绩效考核会议主持词精选多篇.docx

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绩效考核会议主持词精选多篇

绩效考核会议主持词（精选多篇）

　　　　第一篇：

绩效考核主持词绩效考核会议主持词

　　同志们：

　　为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部2020年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部步队中存在的题目，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。

推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的构造包管，经镇党委当局研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进行绩效考核。

本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政稽核四考合一。

会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意连结会场精良秩序。

　　首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子卖力的态度，一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难过机会，达到预期的目的。

　　今天的稽核有四项议程。

　　下面，开始

　　第一项议程，请村支部书记同道举行述职述廉。

下面，开始

　　第二项议程，请村主任同道举行述职述廉。

　　下面，开始

　　第三项议程，请群众工作站代表述职。

　　请工作人员发放测评表。

　　请与会职员填写测评表。

　　请工作人员收好测评表。

　　下面，进行稽核的末了一个议程，个别谈话。

念到名字的请留下举行个别谈话。

　　其他人散会，本日的集会到此结束，谢谢大家！

　　　　第二篇：

全县绩效考核测评大会主持词2020年度全县绩效考核测评大会主持词同志们：

今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核组，来我县对县级领导班子和领导干部举行年末绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组列位向导的到来。

为切实做好市委对我县2020年度绩效考核工作，根据市委统一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。

会议主要有两项议程：

　　一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；

　　二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。

下面，请毛部长作重要讲话，大家欢迎。

（毛部长讲话…）刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作了讲话，提出了非常明白的要求，请大家按照毛部长的讲话精力认真贯彻实行。

下面进行

　　第二项议程，请大家对县级领导班子成员、科级领导班子及正职举行测评，同时对乡镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估。

在测评之前，我提三点要求。

一、要充分认识绩效考核的重要意义自绩效考核制度实行以来，我县对绩效考核制度不停举行优化和美满，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结果，对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济生长发挥了紧张作用，为加快富民强县历程作出了积极孝敬。

今天，举行绩效稽核评估测评大会，不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合评价，也是对全体干部职工一年付出的努力和取得的结果的一次全面总结。

今年是十二五开局之年，搞好绩效稽核评估意义庞大。

　　一是有利于树立准确的政绩观，增强民本意识。

一个向导干部是否有政绩，是否有准确的政绩观，检验的最终标准是看群众满意不得意，拥护不拥护，高兴不高兴。

通过组织广大群众参与对领导班子和向导干部的稽核评价，把群众作为考核评价领导干部工作最重要、最权威、最根本的主体，把群众满意不满意作为衡量工作的终极尺度和最高标尺，有利于全面、客观、准确地考核领导班子和向导干部，有利于促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和准确的政绩观，始终坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，进一步加强民本意识，创造出让人民满意的政绩。

　　二是有利于造就猛烈的责任感，增强效率意识。

我们有没有认真履职，有没有取得成绩，有没有带给群众实惠，群众的眼睛是雪亮的，感受是切身的，评价是公正的。

通过建立健全以群众为主体的社会公认评估体系，能够得到一个全面、客观、准确的结果，能够促进我们调解思绪，强化措施，提高效率，不断进步有效性和针对性。

要强调的是，县第十一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的宏伟蓝图，目标远大，任务艰巨，前景美好，时间紧迫，是我们必须要为群众答好的最大一道绩效考核题。

我们必须树立强烈的责任意识和服从意识，争分夺秒，奋起前行，全力完成这道考题。

　　三是有利于推进干部工作的民主化，增强民主意识。

民主测评是全面、客观衡量领导干部的一杆“公平秤”，是扩大干部工作民主的紧张本领，也是促进我县民主办理的一种有用情势。

组织广大群众及干部职工参与考核评价向导干部的工作，从制度上保障了人民群众对干部工作“四权”的落实，能充分调动群众关心和参与干部考核和评价工作的积极性，提高干部工作的民主化水平。

同时，通过这种比较广泛的参与度和公认度的测评，能有效地敦促领导干部深入基层、贴近群众、体察民情，增强评价干部工作的客观性、公正度，赢得广大群众的口碑，赢得人民群众的拥戴。

二、要准确把握绩效考核的测评内容今天会上的发放的测评表共有6种，具体发放方式为：

①纳入市委考核的31名县级领导发放表

　　1、表

　　3、表

　　4、表8三种，分别是《2020年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表（班子成员互测）》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》；②未纳入市绩效考核的县级领导和离退休县级领导代表发放表

　　2、表

　　3、表

　　4、表8三种，分别是《2020年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》；③其他出席大会的同志发放表

　　2、表5两种，分别是《2020年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《县直单位科级领导班子人民群众满意度评估表》。

请大家务必仔细看清全部表格以及阐明，按照填表要求，认真、负责、慎重地填好每一张表，特别注意不要漏填，漏填项将算作弃权。

三、要客观公正的搞好民意测评工作绩效考核评估测评和党风廉政绩效评估表工作是促进科学发展的“推进器”、检验干部能力的“试金石”、推动工作落实的“指挥棒”、考量干部作风的“风向标”。

大家的测评关系到能否准确、客观地反映县委、县政府在人民群众心里的公信度和满意度，同时也能反映出领导干部个人的工作绩效和工作作风。

希望参与测评的每一位同志从思想上高度重视此项工作，以认真负责的态度，全面、客观、公正地进行评价，慎重地投好本身的每一票。

在测评中请大家注意以下几点：

　　一是要立足实际，客观公正进行评价。

举行民意测评工作，就是为了县委能够客观公平地评价干部，全面系统地造就干部，公正正直地选任干部。

因此，请列位在对自己测评时，既要看到干部综合素质和履行岗位职责好的一壁，取得的业绩，也要正视干部思想、工作、生存方面存在的题目，进行科学的衡量，辨证地评判每一个被测评的干部。

一定要本着实事求是、客观公正，而不要凭个人好恶和感情的亲疏来作出评价。

　　二是要坚持党性，围绕大局进行评价。

绩效考核测评是县委选干部、建队伍、聚人才的重要依据。

党风廉政建设情况测评是县委正风气、提效能、树形象的重要抓手。

各人举行测评和评断，要坚持党性，坚决跳出部门、团体的利益小格局，抛弃小我意识，增强大局意识，从大局看问题，以实绩评干部，本着对县委负责、对干部负责的态度，正确行使自己手中的民主监督权利。

　　三是要严守纪律，按照要求进行评价。

在这里我强调，任何人不得采取直接或间接的方式干扰民主测评和民主评议工作，一经发现，严肃处理。

参与测评和评断的同道，不准搞打击报复，不准串联搞非构造运动。

为确保民主测评和民主评断工作顺利进行，确保绩效考核考出优劣、考出正气、考出积极性，本次的民主测评工作由县纪委全程到场监视。

同时，市委组织部干部监督科的负责同志也来到现场，对县委干部选拔任用民主评议工作举行全程监视。

下面开始举行测评和评断，请工作人员发放测评表和评断表。

（工作人员发票）下面请大家按照适才所提的填写要求，开始填表。

（参会人员测评）请大家认真检查自己手中的每一张测评表和评议表是否按要求填好，填好后，先由主席台职员将表投入票箱，接着请大家从

　　第一排开始，走左边的过道依次上前将测评表分别投入前面三个票箱，然后从右边的过道回到原座位，下面请大家按照工作职员的引导举行投票。

（参会人员投票）今天大会的全部议程全部竣事。

在元旦即将来临之际，祝愿大家节日快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！

散会！

　　　　第三篇：

绩效考核工作会议汇报集团报字﹝2020﹞号关于中央企业负责人经营业绩考核工作会议的汇报

　　集团领导：

　　2020年12月28-29日，国资委综合局组织召开了2020年度中央企业负责人经营业绩考核工作研讨会，120家中央企业主管业绩考核工作的负责人、外部董事以及相关工作人员到场了集会。

　　会上，国资委黄淑和副主任转达了王勇主任的重要批示，并发表了“进一步发挥业绩考核的导向作用，引导中央企业有效应对挑战实现科学发展观”的重要讲话。

经济增加值理论专家殷明德先生详细介绍了经济增加值的历程监测体系，兵器装备集团、南方电网及煤炭科工集团做了业绩考核良好履历的交换互动，各中央企业分组讨论了如何贯彻落实王勇主任批示及黄淑和副主任发言精力，并提出绩效考核存在的题目和发起。

会后，由综合局刘南昌局长归纳强调几个重点问题并提出下一步工作要点。

　　一、王勇主任重要批示

　　批示强调了业绩考核在国资羁系中的重要性。

2020年围绕着中央企业改革发展“一五三”总体思路，业绩考核引导着企业连结安稳较快增长，不断提高企业的创造本领和管理水平，为“十二五”开局作出了积极孝敬。

　　批示对2020年业绩考核工作提出了新的要求。

业绩考核要进一步发挥导向作用，完善体系、狠抓责任、落实价值管理、提升发展质量、引导中间企业做强做优，继续连结安稳较快增长。

　　二、黄淑和副主任讲话精神

（一）2020年业绩考核工作情况介绍

　　2020年中央企业业绩考核工作不断出现新特色和新亮点，主要反映在经济增加值考核、分类考核、全员考核、对标考核和专项稽核五个方面。

通过上述几个稽核本领的增强，中央企业在强化价值创造导向、加大资产优化力度、构建考核指标体系、防范资金、借款风险、增收节支、调动积极性等各个方面都涌现了新的特色和亮点。

　　尤其值得说明的是华润集团的对标管理已形成成熟的制度和做法。

我集团在分行业、分板块确定标杆企业方面也得到了国资委的表彰。

　　当然，中央企业绩效考核工作还存在一些突出的矛盾和问题：

经济增加值考核处于起步阶段、价值管理基础薄弱、短板考核不够有力、考核指标体系有待完善、考核广度和深度不敷等题目，有待下一步工作中高兴办理。

（二）2020年业绩考核工作面临的形势和主要任务

　　2020年中央企业面临着全球经济不景气、经济增长下行压力加大等严峻形势磨练，业绩考核工作的总体要求是：

认真贯彻落实中央企业经济工作会议和中央企业负责人集会精力，坚持以科学发展观为主题，以加快转变经济生长方法为主线，进一步强化业绩导向，突出目标管理、价值创造、精益办理和科学生长稽核，引导中央企业积极应对挑战、加快做强做优，为国民经济保持平稳较快生长作出积极孝敬，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　按上述总体要求，2020年中央企业业绩考核引导的主攻方向是保增长、提质量、调结构、抓管理。

保增长要保证有效益的增长、集约的增长和可持续性的增长；提质量要确保谨慎投资和全成本核算；调结构要围绕主业调整优化结构并主动捉住新的生长机会，进不盲动，退不被动；抓管理要提拔精细化水平，向一流企业看齐，层层落实管理责任。

　　为此，2020年业绩考核工作，重点在“四个突出、四个引导”上下功夫。

　　1.出目标管理，引导中央企业实现安稳较快增长。

　　要树立高远的目标，2020年利润和经济增加值目的，原则不能低于前三年平均水平；要咬定目标不放松，年度目标逐项细化和层层剖析，落实到每个企业和关键，加强动态跟踪和历程控制，加强月底和季度跟踪分析；要强化激励约束，奖惩到位。

　　2.出价值创造，引导中央企业确切进步生长质量。

　　重点把握五点：

一要纳入规划，将价值创造作为战略规划的紧张条件，以价值创造为导向；二要融入重点，在调整重组、资源整合、对外投资、将本增效、风险管控等重点使命中，突出价值创造；三要深入内核，在采购、生产、销售、库存等全价值链上强化；四要嵌入流程，将价值创造固化入业务流程；五要渗入基层，将价值创造理念深入各级企业和民气。

　　3.出创新考核，引导中央企业加速转型升级。

　　创新考核主要体现在自主创新、科技创新、转型升级。

业绩考核重要做好两项工作，

　　一是完善科技创新投入、产出、转化和考核政策；

　　二是进一步深化分配制度革新，探索科技人才中长期激励机制。

　　4.出企业短板考核，引导中央企业提拔管理水平。

　　短板考核重点做好对标和危害管控工作。

对标主要把握选好标杆企业、构建好对标指标体系、深入分析短板和围绕短板加大稽核力度。

风险管控要着重关注投资风险、条约危害和财政危害。

　　　　（三）落实措施要通过抓精神提振、抓责任落实、抓关键环节和抓步队设置装备摆设四个抓手，做好副职考核、职能部门考核、全员考核和董事会试点企业稽核四个重点稽核，深化经济增加值考核、建立经济增加值动态监测制度。

　　　　（四）五个重点强调事项

　　1.分发挥业绩稽核的六个导向作用。

　　一是引导企业有用应对危急，抓住新的发展机遇；

　　二是引导企业全力以赴保增长，实现中央企业平稳较快发展；

　　三是引导企业加快调整重组，优化内部资源配置；

　　四是引导企业变化生长方法，实现转型升级，科学发展；

　　五是引导企业加强代价创造，提高发展质量；

　　六是引导企业强化内部管理和危害管控，提升管理水平。

最终导向中央企业实现做强做优、世界一流的目标。

　　2.绩考核要与企业其他业务工作有机融合，协同作战，形成合力。

主要体现在与企业管理、文化建设、基层班子建设、完善公司治理、人才队伍建设、激励约束机制建立六个方面的联合上，形成创造代价的企业文化。

　　3.前今后一段时期，要抓好经济增加值考核、前沿考核（如副职考核、职能部门考核等）、对标考核、短板考核、科学发展考核、差异化六个方面的稽核。

　　4.好用足国资委已出台的32条考核政策以及即将出台的4条考核政策。

　　5.核工作中需掌握的五个题目。

　　一是紧紧抓好重点，把重点做成精品；

　　二是大胆突破难点，把难点变成亮点；

　　三是凭据形势和环境变革，对考核政策做出适时适度调整；

　　四是善于应用信息化本领开展稽核工作，进一步提高效率；

　　五是把考核工作中的6点基本要求坚持、贯彻好。

6点基本要求主要包括事实求是、客观公正，符合规律、力求精准，利是当前、着眼长远，积极探索、大胆创新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、开创局面。

　　　　第四篇：

2020年终考核会议主持词中共***县委办公室迎接2020年县委、政府

　　综合考核会议主持词

　　中共**县委办公室******

　　（2020年11月29日）尊敬的考核组列位向导，各位同志：

　　为进一步推动县委办公室对一年来的工作做全面客观的总结，从中发现问题、弥补不足，改进工作、提高能力。

起到鞭策后进、鼓励先进的作用，达到整体提升、整体推进的效果。

按照县委当局的统一安排,今天，我们在这里召开中共**县委办公室2020年综合考核会议。

　　参加今天会议的考核组领导有：

县纪委***副书记，县委政法委***副书记，以及综合考核组的列位同道，让我们以热烈的掌声对考核组各位领导莅临办公室检查指导工作表示热烈的欢迎！

办公室参加会议的有：

在家的干部职工。

　　今天的集会共有四项议程，

　　一是请县纪委***副书记作讲话；

　　二是由县委办公室***主任代表办公室班子做述职述廉报告；

　　三是进行民主测评；

　　四是进行谈话。

　　下面进行

　　第一项议程：

请县纪委***副书记作重要讲话，大家欢迎！

　　………………………………………………………………………下面进行

　　第二项议程：

县委办公室***主任代表办公室班子做述

　　职述廉报告（述职报告另附），大家欢迎！

　　…………………………………………

　　下面进行

　　第三项议程：

进行民主测评。

请工作人员发放测评表，请大家按要求认真填写相干测评表格，对考核工具举行测评评断。

………………………………………………

　　下面进行

　　第四项议程：

进行谈话，请点到名的同志散会后按顺序分别到***办公室、**室接受考核组谈话，请工作职员做好联结工作。

同志们，今天会议的内容已经全部竣事，在接下来的考核中，请涉及的科室及自己尽力共同，保证考核组队办公室稽核工作的顺利进行。

　　散会！

　　　　第五篇：

年度考核会议主持词考核工作会议主持词同志们：

　　按照县政府的统一安排,今天，县2020年度目标检查考核组到我站查抄工作，让我们以热烈的掌声对考核组莅临检查指导工作表现热烈的接待。

　　首先，我介绍一下局考核组领导：

县纪检书记xxx，县政府办公室副主任xx同志，县督查办副主任xxx同志，县委办公室xx同志。

让我们热烈的掌声对考核组的到来表现接待。

　　今天会议的议程有三项：

　　会议

　　第一项：

请考核组领导xxx就这次考核的总体安排和相干要求作发动发言，大家欢迎!

　　会议

　　第二项：

由局领导向考核组领导汇报2020年度工作并对2020年度工作提出设想

　　会议

　　第三项：

进行民主测评，之后检查组将查阅相干资料，查看现场。

　　下面依次进行—

　　　　第一个议程-请xxx作动员讲话，大家欢迎

　　　　第二个议程-由xxx向考核组作汇报

　　　　第三个议程-民主测评。

填报应注意的事项请xxx予以说明。

之后会议告一段落，由考核组查阅资料、查看现场。