品牌洗发露新品上市年度市场整体促销规划书.docx
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品牌洗发露新品上市年度市场整体促销规划书
日用品公司洗发露新品上市年度市场整体促销规划书
市场背景
✓□目前在中高档次`白勺`洗发水市场竞争非常激烈，各品牌不断推出新颖`白勺`USP来稳定占有`白勺`细分市场，并通过丰满产品系列或不断完善增进产品`白勺`功能，巩固现有市场.发掘新`白勺`USP，再次对现有市场进行市场细分，重新争取新`白勺`潜在消费群.
✓□宝洁在多个品牌策略`白勺`成功运用上，已基本占据了中档以上`白勺`洗发水细分市场.尤其飘翼品牌定位在时尚专业`白勺`角度，给予同品牌新产品系列`白勺`丰富提供了足够`白勺`空间.
✓□时尚专业`白勺`概念在不同时期将具有不同`白勺`内涵，在新`白勺`世纪，消费者将对时尚、专业给予新`白勺`理解，因此飘翼同样需要不停地跟进着内涵`白勺`变更，使产品系列在不断地丰满.
✓□飘翼深层洁净洗发露`白勺`USP：
在时尚专业`白勺`基础上，更深一层次地强调深层次清洁，透明洁净配方，温和有效等概念，具有新意.
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SWOT分析
□优势分析：
1.飘翼品牌在全国市场已经有很好`白勺`知名度，可以为新产品提供强有力`白勺`推广力度.
2.飘翼已经形成洗发护发`白勺`系列产品，可以适合多种需求`白勺`目标消费者.
□劣势分析：
1.新产品上市消费者对其功效了解不多.
2.价位属高档（200ML，20多元），而同档位`白勺`产品竞争相当激烈，如想再予以细分市场已很困难.
3.原飘翼忠诚消费者接受新产品需要一段时间，而潜在目标消费群则需要强而有力`白勺`推广、传播手段使之对飘翼新产品产生试用`白勺`欲望.
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（续）SWOT分析
□机会点：
1.目前尚未有竞争品牌进入时尚、专业`白勺`领域，亦未有深层洁净，透明洁净等相似USP上，进行细分目标群竞争.
2.新春刚入很大一部分消费群将重新开始寻求品牌转换.
□威胁：
1.正值旺季来临，其他竞争品也开始有新`白勺`市场行动，因此而亦将对飘翼新产品上市场构成威胁.
2.多种品牌`白勺`新产品入市，将对飘翼新产品带来巨大`白勺`威胁，如：
挤占经销商`白勺`流转资金；多种新产品USP`白勺`交叉使飘翼新品失去卖点优势；生动活泼`白勺`终端陈列抢占目标消费群`白勺`第一视线；在售点`白勺`多种形式`白勺`促销抢险吸引消费者尝试新品等.
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推广目标
□策划、制定飘翼新产品上市从推广期到成熟期`白勺`整体促销计划
□让目标消费群在最短`白勺`时间内认知新产品`白勺`功能、效果，缩短新产品推广期`白勺`时间长度（约1--2个月），尽快进入成长期，创造效益
□使目标消费群产生试用`白勺`欲望，并逐步培育成品牌忠诚者
□提高现场售点`白勺`产品`白勺`销量（飘翼品牌销量在三个月内增长15%于去年对应期）
□提高新产品知名度，丰满飘翼品牌`白勺`产品系列，增加陈列货架，吸引终端商大力协助，使终端陈列、展示更加生动化，活化售点`白勺`气氛
□巩固通路经销商`白勺`客情关系，抢占通路、终端`白勺`高铺货，提升经销商`白勺`信心和积极性，有效挤占通路商`白勺`流转资金，最大程度地挤兑竟品介入竞争
目标消费群定位
□重点目标消费群：
“18—30岁`白勺`青年女性”
□辅助目标消费群：
“30—40岁`白勺`中年女性”
□目标消费群特点：
1.经济基础较好，相对购买能力较强；消费心理成熟，较理智，日常开支具计划性.
2.比较注重自己`白勺`形象，细心呵护头发皮肤；容易接受新事物，并愿意尝试购买.
3.电视、报纸及专业杂志等媒体`白勺`忠实读者；紧贴潮流，容易信任和依赖品牌.
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推广策略
□借助飘翼品牌`白勺`推广力和人员促进，抢占通路商、终端商、消费者`白勺`第一吸引力，积极推出以继续宣扬品牌定位“时尚、专业”`白勺`各种主题活动
□解决新产品入市`白勺`产品功能宣传告知、消除潜在目标消费者和目标消费者对产品功效`白勺`疑虑（争取在两个月内完成产品功能告知阶段，常用派发、演示促销等手段）
□刺激消费者在节假日消费时`白勺`冲动性购买（宜在旺季、并完成产品功效告知阶段以后实施，宜采用回馈社会、消费者主题与实际让利相结合）
□营造品牌声势（让消费者感觉飘翼品牌一直在“时尚、专业”上`白勺`努力，新产品只能更好，离消费者更近`白勺`理念，使目标消费者通过对品牌`白勺`信赖而接受新产品，宜采用大型公众场所公益、社会效应性宣传活动）
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策略定位
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活动形式
■派发（能产生试用欲望`白勺`刺激）
通过样品小包装，宣传单页`白勺`派发，使主要目标消费群能够在最短`白勺`时间内，对产品`白勺`功效有一个清晰`白勺`认识和理解，并在活动后认可、接受飘翼新产品
■演示（功能`白勺`宣传）
通过主要售点、终端要点`白勺`大型产品演示活动，让准消费者亲身感受到产品带给消费者`白勺`利益，从而信任产品，信任品牌
■店销
通过带有主题性`白勺`店面让利促销，配合单页宣传，让消费者在利益`白勺`驱动下产生购买行为，实现销售目标，同时在主题`白勺`有效配合宣传下，不削弱品牌力反而增进品牌亲合力
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（续）活动形式
■主题促销
在销售旺季，为达到有效`白勺`销售增长，推动购买高潮，设计符合品牌主张`白勺`系列主题形式`白勺`促销，配合节假日`白勺`让利回馈，效果将更显著.
■飘翼新品“形象小姐”选拔赛
正对目标消费群`白勺`消费特点和需求期望，通过与专业美容美发店联合推出使用飘翼新品进行发质和发型综合评选“形象小姐”，此活动可以与终端发廊美发师优秀奖评选相结合推出，点出飘翼`白勺``白勺`品牌主张：
“专业、时尚”
■造势（建立形象）
在适当`白勺`时机，为达到强化品牌形象，推广品牌主张目`白勺`，在不同`白勺`时间段，分阶段推出推广主题，以期完善一个完整`白勺`飘翼品牌形象，同时产生积极`白勺`销售反应.
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（续）活动形式
■EVENT炒作：
在2001年`白勺`5--10月份中，将会有不少`白勺`EVENT机会出现，如：
九运会等，利用事件`白勺`主导活动，开展社会公益性宣传主题促销，将会收到事半功倍`白勺`效果.
■荣誉“飘翼人”：
在时机把握`白勺`过程中，适时推出消费者`白勺`“荣誉飘翼人”，给消费者一种归属感，缔结情缘■消费联盟：
目前已经建立过飘翼消费者俱乐部和明星俱乐部，但其运行`白勺`结果与消费`白勺`增长均不理想，怎麽办？
俱乐部犹如“鸡肋”，弃之可惜，食之无味.就其原因，即目标不明确，从而与之配套`白勺`目标对象有所失偏，飘翼`白勺`定位中“专业”一词，定义了专业发廊亦是目标对象之一，只有把“专业”和“时尚”同时联合定位促销，才能准确击中目标受众心理需求`白勺`薄弱点.
8
时间规划
时间
目标
策略
活动
备注
01年3月
------
01年4月
USP告知
消费认知
消费尝试
宣传告知
免费试用
专业体验
宣传单叶派发
试用样品派发
大型售场演示
推
广
期
01年5月
------
01年10月
接受购买
产品信任
销售增长
利益诱惑
完善概念
时机把握
公益事件
节假日店面促销
系列主题营造
季节转换促销
政治经济事件炒作
进入
成
长
期
01年11月
------
02年2月
消费依赖
品牌忠诚
品牌维护
利益增长
强化品牌形象
亲和品牌个性
维系品牌忠诚
消费情结归属
大型宣传造势
品牌产品形象大使
消费联盟营运
荣誉“飘翼人”
进入
成
熟
期
注：
具体阶段性`白勺`活动目标、活动策略、活动执行方案、活动预算见其他条目
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推广范围
□目标范围：
全国五大片区：
华东地区华南地区华中地区
华北（含北京、东北三大城市）西南（含西北）
□范围计划：
上海、广州、北京属第一类推广城市（2001年3月---5月）
华东（南京、苏州、无锡、常州、杭州、宁波、温州、嘉湖地区），华南（珠三角、粤东、湛江、海南），华中（武汉、长沙、南昌），西部（成都、重庆、昆明、西安），华北（沈阳、哈尔滨、长春）等为第二类推广城市（2001年6月---2002年2月）
其他中小城市为三类推广城市（2002年3月以后）
推广预算
■总预算：
各类活动`白勺`总费用控制在：
910万元以内
■预算分解：
推广期（2001年3月--4月）开展1--2类活动：
演示：
30万+派发：
3×6万=48万元×3个城市=144万元
成长期（2001年5月--10月）开展4--5类活动：
造势：
33万+售点：
15×3万+主题促销：
50万元=128万元×3=384万元
成熟期（2001年11月--2002年2月）开展2--3类活动：
荣誉飘翼人：
350万+消费联盟：
30万=380万元
监控评估
◆监控：
建立执行审核、审计、监督组织和系统
建立信息反馈、流通组织和系统
建立决策修正系统和修正方案备选资料库
◆评估：
对每一个个案实行目标与结果`白勺`吻合度测算
进行年终投入产出比计算：
投入产出比=20±5%=投入金额/产出金额
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演示活动
◇目`白勺`：
1.让消费者亲身感受产品`白勺`功效和利益
2.消费者对新产品`白勺`USP有清晰`白勺`了解，并信任产品
3.刺激消费者`白勺`购买欲望，实现售点销量`白勺`增长
◇对象：
主要目标消费群：
18—30岁`白勺`青年女性
次要目标消费群：
30—40岁`白勺`中年女性
◇地点：
大型商场或KeyAccount门口及交通要地
◇方法、内容：
1、選擇影响面廣、人流次數多`白勺`商場场外，空間位置較寬敞`白勺`場合，搭建舞臺.
2、聘请由经验`白勺`理发护发师，随机邀请现场观众上台，用飘翼新品洗护发，感受新产品带来`白勺`新感觉和新变化.
3、穿插一些舞蹈、音乐、演唱等节目，同时加入新产品功效和USP`白勺`问卷，或现场有奖抢答`白勺`方式.
4、试验新产品`白勺`幸运观众，在使用以后安排用后感觉分享，并赠送试用装样品，即或现场尝试`白勺`气氛.
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（续）演示活动
◇活动时间及进度安排：
时间：
2001年3月23日---4月23日时间段`白勺`星期六和星期日进行
进度：
2001年3月24、25两日：
天河城或天河体育中心
2001年3月31日、4月1日：
北京路第一百货门前
2001年4月7、8两日：
东山口新大新商场
2001年4月14、15两日：
上、下九路名汇广场
2001年4月21、22两日：
中山三路英雄广场
◇促销品：
喷绘画（2m×4m,留边1m）、舞台搭架（4m×4m）
立画（0.8m×1.5m）、洗发护发用具四套、POP、单页
派发样品、奖品或小纪念礼品、手提袋、及其他辅助用品
◇预算：
促销品、礼品、宣传用品为一次性费用约：
1.2万元
主持人、演出人员、洗发护法师、辅助人员费用约:
5万元即：
0.5万元/每天，场租费：
天河：
4万元，北京路4万元，上下九3万元，中三路、东山口2--3万元（以实际谈判结果为准）共：
16万元（三项合计20--25万元+15%公司费用=25--30万元）
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派发活动
◇派发目`白勺`
让消费者尽快`白勺`了解新产品`白勺`功效，和产品USP
通过试用对产品产生信任和对品牌`白勺`依赖
带动零售终端`白勺`积极性，以及消费终端`白勺`参与
◇派发对象
18--35岁`白勺`时尚女性
◇派发范围
城市：
北京、上海、广州
地点：
高尚住宅区，办公室，人流集中地（如商场，繁华街区，公交车站，高级酒店宾馆，海滩泳场等）
◇派发时间
时机：
春夏之季，是洗发水`白勺`销售旺季，因此新品上市必须在旺季来临之前，做好产品USP和功效`白勺`宣传，宜在4月底之前做好整体宣传方面`白勺`推广工作.
时间段：
三月底---四月底
◇派发原则：
有效贯彻上市推广目`白勺`、派发`白勺`意图
丰富`白勺`执行运作经验和能力
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（续）派发活动
◇派发方法：
1、确定派发样本，派发总份数，派发地点`白勺`选择，以及派发人员数`白勺`确定
2、派发人员`白勺`招聘、培训以及任务分配、上岗
3、派发监控方法`白勺`制定及监控人员`白勺`安排
4、设计派发问卷
◇派发道具
飘翼VS台，飘翼帐篷，飘翼立牌，传单，促销服装
◇效果预估：
兴趣程度，由代理广告公司提供监测派送到达率，以及问卷`白勺`回收率
销售增幅，由销售部提供3个月内`白勺`销售增长幅度量
◇派发费用：
1、派发样品设计，县配套`白勺`派发文案创意及印制费用
（以10万份计）2万元
2、派发之行人员`白勺`薪资50人三个星期六、日
6天×50人×100元/人/天=30000元
3、共计5万元，加上公司执行费15%=6万元（此活动仅以广州市区10万份`白勺`派发量计算）
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售点促销
◇目`白勺`：
提升零售店`白勺`销售量（利用节假日、消费者逛游商场`白勺`时机，通过让利、参与性奖励、长期优惠券，或其他吸引性活动刺激顾客`白勺`冲动性购买行为`白勺`发生）
扩大飘翼新产品`白勺`知名度
◇对象：
追求时尚、喜欢逛店`白勺`年轻女性
◇范围：
城市：
广州、北京、上海
地点：
主要大商场、KeyAccount、大型超市
◇时间：
2001年5月---10月间`白勺`重大节庆（5.1、10.1等）
夏天是洗发水`白勺`旺季，由此推出各种主题或让利性、参与性、激励性等现场促销活动.
◇方法：
1、让利性活动直接与让利幅度有关
2、参与性活动：
设立现场有奖活动，奖品应该足够吸引顾客`白勺`参与热情.
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（续）售点促销
◇（续）方法：
3、进行某一种主题性`白勺`有奖促销活动，设立有意义`白勺`奖项既与品牌主张相符合，同时与现场让利相当`白勺`利益反馈以吸引顾客.
4、可以结合事件性活动时机，进行强力度`白勺`回馈促销，如九运会促销：
1免费赠送运动员洗发护发使用，次之即为九运会`白勺`工作人员`白勺`免费用品，同时对年龄在19--29`白勺`年轻女性，凭身份证购买飘翼新品可以享受六--八折`白勺`优惠
2在九运会期间购买山宣产品，赠送九运会`白勺`入场券，赠送九运会猜奖券，以及其他`白勺`奖励券，购买当时再设立奖项，形成多种优惠奖励`白勺`巨大吸引力.
◇促销工具：
飘翼VS台，飘翼帐篷，飘翼立牌，传单，促销服装
◇预算：
此项目`白勺`预算必须在确定了用何种方法进行促销以后才能做出预算金额.
传播费用约在：
10--15万元
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主题促销
◇目`白勺`：
1、1、加深购买者对新产品`白勺`功效了解、刺激即时冲动购买
2、2、满足消费者在消费时`白勺`心理满足需求
3、3、让新产品在短时间内增长销售份额
◇时间、地点、对象
1、时间宜在5--10月份
2、所有零售终端
3、所有飘翼目标消费群
◇方法、内容：
1、在包装、或优惠装`白勺`中包装上，打出鲜明`白勺`主题促销内容，可以采取远期抽奖方式
2、利用报纸、电视、电台、POP、宣传单页、跳卡、货架插页等综合媒体`白勺`整合运用传播
3、奖项`白勺`活动具有参与性，并与主题息息相关.
◇促销道具：
飘翼VS台、立牌、传单、POP、通稿、地面宣传物料
◇促销范围：
主题促销`白勺`开展范围宜在全国同时运行，相对于费用`白勺`投入在单位费用上可以急剧减低.
✓
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（续）主题促销
◇奖项`白勺`设置：
每一主题均可以根据目标消费者`白勺`心理需求而设置奖项：
原则：
荣誉与纪念`白勺`原则
巨大利益`白勺`诱惑`白勺`原则
生活品位`白勺`需求满足等原则
◇传播策略：
原则：
有效目标消费者到达率达90%以上，到达频率在3--6次.
媒体组合：
可利用（TV、NEWSPAPER、户外、电台、地面资料POP等）
诉`白勺`：
诉求`白勺`目`白勺`，口号、标题、目标消费群必须清晰准确
◇兑奖对象、时间、地点：
对象：
凡买飘翼新产品`白勺`中奖顾客
时间：
在所有零售店`白勺`营业时间
地点：
经营飘翼新产品`白勺`专柜，都可兑奖
◇预算：
主题促销`白勺`费用主要集中在媒体传播费用、奖品费用、以及执行组织`白勺`经费上.
一个全国性`白勺`主题促销，如果有电视、报纸、电台以及地面`白勺`宣传资料与奖品费用（大约在20---100万元之间）
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造势活动
◇主题
造势活动`白勺`主题是整个活动`白勺`灵魂，因此每一个主题必须与产品、品牌主张、口号等有密切关系，同时必须与推广`白勺`时间阶段`白勺`推广主题相符合
◇目`白勺`
扩大飘翼新产品`白勺`知名度
提高消费者对新产品`白勺`信任度
◇目标对象：
所有飘翼`白勺`原目标消费群
以及造势现场`白勺`18--30岁`白勺`年轻女性
◇时间：
2001年5月---2002年3月
◇范围：
城市：
北京、上海、广州
地点：
大型商场或KeyAccount门口及交通要地
◇活动内容：
1、搭建舞台，组织与主题有关`白勺`文艺节目，娱乐性强能吸引顾客`白勺`节目，介入产品知识问答题目和有关`白勺`参与性活动，并设立一些刺激性奖励.
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（续）造势活动
◇活动内容：
2、安排活动节目单以及活动程序
3、设计相关`白勺`宣传资料、和促销用具
4、设立（或设计）不同级别`白勺`奖项
5、组织相关`白勺`人员和事务`白勺`安排
◇促销工具：
喷绘画（2m×4m,留边1m）、舞台搭架（4m×4m）
立画（0.8m×1.5m）、POP、单页
派发样品、奖品或小纪念礼品、手提袋、及其他辅助用品
◇活动预算：
促销品、礼品、宣传用品为一次性费用约：
1.2万元
奖品（购买或设计）：
1.5--2万元
主持人、演出人员、辅助人员费用约:
5万元即：
0.5万元/每天
场租费：
天河：
4万元，北京路4万元，上下九3万元，中三路、东山口2--3万元（以实际谈判结果为准）共计：
16--18万元
四项合计共：
26--28万元
公司将预加15%公司毛利率，所以活动总费用=30--33万元
附页
“荣誉飘翼人”活动
◇目`白勺`：
通过培养目标消费者对飘翼品牌`白勺`忠诚度，以及对使用飘翼新品`白勺`消费者建立一种对企业、对品牌`白勺`归属感，从而建立牢固`白勺`品牌情结.
◇活动对象：
飘翼品牌`白勺`忠实消费者，飘翼新品`白勺`现实购买者
◇活动时间：
2001年8月---2001年12月
◇活动范围：
全国
◇活动内容：
1、凡在2001年8月---2001年12月之间购买飘翼新品`白勺`消费者，均可获得一张申请成为荣誉飘翼人`白勺`申请书，申请书寄往飘翼俱乐部即可参加抽奖.
2、每月抽取300人成为荣誉飘翼人并发给证书，再在300人中抽取30人成为飘翼形象大师`白勺`候选人，并赠与一定`白勺`纪念礼品.
3、凡已申请成为荣誉飘翼人`白勺`消费者不论是否获奖、冠予荣誉飘翼人，均可以成为飘翼俱乐部成员，享受俱乐部成员`白勺`所有优惠条件.
4、
附页
（续）“荣誉飘翼人”活动
◇活动内容：
4、如果和飘翼形象大使配合推出，则在五个月共150名选手中进行初、决赛，选出飘翼形象大使优胜奖6名，形象大使奖3名分别为冠、亚、季军.
◇传播策略：
传播要求：
到达率在90%以上，可见频率在3次以上
目标消费群`白勺`覆盖范围达100%
媒体组合：
TV、NEWSPAPER、POP、DM
电台、包装、插卡、跳卡、宣传单页等
◇促销工具：
飘翼VS台，飘翼帐篷，飘翼立牌，传单，促销服装
◇活动预算：
传播费用：
电视（128万）+报纸（60万）+其他（30万）=218万
奖品：
飘翼形象大使+荣誉飘翼人=50万
组织费：
16万
相关人员出场费：
16万
五项共计：
300万+（15--20）%公司利益=350万元
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