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暑期社会实践项目策划书
暑期社会实践龙岩队
策划书
厦门大学2005年暑期社会实践龙岩组
编制时间：
2005-6
厦门大学经济系暑期社会实践龙岩队实践计划
一．课题名称：
（课题方向已确定，名称暂时未定）
二．课题背景：
（一）龙岩简介：
位于福建省西部，简称闽西，它包括龙岩、漳平二市及长汀、武平、连城、上杭、永定五县，面积约1.9万平方公里，占全省面积的15.7％，人口269.2万人，以汉族为主，兼有畲族等少数民族。
方言为客家语系和闽南语系。
气候以中亚热带季风气候为主，温暖湿润。
闽西历史悠久，早在三、四千年前，这里就有古越族人繁衍生息。
在二十世纪二十年代是闻名于世的革命根据地。
（二）经济社会概况：
2000年，全市国内生产总值226．68亿元，按可比价格计算，比上年增长9．6％。
农林牧渔总产值88．26亿元，增长4．8％。
乡镇企业总产值303．1亿元，增长14．8％。
全社会工业总产值215．71亿元，增长11．9％。
财政总收入29．3亿元，增长23．1％；其中地方级收入10．9亿元。
全市国内生产总值位居全省第六位，比1999年前进了1位。
经济结构调整有新起色。
三次产业比例中，第一产业比重比上年下降0．9个百分点，二、三产业比重相应提高。
全市大田经作面积比上年增加26万亩，粮经比例由1999年的71∶29调整为2000年的66∶34。
花卉、地瓜干、瘦肉型猪、河田鸡、白鹜鸭等特色产品规模不断扩大。
新投产森宝（龙岩）有限公司等一批规模较大的加工企业，全市农业产业化龙头企业发展到90家，比增8家。
工业技改投入大幅增长，国有企业技改投入增长103．4％，一批“五新”项目相继投产，规模以上工业企业实现利税总额22．9亿元，增长16．1％。
第三产业增幅较大，旅游业蓬勃发展。
全市共接待境外游客3．25万人次，比增227．5％；接待境内游客172．74万人次，比增208．5％；旅游总收入6．63亿元，比增129．4％；旅游创汇765万美元，比增218．8％。
对外开放和外向型经济稳步发展。
成功举办了世界客属第16届恳亲大会，大大提高了龙岩在海内外的知名度。
全年外贸出口总值4852万美元，增长69．4％；实际利用外资4015万美元，下降27％。
对内经济协作势头较好，全年共签订内联协作项目260项，客方实际到资12．2亿元，增长79．6％。
社会事业全面发展。
科技体制改革步伐加快，较好地调动了各类科技人才的积极性。
素质教育稳步推进，办学体制进一步完善，办学水平进一步提高。
建成闽西文化艺术中心，乡镇文化站新、改、扩建62个。
文艺创作更加繁荣、文化交流进一步加强。
卫生体制改革和农村卫生3项建设取得成效。
文化、卫生、科技“三下乡”活动深受农民欢迎。
新建成市体育中心，全民健身活动深入开展，龙岩市运动员在悉尼奥运会上实现奖牌零的突破。
全市人口出生率10．5‰、计划生育率91％，连续10年完成省下达的人口控制计划。
第五次人口普查工作进展顺利。
环境保护实现“一控双达标”，龙津河综合治理取得较大成效。
耕地总量实现动态平衡。
人民生活水平进一步提高。
全市城镇居民人均可支配收入6048元，增长11．7％；农民人均纯收入2959元，增长4．5％。
全年社会消费品零售总额53．2亿元，增长9．8％；居民消费价格总水平上涨1．9％。
劳动就业渠道拓宽，城乡居民住房条件有较大改善，文化生活进一步丰富，生活质量不断提高，人民生活总体水平进入基本小康阶段。
三团队介绍
经济系自1986年来，每年暑假都有学生以个人组队的形式深入全国各地，考察区域经济以及当地企业和产业的发展。
我们所组织的龙岩队将对龙岩市的经济体制,龙头企业,城市经济规划,投资环境,及农村经济等做全方位的考察。
实践队员是来自厦门大学经济学院经济系02、03、04级的同学
指导老师：
杨继国（厦门大学经济系系主任）
领队：
杨嘉恺张胜蓝（地陪）（03级经济）
队员：
林山林木容（02级经济）
侯彦辉曾福富胡凤娇（03级经济）
李菁金芙蓉方礼钦张璐璐叶婷婷陈小薇（04级经济）
陈雅丽池婷婷（04金融）
三．课题内容
（一）课题大方向：
（1）考查龙岩市国有企业，主要有龙岩市卷烟厂,紫金山金矿等知名国有企业的经营状况和未来企业经营战略方向及分析和企业的治理结构及企业文化建设。
1）龙岩卷烟厂――七匹狼的品牌分析
a）烟草行业的改革与出路
b）企业文化（企业制度，企业治理，企业激励等）
c）企业发展中的问题，遇到的瓶颈
2）紫金山矿业及其工业生态旅游
a）工业生态旅游区的设立的经济学分析
b）考察该企业经济效益，社会效益的统一（可以跟山西煤矿类比研究）
c）外部性
（2）考查龙岩整体经济发展情况，存在的问题，未来的发展目标（在海峡西岸经济区的定位等）
通过考查龙岩情况，初探次沿海地区特殊经济特点，经济发展模式及与沿海城市经济对接互补发展问题等。
（3）私营企业的发展状况。
重点调查龙工集团（原国企转轨为私营，现厂长被评为全国模范）
（4）旅游业开发状况和潜力
客家文化与农村经济。
a）土楼文化与经济（历史，经济开发价值，政府在这种特殊经济形式的角色）
b）农村经济发展（参观积极模范村，分析地区规模经济带动效应）
c）城乡差距，区域经济差异
注黑色字体为已确立课题（相关的企业和政府部门已经联系妥当）
蓝色字体为刚确立的课题（我们正在与相关的部门和企业积极联系）
（二）.课题基本研究思路与方法
（一）研究思路
本课题将准备从横向与纵向两条线索比较进行考察研究.从纵向研究闽西次沿海经济的产业特点、发展现状、以及未来发展趋势,从而为战略定位提供充分的依据;从横向比较国内同类城市的城市产业布局和不同块状经济区域的发展经验，从而为其发展战略的制定提供现实依据。
本课题的研究思路就是在上述分析的基础上,以企业集群为研究核心,以产业结构、政府管制等为研究的外围,从微观与宏观两个层次进行探讨.
（二）本课题的研究方法和主要工具:
采用比较研究和定量与定性相结合的方法,主要分析工具有:
1．行业集中度分析
2．工业化进程分析
3．某一产业的比较劳动生产效率分析。
4．区域经济增长要素分析
5．时间序列分析
6．回归分析
7．边际分析
8．供给与需求分析
四．实践安排：
（一）准备阶段和完善
1．时间：
2005.5.30--2005.7.22
2．工作内容
准备：
1）初步了解龙岩经济发展状况，与当地企业联系，成员共同讨论课题内容、目的及意义。
2）请老师进行理论，课题和实践指导，帮助大家整理理论知识并辅导课题的设立以及怎样理论联系实践中。
3）队员选出一个或两个自己比较感兴趣的课题方向，作为自己本次实践的主攻方向。
4）查阅理论书籍和相关资料，形成一份个人的实践计划。
收集整理当地政府、企业各方面的二手资料。
收集学习过程所遇到的困难和问题。
分析研究思路，提出总的研究框架。
5）分析课题研究思路，提出总体研究框架。
6）分配成员任务。
实践中期基本分工
组别
成员
职责
课题组
侯彦辉金芙蓉李菁
胡凤娇方礼钦
搜集有关龙岩的经济,社会,人文,地理等各方面资料及所要考察的企业的发展概况,进行整理以形成主课题及副课题
外联组
张胜蓝杨嘉恺
联系企业,政府部门,媒体,联系出行车辆,吃住等
宣传组
林山林木容
租借数码相机,DV,联系指导老师
资料组
曾福富张璐璐叶婷婷陈小薇陈雅丽池婷婷
搜集资料,并按课题整理分类.打印复印资料供队员们分享讨论
PS:
实践后期论文制作等分工待定
7）编制策划书和队员个人实践计划书。
8）参考队员意见，对活动内容进行适当调整
9）编制部分问卷表（如果必要）
完善：
a．对课题的建议，如课题研究实际意义、课题内容的完善和更改等；
b．队员自身兴趣的要求以及团队分工、协作的需要；
c．各个项目的可行性；
d．其他，具体可根据情况调整。
3．工作方式：
参观,实地考察,与企业上层领导座谈,资料查询、讨论、电话咨询等。
4．形成成果：
调查问卷,座谈记录,统计年鉴等
（二）实地考察阶段：
1.时间：
2005年7月24日——2005年7月28日（5天）
2.实地考察阶段
以座谈和参观方式访问各政府部门和企业单位。
3.成果
（1）实践心得体会、小结
（2）对各类资料数据进行分类分析，为下一阶段理论研究提供依据。
（三）日程安排
日期
上午
下午
相关课题
晚上
实践活动形式
7.24
从漳州校区出发前往龙岩
考察新罗区大池村（乡镇企业模范村）
农村经济
乡镇企业的发展
市区内散步,观看城市规划情况及了解当地风土人情
参观,访谈,与当地农民交流
7.25
参观龙岩卷烟厂
参观龙工集团
国有企业的改革与发展
要求队员回宾馆记日记谈感想
参观,座谈,记者采访,电视台录象
7.26
参观紫金山金矿
科技与企业的核心竞争力;可持续发展
记日记,交流
参观,座谈
7.27
参观永定土楼
走访农民家庭
土楼文化与农村经济;旅游经济城乡差距
整理资料,交流
参观,访谈
7.28
开大学生暑期社会实践交流会
总结,到政府部门（统计局,环保局）拿资料.实践结束
龙岩宏观经济发展
座谈
（四）后期总结与写作阶段
1．时间：
2005.7.27-2005.9.10
2．工作内容：
根据前期准备和实地考察的数据和资料，结合理论分析，写成论文形式。
3．成果：
课题总报表（数据分析，政策建议）、论文集
（五）后期活动阶段
1．时间：
2005.9.11-2005.10.5
2．工作内容：
⑴实践成果提交指导老师，听取修改意见，深化学术探讨。
⑵与其他实践队展开讨论会，交流实践经验。
⑶形成调研报告，提交龙岩地相关部门以资参考。
3．工作成果
⑴讨论会，就此成果做一次汇报。
⑵深入认识此次实践，提高学术水平。
五．实践实施方法
1）实地考察，采访一线人员，与企业管理者或政府领导进行座谈。
2）统计抽样调查。
3）联系统计局，工商部门，收集汇总资料。
4）与当地媒体联系，以采访方式辅助实践进行。
六.课题实践可能出现的难题和解决途径
⒈资料完整性问题：
由于我们所需的资料可能涉及企业的商业秘密，有可能很难收集到完整的资料。
针对这一情况，根据研究目的和方法，我们采取精确数据与模糊结合的方法，一方面对可以准确获得的资料采取精确数据形式，另一方面对不易获取的数据，我们采取模糊数据。
这样既保证企业的机密，又保证了我们的研究能顺利进行。
⒉因为课题组的成员经济理论知识学习时间不长，所获数据的分析可能缺乏深度，在写论文是可能会遇到很大的困难。
为了使每位同学到时都能按课题要求完成任务，在实地考察之后，我们会相互探讨、学习，并虚心请教他人。
⒊其他预料不到的问题，如突发情况。
七．需要当地政府与企业的支持
1）希望当地政府以及相关职能部门为我们实践队介绍当地经济发展状况，提供当地经济发展的基本资料（包括1984—2003年统计年鉴以及相关研究成果）。
2）希望企业领导或主管人员能与我们座谈，并能就企业的情况做简单介绍。
我们希望了解到企业的基本情况（附表），留15—20分钟让我们实践队成员请教提问，带我们参观企业办公场所，生产流程等。
八．说明
1.本调研策划随实地考察和调查分析进程做适当调整与修正。
2.本课题研究所收集的资料只为课题研究服务，对当地政府、企业提供的资料保密，不存在窃取公司企业商业机密的动机。
所发表论文仅供内部参考。
公开发表的论文，若涉及公司内部主要数据的，要征得公司同意。
⒊本课题所需数据除了部分来源于前期准备阶段从已公开公布的数据源外,主要来源于实地考察阶段企业、政府有关部门提供的第一手和第二手资料,这里可能由于准备阶段的不充分或当地政府、企业不方便或不能提供所需资料,而使资料搜集不全。
因此，为了得到尽量全面的数据希望组员作好准备，同时也真诚希望得到企业与政府的大力支持。
九．实践预算：
财务预算
阶段
内容
费用（个人）
费用（整体）
前期准备
队旗,胸卡
5
75
实地考察
吃住
（10+40）*4=200
200*12=2400
行
土楼及紫金山车费:
100+20
大池村:
10
市区内交通:
20
150*15=2250
门票及介绍费
65
65*15=975
后期
DV租借及论文制作
25+15=40
40*15=600
合计
460
6300
附录：
留置问卷样卷（企业）
——目的：
为了使我们的研究有更加详实充分的第一手资料，我们设计了以下问卷。
——内容：
本问卷涉及的主要问题是企业的基本情况，
——填写说明：
题目答案可多选，可以直接在答案上打勾。
调查者项目：
填写人姓名单位填写时间
问卷内容
1.您认为加入WTO对贵企业带来的最大挑战是（）
①产品出口量下降②技术相对落后，无法与国外先进技术相比③管理水平相对落后④人才流失
2．加入WTO对贵企业的出口冲击大小如何（）
①冲击很大②冲击较大③冲击很小④没有冲击
3．贵企业在出口过程中是否遭遇过国外的绿色壁垒（）
①是，很多②是，一般③是，较少④没有
4．贵企业的产品是否通过国际质量认证体系（）
①是②没有，正在准备③没有想过
5．贵企业的科技投入占总投入的比重有多大（），这个比重有逐步增加吗（）
①几乎为0②10％以下③10％-20％④20％－30％⑤30％以上
⑥有，较多⑦有，较少⑧没有
6.贵企业所使用的技术大部分是（）
①自主研发②与大学或其他科研机构合作③国外引进
7.您加大技术投入的动机是什么（）
①政府鼓励②竞争压力，不得不这样做③提高产品科技含量，扩大市场
8.产品销售是通过（）
①自销②龙头企业收购、统一出售③政府统一收购
9.产品主要销往（）
①附近地区②全国范围③国外
10.您与贵企业的普通员工工资差别（）
①3倍以上②3倍左右③2倍左右
11.贵企业为员工提供哪些保险（）
①医疗保险②失业保险③养老保险④工商保险⑤其他
12.贵企业生产过程中会产生污染吗？
您用于处理污染的投入占总投入的比重有多大（）
①不会②会，1％以下③会，1％－3％④会，3％－5％⑤会，5％以上
13.贵企业的人才来源是（）
①本村培养为主②外部引进为主
14.您认为贵企业吸引人才的劣势有哪些（）
①地理位置较偏僻②基础设施不够齐全③发展机会不多④薪酬、福利吸引力不足⑤缺乏先进的企业文化
15.您认为贵企业发展的制约因素有哪些（）
①研发能力不强，产品质量不高②管理水平落后③产品知名度不高④员工素质不高⑤人才引进困难⑥竞争激烈
16.贵企业的员工的文化程度大多是（）
①小学文化以下②小学文化③初中文化④高中文化⑤大专及大专以上
附录二
一、我们希望从贵企业了解到以下资料
1、企业基本情况：
企业创办的时间、地点、创办时的资金总数、创办时的企业性质、现在的企业性质。
2、产品研发人员及一般技术工人来源、培养费用。
3、企业规模：
企业资金
（注册资金）
员工人数
产房面积
设备数量
年销售量
实现利税
创办时
现在
4、企业效益：
上缴税费
年利润
解决就业人员（员工数）
社会公益事业
5、了解企业人事制度、招聘制度。
6、企业人力资源构成
了解贵企业主（老板）的年龄、学历、现在是否有在进修，管理人员结构，其中大专以上人数比例大约是多少，员工培训情况。
7、企业资金来源。
8、员工福利及社会保障措施。
二、希望政府能提供的数据支持
1、1996—2001年万载统计年鉴各1册。
2、政府办公室为我们提供有关企业的基本情况，如企业数、安全性、产品出口比例、从业人员数，年上缴总利税，年销售总量等等（最好有三年的数据）
3、人事部门为我们提供企业用人方面的数据，包括近年来企业的人事变动、人员流动情况、员工知识构成、以及其它认为重要的数据。
4、税务部门为我们提供以个人所得税原始资料（应扣税工资额等）。
5、公检法部门为我们提供高层职务犯罪及劳资纠纷的情况。
附：
龙岩卷烟厂创建于1951年11月15日，是建国后闽西红土地上的首批国有企业，也是福建省第一家国有卷烟工业企业。
建厂之初只有一间破民房、一台切丝机、二台卷烟机，资产总额不足5万元，年产卷烟不到400箱。
半个多世纪以来，特别是改革开放二十多年来，龙烟在各级党政的大力支持和关怀下，秉承“艰苦奋斗，永不服输，争创一流”的优良传统，从作坊式的小加工厂发展成为年生产能力超过50万箱，销售收入超过30亿元，资产总额25亿元，其中固定资产10亿元的国有大型企业。
企业现有员工2000人，其中大中专生600多人，高级技术职称9人，中级职称150多人。
拥有国内一流的打叶复烤生产线、制丝生产线和科技含量与国际先进水平同步的卷接包设备及公共配套工程和理化检测设备。
是福建烟草的龙头企业和全国烟草行业36家重点发展工业企业之一。
目前，龙岩卷烟厂已形成七匹狼、乘风、富健三大系列10几个品种规格的品牌体系。
其中，七匹狼、乘风分别被评为全国名优卷烟和福建省著名商标,“七匹狼”还被评为“2002年度中国十大公众认知商标”。
经北方亚事资产评估中心评估，七匹狼的品牌价值达24.62亿元，乘风的商标权价值达6.86亿元。
企业于1998年被全国总工会授予“五一劳动奖状”称号，2001年7月1日厂党委被中组部授予“全国先进基层党组织”称号,2002年10月荣获“全国精神文明建设工作先进单位”称号.七匹狼”销量增幅居全国第四
在今年全国名优烟销售普遍增长的情况下，“七匹狼”卷烟销售更显强劲势头。
统计资料表明，1-10月，七匹狼系列卷烟商业销售量同比增长57%，比全国36个名优烟同期平均增幅多出24个百分点，增幅位居第四,仅次于红金龙、玉溪、红梅。
而最新数据显示，1—11月份七匹狼系列增长幅度为66.7%，预计排位还将进一步靠前。
受销量增长拉动，龙烟1—11月份的各项经济指标均取得较大突破，其中销售收入增长12.8%、税利总额增长23.5%、利润增长60.9%。
今年是龙岩卷烟厂的“销售年”，面对全国烟草行业品牌整合和企业联合重组的新形势，厂部把市场营销工作当作“重中之重”来抓，确定了以做大做强“七匹狼”品牌为核心的企业发展战略，在努力巩固省内市场的同时，千方百计扩大省外市场的销售。
与此同时，龙烟对原有卷烟品种进行整合，将市场基础较好的“古田（红）”切换成“七匹狼（古田）”，同时在“三北”（即东北、西北和华北）及华南诸省重抓“七匹狼（豪情）”的销售，从而使“七匹狼”卷烟在全国的市场份额迅速扩大。
据预测，今年龙岩卷烟厂省外销售量与去年比，增幅可确保在60%以上，是历史上省外销售量最多、结构最好的一年。
2005年是中国烟草行业改革年,菲莫与龙烟的合作，意味着阔别中国近十年的本地产万宝路又将重现中国烟草市场。
低调与国内两厂合作万宝路品牌的所有者菲莫公司，是目前世界上最大的烟草公司，总部设在瑞士的洛桑，在全球拥有５０多家工厂，产品行销１６０多个国家。
菲莫一直行事低调，对与龙烟合作一事未予正式承认和公布，但生产万宝路一事在龙岩卷烟厂早已不是秘密。
该厂市场部人士向本报证实，菲莫公司的工作人员已经多次来过，目前正在进行最后的技术调试，还未正式生产万宝路香烟，但是今年内一定会开始生产据了解，在第一年的合作中，龙岩将为菲莫生产约２０亿支万宝路。
该市场部人士还说，除了龙岩卷烟厂之外，菲莫还与湖南白沙集团也达成了类似的合作协议，合作进程与龙烟一样。
据介绍，早在１０年前，菲莫就开始与中国烟厂合资生产万宝路，合作对象为宁波卷烟厂和上海卷烟厂，但后来因故终止。
万宝路售价有望降低在提及合作方式时，龙岩卷烟厂方面屡次强调，这次的合作方式是代工方式，而不是建合资厂，只是利用龙岩卷烟厂的机器设备进行生产，而美国菲莫公司提供原料、配方并负责销售。
据了解，长久以来，国际烟草巨头都渴望在中国建立一个生产基地以提高竞争力，仅靠对华出口来获利，当然满足不了菲莫这一国际烟草巨头的野心。
目前中国是世界上最大的烟草消费市场，但是在国内大部分城市，外国品牌香烟仍然十分昂贵，这使其无法深入中国内地市场。
业内人士分析，未合资建厂的原因来自于国家烟草专卖局，中国目前不但不批准建立新的合资厂，原有的三家中外合资烟厂原则上在合同到期后，都将相继中止合作。
去年８月３０日，首家中外合资卷烟厂厦门华美公司合作期满后，变成了厦门卷烟厂金桥生产中心，外资方日本烟草公司完全撤出。
从有关部门了解到，国家烟草专卖局虽然强调不再批建中外合资烟厂，但鼓励中外烟草进行品牌间的合作。
在国家支持品牌合作排斥合资建厂这一政策指导下，菲莫万宝路以品牌合作方式实现中国产，成功与龙岩卷烟厂及湖南白沙卷烟厂合作，实现了在华生产的梦想。
业内认为，在中国内地生产香烟可以绕过关税壁垒的障碍，这样菲莫的万宝路香烟在国内的售价将有望降低，同时，进而与国内的红塔集团展开竞争。
半个多世纪以来，特别是改革开放二十多年来，龙烟从作坊式的小加工厂发展成为年生产能力超过50万箱，销售收入超过30亿元，资产总额25亿元，其中固定资产10亿元的国有大型企业。
龙岩卷烟厂还是福建省的纳税大户,其纳税额居全国25位、福建省第1位.它的主要产品七匹狼系列还获得“全国卷烟一等品”的桂冠。
随着市场经济的不断深入，龙烟人把创“七匹狼”名牌升华到创“七匹狼”品牌文化的新高度，赋予“七匹狼”品牌无穷的魅力，成为企业文化建设的重要组成部分。
龙烟人不仅创牌意识强烈，而且注重结合企业实际，不断整合品牌，果敢顺应改革潮流。
如今，龙烟“七匹狼”已成功入选《全国卷烟产品百牌号名录》，可以说“天下谁人不识君”，并提出了２００５年“七匹狼”销量突破３０万箱、争创全国一流卷烟工业企业的响亮口号。
去年开始龙烟企业与ESPN合作，成为“英格兰足球超级联赛”转播的中国主赞助商，在“红七匹狼”品牌宣传方面取得积极效果。
2005年的厦门国际马拉松比赛上,龙岩卷烟厂以主赞助商之一的身份，以品牌宣传为载体，在赛场内外巧做、深做产品广告，使七匹狼成为赛会上最耀眼、最频繁的词汇。
厦门城市的主要街道上随处可见“马拉松精神，七匹狼精神”的广告标志.
关于龙烟的课题,我们初步打算主要有这两个:
1七匹狼的品牌策略分析
2企业文化与企业的发展战略
大家可以以此为大方向搜集资料并进行进一步的思考,提出问题或更好的建议.
我们龙岩之行的第二站是全国最大的金矿----上杭紫金山金矿.地处龙岩市上杭县的紫金矿业股份有限公司是我国最大的金矿。
近年来，企业通过管理创新、体制创新和科技创新，一举创下国内单体矿山保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大等6个全国第一。
从1993年到2004年底，一个地处福建省西南部的革命老区上杭的紫金矿业集团股份有限公司的总资产从914万元增加到32.66亿元，增长360.3倍；年产黄金从33公斤扩大到13046公斤，增长395.3倍，年利润从63.4万元上升到63523万元，增长1001.9倍；销售收入从592万元上升到151865万元，增长256.5倍。
今天的紫金矿
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