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安全工作简报范文

安全工作简报范文

1.平安生产简报怎样写

企业管理工作简报2006年第26期企管办2006年12月29日狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失——仔细吸取2006年平安事故教训,向平安管理要效益年头岁尾,在总结生产运营成果的同时,我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故,一些有价值的教训摆在我们面前:

平安始于防备,责任重于泰山。

虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度,但事故仍旧频频发生。

本期简报,梳理一些严重和有影响的事故,目的就是再次提示我们全体干部员工,将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。

忽视和放松平安管理,不只让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。

严重突发事故:

……一般严重突发事故:

……严峻违规操作事故时有发生:

……以上仅是突出的几类平安事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻:

……今年,在平安生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查,并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展,并取得了肯定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,消失同一平安隐患的状况较为普遍,实属不该。

2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。

这些事故发生的根本缘由,除个别人思想麻痹大意,许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。

随着生产工艺的逐渐配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向平安要效益。

“有了平安不肯定有一切,但没有平安就没有一切。

企业只要人安、物安、事安,在确保人身平安的同时,切实保证设备和工艺技术操作的平安,才能实现生产的有序、快速提升,因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程,杜绝各类严重事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待处理,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。

把事故隐患毁灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高本身专业理论学问和实践技能,是预防各类严重事故的有效手段。

生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必依据本身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益,“平安生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起平安责任,仔细落实奖惩制度,对检查出的隐患准时整改到位,严格执行各项平安规章制度,开创2007年平安工作的新局面。

报:

董事长总经理副总经理送:

各企业(含生产车间)处室存档(网上发布)企业管理办公室2006年12月29日印发。

2.平安简报怎样写

会计师菜鸟ON

平安工作简报平安工作简报

(一)防溺水通知依据福鼎市训练局《关于开展同学预防溺水宣扬训练与管理专项活动的通知》(鼎教安〔20**〕25号)文件的精神。

要求各班主任利用班队课开展《珍爱生命预防溺水》主题班队会,办一期防溺水专题黑板报,发一个防溺水信息给家长。

要求各任课老师在每天放学前最终一节课临下课前的几分钟开展预防溺水平安提示警示训练,尽最大努力杜绝同学溺水事故的发生。

要求同学们做到“七不两会”,即不私自下水游泳,不擅自与同学结伴游泳,不准在无家长(监护人)或老师带领的状况下游泳,不到不熟识的水域游泳,不到无平安设备、无抢救人员、无平安保障的水域游泳,不到江河、湖海、水塘、水库、水坑等危急水域边畔玩耍玩耍,不盲目下水施救;发觉险情会相互提示、劝阻并报告;会基本的自护、自救方法。

平安工作简报

(二)生命是漂亮的,也是脆弱的。

6月4日上午,城西学校进行了“珍爱生命预防溺水”签名典礼。

典礼上,李孝斌副校长向全体师生引见了溺水事故的危害性及严峻后果,并就如何预防溺水,以及发生溺水时的正确处理方法进行了具体讲解。

并宣读了《城西学校“珍爱生命预防溺水”倡议书》,同时要求全校同学做到“七不两会”,即不私自下水游泳,不擅自与同学结伴游泳,不准在无家长(监护人)或老师带领的状况下游泳,不到不熟识的水域游泳,不到无平安设备、无抢救人员、无平安保障的水域游泳,不到江河、湖海、水塘、水库、

3.平安生产简报怎样写

企业管理工作简报

2006年第26期

企管办2006年12月29日

狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失

——仔细吸取2006年平安事故教训,向平安管理要效益

年头岁尾,在总结生产运营成果的同时,我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故,一些有价值的教训摆在我们面前:

平安始于防备,责任重于泰山。

虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度,但事故仍旧频频发生。

本期简报,梳理一些严重和有影响的事故,目的就是再次提示我们全体干部员工,将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。

忽视和放松平安管理,不只让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。

严重突发事故:

……

一般严重突发事故:

……

严峻违规操作事故时有发生:

……

以上仅是突出的几类平安事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻:

……

今年,在平安生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查,并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展,并取得了肯定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,消失同一平安隐患的状况较为普遍,实属不该。

2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。

这些事故发生的根本缘由,除个别人思想麻痹大意,许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。

随着生产工艺的逐渐配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向平安要效益。

“有了平安不肯定有一切,但没有平安就没有一切。

”企业只要人安、物安、事安,在确保人身平安的同时,切实保证设备和工艺技术操作的平安,才能实现生产的有序、快速提升,因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程,杜绝各类严重事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待处理,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。

把事故隐患毁灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高本身专业理论学问和实践技能,是预防各类严重事故的有效手段。

生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必依据本身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益,“平安生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起平安责任,仔细落实奖惩制度,对检查出的隐患准时整改到位,严格执行各项平安规章制度,开创2007年平安工作的新局面。

报:

董事长总经理副总经理

送:

各企业(含生产车间)处室存档(网上发布)

企业管理办公室2006年12月29日印发

4.关于平安生产的宣扬报道范文

XX单位:

让群监员把握“大权”为更好发挥职工在矿井平安生产的群众监督作用。

日前,XX单位工会从各生产工区班组评比出10名优秀员工,被矿聘任为群众平安生产监督员,建立了平安生产监督员管理档案,配发了《群众平安生产监督员证》。

这10名群监员享有“平安生产十项特权”。

十项特权即:

……此外,XX单位工会还制定了“群众平安生产监督员岗位职责”和“群监机构管理方法”及“群监工作考核细则”等一系列的群监管理方法。

……由于奖惩分明,群众平安生产监督员工作乐观性明显提高,有效提升了平安管理水平,矿井在健康和谐中稳步进展。

5.平安生产宣扬报道

我这里有08年写的一篇,供你参考下xx收费站开展以“管理隐患防备事故”为主题的平安生产月活动今年六月份是全国第七个平安生产月活动,xx收费站以此次活动为契机大力开展形式多样的宣扬活动,强化职工平安生产责任意识,规范操作流程,排解各种生产隐患,杜绝各类事故的发生,使平安生产工作做到防患于未然,营造良好的平安生产工作环境和平安文化氛围。

一是6月6日乐观开展了自检自查和整改,组织平安生产小组成员,对站区、车道、配电室、财务室等重要平安部位进行了防火、防盗以及隐患的排查,并对排查时发觉的平安薄弱环节实行了有效整改措施,做到了防治结合,彻底消退了各种平安隐患。

二是大力开展平安生产学问宣扬,营造良好的平安生产文化氛围。

通过组织职工利用黑板报、收费员小报等宣扬平台,办理了以平安生产学问为内容的主题板报,在全站职工中构成了深厚的平安文化氛围。

并在6月8日全国平安生产询问日之际,通过在收费广场悬挂平安生产月“管理隐患、防备事故”主题横幅,组织平安生产小组成员在车道设立“平安生产询问台”向过往司乘人员发放《道路交通平安法》、《收费大路管理条例》等交通平安法律、法规,自动宣扬、讲解道路交通平安常识、高速大路行车留意事项等平安学问,通过大力宣扬使广阔司乘人员对道路交通平安法律、法规有了更全面和深化的了解,进一步提高了广阔司乘人员的交通平安理念和行车平安意识,扩大了平安生产活动宣扬面,为平安生产月活动的开展营造了良好的社会氛围。

王涵5188。

6.平安工作汇报怎样写

若是平安管理人员向企业汇报,建议从如下几方面入手:

1、平安管理制度体系、平安绩效考核管理体系的建立健全、完善状况;

2、年度平安、职业病防治工作规划的编制、实施状况;

3、年度平安、职业病防治工作开展状况;

4、平安持证人员、特种作业人员、特种作业设备管理状况;

5、平安稽查、隐患排查、整改状况;

6、平安事故发生状况;

7、平安数据统计分析、平安工作进展趋势状况;下步工作重点;

8、本年度平安工作的不足与对策;

9、下年度平安工作、职业病防治工作规划。

若是企业向上级单位呈报,建议加上领导注重与平安工作部署的内容,至于事故嘛,看着办。

7.谁能帮我写一篇关于平安的报道

各位领导、各位评委、来宾们、伴侣们:

大家好!

激情六月、阳光绚烂,一片富强景象。

很荣幸我能有这样的机会参与今日的“我说平安”演讲会。

全国上下都在轰轰烈烈开展“平安生产月”活动,作为一名年轻职工,我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对平安的理解和熟悉。

平安是什么?

平安是一种责任。

作为一名机车乘务员,千百名旅客和国家上千万财产的平安交给了我们,我们只要凭仗我们的业务技术和剧烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,把旅客平安、误点运输到目的地,才算一名合格的机车司机。

“平安责任重于泰山”,可见平安生产有多么重要。

什么为责任?

责任就是分内应做的事。

我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作,安平安全的完成运输任务。

工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业,我们只需安平安全、平平稳稳的跑好每一趟车,这样就是一个好机车司机。

有的人说得一句话很刺耳,但是很实在:

“保证不了平安的司机是无能的司机!

”的确,我们可以不谈平稳、不谈误点,连最最少的平安都保证不了,我们的火车谁还敢坐?

所以,平安是我们的责任,保证平安是我们每个火车司机义不容辞的责任。

平安是什么?

平安是一种态度。

平安,对我们铁路行业来说是放在首位的,我们常常讲“平安第一”。

这就是我们的态度,也是我们的准绳。

平安是保证我们事业顺当完成的法宝,平安是我们取得效益的前提,平安对我们来说至关重要。

因而我们就要事事讲平安、时时讲平安,不注重平安的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。

我们不能把平安第一只放在口头,只做成标语写的哪里都是,我们要实实在在的在思想里刻上平安第一,在做每件事前都要考虑平安,在工作的每时每刻不忘平安,特殊是有违章违纪没有什么的思惦念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候,这时候想一下平安第一,我想许多事故都是可以避开的。

平安是什么?

平安是一种阅历。

每出一个事故,都能总结一二三条教训,日积月累,就成了我们的规章。

换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的平安。

事故都是违章形成的,我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜,我们要树立防事故、保平安的思想,到处想在前、平安关口前移,真正把别人的事故当作本人的防止事故的阅历,人类之所以进步,就是人类擅长总结、并从总结中得到进步。

我们也要擅长在简单消失问题的时候想一下,别人在处理这样问题是怎样做的,我这样做的后果是什么?

这样我们才会不断提高本人、完善本人。

平安是什么?

平安是一种荣誉。

有的伴侣很疑问:

“平安是什么荣誉?

”甚至很不以为然,我这里可以坚决的告知大家:

“对我们铁路行业来说,平安就是一种荣誉!

”在经济高度进展的今日,旅客们选择本人的出行方式很重要的一个因素就是平安,我们铁路企业就是抓住了平安,才赢得了市场、取得了效益,这是我们铁路行业共有的荣誉。

我们铁路企业以平安、误点、优质服务在国人面前出尽了风头,功劳的取得也和今日在座的各位分不开,正由于在座的各位呕心沥血、谨慎细心,风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日安平安全的完成运输任务,成果的取得对大家来说莫非不是一种荣誉吗?

平安是什么?

平安就是一切。

有的同志说了,这话说得大了,平安怎样可能就是一切呢?

大家都可以想到:

没有平安,我们的生命有保障吗?

我们的企业效益有保障吗?

我们的队伍稳定有保障吗?

我们的铁路事业有保障吗?

说得实在一点,保证不了平安,我们谈什么家庭幸福?

谈什么个人抱负?

我们郑州机务段之所以现在在郑州分局、乃至铁路局能够响堂堂的,我们的职工收入能够在整个分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我们把我住了平安,我们才有现在的一切,我们才有美妙的明天!

追根结底,平安就是我们机务段的命根子,就是我们的每个人的命根子。

我们大家要在各自的工作岗位上,干好本人的本职工作,在工作上真正树立平安第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞好自控互控,从工作的每一分钟入手,从每一趟车的平安入手,从每个平安月入手,最终实现一个个平安百天、平安千天,实现我们的奋斗目标。

另外,平安的目标也不是靠一个人、一天、一件事就能实现的,,这样会有许多困难,这就靠我们长期的、大家齐心协力的才能把握住平安。

我们谁也不敢说会一辈子不出问题,但是我们应当有把握:

低级的事故不出、可以防止的事故不出。

我们要擅长总结本身存在的问题,找出简单出问题的地方,竭尽全力的把事故堵在外边,尽量的提高本人防止事故的力量,延长本人的平安周期,取得更好的平安成果,为我们XX添光荣。

8.生产平安简报

这是我们的简报中做的平安生产简报,你可以参考参考。

企业管理工作简报

2006年第26期

企管办2006年12月29日

狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失

——仔细吸取2006年平安事故教训,向平安管理要效益

年头岁尾,在总结生产运营成果的同时,我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故,一些有价值的教训摆在我们面前:

平安始于防备,责任重于泰山。

虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度,但事故仍旧频频发生。

本期简报,梳理一些严重和有影响的事故,目的就是再次提示我们全体干部员工,将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。

忽视和放松平安管理,不只让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。

严重突发事故:

……

一般严重突发事故:

……

严峻违规操作事故时有发生:

……

以上仅是突出的几类平安事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻:

……

今年,在平安生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查,并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展,并取得了肯定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,消失同一平安隐患的状况较为普遍,实属不该。

2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。

这些事故发生的根本缘由,除个别人思想麻痹大意,许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。

随着生产工艺的逐渐配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向平安要效益。

“有了平安不肯定有一切,但没有平安就没有一切。

”企业只要人安、物安、事安,在确保人身平安的同时,切实保证设备和工艺技术操作的平安,才能实现生产的有序、快速提升,因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程,杜绝各类严重事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待处理,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。

把事故隐患毁灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高本身专业理论学问和实践技能,是预防各类严重事故的有效手段。

生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必依据本身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益,“平安生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起平安责任,仔细落实奖惩制度,对检查出的隐患准时整改到位,严格执行各项平安规章制度,开创2007年平安工作的新局面。

报:

董事长总经理副总经理

送:

各企业(含生产车间)处室存档(网上发布)

企业管理办公室2006年12月29日印发

9.平安简报的内容有哪些

平安简报的内容次要报导以下信息:

(1)某一阶段平安生产状况。

如某1个月人身平安状况、设备平安状况,并与上一个月或上一年同期比较,可以看出平安生产状况变化趋势。

(2)某一阶段次要平安工作信息,上级平安工作指示,本单位平安工作要求,沟通好的平安工作阅历等。

(3)某一阶段发生的事故、未遂、妨碍等担心全状况。

(4)分析平安生产工作方面存在的问题。

如平安检查中发觉的问题等。

(5)支配布置下一阶段平安工作任务。

(6)所属各单位平安状况统计等。

平安通报,一般是对某一大事作具体报道。

如报道某一事故调查分析的状况;报道某一次平安生产会议状况和有关领导的讲话;报道平安生产某一个突出的先进事迹等。

平安快报,一般是在某一事故发生后,即便尚未完全调查清晰,为了尽快将信息传递到基层各单位,准时吸取教训,实行措施,防止同类事故反复发生,而采纳的一种快速报道方式。

10.质量平安月简报怎样写

旅游公司开展质量平安月活动简报旅游公司______________________________________________________________________.cn清江在线(2002-6-1218:

55:

35点击:

105)简报2002年6月10日第1期旅游公司办公室印发为贯彻清江公司文件精神,切实开展好“质量平安管理月”活动,旅游公司在接到通知后,快速召集了全体中层以上管理人员召开质量平安专题会议,并成立了以总经理谢海军同志为组长的质量平安管理领导小组。

在领导小组的指点下,2002年5月26日上午由旅游公司副总经理杨积翔带领的质量平安检查小组对隔河岩度假村和高坝洲度假村有关外部环境平安和设备设备平安进行了自检,并将自检状况和整改措施下发给公司所属各个部门,要求各单位、各部室依据自查状况和整改措施快速落实,于6月10日前将完成状况报公司办公室。

在领导小组组织自查整改的基础上,旅游公司针对“质量平安管理月”活动于2002年6月7日晚上7:

00,召开了全体员工大会。

大会由旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志掌管,旅游公司总经理助理张明同志宣读了清江公司文件,旅游公司总经理谢海军同志作了专题动员报告。

次要内容如下:

一、对“质量平安管理月”活动的熟悉1、强化质量平安意识,仔细落实。

六月份作为“质量平安管理月”,公司各级部门要高度注重,坚决执行,并贯彻落实。

针对公司实际状况,要深刻熟悉到以下三点:

一是坚固树立平安就是效益的意识。

首先要在思想上要高度注重,树立质量平安就是效益的观念。

质量是企业的生命,企业产质量量达不到要求,根本进入不了市场。

平安是企业运营的前提条件,没有平安作保障,其它的一切劳动就等于白废;二是坚固树立质量平安人人有责的意识。

旅游公司已经成立了质量平安领导小组,下一步各分公司和各部室要成立内部质量平安小组,各部门担任人为第一责任人,全部管理人员都参与,组织全体员工乐观参加,作为公司的员工,都有义务和责任做好质量平安工作;三是质量平安要从小处着手,从细处抓起。

千里之堤,溃于蚁穴。

全体员工要高度注重每一个环节,从我做起,每位员工从本身岗位动身,仔细思索每个环节存在的隐患,准时汇报,近早消退隐患。

2、要制定相应的制度。

活动的开展和落实,必需要有制度作为保障,公司要在这次活动中制定关于质量平安管理方面的制度,并逐渐健全成册,发放给每位员工,贯彻执行。

3、发觉问题要准时整改。

公司每位员工发觉平安质量问题,无论大小,都必需准时汇报,要将全部可能消失的质量平安事故消退在萌芽阶段。

二、详细措施及支配依据公司实际状况,旅游公司“质量平安管理月”活动的详细措施及支配如下:

1、第一周作自查、整改并动员,再一次提高员工对质量平安重要性的熟悉;2、其次周进一步学习制度,各部门组织争论,谈感想;3、第三周查找问题,进一步自查;4、第四周针对存在的问题进行整改,并总结。

旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志最终强调了四点:

一是江总书记早在91年和97年针对质量平安的讲话中就强调:

各级领导要常常讲,常抓不懈,把质量平安当作大事来抓,做到万无一失;二是要坚决树立平安第一的准绳,防止一切麻痹思想,各级领导要以身作则,对在质量平安管理月期间消失事故的要严峻追查其责任;三是要仔细完善平安生产制度;四是要提高政治警惕,防止政治破坏。

全体员工要齐心协办,努力做好质量平安管理工作。

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