设计管理流程-2013(标准版).pptx

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12022/11/10设计管理设计管理机密文件，请妥善保存机密文件，请妥善保存卓有识度卓有识度圆融会通圆融会通20222022年年1111月月1010日日设计管理设计管理流程流程2我们研发的操作系统及创新我们研发的操作系统及创新资源配置项目决策项目决策项目策划项目策划设计管理设计管理工程管理工程管理销售管理销售管理客户管理客户管理产品定位产品实现产品生产产品设计客户开发产出控制投入控制运营管理管理链：

管理链：

组织管组织管控系统控系统价值链：

价值链：

项目运营系统项目运营系统供应链：

供应链：

外包外包管理系统管理系统成果评审成果评审合同管理合同管理外包工作计划外包工作计划招投标管理招投标管理架构管理架构管理计划管理计划管理成本管理成本管理执行力管理执行力管理（基础）（平台）（手段）外包工作任务书外包工作任务书作为一个复杂的系统，房地产开发需要各专业的有效链接和配合。

基于此理解，我们研发了以管控连、价值链和供应链为三条主线的房地产企业操作系统。

32022/11/10设计管理设计管理一一概概述述二二流程相关说明流程相关说明三三相关部门职责相关部门职责四四流程操作指引流程操作指引一一概概述述目录目录42022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述1、关于设计的理解n设计是一个过程，从技术角度看，它是开发项目的产品从概念状态到可实施程度的逐步深入的过程；从市场角度看，它是产品的内容与客户的需求逐步明晰并高度对应的过程；从经济角度看，它是产品的建造成本从估算到实际预算的逐步明确和细化的过程。

n设计是一个由浅入深、由抽象到具象的过程。

市场、成本、技术52022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述2、设计管理的三个维度n所以，在设计管理过程中，我们要时刻围绕着这三个角度去组织工作。

必须充分重视市场、技术和成本的关系，在设计的每个阶段都要通过市场、成本、技术三个维度去管理，遵循“以市场为依据，以成本以市场为依据，以成本为准则、以技术为实现为准则、以技术为实现”的设计管理原则。

设计过程管理的三个维度设计过程管理的三个维度市场市场技术技术造价造价62022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述3、设计管理过程的五个阶段n我们通常把设计管理过程分为五个阶段，即：

n若按专业划分，还可分为建筑设计、景观设计、外管线设计、消防设计、人防设计、装饰装修设计等。

概念概念设计设计阶段阶段规划规划方案方案设计设计阶段阶段初步初步设计设计阶段阶段施工施工图设图设计阶计阶段段设计设计跟踪跟踪服务服务阶段阶段72022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述4、设计管理的三个关键点n设计管理过程的三个关键点：

设计合同设计合同设计合同设计合同设计任设计任设计任设计任务书务书务书务书设计成设计成设计成设计成果优化果优化果优化果优化评审评审评审评审设计管理的三个关键点设计管理的三个关键点82022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述5、各阶段设计任务书设计任务书设计任务书规划方案设规划方案设计任务书计任务书概念设计概念设计任务书任务书扩初设计扩初设计任务书任务书施工图设施工图设计任务书计任务书景观设计景观设计任务书任务书装修设计装修设计任务书任务书设计任务书设计任务书开发商要求通过设计任务书将市场、经济及技开发商要求通过设计任务书将市场、经济及技术要求准确的传递给设计人员，设计成果必须术要求准确的传递给设计人员，设计成果必须满足满足92022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述6、设计各阶段成本控制设计阶段成本控制控制什么？

n不但要控制设计费，n更重要的是控制建造类（造价）成本设计阶段建造阶段102022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述7、设计管理过程中的限额设计n设计全过程实施限额设计n概念设计阶段实施限额设计是设计阶段成本控制的核心基础信息反馈成果评审更新深化条件初定（调整）概念设计是设计阶段的初始112022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述8、设计管理过程中的图纸优化n图纸优化是设计阶段成本控制的重要技术手段，必不可少的环节规划指标、产品类型及配比、配套方案等方案阶段：

户型优化、公摊面积、公共空间等初步设计：

机电设备系统、结构方案、建造标准等施工图：

结构体系、使用空间、结构与建筑匹配及图纸错漏碰缺等概念阶段：

方案阶段：

初步阶段：

施工图阶段：

成本估算成本测算成本概算成本预算122022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述9、各阶段设计评审n设计评审是依据设计任务书从市场、经济、技术三个维度对设计成果的审核，n设计评审是设计管理中必不可少的重要环节是保证设计质量的重要手段市场成本技术设计设计评审评审132022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一一一概述概述10、回顾与小结一个一个一个一个窍门窍门窍门窍门：

借力外脑借力外脑（方案招标（方案招标专家评审）专家评审）两个环节两个环节两个环节两个环节三个维度三个维度三个维度三个维度设计任务书设计成果评审技术成本市场142022/11/10设计管理设计管理一一概概述述二二流程相关说明流程相关说明三三相关部门职责相关部门职责四四流程操作指引流程操作指引二二流程相关说明流程相关说明目录目录152022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一二二流程相关说明流程相关说明1、流程的目的及适用范围流程的目的流程的目的p把控全程设计工作，建立规范的流程、科学的方法和系统的资源。

流程流程的适用范围的适用范围p公司意向开发项目或签订土地转让协议项目，从获取项目土地信息到项目竣工这一过程中各环节的建筑、装饰、景观设计工作。

162022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一二二流程相关说明流程相关说明2、相关定义独立卖场独立卖场独立卖场独立卖场在待售项目建筑物以外设立的销售大厅、示范单位等销售场所。

在待售项目建筑物内设立的销售大厅、示范单位等销售场所。

现楼卖场现楼卖场现楼卖场现楼卖场对已获得开发权新项目的规划设计及技术经济指标，进行初步优化、确认的设计阶段。

概念设概念设概念设概念设计阶段计阶段计阶段计阶段方案设方案设方案设方案设计阶段计阶段计阶段计阶段对项目的规划、建筑单体进行方案确认的设计阶段。

对建筑的基础、结构和设备进行实施方案设计的阶段。

初步设初步设初步设初步设计阶段计阶段计阶段计阶段进行施工用图纸的设计阶段。

施工图设施工图设施工图设施工图设计阶段计阶段计阶段计阶段172022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一二二流程相关说明流程相关说明3、流程关系一级流程一级流程n设计管理流程二级流程二级流程关联流程关联流程

（1）概念设计管理流程

（2）方案设计管理流程（3）初步设计管理流程（4）施工图设计管理流程（5）景观设计管理流程（6）装饰设计管理流程（7）区内管网设计管理流程（8）设计委托招标流程（9）景观施工阶段管理流程（10）装饰工程管理流程

（1）外包管理流程

（2）项目策划管理流程（3）设计变更管理流程（4）材设选型选样管理流程182022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一二二流程相关说明流程相关说明3、流程关系支持性文件支持性文件

（1）设计评审工作规范

（2）方案设计文件编制深度指引（3）方案设计优化规范（4）方案设计审图要点（5）初步设计文件编制深度指引（样本）（6）初步设计评审要点（7）初步设计送审规范（8）结构设计优化管理规范（9）施工图出图成果标准（10）施工图审图要点（11）施工图设计评审作业指引（建筑专业）（12）施工图设计评审作业指引（电气、给排水、暖通、结构专业）（13）地质勘察要求及地质资料审查作业指引（14）装饰工程质量要求标准192022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一二二流程相关说明流程相关说明3、流程关系流程输入文件流程输入文件流程输出文件流程输出文件

（1）概念设计任务书

（2）规划方案设计任务书（3）施工图设计任务书（4）景观方案设计任务书（5）景观施工图设计任务书（6）产品建议书

（1）概念设计评审表

（2）方案设计评审表（3）施工图审查意见表202022/11/10设计管理设计管理一一概概述述二二流程相关说明流程相关说明三三相关部门职责相关部门职责四四流程操作指引流程操作指引三三相关部门职责相关部门职责目录目录212022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一主办部门主办部门1、设计管理部门建筑设计建筑设计n制定建筑设计各阶段设计任务书；n组织额度内设计供方选择，参与额度外设计供方选择；n组织设计任务书及设计各阶段成果评审；n现场施工配合（设计跟踪服务）；n提供销售资料、销售合同所需的建筑图纸；n提交有效的设计技术经济指标、设计方案、产品参数及说明；n协助工程管理部门（项目部）进行项目地质初勘、详勘，并向设计单位提供项目地质初勘、详勘报告；n参与建筑工程验收。

222022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一主办部门主办部门1、设计管理部门景观设计景观设计n制定景观设计各阶段设计任务书；n组织额度内设计供方选择，参与额度外设计供方选择；n组织设计任务书及设计各阶段成果评审；n现场施工配合（设计跟踪服务）；n提交有效的设计技术经济指标、设计方案、产品参数及说明；n配合工程管理部门（项目部）进行施工工艺、质量管理；n参与景观工程验收。

232022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一主办部门主办部门1、设计管理部门装饰设计装饰设计n编制装饰设计任务书；n组织额度内设计供方选择，参与额度外设计供方选择；n组织设计任务书及设计各阶段成果评审；n配合工程管理部门（项目部）进行施工工艺和质量管理；n参与装饰工程验收。

242022/11/10设计管理设计管理流程操流程操作指引作指引四四相关部相关部门职责门职责三三流程相流程相关说明关说明二二概概述述一一主办部门主办部门2、管网设计管理部门管网管网设计设计n组织红线外各专业管线的接口情况调查；n组织区内管网综合及各专业的规划方案、施工图设计。

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