提升审计信息化建设工作报告精品范文doc.docx

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提升审计信息化建设工作报告精品范文doc

提升审计信息化建设工作报告

第一篇：

2014年审计法制及信息化建设工作思路

xx县审计局2014年法制及信息化建设工作思路

2014年，xx县审计法制及信息化工作的总体要求：

深入贯彻落实《审计法》和新《国家审计准则》（审计署8号令），狠抓审计工作规范，以开展“精品审计项目”工程为总抓手，深入发现大案要案线索，提高审计信息化建设水平，提升审计质量，全面推进审计工作法制化、规范化、制度化建设。

在审计法制化建设中，具体做好了四个方面的工作：

一、进一步提高依法行政、依法审计水平。

今年，是施行新《国家审计准则》的第一年，审计程序和内容变化较多。

为更好地贯彻落实《审计法》、《审计法实施条例》和新的《国家审计准则》，我们以开展精品审计项目工程为抓手，以提高干部队伍法制素质为基础，以提高审计项目质量为目的，以规范审计执法行为为主要内容，进一步树立依法审计、严谨细致的工作作风。

一是成立由局长任组长，分管局长为副组长，办公室、法制室等股室负责人为成员的工作领导小组，并指定局法制室为具体办事机构，负责全局的行政执法责任制落实和复核、审理工作。

二是研究制定详细具体、操作性强的《xx县审计局2014年依法行政工作要点》，及时下发至各股室，并报县政府法制办备案。

三是建立健全检查督办制度。

坚持不定期对审计人员审计执法情况和落实依法行政情况开展综合检查，进一步规范了审计执法行为，保证了依法行政和廉洁从审。

二、深入贯彻执行《国家审计准则》，规范审计行为。

重点是坚持依法审计，认真执行审计程序，明确审计执法责任制，落实审计审理和审计业务会议等制度，重视对大案要案线索的查处力度，督促被审计单位认真执行审计决定。

一是开展形式多样的普法活动。

通过领导讲学、视频教学等形式，加大了审计法律法规的学习和理解。

今年3月，局组织全体人员进行了《审计法》、《审计法实施条例》和新的《国家审计准则》知识测试，对平均成绩前三名的股室及测试成绩前三名的个人进行了奖励，有效地调动了广大审计干部学法用法的积极性。

二是开展形式多样的普法宣传活动。

结合《审计法实施条例》的颁布实施和《国家审计准则》的公布，加大对审计法律、法规和规章的宣传贯彻落实力度，组织机关干部主动上街发放传单宣传《审计法》、《审计法实施条例》解答群众疑难问题，还利用宣传板面等形式，加大法律法规宣传力度。

创造了和谐的审计法制工作环境。

三是结合新《国家审计准则》，参考上级审计公文格式，制定局审计机关公文格式，统一立卷归档材料。

收集整理审计常用法律法规汇编，规范审计常见问题定性依据，编制成册，便于审计人员操作。

三、强力推进实施精品审计项目工程。

为做好精品审计项目参评。

我们制定了《审计项目考评选优制度》，开展审计项目评优活动，加强审计质量控制。

这项制度对审计项目的控制要点和应遵循的原则都进行了详尽规定，对审计项目质量各方面进行评审，将审计程序、审计文书、审计规范等内容全部分解为量化指

标，贯穿于审计工作全过程。

去年底，我们评选精品审计项目时，要求每个股室，必须提供两个审计项目参评，并组织大家进行观摩点评，发挥“精品审计项目”的示范带动作用，进一步提高各级审计机关的精品质量意识和水平。

四、依法管理，科学决策，推进审计机关法制化建设。

一是根据新《国家审计准则》的规定，进一步健全和完善了领导班子议事规则和决策程序，组织建立了集体领导与个人分工负责相结合的具体制度和办法，继续坚持专项情况通报、报告、谈话、询问和质询等工作制度，做到领导班子科学决策、民主决策。

二是根据《审计法实施条例》新规定，规范清理了局权力运行制度，制定了审计结果责任追究制度。

针对审计报告、审计决定书、移送处理书等审计结论性文书出现问题、影响审计结果等环节，落实了主要领导、主管领导、审理机构、审计人员三级质量责任制，把提高审计质量的责任落实到了每个人的身上，避免了审计执法工作的随意性。

三是完善审理复核机制，强化审计质量责任控制。

认真执行审计署8号令，在重点审计项目上，审计组完善程序后，审理把关，由总审计师提请局长召开审计业务会议，审计程的序严格执行，及时纠正审计实施方案、审计工作底稿、审计取证、审计报告、审计处理处罚等方面不规范、不具体、不符合要求的内容，统一规范了审计业务用纸的使用和操作规程，有效地提高了干部职工依法行政和按章办事的自觉性。

在审计信息化建设中，具体落实了四个方面的工作：

一、强化领导，完善信息化规章制度。

一是进一步加强和完善对审计信息化工作的领导，继续完善和落实审计信息化工作责任机制，不断强化审计信息化工作的领导责任意识和全员参与意识。

二是严格考评考核，并逐步加大审计信息化考评工作在机关年度目标管理考核中的影响力度，扩大审计信息化工作专项考核范围，完善和改进考核标准和办法，实行审计信息化动态考核。

明确规定每个业务股室至少选择1个项目进行数据分析并提交成果。

三是完善审计信息化工作的各项规章制度，制订和完善计算机和网络设备的使用管理规定、计算机专家经验和ao应用实例评选奖励办法、审计信息化工作考核办法等。

二、强化管理，全面提升信息化的应用水平。

一是根据汝南县审计工作实际，局成立计算机审计专题攻关小组重点推进ao与oa的应用，强化审计项目电子化流程控制及管理。

指导全局1－2个重点审计项目在oa中立项、分解，审计作业过程各个环节及相关资料都必须在oa系统中编制、归集，并形成完整的电子数据包及时归档。

二是在全局初步实行机关所有非涉密公文在oa系统中进行流转应用和归档管理。

不断细化工作责任、完善作业流程、优化系统运行，对各类公文、信息等进行分类签收、流程批处、归档入库、规范管理。

加强公文和审计业务电子档案归档工作，推广应用oa系统审计档案管理软件，着力完善电子档案资料库，以实现审计资源的有效共享和充分利用。

三是重点做好《现场审计实施系统》（ao系统）的应用，局确定的重点审

计项目要运用ao系统进行项目管理和现场审计作业，并积极实行《审计管理系统》和《现场审计实施系统》的交互应用。

四是以计算机审计专题攻关小组活动为抓手，开展计算机系统应用和计算机审计中疑难问题的理论探讨和集体攻关活动，增强信息化技术应用及创新的吸引力和凝聚力。

力争在计算机审计方法或ao应用实例等方面取得突破。

三、夯实基础，持续加强审计信息化专业培训。

一是结合审计信息化的实际需求，重点抓好计算机分层次培训和人才作用发挥。

围绕审计人员在日常办公、计算机操作和审计实践中经常遇到的一些问题，结合审计项目开展情况和ao、oa应用的实际情况，适时推进全局人员计算机的培训工作。

在全员培训的此基础上，局各股室选派1名人员，参与成立计算机审计推广应用攻关小组，制订学习内容和计划，定期学习交流，在参加审计项目时，能发挥帮带作用，最终成为既熟练掌握计算机应用，又精通审计业务的复合型审计人才。

二是积极推行网络课程自主学习。

利用oa网络平台等网络资源，以审计案例、审计业务知识、计算机应用等网络课程为主要内容，开展面向全体审计人员的电子课程网络自主学习。

三是继续组织ao资格认证考试。

统一组织全局未取得ao资格的审计人员参加考试，力争今年全局50岁以下的审计人员全部取得ao审计资格。

四是积极参与上级审计机关开展的审计信息化学习，了解和掌握最新的审计动态，进一步解放思想，转变观念，积极探索改进审计方法和技术手段。

四、考核落实，建立审计信息化激励机制。

一是在机关年度目标管理考核中，县局审计信息化领导小组将对业务股室的oa、ao的运用情况进行综合考核，对局确立的计算机审计重点项目考核不合格的股室将取消市、县评优资格和优秀项目评选资格。

二是设立计算机审计重点项目运用奖，对各股室能够运用oa、ao系统建立项目、分析数据（查找出违规问题）和交互应用的每个审计项目发放500元奖励。

三是年终评出2名计算机应用能手、2名计算机应用股室，分别给于500元奖励，对在国家、省、市获一等奖的ao应用实例、专家经验或计算机应用论文分别给予2014元、1000元、500元奖励，其他名次依次递减。

第二篇：

审计工作信息化建设交流材料

武山县审计局信息化建设交流材料

2014年7月10日全国审计工作座谈会回顾总结近十年来审计信息化建设走过的历程、取得的成效和经验，，部署当前和今后一个时期审计信息化建设的任务和各项工作。

这是全面贯彻落实党的十七大提出的“大力推进信息化与工业化融合”，“推行电子政务，强化社会管理和公共服务”工作要求的总动员、总部署，也为加快审计信息化建设、创新审计方式方法、实现审计工作科学发展指明了工作重点和方向，更坚定了基层审计机关进一步深入推进审计信息化建设的决心和信心。

按照中央、省、市总体要求和工作部署，我局“金审工程”一期项目实施顺利。

已完成了所有设备安装及调试，接通了“金审”工程内网，初步具备了计算机审计的基本条件。

但是由于财政投入少和人才缺乏，审计信息化建设还存在诸多不足之处，亟待解决。

主要表现在：

一、信息化建设存在的不足和问题

1、干部的观念认识上有差距。

由于审计信息化是新生事物，近年来虽然发展较快，但起步时间毕竞较晚，基层审计机关对审计信息化建设的重要性、必要性和紧迫性的认识有相当差距。

从目前看，我局审计人员年龄偏大，大多数处于40岁上下，由于这部分人员对计算机、网络软件知识既缺乏学习掌握，又缺乏认识了解，虽然他们对传统手工审计、手工处理业务较为闲熟，但要求他们用计算机实施审计时，就会避新就熟，人为地进行规避；由于基层审计人员对计算机、网络软件知识缺乏了解，总感觉学习培训很吃力，缺乏信心，又行动上又应付了事，总认为学也学不会；同时，他们又存在学会也无用的思想，总认为被审计单位资金量不大，开展计算机审计过于繁杂，还不如手工审计来得快，导致在实际中经常性

出现不用或者少用计算机审计的情况发生。

作为基层审计机关领导，或多或少存在畏难情绪和观望思想，由于县级财政困难，每年投入审计工作的经费十分有限，领导存在“等、靠、要”思想，导致工作被动，很多事因为缺钱而搁置下来了，这些认识差距制约了他们严重影响了他们工作的积极性和能动性，严重制约了审计信息化的发展。

2、队伍结构失衡。

由于人员老化，导致审计队伍知识结构单一和失衡。

一方面，年龄较大的审计人员从前就没有较好地掌握计算机等信息化知识，许多人对信息化建设又存在较大认识差距，导致他们对计算机知识学习培训热情不高，主动性不够，加之运用起来困难丛生，多年来这些人计算机知识培训不到位，知识没有得到及时更新，他们又是业务中坚力量，因此严重制约了基层审计机关信息化建设进程。

另一方面，由于体制和编制因素，审计机关人员流动性差，出现了审计干部“提不起、走不出、进不来”的尴尬局面。

新生力量得不到及时充实，人才结构严重失衡的。

现状是：

老审计人员大多只具备财务知识、手工审计技能，行政管理经验等传统型知识和技能，懂计算机知识的人员却很少；加之年轻又具备计算机专业知识的人员很难进来，即使进来一两个新同志，由于所学知识和专业与实际工作存在匹配难度，审计机关人才结构单一的局面很难在较短时间内得到解决，使部分重要专业人才和信息化岗位人员无法及时得到补充，审计信息化建设就难以推进。

3、县级资金投入缺口较大。

信息化建设需要较多的资金投入，特别是在建设初始阶段网络建设、专业设备和办公设备购置与更新、计算机知识专业培训等，都需要投入大量资金，这对县局而言，无疑是负担和压力是巨大的。

目前，我局现有职工18人，挤在不足60㎡的四间办公室内，计算机还达不到人均一台。

由于经费紧张，干部职工工资待遇都不能足额落实到位，县财政专门安排审计信息化建设资金较少，形成的信息化建设欠账较大，导致部分硬件设施不到位，工作很难有效推进。

4．审计信息不共享、获取数据有困难。

从今年开展的社保资金审计来看，由于审计信息不共享，相关单位信息更新滞后，导致了在审计过程中获取的资料信息和数据与实际情况有较大出入，表现在：

一是部分被审计单位尚未建立电子帐目，电子业务资料层次不齐，造成获取数据有困难。

二是被审计单位电子资料入口与ao软件不兼容，致使无法获取相关单位电子数据。

三是被审计单位电子资料数据不全，管理混乱，个别单位由于缺乏专业管理人才，或者因为责任心不高，导致获取电子数据达不到要求，影响计算机审计开展。

四是人为因素，如部分双管单位或者直属部门不主动配合审计人员收集电子信息和数据资料工作，人为设置障碍，找理由、说托辞或提供信息数据不齐全，导致审计人员在获取资料方面走弯路。

二、加快基层审计机关审计信息化建设的对策。

针对以上存在的不足和问题，提出以下改进措施：

1．加大信息化建设培训力度。

审计署、省厅和市局要在高中端信息化人才培养方面加大对基层审计机关的支持，每年举办两至三次计算机骨干人员培训。

县局在学习培训上下功夫，要积极举办各种类型的知识培训和技能培训，在年初工作安排上要为培训安排充足时间，定期召开专题会议，研究部署学习培训工作，突出培训安排上的系统性、实用性、针对性和灵活性。

同时，领导班子成员要带头、作表率，迎难而上，业务骨干要主动帮带新人，采取因人而教、按需施教、分类培训、分批培训、学训结合的办法，将审计业务学习与操作流程有机结合起来，达到理论指导操作、操作落实规范的目的。

要进一步引入激励机制，每年对信息化建设中能力突出、工作成效显著的股室和个人给予一定的物质和荣誉奖励，并将信息化建设纳入机关绩效考核，作为干部选拔重用的重要依据。

2．着力优化队伍结构。

局上要通过培训、、聘用、增编、引进等专业人才等举措，加快信息化人才培养和引进。

特别是上级审计机关要加强与县级政府在审计机关人员编制方面的

衔接与沟通力度，争取当地政府对审计工作的理解和支持。

县局要尽量创造更多“再充电”的难得机会，适时安排职工参加审计署、省、市举办的各类学习培训，全力推进机关人才战略。

3．全力争取县委、县政府对审计工作的支持。

近年来，审计工作在保障国民经济健康发展中的作用日趋明显，人民群众对审计工作的期望也越来越大，审计人员肩负的社会责任很大，尽管审计工作越来越引起社会各阶层的重视，但与县局办公条件差、干部待遇低、工作压力大的现状形成了明显反差。

部门的特殊性决定了审计部门犹如一潭死水，领导没奔头，干部看不到希望，这无疑严重挫伤了干部工作的积极性。

，因此，争取县委、县政府对审计工作的重视和支持显得尤其重要和必要，一方面，在按时高质量完成县委、县政府交办的各项工作任务的同时，要勤向县委、县政府主要领导、分管领导汇报工作动态，反映工作中遇到的问题和困难，让他们及时准确掌握审计工作状况，如实审计人员之辛苦和难处，争取领导的理解和支持。

同时争取省、市、县资金支持，加大对基层审计机关信息化建设扶持。

基层审计机关经费紧张、软硬件欠帐较多，上级审计机关要通过财政转移支付、免费提供设备及服务等形式，扶持基层审计机关信息化建设。

足额保障和落实审计经费和审计人员津贴，逐步提高审计人员待遇。

在编制上予以倾斜，以解决基层审计机关“提不起、走不出、进不来”的实际问题，以激发审计人员干事热情。

4．编发各类审计软件和模块。

上级审计机关要利用信息化资源较多的有利条件，系统地开发各类审计办公、审计管理、审计实施的适用软件、模块、计算机审计方法、ao应用实例、专家经验、典型案例、被审计对象数据库、财经法规库、审计范例库、各类审计操作流程等。

审计人员对系统中各个模块的功能和作用及时进行学习掌握，要在边学边操作的基础上，组织观摩会、经验交流会，及时总结经验，推广成功案例，引导干部职工放开视野，

勇于创新，确保软件系统各功能模块得到全面应用。

5．加强对基层审计机关信息化建设指导。

上级审计机关要开展对基层审计机关信息化建设情况的检查指导，及时发现新情况，解决新问题。

要通过组织经验交流、ao应用实例及计算机审计方法评选、项目评优等形式，推动基层审计机关信息化建设。

第三篇：

信息化建设资料（审计）

加快推进审计信息化建设进程，提升审计信息化建设水平，既是积极落实国家审计署“金审工程”、适应新形势下审计工作信息化、政务办公网络化的需要，又是贯彻省审计厅提出的“抓建设、练内功、提效能”五年行动计划“审计创新年”目标内容的一项重要举措。

2014年，我局在上级的大力支持和指导下，以“审计创新年”活动为契机，认清形势，真抓实干，奋力追赶，强力地推进了我局的审计信息化建设，为提升审计工作效率和效能提供了有力的保障。

具体做法是：

一、加强组织领导，统一思想认识

前任审计长李金华同志指出：

审计机关的领导干部不了解信息技术将失去指挥的资格。

由于我局的审计信息化工作起步较晚，加之我局的中层干部年龄偏大，对审计信息化建设的认识不足，积极性也不高，所以，要想快速跟上时代发展的步伐，加快我局的审计信息化建设，尽快提高大家对审计信息化建设的重要性认识、加强对此项工作的领导尤为重要。

我局领导班子充分认识到这点，高度重视审计信息化建设，立足当前，着眼长远，更新观念、拓宽思路，坚持把审计信息化建设作为当务之急来抓。

首先，建立健全领导组织。

强化“一把手”工程，成立了以局长为组长的局审计信息化建设工作领导小组，全面负责组织实施我局的审计信息化建设工作。

尔后，相继成立了局计算机审计攻关小组、审计信息化技能推广帮促小组、审计信息化考核领导小组，各尽其责、合力推进。

其次，积极深化教育，提高全员认识水平。

为调动全局人员推进信息化建设的积极性，打牢广泛的群众基础，保证审计信息化技能在实际审计工作中的有效运用，我局利用讲解现代审计发展趋势、学习外地审计信息化先进经验、邀请外地审计信息化工作先进单位人员来局现场宣传、指导等多种方法，在全局人员中开展了以提高审计信息化建设重要性认识为主的思想教育活动，使大家充分认识到，熟练掌握运用信息化技能是开展计算机审计的必要条件，是新时期审计机关和审计人员实现审计创新、应对审计转型、提升审计效能、更好履行审计职能的必然要求。

“审计人员不掌握计算机技术将失去审计资格”已成为广大审计人员的共识。

二、组织强化培训，提高业务技能

积极推进审计信息化工作，人员素质、业务技能尤为重要。

我局紧密结合“审计创新年”活动和审计工作实际，加大人员培训力度。

一是多方深化ao应用培训。

采取请有关专家来局授课，下载有关课件组织全员学习，派技术优秀的人员去省、市学习然后回来再给大家传授技能等方式，全年有计划的安排了数次ao培训课程。

二是组织数据采集转换实务专项培训。

局属业务部门明确一人兼职学习并掌握了相关知识，为顺利做好所需审计数据的采集转换工作、保证审计资1

料的真实性打下了基础。

三是认真抓好审计署ao资格认证考试前的培训并借机进行强化训练。

在三个月的考前培训时间里，局属业务部门各指定1名ao认证考试辅导员，采取从“一带三”到“一帮一”的方式，坚持每周利用3个半天的时间，根据考试复习资料提供的题型和典型案例，全面演示、分析利用ao系统开展计算机审计的过程及其方法，增强了训练的针对性和有效性，提高了审计人员审计信息化实际操作能力和运用水平（我局的“审计署ao资格认证”考试通过率为94.28％）。

在加强审计信息化建设的进程中，全局人员的认识、业务水平提高较快，实现了从“要我学”到“我要学”，再到“向我学”的快速转变，全局学习和运用审计信息化技能呈现着比、学、赶、帮、超的良好局面。

班子成员也积极带头学习和钻研审计信息化知识，同审计人员一起培训、一起交流研究，进一步促进了大家学习审计信息化技能的积极性。

三、完善基础设施，打牢工作基础

一是大力加强基础设施、网络等建设。

我局审计信息化建设工作在2014年的基础上，2014年呈现出快速发展和全面提升水平的良好局面，投资10多万元配置了一批专用设备，建立了局域审计内网，开通了审计专网，设立了基站，配置了教学投影仪、台式、手提电脑及摄像机等，实现了每个局属单位1部台式电脑，每人1部手提电脑，达到了基础设施配套齐全、网络设施比较完善等要求，基本适应了审计信息化工作的需要。

二是积极做好网络、设施管理维护工作。

采取经常维护与随时维护相结合，保证项目审计、部门协同及与上级审计机关的联系随联随通，同时确保审务信息公开、与公众沟通、展示审计成果的重要渠道畅通。

我局在计算机的管理、使用上实行统一管理，分散使用，各负其责的办法，以确保设备完好和网络稳定运行。

三是迅速建立起一支素质较高的审计信息化管理人员队伍。

为使全局的审计信息化工作正常开展，提高管理人员的专业能力，我局先后派出5人次参加上级审计机关组织的正规的系统学习培训活动，培养了一批会运用、会指导的审计信息化工作骨干。

我局现有经过系统专业培训的审计信息化工作人员4名，能熟练掌握审计信息化应用技能的人员有32名（占我局审计人员的92％），为我局的网络正常运行、提高全局的信息化业务技能打下了较强的基础。

现在，我局领导和后勤保障人员以及审计管理人员均能熟练运用信息化技术进行公文处理和审计管理工作。

四、制定发展目标，扎实有效推进

为使我局的审计信息化工作不断、有序、快速发展，经局领导班子认真研究，制定了《埇桥区审计局2014至2014年审计信息化发展规划》，确定了总体工作目标并制定了分年度的计划。

我局还将审计信息化建设作为年度工作重点加以实施和考核，并制定了详细、具体的推进计划，层层分解落实责任，确保目标任务实现。

五、注重实践应用，不断丰富探索

审计信息化工作只有与审计实务结合起来，才能充分发挥它的应有作用，才能最终体现它的真正价值。

所以，对于审计信息化建设，我们不能只满足于审计机关内部管理的办公自动化，而更要注重审计实际业务运用。

一是认真做好“审计管理系统”、“审计现场实施系统”的使用和指导工作，充分利用计算机进行辅助审计。

为加速推进“审计管理系统”与“审计现场实施系统”的深化应用，我局结合审计质量管理流程，全面推行审计项目全过程的电子化管理。

我局2014年完成的59个审计项目，全部实现了运用现场审计实施“ao”系统和审计管理“oa”系统进行审计和管理，审计项目质量和审计信息化质量有了大幅提升，受到省审计厅检查指导组和市审计局检查考核组同志的一致好评。

审计查出的各类违纪违规问题，也大多是通过采用审计信息化技术进行了分析而得出的结果。

如在对某单位实施审计过程中，审计人员利用ao软件进行审计查询、分析，发现该单位从上级财政下拨的专项治理资金中，挪用100多万元转入本单位账户用作日常开支。

审计组随即责令该单位调整有关账目，原渠道返还占用资金，确保了国家专项资金的安全、有效使用。

二是积极开展督促和检查工作。

密切结合审计项目开展，及时督促审计组和审计人员，认真按照审计信息化要求开展审计。

对在督促、检查中发现的、大家反映的诸如通过疑难数据的采集、转换和分析等环节中遇到的具体问题，检查人员都及时作出了纠正和指导，这样。

就确保了审计信息化工作的及时、有效推进。

三是扎实做好审计数据资源库建设。

我局十分重视做好计算机审计专家经验、ao审计应用实例等编写工作，逐步建立了全区审计对象管理数据库、计算机审计专家经验库和审计法规库等，有效地提升了审计信息化知识技能的运用和创新成果推广的水平。

四是探索开展网上审计论坛活动。

开展网上审计论坛是审计人员相互沟通交流的有效平台。

我局通过广泛发动全局人员积极参与审计论坛，达到了交流切磋经验、提高信息化技能的目的，审计人员的审计能力和综合素质也得到了很大的提高。

六、加强制度建设，严格规范考核

为确保审计信息化工作快速、健康发展，我局制定、完善了一系列相应的制度。

在制定了“2014至2014年审计信息化发展规划”和“年度信息化工作计划”的基础上，又相继制订了《计算机审计工作实施办法》、《审计信息化工作考核办法》、《计算机及其信息化系统管理制度》等近20项制度。

在计算机网络使用、安全保密、计算机及病毒防治等方面也都作出了明确的规定，为审计信息化顺利、健康发展提供了有力的保障。

我局非常重视审计信息化工作考核，把审计信息化考核列入局岗位目标考核的重要内容，实行一票否决。

考核采取逐个审计项目检查的方法，以审计项目实施中ao-oa系统交互使用情况为主要内容，考核审计业务人员审计信息化实际操作应用