秋学期南开大学学期清考《管理学概论》在线作业满分答案.docx
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秋学期南开大学学期清考《管理学概论》在线作业满分答案
南开大学16秋学期（清考）《管理学概论》在线作业满分答案
1：
根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
2：
战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
3：
通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
4：
在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
5：
超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
6：
未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
7：
人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
8：
组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
9：
根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
10：
计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
11：
处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
12：
在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
13：
例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
14：
内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
15：
管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
16：
训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
17：
综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
18：
组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
19：
处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
20：
控制与计划既有区别，又相互紧密联系。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
21：
当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
22：
人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
23：
决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
24：
有效的领导需要有科学理论的指导，更需要可操作的技巧和诀窍，它是科学和艺术的结合。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
25：
社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
26：
培训需求在组织层次分析的内容主要包括组织目标、人员素质、目标达到程度、影响目标实现的因素等。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
27：
当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
28：
非言语沟通补充和支持了言语沟通，但有时，非言语沟通也可能弱化或抵消言语沟通。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
29：
参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
30：
Y理论认为多数人没有雄心大志，不愿负任何责任，而甘心情愿受别人指导。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
31：
Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
32：
对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
33：
处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
34：
授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
35：
管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
36：
明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。
使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
37：
根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
38：
管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
39：
培训计划制定的好坏直接影响培训效果。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
40：
有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
41：
行为科学对于管理的贡献主要体现在领导职能中。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
42：
在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
43：
分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
44：
职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
45：
广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
46：
股员满意是实现顾客满意的关键。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
47：
Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
A
48：
名义小组是一种常用的群体决策方法。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
49：
组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
50：
要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A：
错误
B：
正确
正确答案：
B
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