机关办公楼改造装修施工组织设计.docx
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机关办公楼改造装修施工组织设计
*****部队机关灾后恢复重建工程B标段施工招标
投标文件
【技术标】
投标人：
*****公司（盖单位章）
法定代表人：
（签字并盖章）
2010年2月24日
【技术标】
一、施工组织设计………………………………………………………2
二、拟分包项目情况表………………………………………………128
三、有利于投标人的其他材料………………………………………129
*****部队机关灾后恢复重建工程B标段施工投标文件
施工组织设计
投标人：
*****公司（盖单位章）
法定代表人：
（签字并盖章）
2010年2月24日
0编制依据5
1、工程概况5
1.1项目简述6
1.2工程概况6
1.3、工程条件7
1.4、主要实物工程量7
2、施工总体部置8
2.1、工程目标8
2.2、施工顺序9
2.3实行样板制度9
3施工准备工作计划9
3.1技术准备10
3.2施工现场准备11
3.3组织机构及劳动力准备11
3.4、材料机具准备17
4、施工进度计划17
5、施工总平面布置17
5.1、施工现场简述17
5.2、现场道路和现场临建房屋规划17
5.3、施工总平面布置图18
6、主要子项工程施工方案18
6.1、拆除施工方案18
6.2、吊顶施工方案24
6.3、楼地面装饰施工方案29
6.4、墙面装饰施工方案43
6.5、屋盖系统改造施工方案51
6.6、灯具安装55
6.7、洁具安装58
7、质量控制和保证措施61
7.1、质量控制计划61
7.2、质量保证措施68
7.3、防止质量通病的措施77
8、工期保证措施84
8.1、组织落实、责任明确84
8.2、进度计划管理86
8.3、备料充分、设施齐全88
8.4、工种配合密切、协调合理88
8.5、其他措施88
9、施工机械设备的配置90
10、安全文明施工措施91
10.1保证安全施工技术措施91
10.2、文明施工措施105
11、季节性施工措施110
11.1、冬季施工措施110
11.2、雨季施工措施111
12、环保施工措施113
12.1防尘措施和防止运输遗洒114
12.2噪声控制114
12.3废水管理115
12.4限制光污染115
12.5易燃、易爆、油品及化学品的管理115
13、成品保护措施115
13.1、成品保护工作的目标116
13.2、成品保护工作的原则116
13.3、成品保护的组织机构116
13.4、成品保护组织机构的职责划分117
13.5、成品保护工作的布置117
13.6、施工过程中的成品保护措施118
附表一：
主要施工设备表121
附表二：
试验和检测仪器设备表123
附表三：
劳动力计划表124
附表四：
施工进度125
附表五：
施工总平面图125
附表六：
临时用地表127
0编制依据
0.1*****部队机关V357工程施工招标文件（B标段）；
0.2成都****建筑设计顾问有限公司设计的《****整治工程建筑施工图、装饰施工图》（设计号0920-1）；
0.3本工程踏勘现场所得信息；
0.4本工程招标答疑及补遗；
06、国家及地方施工规范及验收标准：
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）
《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）
《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98－2000）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50235-2001）
《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ/01-26-2003）
《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB354-2005）
《建筑装饰工程石材应用技术规程》（D811/T512—2007）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GB50242-2002）
1、工程概况
1.1项目简述
*****部队机关灾后恢复重建工程B标段改造装饰工程位于四川省***市。
属原有建筑灾后改造工程，三层砖木结构，建筑面积4681㎡。
防火等级B级。
1.2工程概况
本次工程改造装修内容包括屋盖、天棚、楼地面、内外墙面等部分，其主要作法如下表：
改造装修部位
改造措施
屋盖系统
1、拆除原瓦屋面，更换为罗马瓦；
2、对原木屋架进行维修加固处理；
3、做搏风板、封檐板等附件。
外墙
1、清除原外墙面异物及空壳；
2、底层以上外墙面采用专用腻子填补窟窿和裂缝，面作艺术漆；
3、底层以下贴花岗石；
4、外墙装饰GRC线条。
天棚
1、拆除原石膏板和砂浆天棚；
2、重做纸面石膏板和砂浆天棚
木门
更换油漆
楼地面
1、拆除原豆石、地砖等楼地面；
2、按不同房间分别重做强化木地板、花岗石、玻化地板砖及防滑地砖等楼地面。
内墙面
1、拆除内墙砖、卫生间隔断、墙面涂料及部分墙面抹灰，；
2、抹灰面重做乳胶漆；
3、卫生间墙面内墙砖墙裙2400高，以上为防水乳胶漆，重做隔断；
4、会议室内软包。
电气照明系统
1、排管布线；
2、灯具安装。
给排水系统
主要是更换卫生器具。
1.3、工程条件
工程位于四川省雅安市*****部队机关内，交通便利，无外界干扰。
施工条件较好。
但应重视与部队协调沟通，严格遵守部队规定，规范管理，文明施工。
1.4、主要实物工程量
见下表
主要实物工程量
序号
工作内容
单位
数量
备注
1
屋面瓦拆除更换
㎡
2237
2
木屋架及檩条维修
㎡
2237
3
楼地面拆除
㎡
1600
4
强化木地板
㎡
1926
5
花岗石楼地面
㎡
1330
6
地板砖
㎡
1050
7
外墙面清理
㎡
2655
8
外墙艺术漆
㎡
2652
9
外墙花岗石
㎡
983
10
外墙GRC装饰线
m
460
11
天棚拆除
㎡
3780
12
纸面石膏板天棚
㎡
3620
13
砂浆天棚
㎡
290
14
内墙乳胶漆拆除
㎡
9508
15
内墙抹灰面乳胶漆
㎡
9600
16
石膏板面乳胶漆
㎡
3680
17
卫生间隔断更换
㎡
33
18
木门油漆
㎡
310
19
内墙面砖
㎡
563
2、施工总体部置
2.1、工程目标
2.1.1、工期目标
遵照招标文件要求，结合我公司技术力量及现场实际情况，本工程拟于2010年3月1日开工至2010年7月28日完工，计划工期150天。
2.1.2、质量目标：
一次性验收合格。
2.1.3、安全目标：
杜绝人身死亡，重伤事故或群伤事故；
杜绝重大设备、施工机械事故；
杜绝重大火灾事故。
2.1.4、文明施工管理目标
严格遵守部队管理制度，文明施工，全面满足业主、监理文明施工要求。
2.2、施工顺序
从招标文件和设计图纸及现场踏勘和情况看，很明显可以把本工程按照两个部分来考虑：
拆除工程和装修工程。
基于此，该工程总体的施工顺序的原则就很明确，即“先拆除后装修、先室外后室内、先基层后面层、先天上后地下”的原则，在此种原则下合理穿插施工，充分考虑各工序的有效工作面及成品保护。
拆除工作是为装饰工程提供工作面的，所以应全面考虑，要尽早尽多的为装饰阶段腾出工作面。
工程在拆除阶段，应从屋面瓦的拆除开始，其施工顺序为：
三楼吊顶拆除→屋面瓦拆除→屋架维修加固→檩条维修加固→罗马瓦铺设→外墙清理→三层室内拆除→搏风板等安装。
一、二层室内拆除工作可提前进入。
拆除的垃圾清运在此阶段要充分重视，做到随拆随运，保持交通顺畅和现场文明。
装饰工作应在有工作面时即进行，施工顺序为墙面基层（含布管）→天棚施工→楼地面→墙面面层，在保证交通的情况下，分施工段从上到下作业。
2.3实行样板制度
所有装饰饰面工程必须实行样板制度。
大面施工前，作出样板，由建设单位认可后，以此作为标准再进入大面施工。
3施工准备工作计划
3.1技术准备
3.1.1、公司技术准备
公司一直关注着工业建筑技术的发展趋势，随时与各大设计院保持着密切的合作关系。
先后多次聘请设计院的专家到公司授课，对公司技术人员及管理人员进行技术培训和其他它现场的施工经验介绍，同时，多次组织技术人员到各现场参观、学习、收资。
通过技术培训和学习，公司技术人员已经充分了解、熟悉、掌握建筑装饰技术及建筑装饰施工难点及关键技术。
公司在进行各方面技术准备同时，已在一些在建工程中推广使用某些重要新技术、新工艺。
3.1.2工程项目技术准备
项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位，重视工程的重要环节，着重应注意以下几个方面：
①、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。
②、结合工程特点和施工工艺，作好特殊部位的专题施工方案和特定技术措施的准备。
③、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，由公司技术总负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。
对图纸中存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。
④、组织有关人员学习相关的政策法规、规范、规程、标准及图纸会审记要等，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。
⑤、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。
提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。
⑥、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。
⑦、施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工控制点、质量计划及施工方案和施工预算。
3.2施工现场准备
①、开工前,再次详细勘察现场情况。
②、了解原建筑物详细结构形式及地震损害情况、水电布设情况，落实施工用电、用水和断电断水情况，并请建设单位验核。
③、与部队协调，落实好现场材料、办公和生活临设，建好现场排水系统。
④、按施工平面布置图的位置设砂浆搅拌点。
⑤、了解部队管理制度，做到心中有数。
3.3组织机构及劳动力准备
3.3.1、劳动力组织原则
（1）为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。
（2）根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。
（3）劳务作业队伍由项目经理部招标择优录取，与其签订劳务合同，规定工期、质量、安全要求，明确承包责、权、利，实行奖惩兑现。
3.3.2、人员培训计划
项目经理、质安员、内业技术员
1、电力建设工程质量检验评定标准；
2、电力建设及建筑施工验收规范；
3、电力建设工程质量管理和质量控制；
4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”；
5GB/T19002-2000idtISO9002:
2000标准；
6、“施工组织设计”；
7、工程施工技术资料管理办法。
中标后15天
计量员、试验员
1、计量、检测设备管理规定；
2、材料取样、送检规定；
3、“质量保证计划和质量保证措施”；
4GB/T19002-2000idtISO9002:
2000标准。
测量员
1、经纬仪、水准仪操作规程；
2、仪器使用、维护管理规定；
3、保证计划和质量保证措施。
进场操作前
材料员、采购员、库管员
1、检验和试验规定；
2、验收、入库、防护管理制度；
3、取样送检规定；
4、保证计划和质量保证措施。
进场操作前
电（气）焊工、爆破工、安装电工、机械操作工、钢筋工、瓦抹工、砼工、等
1、技能培训，岗位安全操作规程；
2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；
3、保证计划和质量保证措施；
4、分项工程施工验收规范，质量检验和评定标准；
5、作业指导书。
进场操作前
钢筋工、瓦抹工、砼工、杂工
1、指导书；
2、现场管理制度；
3、施工安全技术操作规程；
4、部分项工程质量标准。
进场操作前
3.3.3、项目管理组织机构
我公司是大型综合施工企业，技术力量雄厚，拥有大批的高职称、高水平施工经验丰富的管理人才，施工设备精良，雄厚的资金实力，有健全的通过ISO9001质量认证体系及服务、支持、保障系统和科学严谨的管理制度。
（一）、项目管理组织机构组成
该工程作为公司重点工程进行管理，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，组建成综合协调管理能力强的“泸州电厂工程项目部”，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势，建立健全项目经理、技术总负责人、项目副经理、质量工程师、内业、材料员、机械员、安全工程师、试验员、预算员等岗位责任制。
由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
公司对项目经理部实施直接管理，授予项目经理部权利如下：
①、人员组阁权：
按效率优先、精干高效、工作能力强、配合默契进行组合。
②、生产指挥权：
根据现场的实际情况安排指挥生产。
③、工资分配权：
项目经理有权按工作贡献大小，工程质量的优劣对作业班组人员进行工资评议、奖罚。
④、材料采购权：
项目经理有权根据进度及规范对工程所需材料进行选择、采购。
⑤、项目资金支配权：
项目设银行专户，保证项目资金的使用。
⑥、成本控制权：
确保综合效益的实现，落实项目部的权益。
将责权利落实到项目部每位成员，最大限度的调动项目经理部参战员工的工作积极性，促成工程项目按合同要求全面履行。
（二）、职能部门及人员的职责
（1）项目经理的职责
①、负责项目部的全面工作，是本工程的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。
②、负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。
③、有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。
④、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。
⑤、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。
⑥、负责“三个体系”《程序文件》中相关程序的执行。
（2）项目技术负责人的职责
①、负责项目部的技术工作，包括工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。
②、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。
③、对分包方的施工安全和质量进行过程控制。
组织质检人员对分包方的工程质量进行监督。
④、协助项目经理搞好“三个体系”的运行、落实。
（3）项目现场施工总管的职责
①、直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。
②、负责各专业的质量控制。
③、协调各工种的穿插和交叉流水作业。
④、负责项目上各项安全、保卫措施的完善与落实。
⑤、负责整个项目的文明施工管理。
⑥、参与各阶段的工期及总工期的控制。
⑦、协助项目经理搞好“三个体系”的运行、落实。
（4）内业技术的职能是：
①、负责资料的管理；
②、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；
③、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。
④、项目成本管理；
⑤、项目预（结）算；
⑥、工程量月、季清单统计，进度网络图调整。
⑦、负责《文件控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。
（5）专职质量安全员，其职能是：
①、进行质量、安全技术交底；
②、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；
③、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；
④、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
⑤、负责《建筑施工和服务运行程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《环境因素识别、评价与更新程序》等程序的执行。
⑹材料设备由材料员和机电工长组成，其职能是：
①、负责材料进场时登记、清点及验收
②、负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管；
③、负责机械的进出场和维护保养。
④、负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。
（7）施工管理由施工员担任，其职能是：
①、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
②、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。
③、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。
坚持按规定填写施工日志。
④、负责《建筑施工和服务运行程序》、《纠正和预防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《应急准备和响应程序》、《不符合控制程序》的执行。
3.4、材料机具准备
作为装饰工程,本工程涉及到的材料种类和施工方法很多。
为保证材料、工器具不影响工序的开展，必须尽早计划。
进场后，内业人员提交出所需用材料的种类及大致使用时间。
材料人员依此对市场进行调查，充分掌握材料供应价格、运距、出货时间，为采购作好充分的准备工作。
每项材料的采购计划均须提前作出，提前采购。
对于大理石、花岗石等应考虑定尺加工的材料要留出充分的加工时间。
4、施工进度计划
总体工期150天。
工期计划安排详见后施工进度计划网络图：
5、施工总平面布置
5.1、施工现场简述
*****部队机关灾后恢复重建工程B标段改造装饰工程位于四川省雅安市*****部队机关内，交通便利，场地也较宽阔，施工条件较好。
5.2、现场道路和现场临建房屋规划
5.2.1、施工道路
因现场交通条件较好，勿需另行施工道路
5.2.2、材料堆场的规划
该工程是以装饰工程为主，大量材料需进入室内堆放。
应充分发挥楼内的储存能力,尽量减速少在地面道路上的堆放，因此，拟将砂场及砂浆搅拌场堆放于场内空地，在征得建设单位同意的情况下其它材料堆放于底层室内。
5.2.3、现场临建房屋规划
（一）依据工程具体情况安排，场内应设砂浆搅拌点（设置流动搅拌站两个）。
搅拌站后台均由人工上料，搅拌站内设计量台、沉淀池等临时设施。
（二）本工程为旧房改造工程，有房可供使用，因此不另考虑职工住宿。
由此场内仅夜勤人员的住房。
5.3、施工总平面布置图
见附图。
6、主要子项工程施工方案
6.1、拆除施工方案
6.1.1、外脚手架施工
（一）外脚手架的选型
外墙及屋面拆除加固工作均属高空作业，必须搭设脚手架，考虑采用普通落地双排外脚手架。
（二）选材要求
外脚手架搭设选用Φ48×3.5规格无缝钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件连接。
用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以4～6.5m为好。
有裂缝的钢管严禁使用。
有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。
落地式外脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹挡板和密目安全网围护；悬挑每步均满铺竹笆，底部用安全平网兜底，外边采用钢板网和密目安全网围护。
（三）构造要求
立杆纵距1.8m，横距1.0m，大横杆步距1.8，立杆距结构边距离为30cm，立杆距外周边距离为15cm，以保证一定的操作活动空间。
上、下两根大横杆之间设一道护身栏杆。
上、下横杆接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，以减少立杆偏心受载，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。
落地式脚手架扫地杆通长设置在距外架底部20cm处。
搭设立面示意图：
（四）落地式外脚手架的搭设
1、施工准备
选料备料：
在进行基础底板施工时，应开始准备外脚手架的材料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。
外脚手钢管采用单独的一种颜色，以免与其它钢管混淆。
同时根据施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑的长度。
在基础施工完成后，对搭设外架部分的基底进行清理，并根据施工方案确定的尺寸弹出外架的尺寸线。
脚手架基底回填土必须严格分层夯实，垫木采用宽度不少于200mm，厚50mm的木板通长布设。
在脚手架外侧挖一浅排水沟排除雨水，防止积水浸泡地基。
2、搭设程序及方法
搭顺序：
做好搭设的准备工作→按房屋的平面形状放线→铺设垫板→按立杆间距排放底→底放置纵向扫地杆→逐根竖立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网。
扫地杆的高度离地面不大于200mm。
大小横杆每步的高度基本为1800mm，但因为层高的关系可适当进行调整，最大高度不大于2400mm。
在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直。
立杆用线锤校正其垂直度，大横杆应拉线调直并校正水平。
搭设登高跑道：
采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米。
跑道两边设扶手栏杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网。
脚手板的铺设：
结构施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得50mm以上间隙。
离开墙面35cm，严禁留长度为150mm的探头板。
搭接铺设的脚手板，要求两块脚手板端头的搭接长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上。
支撑体系：
1）纵向支撑：
为了增强脚手架的纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传力结构的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设。
基础至屋面的脚手架，在其两端和转角处设置剪力撑，5倍立杆纵距，斜杆与地面夹角在40°～60°范围内，斜杆与立杆最低处的连接点离地面不宜大于500mm.
2）连墙拉杆的设置：
连墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。
在结构边梁上过中线位置预埋Φ48×3.5钢管。
短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。
结构边梁上水平方向每3.6m设置一个，垂直方向每7.2m设置一个。
3、脚手架的防护
脚手架底部采用平板全封闭，屋面外脚手架满铺钢板网，架体与建筑物的空隙采用平网防护，底层和操作面外架设计挡脚板，挡脚板高度为180mm。
脚手架外立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺钢筋网片脚手板，并搭设斜道。
斜道脚手板的防滑条间距不应大于30cm。
由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是；在主体底层选定四个转角，将转角处的钢筋与脚手架连接。
4、脚架的验收
脚手架应由架子工严格按规范搭，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。
脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。
5、脚手架的安全管理
高层建筑施工用脚手架在搭设、使用和拆除时，其自身安全和周围环境的安全都应十分注意。
因此对本工程建筑施工脚手架制订以下安全管理措施：
1
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