人与生产力.pptx

人与生产力.pptx

《人与生产力.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人与生产力.pptx（110页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人与生产力用人之道用人之道人人是生产力诸要素中是生产力诸要素中最活跃最活跃和起源中和起源中唯一具有唯一具有生命力生命力的资源的资源警示人与生产力人与生产人与生产力的关系力的关系人如何影人如何影响生产力响生产力雇佣合适雇佣合适的员工的员工激励员工激励员工提高提高生产力生产力安全高效安全高效的工作的工作场所场所问题员工问题员工企业关系企业关系与生产力与生产力人与生产人与生产力改善你力改善你的企业的企业人与生产力人与生产力人与生产力的关系的关系基本基本概念概念教学教学目的目的人对生人对生产力的产力的重要性重要性小结小结人与生产力的关系人与生产力的关系教学教学目的目的人与生产力的关系人与生产力的关系教学目的弄清楚什么是生产力理解人与生产力的关系明白人对生产力的重要性基本基本概念概念教学教学目的目的人与生产力的关系人与生产力的关系解释本模块要学习的内容案例法解释生产力的概念案例法解释人与生产力如何改善企业分组做3页的练习并展示结果基本基本概念概念教学教学目的目的人对生人对生产力的产力的重要性重要性人与生产力的关系人与生产力的关系自学3-6页的案例讨论人与生产力的关系总结展示人对生产力的重要性基本基本概念概念教学教学目的目的人对生人对生产力的产力的重要性重要性小结小结人与生产力的关系人与生产力的关系人与生产力的关系人与生产力的基本概念人对生产力的重要性人与生产力人与生产人与生产力的关系力的关系人如何影人如何影响生产力响生产力生产力生产力因素因素教学教学目的目的生产力生产力指标指标监控监控生产力生产力人如何影响生产力人如何影响生产力借助人的借助人的力量提高力量提高生产力生产力小结小结教学教学目的目的人如何影响生产力人如何影响生产力教学目的弄清楚人如何影响生产力了解生产力因素和生产力指标学会监控生产力教学教学目的目的人如何影响生产力人如何影响生产力借助人的借助人的力量提高力量提高生产力生产力案例法说明人是提高生产力的重要因素生产力生产力因素因素教学教学目的目的人如何影响生产力人如何影响生产力借助人的借助人的力量提高力量提高生产力生产力解释生产力因素学员独立完成9页的练习生产力生产力因素因素教学教学目的目的生产力生产力指标指标人如何影响生产力人如何影响生产力借助人的借助人的力量提高力量提高生产力生产力案例法解释生产力指标解释选择适合自己企业生产力指标的步骤分组做12页的练习并展示结果生产力生产力因素因素教学教学目的目的生产力生产力指标指标监控监控生产力生产力人如何影响生产力人如何影响生产力借助人的借助人的力量提高力量提高生产力生产力头脑风暴法讨论监控生产力的方法学员独立完成13页的练习和问题并抽查结果生产力生产力因素因素教学教学目的目的生产力生产力指标指标监控监控生产力生产力人如何影响生产力人如何影响生产力借助人的借助人的力量提高力量提高生产力生产力小结小结人如何影响生产力如何借助人的力量提高生产力如何借助人的力量提高生产力生产力因素生产力因素生产力指标生产力指标监控生产力监控生产力人与生产力人与生产人与生产力的关系力的关系人如何影人如何影响生产力响生产力雇用合适雇用合适的员工的员工确定企业确定企业中有哪些中有哪些工作要做工作要做教学教学目的目的编写编写岗位岗位说明书说明书选择选择合适的合适的员工员工雇用合适的员工雇用合适的员工雇用雇用合适员工合适员工的重要性的重要性员工员工入职入职教学教学目的目的雇用合适的员工雇用合适的员工教学目的了解雇用合适员工的重要性学会定岗定薪定责学会选择合适的员工教学教学目的目的雇用合适的员工雇用合适的员工雇用雇用合适员工合适员工的重要性的重要性独立阅读15页的案例开放讨论雇用合适员工的重要性确定企业确定企业中有哪些中有哪些工作要做工作要做教学教学目的目的雇用合适的员工雇用合适的员工雇用雇用合适员工合适员工的重要性的重要性案例法说明确定企业工作的3个步骤分组做17页的练习并展示独立回答17页的问题确定企业确定企业中有哪些中有哪些工作要做工作要做教学教学目的目的编写编写岗位岗位说明书说明书雇用合适的员工雇用合适的员工雇用雇用合适员工合适员工的重要性的重要性解释岗位说明书的内容和编写方法分组做19页的练习并展示参考18-19页的格式为自己的企业编写岗位说明书确定企业确定企业中有哪些中有哪些工作要做工作要做教学教学目的目的编写编写岗位岗位说明书说明书选择选择合适的合适的员工员工雇用合适的员工雇用合适的员工雇用雇用合适员工合适员工的重要性的重要性解释选择合适员工的4个步骤（4个原则）挑选两位学员用角色扮演法做20页的练习并点评（事先准备）确定企业确定企业中有哪些中有哪些工作要做工作要做教学教学目的目的编写编写岗位岗位说明书说明书选择选择合适的合适的员工员工雇用合适的员工雇用合适的员工雇用雇用合适员工合适员工的重要性的重要性员工员工入职入职案例法解释员工入职介绍的重要性解释员工入职介绍的方法步骤独立回答23页的问题雇用合适的员工企业的成功和利润取决于员工生企业的成功和利润取决于员工生产力的高低产力的高低工资是企业最大的成本支出之一工资是企业最大的成本支出之一,必须以岗定编必须以岗定编应遵循四个步骤选择合适的员工应遵循四个步骤选择合适的员工入职介绍是确保员工迅速适应环入职介绍是确保员工迅速适应环境和了解企业的必要途径境和了解企业的必要途径人与生产力人与生产人与生产力的关系力的关系人如何影人如何影响生产力响生产力雇佣合适雇佣合适的员工的员工激励员工激励员工提高提高生产力生产力工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的工作保障工作保障和工作场和工作场所安全所安全使员工使员工保持工保持工作热情作热情工资和工资和奖金奖金奖励奖励培训和培训和发展发展激励员工提高生产力激励员工提高生产力团队和团队和团队合作团队合作绩效评价绩效评价和奖励和奖励教学教学目的目的激励员工提高生产力激励员工提高生产力教学目的了解激励员工对提高生产力的重要性掌握激励的方法和手段工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的激励员工提高生产力激励员工提高生产力案例法解释如何制定工作标准强调制定标准的定位定量可操作原则（8字）解释各种培训方式分组讨论26页的练习并展示结果独立回答27页的问题工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的使员工使员工保持工保持工作热情作热情激励员工提高生产力激励员工提高生产力解释使员工保持工作热情的方法图示马斯洛的需求层次理论解释如何运用马图进行激励独立回答28页的问题工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的使员工使员工保持工保持工作热情作热情工资和工资和奖金奖金奖励奖励激励员工提高生产力激励员工提高生产力解释使员工保持工作热情的前提解释制定员工工资标准应遵循的原则开放讨论自己的企业适合什么样的工资形式分组讨论工资之外的其它激励形式分组讨论29页的练习并展示结果为自己企业的工资和奖金奖励制定行动方案工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的工作保障工作保障和工作场和工作场所安全所安全使员工使员工保持工保持工作热情作热情工资和工资和奖金奖金奖励奖励激励员工提高生产力激励员工提高生产力强调工作保障是第二重要的激励因素强调企业主应重视的有关工作保障和工作场所安全的三个问题（七人分粥）工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的工作保障工作保障和工作场和工作场所安全所安全使员工使员工保持工保持工作热情作热情工资和工资和奖金奖金奖励奖励激励员工提高生产力激励员工提高生产力团队和团队和团队合作团队合作阐述团队和团队合作对提高生产力的重要性解释高效团队的基本特征（西游记）阅读32页的案例并分组讨论展示强调让员工参与改善绩效的过程的重要性独立回答32页的问题工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的工作保障工作保障和工作场和工作场所安全所安全使员工使员工保持工保持工作热情作热情工资和工资和奖金奖金奖励奖励激励员工提高生产力激励员工提高生产力团队和团队和团队合作团队合作绩效评价绩效评价和奖励和奖励解释绩效管理与马斯洛需求层次理论的关系解释企业主进行绩效管理的方法（猎人与狗）强调广纳善言并阐述给出日常建议的方法讨论并展示如何对待绩效不佳的员工绩效评估会议的周期与6个内容分组讨论34页的问题并展示结果,独立回答34页的问题工作工作岗位和岗位和技能技能教学教学目的目的工作保障工作保障和工作场和工作场所安全所安全使员工使员工保持工保持工作热情作热情工资和工资和奖金奖金奖励奖励培训和培训和发展发展激励员工提高生产力激励员工提高生产力团队和团队和团队合作团队合作绩效评价绩效评价和奖励和奖励解释培训和发展与马斯洛需求层次理论的关系解释对员工自我实现需要做出正确反应的4个方面独立回答35页的问题激激励励员员工工提提高高生生产产力力确保员工具备相关技能并了解自己的工作确保员工具备相关技能并了解自己的工作马图说明马图说明:

人在各种需求都满足时会保持更高的工作热情人在各种需求都满足时会保持更高的工作热情支付合理的工资并提供奖金奖励是激励的基础支付合理的工资并提供奖金奖励是激励的基础注重员工的工作保障和环境安全能激发更高的生产力注重员工的工作保障和环境安全能激发更高的生产力建立高效团队,让员工有机会成为团队一员提供日常建议,进行绩效评估,体现绩效和奖金的关系鼓励和帮助员工参加培训自我发展是激励手段之一人与生产力人与生产人与生产力的关系力的关系人如何影人如何影响生产力响生产力雇佣合适雇佣合适的员工的员工激励员工激励员工提高提高生产力生产力安全高效安全高效的工作的工作场所场所工作场工作场所一览所一览教学教学目的目的改善改善工作场所工作场所的生产力的生产力防止意防止意外事故外事故小结小结安全高效的工作场所安全高效的工作场所教学教学目的目的安全高效的工作场所安全高效的工作场所教学目的使学员意识到安全高效的工作场所有助力提高企业的生产力能有意识地布置和管理员工的工作场所工作场工作场所一览所一览教学教学目的目的改善改善工作场所工作场所的生产力的生产力安全高效的工作场所安全高效的工作场所解释效能、效率和生产力阅读38-39页的案例，头脑风暴法分组讨论改善工作场所生产力的途径概括改善工作场所生产力的6个要素分组讨论41页的练习并展示结果开放讨论42页的练习独立回答42页的问题工作场工作场所一览所一览教学教学目的目的改善改善工作场所工作场所的生产力的生产力防止意防止意外事故外事故安全高效的工作场所安全高效的工作场所解释防止意外事故的重要性角色扮演：

43页的练习并总结阅读43-44页的案例并总结发生意外事故的原因头脑风暴法概括减少意外事故的4个步骤开放讨论46页的练习并展示答案独立回答46页的问题工作场工作场所一览所一览教学教学目的目的改善改善工作场所工作场所的生产力的生产力防止意防止意外事故外事故小结小结安全高效的工作场所安全高效的工作场所安安全全高高效效的的工工作作场场所所安全高效的工作场所有助于获得更高的生产力安全高效的工作场所有助于获得更高的生产力生产力是指正确地做正确的事，因此需要流程环节分析生产力是指正确地做正确的事，因此需要流程环节分析安全高效的工作环境有助于防止意外事故的发生安全高效的工作环境有助于防止意外事故的发生发生意外事故的原因及减少意外事故的步骤发生意外事故的原因及减少意外事故的步骤人与生产力人与生产人与生产力的关系力的关系人如何影人如何影响生产力响生产力雇佣合适雇佣合适的员工的员工激励员工激励员工提高提高生产力生产力安全高效安全高效的工作的工作场所场所问题员工问题员工找出找出问题问题教学教学目的目的处理处理问题问题预防预防措施措施问题员工问题员工我们会遇我们会遇到问题吗到问题吗小结小结教学教学目的目的问题员工问题员工教学目的了解什么是问题员工学会找到产生问题的根源能妥善处理问题并采取预防措施教学教学目的目的问题员工问题员工我们会遇我们会遇到问题吗到问题吗案例法说明企业会遇到问题员工包括自己解释问题员工的概念设问：

如何处理问题员工？

（换位思考）找出找出问题问题教学教学目的目的问题员工问题员工我们会遇我们会遇到问题吗到问题吗案例法说明如何判断员工遇到了问