一步强化了训练,同时各组还积极结合考试训练情况积极反馈反思,从而更全方位的跟进。

  五、问题与反思

  面对成绩,反思过去,我们感到在这一学期里也存在一些问题,值得我们认真总结和反思。

  1、由于分班等各种因素的影响,各班包括重点班学生参差不齐,给教学教育及高考备考带来了一定的困难。

  2、少数学生目标还是不明确,学习的积极性还有待提高,学习备考方法还有待加强。

  3、少数教师还是没有进行课堂管理,

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