建设市场.pptx

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工程招投标与合同管理工程招投标与合同管理火东存火东存铁道工程系铁道工程系学科定位学科定位管理学管理学管理科学与工程管理科学与工程工商管理工商管理农林经济农林经济管理学管理学公共管理公共管理图书馆、情图书馆、情报与档案学报与档案学信息管理与信息管理与信息系统信息系统工业工程工业工程管理科学管理科学工程管理工程管理工程管理专业历史沿革工程管理专业历史沿革工工程程管管理理19981998年教育部年教育部19991999年正年正式招式招生生目前目前多数多数院校院校设置设置工管工管专业专业房地产经营管理房地产经营管理国际工程管理国际工程管理管理工程管理工程涉外建筑工程和涉外建筑工程和营造与管理营造与管理教教材材考考核核方方式式最最终终成成绩绩平时成绩平时成绩（30）考勤、课堂表现考勤、课堂表现小组活动和汇报小组活动和汇报考试成绩考试成绩（70）期末考试（闭卷）期末考试（闭卷）培养目标培养目标培养具有培养具有实战能力实战能力的工程管理人才的工程管理人才实实现现能能力力就就业业参参考考书书叶枫叶枫.工程项目管理工程项目管理.清华大学出版社，清华大学出版社，2010郭汉丁郭汉丁.工程项目管理概论工程项目管理概论.电子工业出版社，电子工业出版社，2010丁士昭丁士昭.工程项目管理工程项目管理.中国建筑工业出版社，中国建筑工业出版社，20061建设市场概述2主体客体3结构特征运行机制4资质管理交易中心教学目标教学目标1.建设市场概述市市场场狭义市场：

商品交换的狭义市场：

商品交换的场所场所（有形市场有形市场）广义市场：

商品交换关系的广义市场：

商品交换关系的总和总和（包括（包括有形市场和无形市场有形市场和无形市场）市场的概念市场的概念狭义市场：

有固定交易场所的市场如农贸市场、建材市场、商店、如农贸市场、建材市场、商店、购物中心、展销会等购物中心、展销会等广义市场：

是商品交换关系的总和，包括有形市场和无形市场。

无形市场，是没有固定交易场无形市场，是没有固定交易场所得市场，买卖双方靠广告、所得市场，买卖双方靠广告、中间商等交易方式，寻找货源中间商等交易方式，寻找货源或买主，实现交换。

或买主，实现交换。

网上超市网上超市网上购物网上购物房地产中介房地产中介地球越来越小地球越来越小2.建设市场的主体和客体建设市场的主体建设市场的主体建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。

我国建筑市场的主体主要包括业主（又称建设单位或发包人）、承包商（勘察、设计、施工、资料供应）、为市场主体服务的各种中介机构（咨询、监理）等。

2.建设市场的主体和客体建设市场的主体建设市场的主体1.1.业主业主业主指既有某项工程建设需求，又有该工程建设资金和准建手续，在建筑市场中发包建设任务，并最终取得建筑产品的政府部门、企事业单位和个人。

重要特质：

业主只有在发包工程和组织工程建设时才成为建设市场的主体，因此具备不确定性。

业主的产生原单位联合投资董事会各类开发公司业主在项目建设过程的主要职能是：

业主在项目建设过程的主要职能是：

l建设项目可行性研究与决策建设项目可行性研究与决策l建设项目的资金筹措与管理建设项目的资金筹措与管理l建设项目的招标与合同管理建设项目的招标与合同管理l建设项目的施工与质量管理建设项目的施工与质量管理l建设项目的竣工验收和试运行建设项目的竣工验收和试运行l建设项目的统计及文档管理建设项目的统计及文档管理勘察、设计单位建筑安装企业商品混凝土供应站建筑机械租赁单位混凝土预制构件、非标准件制作等生产厂家专门提供劳务的企业按生产主要形式不同分为土建水电道路港湾市政工程铁路按从事的专业可分为22承包商承包商承包商是具有一定生产能力、技术设备、流动资金，具有承包工程建设任务的相应资质和营业资格，能够按照要求，提供不同形态的建筑产品，并获得工程价款的建筑企业。

在在市市场场经经济济条条件件下下，施施工工企企（承承包包商商）需需要要通通过过市市场场竞竞争争（投投标标）取取得得施施工工项项目目，需需要要依依靠靠自自身身的的实实力力去去赢赢得得市市场场。

承承包商的实力包括包商的实力包括4个方面：

个方面：

技术方面的实力技术方面的实力:

有精通本行的工程师、造价师、经济师、有精通本行的工程师、造价师、经济师、会计师、项目经理、合同管理人员、机械施工设备、施工经验会计师、项目经理、合同管理人员、机械施工设备、施工经验经济方面的实力经济方面的实力:

具有周转资金、设备资金、承担风险资金；具有周转资金、设备资金、承担风险资金；国际过程还需要筹集外汇能力国际过程还需要筹集外汇能力管理方面的实力管理方面的实力:

具有成本控制能力及施工管理方法具有成本控制能力及施工管理方法信誉方面的实力信誉方面的实力:

保证工程质量、安全、工期、文明施工保证工程质量、安全、工期、文明施工v承包商的实力承包商在参加工程投标，必须根承包商在参加工程投标，必须根据企业的施工力量、机械装备、技术据企业的施工力量、机械装备、技术力量、施工经验等方面的条件，选择力量、施工经验等方面的条件，选择适于发挥自己优势的项目，做到扬长适于发挥自己优势的项目，做到扬长避短，避免给企业带来不必要的风险避短，避免给企业带来不必要的风险和损失。

和损失。

3.3.中介机构中介机构协调和约束市场主体行为的自律性组织协调和约束市场主体行为的自律性组织保证公平交易、公平竞争的公证机构保证公平交易、公平竞争的公证机构咨询代理机构咨询代理机构检查认证机构检查认证机构公益机构公益机构有形的建筑产品有形的建筑产品建筑物、构筑物建筑物、构筑物无形的产品无形的产品咨询、监理等各种智力型服务咨询、监理等各种智力型服务建设市场的客体建设市场的客体建筑市场体系建筑市场体系市场主体市场主体市场客体市场客体发包人（建设单发包人（建设单位）位）承包人承包人咨询服务机构咨询服务机构市场组织管理者市场组织管理者有形建筑有形建筑市场市场无形建筑无形建筑市场市场建筑物建筑物构筑物构筑物技术服务技术服务场所服务场所服务3.建设市场的结构特点与一般市场相比，建筑市场有许多特点，主要表现以下几个方面：

与一般市场相比，建筑市场有许多特点，主要表现以下几个方面：

建筑产品由需求者向供给者进行预先订货式的交易建筑产品由需求者向供给者进行预先订货式的交易由建筑由建筑产品的固定性和多样性决定。

产品的固定性和多样性决定。

建筑产品的交易持续时间长建筑产品的交易持续时间长建筑产品生产周期长、价值巨建筑产品生产周期长、价值巨大大建筑市场显著的地区性建筑市场显著的地区性由建筑产品的固定性决定由建筑产品的固定性决定建筑市场风险大建筑市场风险大从建筑产品供给者方面来看，其风险表现在：

从建筑产品供给者方面来看，其风险表现在：

定价风险定价风险生产风险生产风险从建筑产品需求者方面来看，其风险表现在：

从建筑产品需求者方面来看，其风险表现在：

价格与质量的矛盾价格与质量的矛盾价格与交货时间的矛盾价格与交货时间的矛盾预付工程款的风险预付工程款的风险4.建设市场的资质管理建筑市场中的资质管理包括两类：

建筑市场中的资质管理包括两类：

一类是对从业企业的资质管理；一类是对从业企业的资质管理；另一类是对专业人员的资格管理。

另一类是对专业人员的资格管理。

在资质管理上，我国和欧美等发达国家有很大差别，在资质管理上，我国和欧美等发达国家有很大差别，我国侧重对从业企业的资质管理，发达国家侧重对专业人我国侧重对从业企业的资质管理，发达国家侧重对专业人员的从业资格管理。

近年来，对专业人员的从业资格管理员的从业资格管理。

近年来，对专业人员的从业资格管理在我国也开始得到重视。

在我国也开始得到重视。

从业企业的资质管理我国我国建筑法建筑法规定：

对从事建筑活动规定：

对从事建筑活动的施工企业、勘察单位、设计单位和工的施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位实行资质管理。

程监理单位实行资质管理。

（1）承办商资质承办商资质1）企业规模企业规模企业规模的大小是生产能力（包括劳动力、生产设备、企业规模的大小是生产能力（包括劳动力、生产设备、管理能力、资金能力等）在生产单位集中程度的反映。

国管理能力、资金能力等）在生产单位集中程度的反映。

国际上通常将企业按规模划分为大、中、小际上通常将企业按规模划分为大、中、小33个类别。

个类别。

合理的施工企业规模合理的施工企业规模是取得良好经济效益的主要条件，是取得良好经济效益的主要条件，从整个建筑市场角度看，这也能形成较为合理的分工。

从整个建筑市场角度看，这也能形成较为合理的分工。

在西方发达国家，承包商多数为中、小型施工企业，容在西方发达国家，承包商多数为中、小型施工企业，容纳就业人数很多；大型施工企业比例很少，一般不超过纳就业人数很多；大型施工企业比例很少，一般不超过1%，就业人数很少，但在建筑生产领域中却占有主导地，就业人数很少，但在建筑生产领域中却占有主导地位。

位。

2）大、中、小型施工企业在建筑市场中的定位）大、中、小型施工企业在建筑市场中的定位l中、小型企业存在有利于建筑工程体系专业化和阶段化中、小型企业存在有利于建筑工程体系专业化和阶段化的发展，有利于提高工人的技术水平和熟练程度的发展，有利于提高工人的技术水平和熟练程度。

l大型企业资金雄厚，技术装备水平高，拥有较为合理的施大型企业资金雄厚，技术装备水平高，拥有较为合理的施工机械系列。

同时大型施工企业的管理水平较高，具有掌工机械系列。

同时大型施工企业的管理水平较高，具有掌握多种高新施工技术和施工工艺的能力，可承担大、中、握多种高新施工技术和施工工艺的能力，可承担大、中、小型各类项目的建设，在建筑市场中处于中承包的地位。

小型各类项目的建设，在建筑市场中处于中承包的地位。

3）承包商资质管理）承包商资质管理亚洲国家包括日本、韩国、新加坡，以及我国的香港、亚洲国家包括日本、韩国、新加坡，以及我国的香港、台湾地区均对承包商资质的评定有着严格的规定，按照其台湾地区均对承包商资质的评定有着严格的规定，按照其拥有拥有注册资本注册资本、专业技术员专业技术员、技术装备技术装备和和已完成建筑工程已完成建筑工程的业绩的业绩等资质条件，将承包商按工程专业分为不同的资质等资质条件，将承包商按工程专业分为不同的资质等级。

等级。

承包商承担工程必须与其评审的资质等级和专业范承包商承担工程必须与其评审的资质等级和专业范围相一致。

围相一致。

我国香港特别行政区按工程性质将承包我国香港特别行政区按工程性质将承包商分为建筑、道路、土石方、水务和海商分为建筑、道路、土石方、水务和海事事5类专业。

类专业。

A级（牌）企业可承级（牌）企业可承2000万元以下的工程；万元以下的工程；B级（牌）企业可承担级（牌）企业可承担5000万元以下的工程；万元以下的工程；C级（牌）企业级（牌）企业可承担任何价值的工程。

可承担任何价值的工程。

日本将承包商分为总承包商和分包商日本将承包商分为总承包商和分包商2个个等级。

对总承包商只分为等级。

对总承包商只分为2个专业，即建个专业，即建筑工程和土木工程；对分包商则划分了筑工程和土木工程；对分包商则划分了几十个专业。

几十个专业。

在欧美国家则没有对承包商资质的评定在欧美国家则没有对承包商资质的评定制度，在工程发包是由业主对承包商的制度，在工程发包是由业主对承包商的承包能力进行审查。

承包能力进行审查。

（2）工程咨询单位资质）工程咨询单位资质11）工程咨询的性质与工作内容）工程咨询的性质与工作内容v国际上把工程咨询分为国际上把工程咨询分为22类：

一类是类：

一类是技术咨询技术咨询，另一类是，另一类是管管理咨询理咨询。

工程设计属于技术咨询，项目管理则属于管理咨询。

工程设计属于技术咨询，项目管理则属于管理咨询。

v工程咨询的工作内容一般包括：

工程咨询的工作内容一般包括：

可行性研究、工程设计、可行性研究、工程设计、工程测量、项目管理、专业技术咨询工程测量、项目管理、专业技术咨询等。

等。

22）工程项目管理）工程项目管理发达国家的项目管理咨询服务内容包括发达国家的项目管理咨询服务内容包括设计准备阶设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段段、设计阶段、施工阶段、动用