路灯安装施工技术措施资料.docx
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路灯安装施工技术措施资料
路灯改造工程施工组织设计
路灯安装和
建设单位：
中山市市政工程建设中心，合同工期总日历天数25天。
工程范围：
路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。
电缆预埋管敷设。
摘要：
本工程为中山市东明路路灯改造工程。
关键词：
路灯改造施工方案
第一章项目简介
一、工程概况
1、本工程为中山市东明路路灯改造工程。
2、工程地址：
中山市东明路
3、建设单位：
中山市市政工程建设中心
4、合同工期总日历天数25天。
二、工程范围：
1、路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。
2、电缆预埋管敷设。
三、工程保修期：
1、综合验收交付使用起计一年。
四、工程项目特点：
1、以考虑节省工程费用为原则。
2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
第二章施工组织方案与部署
第一节部署原则
1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作
应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到土建、安装及其它各工种
之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构
一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、其组成成员如下:
序
号
职
务
姓名
年龄
学历
专业
职称
1
总工程师
欧阳坤
39
本科
自动控制
工程师
2
项目经理
李展乐
46
高中
技师
3
工
程
技
术
负
责
1人
□
TOP
第三章施工准备第一节技术准备
一、做好与设计的结合工作
1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施
工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节生产准备
一、劳动力的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确
思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
6、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
二、材料准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作
好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止
材料出库后造成的丢失损坏和污染。
机械准备
1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,
编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2、主要机具一览表施工机械设备表:
第一节质量体系的建立
1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、
材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组
成强有力的项目领导班子。
赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分
部工程质量。
2、工程质量控制组织形式见附录：
3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
4、项目严格执行“四交底”制度：
交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报
5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
6、积极开展质量管理（QC小组的活动，工人、技
术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，
以点带面。
第二节质量管理组织措施
1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。
第二层次为项目经理部。
负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。
第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。
5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
第三节施工过程质量控制
施工准备过程的质量控制
1、技术文件准备：
根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单
项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
2、管理文件准备：
编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
3、图纸会审：
在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。
4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。
材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经
检验合格后方可留用。
5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。
材料
进场后应做好标
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第二节各工序流程及主要施工方法
一、工序流程
施工中采用以下流程：
定灯位t挖沟t埋管t浇注路灯基础t敷设电缆t绝缘测试t路灯安装
T电气设备安装t实验、调试T自检t竣工验收
二、施工方法
•个人
空间
*发短
消息
*加为
好友
•当前
离线
1、定灯位：
按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装
位置
2、挖沟及埋管：
以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋
沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管
3、浇注路灯基础浇注：
按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及
其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面
预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》
（ZBJ36011）的有关规定。
4、敷设电缆：
应符合下列要求
1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清
晰；
2）电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；
3）电缆接头良好，绝缘应符合规定；
4）电缆沟应符合要求，沟内无杂物；
5）保护管的连接、防腐应符合规定；
1）同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。
2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，
基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30〜50mm浇制钢筋混凝土
基础前必须排除坑内积水。
3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地
面平行，紧固后目测应无歪斜。
4）灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下
列规定：
5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛
刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。
6）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏
显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、
现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。
7）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。
紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。
5、备安装（路灯控制箱安装）
a）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；
b）动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；
c）二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；
d）箱内照明应齐全。
e）配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。
固定电器的支架应刷漆。
6、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。
7、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，
并由专人使用、保管。
调试时应有详细记录。
8、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作
好成品保护及各专业协调。
9、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。
电缆敷设应根据其走向、
规格合理安排顺序、一般不应有交叉。
10、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。
电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。
穿线前应有防止外物落入措施。
11、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。
导线在出口处应装有护线套，并
用500V绝缘电阻应大于1MQ,同
阿勇
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信息为荣、以乱发广告为耻、
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5楼大中小发表于2007-4-2918:
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第八章文明施工与环境保护措施
第一节文明施工措施
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1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。
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2、成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检金币查、监督、养成良好文明习惯。
3、搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生
活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。
严禁随地
*发短
消息
5、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。
•加为6、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。
好友
•当前7、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身
离线安全保险。
第二节环境保护的措施
实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任
制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施
工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。
一、防止噪声污染措施：
1、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使
用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。
2、严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定
特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。
3、从噪声源上降低噪声
A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、
低噪声冲击钻等。
B尽可能在声源处安装消声器消声。
C电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料
D、从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。
二、防止粉尘、污染措施：
1、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。
2、施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。
第九章成品保护和成本控制措施
第一节设备及安装成品保护措施
1、设备保护。
设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。
2、配电柜、箱安装后专人交管。
3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。
灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监督执行。
4、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。
因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。
5、安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。
第二节降低成本的措施
1、质比价采购工程的材料，降低材料采购成柱。
2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。
3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，
4、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。
5、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。
6、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。
7、半成品保护及现场文明施
中山市东明路路灯改造工程施工组织设计
囚摘要：
本工程为中山市东明路路灯改造工程。
工程地址：
中山市东明路。
建设单位：
中山市市政工程建设中心，合同工期总日历天数25天。
工程范围：
路
灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。
电缆预埋管敷设。
关键词：
路灯改造施工方案
第一章项目简介
工程概况
1、本工程为中山市东明路路灯改造工程。
2、工程地址：
中山市东明路
3、建设单位：
中山市市政工程建设中心
4、合同工期总日历天数25天。
二、工程范围：
1、路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。
2、电缆预埋管敷设。
三、工程保修期：
1、综合验收交付使用起计一年。
四、工程项目特点：
1、以考虑节省工程费用为原则。
2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
第二章施工组织方案与部署
第一节部署原则
1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构
本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理,
1、其组成成员如下:
序号
职务
姓名
年龄
学历
专业
职称
1
总工程师
欧阳坤
39
本科
自动控制
工程师
2
项目经理
李展乐
46
高中
技师
3
工程技术负责人
欧斌
25
大专
电气技术
助工
4
工地负责人
夏爱国
31
高中
电工
5
电气施工员
陈森
30
高中
电工
6
质安员
黄明允
25
大专
制冷与空调
7
材料员
汪华昌
36
高中
8
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节施工管理措施
一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：
1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，
综合管理，确保工程总体目标的实现
第四节施工方案
1、进场阶段
对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
2、主体阶段
按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。
整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。
各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
3、试验阶段
达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。
4、竣工验收
一次通过相关部门验收。
第三章施工准备
第一节技术准备
、做好与设计的结合工作
1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节生产准备
一、劳动力的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
6、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
二、材料准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、机械准备
1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2、主要机具一览表施工机械设备表：
计划用于本工程的主要机械设备
种类（名称）
数量
型号
功率
备注
强力振动电钻
2台
32%、TE5
18*1500
手提电钻
4台
FDV16
16*350
弯官器
1台
SYW-2-60
0
台钻
1台
MODEL
2*1500
砂轮切割机
4台
2416S
10*900
手提砂轮切割机
5台
直向5寸
5*250
大理石切割机
1台
100%
16*350
电焊机
2台
3.2-6mm
5*1200
冲击钻
8把
550/Z
8*1800
汽车
三辆
工期保证措施
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给
予奖励，对拖延工期的给予处罚
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第三节施工进度的保证措施
1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和
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