下一年度安全生产标准化的工作计划和措施参考.docx

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下一年度安全生产标准化的工作计划和措施参考

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有限责任公司

下一年度平安标准化工作方案及措施

 

编制:

______

审核:

______

批准:

______

 

2015年10月22日发布2015年10月22日实施

有限责任公司

2016年平安生产标准化的工作方案和措施

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院办公厅关于连续深化“平安生产年”活动的通知》(国办发[2011]11号精神,进一步规范和推动本企业平安生产标准化工作的规范化、科学化,依据“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类电气、生产设备平安事故的发生,保障员工人身健康平安和公司财产平安,确保供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量、消防器材、机器设备等装置的平安、稳定运行,提高装置运行、修理和保养质量,依据公司《平安生产责任制度》要求,结合公司平安生产管理工作的实际状况,现拟定2016年平安生产的工作方案和措施。

一、工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推动、整体提高”的原则,通过开展平安生产标准化建设活动,进一步推动和落实平安生产标准化管理,实现平安组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、平安作业标准化。

全年杜绝恶性事故的发生。

在岗员工平安训练培训课时≥24小时、员工平安训练考试合格率100%、新员工平安培训考试合格率100%、转岗、复工平安培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工平安训练培训档案建档率100%、排解隐患整改合格率100%,平安标准化内审和外审严峻不符合项为零,做到平安生产标准化工作持续改进。

二、主要措施

2.1明确平安标准化工作,落实平安标准化管理责任,夯实平安工作基础,努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分生疏开展平安生产标准化建设的重要性和必要性,并主动参与到标准化建设中,认真落实好平安生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好平安生产标准化的宣扬、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、部门、班组三级平安生产管理网络,加强对平安生产工作的领导。

明确全年平安生产目标,实行有力措施,将平安生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。

2.1.4进一步完善各岗位平安职责,分降落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。

与各部门签订“平安目标责任书”,监督检查各岗位责任落实状况,做到责任明确,考核过硬,层层落实平安职责。

2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级训练培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参与特种作业复训换证培训工作,合格率100%。

2.1.6全员参与公司组织的危化品防护、抢救器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。

2.1.7公司支配组织有关平安生产活动,提高全员平安生产意识,遏制平安生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级平安会议、平安文件要求,按时召开平安会议,准时开展平安训练,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展平安检查,查找平安隐患、分析平安形势、解决平安问问题、落实整改措施。

有针对性地开展平安标准化管理工作。

2.1.9组织平安管理人员参与公司组织的平安管理人员资格证复审再训练、取证培训工作,做到持证上岗。

2.2.定期对生产现场进行检查,实行有效措施,做好平安检查工作,准时消退事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的平安检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、平安设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险把握措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。

2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危急源、危急点,对比平安管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。

2.3.2利用学习、平安工作会议以及班前班后会议、班组平安活动等形式,开展危急源辨识和分析活动,制定平安预防措施,做好平安文明生产交底工作。

2.4.依据平安标准化的要求,定期开展各类平安培训训练工作,抓好员工平安训练培训,营造平安和谐的平安生产氛围。

2.4.1加强平安生产法律法规学问宣扬,认真组织各种平安法律和操作规程的培训学习。

2.4.2主动开展有关平安生产各种形式活动,充分利用班组平安活动、岗位练兵、撰写平安生产稿件等形式宣扬平安学问,以达到平安生产工作能够深化人心的目的。

2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。

2.4.4做好新进、转岗、复工人员的平安训练培训工作。

2.4.5组织员工参与公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置力量。

2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等学问的宣扬训练,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善平安生产规章制度,逐步推行平安生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。

2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、平安生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.5.2加大对各类平安隐患整改项目的管理,做到有方案、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。

2.5.4依据平安设施标准化要求,完善生产现场对平安设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、平安警示标记的专项检查、维护。

2.5.5做好平安风险分析工作。

加强环境因素、危急源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,平安生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。

2.6抓好消防平安管理工作

2.6.1依据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

2.6.2定期进行消防器材及平安防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。

2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织,主动开展消防平安应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的力量。

2.7加强平安合格班组建设的达标管理工作。

平安合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制。

对各岗位班组开展创建平安合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。

3.实施方案

为按时、按质、按量、有序的开展2016年平安标准化管理工作,实现平安生产目标、指标,现将2016年主要平安生产标准化工作方案如下:

一月份

1、组织开展春节前平安生产大检查工作,确保春节期间生产平安。

2、召开2015年四季度平安业务工作会议,总结2015年度平安标准化工作,兑现2015年四季度平安责任考核,布置2016年度平安标准化工作。

争辩争辩公司2016年度平安标准化目标、指标、工作方案、平安生产目标责任书,与各部门、车间签订“平安生产目标责任书”。

3、组织各部门、车间依据公司的工作目标、指标、工作方案,分解编制本部门、车间、班组的平安标准化工作目标、指标、方案,并制定管理方案,严格执行。

4、完成其他临时性平安标准化工作。

二月份

1、组织完成公司危急、危害因素的识别评价,并对评价出的重要环境摄因素实行有针对性的监控措施,落实责任人。

2、组织完善公司平安标准化文件和平安生产岗位规程的修订完善工作。

3、组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。

4、组织开展春季平安大检查。

5、完成其他临时性平安标准化工作。

三月份

1、组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新。

2、组织进行春季平安、消防、职业卫生综合检查。

3、组织生产操作人员进行平安操作技术规程、平安技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

4、对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。

5、总结一季度平安标准化工作,完成第一季度平安生产目标完成状况及责任制执行状况的考核。

6、完成其他临时性平安标准化工作。

四月份

1、对平安标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2、完成员工平安训练考试成果上档。

3、组织开展“清明”、“五一”节前平安大检查,确保假日期间的平安生产。

4、组织开展进入雨季前防雨防汛的专项平安检查,确保雨季期间变配室、平安设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。

5、完成其他临时性平安标准化工作。

五月份

1、依据公司的平安训练状况,组织在职公司中层管理人员、专职平安管理人员参与公司举办的平安法律法规培训。

2、组织开展完成对各车间生产设备的专项平安检查。

3、开展公司平安生产月活动。

4、对各类平安设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

5、完成其他临时性平安标准化工作。

六月份

1、组织协调开展好公司“平安生产月”系列活动,以活动为契机,夯实平安管理基础,提高员工平安技术,真强员工平安环保意识。

2、组织开展端午节前、夏季平安大检查活动。

3、总结二季度平安标准化工作,完成其次季度平安生产目标完成状况及责任制执行状况的考核。

4、开展专项应急预案演练。

5、组织全公司员工体检。

6、完成其他临时性平安标准化工作。

七月份

1、对平安标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2、对公司平安生产月活动状况进行总结。

3、组织支配7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作,尤其是员工工作环境。

加强设备检查维护,保障员工人身平安和健康。

4、开展平安专项治理检查活动,切实做好各项平安工作。

5、完成其他临时性平安标准化工作

八月份

1、抽查部分岗位员工对正确用法消防、防护器材的把握状况。

2、完成其他临时性平安标准化工作。

九月份

1、组织开展双节前平安大检查,确保节日期间平安生产。

2、开展班组平安活动。

3、总结三季度平安标准化工作,完成其次季度平安生产目标完成状况及责任制执行状况的考核。

4、完成其他临时性平安标准化工作。

十月份

1、组织进行年度适用法律法规及其他要求、平安生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2、组织全员参与公司年度消防平安培训。

3、对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的平安合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

4、完成其他临时性平安标准化工。

十一月份

1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动,结合“11.9消防日”进行消防平安学问的宣扬,组织相关活动。

2、组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表把握设备平安大检查,对各车间消防器材和平安用具、防护用具的维护、保养状况进行专项检查。

3、完成其他临时性平安标准化工作。

十二月份

1、总结四季度平安标准化工作,完成第三季度平安生产目标完成状况及责任制执行状况的考核。

2、做好平安标准化工作总结,拟定2014年度平安标准化工作方案。

3、组织开展“元旦节”前平安大检查,确保假日期间的平安生产。

4、组织有关职能人员检查班组应预备的台帐和相关材料文件。

5、完成其他临时性平安标准化工作。

以上平安标准化工作方案如与公司方案有出入,届时另作调整。

 

有限责任公司

二〇一五年十月二十二日

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