商务局局长四风问题自我剖析材料.docx

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商务局局长四风问题自我剖析材料

商务局局长四风问题自我剖析材料

一、形式主义方面

1.在撰写公务文书弄虚作假。

具体表现为：

自己在起草公文材料时，少数需要立写即报的文稿中有时采用的数据源于“估计加统计”，没有认真核实，导致一些直接关系工作实绩的数据不准确，有时甚至蓄意夸大。

比如：

在20PC年度的《依法治州工作自查报告》中有这样的表述，“州局先后派员到机关、学校、单位和企业举办讲座13期次…”，事后核实是7期次，但依然采取放任态度，没有作纠正。

2.在制度建设上重立轻施。

具体表现为：

工作制度建得多，实施中的督促检查少，以致有的工作制度挂在墙壁上，装在电脑里，得不到严格落实。

比如：

2006年就由自己起草制定了《西双版纳州工商局罚没财物管理实施细则》，但时至今日尚有“罚缴分离制度”未落实。

二、官僚主义方面

1.工作督促落实不力。

具体表现为：

有的工作事项往往通过发文件、召开会议安排部署之后，跟踪督导不到位，以致推进不力，效能低下。

比如：

自己于去年11月起草了《西双版纳州创建“无传销县（市）”活动实施方案》，并通过专题会议就相关工作作了安排部署，但至今只通过电话询问过一次进展情况，没有组织专门督查。

现在看来，由于我在工作上督促落实不力，以致创建“无传销县（市）”活动没有实质进展。

2.深入基层调查研究少。

具体表现为：

到基层单位的次数少，其中深入开展基层基础工作调查研究的更少，有个别基层单位一年到头不去一次，对基层工作动态了解不及时，困难和问题分析不够透彻，工作指导缺乏针对性。

比如：

20PC年度，自己下基层的时间只有11次26天，而其中仅有1次用3天时间就全州服务业发展的现状、问题与对策作了深入调研，也撰写了论文，其余都是工作检查考评，既没有达到上级规定的天数，又没有保证下乡调研的质量。

3.联系群众不密切。

具体表现为：

对内忽视与干部职工交心谈心，对外疏于与服务对象密切联系，听取群众意见和建议渠道少、范围窄，没有真正做到广开言路、兼听则明。

比如：

去年一年内，正式、专门且单独与干部职工、个体户和企业主交心谈心的一次都没有，我所熟悉的企业“老板”廖廖无几。

4.履行队伍管理责任不到位。

具体表现为：

工作纪律督查不严格，对部分干部职工占岗不敬业、在岗不干事、工作无动力，以及慵、懒、散、拖等现象视而不见。

比如：

现在就有极少数无所事事者，群众意见也很大，但我依然不闻不问。

三、享乐主义方面

1.办公室超标。

具体表现为：

违反《党政机关办公用房建设标准》关于处级不得超过12㎡的规定，办公室严重超标。

比如：

原办公室实际面积达38㎡。

2.公车私用。

具体表现为：

公私不分，将公务用车当专车使用。

比如：

自2009年起，一直不分公私地使用原装配给法规科的公务用车。

四、奢靡之风方面

1.艰苦奋斗意识淡化。

具体表现为：

生活中不重节俭，有时存在铺张浪费现象。

比如：

自己出差住宿多数时候住单间。

2.公务接待标准控制不严。

具体表现为：

在公务接待中，有时好面子、讲排场，超过规定的接待标准。

比如：

接待客人有时不仅安排了一日三餐，晚上还安排了喝茶、吃烧烤、洗脚等其他活动。

商务局局长四风问题自我剖析材料

一、在形式主义方面。

1、动力不足，对理论知识学习不够。

在政治理论学习中，浮在上面，做一般理解，深入学习思考的少，往往把学习文件浏览一下，没有真正的研读文件，分析文件，掌握文件的内涵，理论学习与实践分离，形成了“两张皮”。

如20PC年7月24日人事科通知每一名干部职工需要撰写1篇学习十八大的心得体会，于20PC年8月20日前交，而我只是对十八大报告通读学习了一遍，并没有按照要求，认真的撰写学习心得。

使学习流于形式，停留在面上。

这是自己学习态度不端正、学风不浓的具体表现。

2、发文数量过多，层层转发文件。

有时在接到工作任务，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，一份内容相同的文件无论是条条下的，还是块块下的，没有加以梳理整合，形成指导意见，而是一一转发下去。

如：

20PC年12月一份关于《云南省缓解生猪市场价格周期性波动猪肉储备和吞吐实施方案的通知》的文件，州政府发文时，在12月16日以西工商（20PC）215号转发了州商务局等六部门联合转发的文件，省局来文时在12月20日又以西工商（20PC）217进行了转发。

这是自己文风不正的表现，不但浪费了资源，而且行政效能差。

3、在贯彻上级决定中，存在照本宣科，生搬硬套的现象，缺乏针对性，指导作用不强，执行效果不佳。

由于安于现状产生了懒惰思想，加之理论功底不深，精神吃不透，结合本地实际少。

如去年在省局布置的红盾护农专项行动的工作，在没有考虑西双版纳的实际，制定贯彻措施时就存在照本宣科，生搬硬套的现象，在执行中缺乏针对性，指导基层发挥作用不强，导致了执行效果不佳。

4、文件的贯彻执行，发了文，督促落实不力。

由于工作方法较简单，局限于发发文件，对有关的政策法规研究不深入，抓工作落实力度又不到位，督促不力，致使工作效果不够理想。

如去年重守合同的评定上报工作，只是将文件发到企业，而没有深入到企业进行宣传，同时对科室的督促、指导不够。

这是为难情绪作祟，担当意识不强、工作状态不佳的表现。

5、不考虑基层实际，往往今天发文通知，明天就要情况，留给基层抓落实的时间不够。

由于没有时刻以一个党员的高标准严格要求自己。

有时在任务多、压力大时,也就存在着应付了事，以求过关的想法，影响了工作效果。

如20PC年1至9月的食品安全监管情况，省局要求20PC年10月31日18点前上报，10月29日下午5点才通知县（市）工商局要求10月31日上午12点前报州局。

6、面对新形势思想不够解放，缺乏创新意识，只求过得去、不求过得硬。

局限于上级布置什么就做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动，而无行动的状态。

满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

如在收到省局下发的《确实加强20PC年春节期间市场监管等有关工作的通知》，对于该通知于20PC年1月17日原文下发，并没有结合我州的实际，制定贯彻的措施，只是要求各县（市）认真学习贯彻该通知，加强市场监管和执法工作，做好总结上报工作。

二、在官僚主义方面。

1、不接地气，与群众面对面交流少。

没有真正的了解干部职工的思想和工作思路，有时对职工提出的建议和意见，在没有经过充分的考虑，就给与一定的答复，存在没有充分考虑到可行性和可操作性。

如去年3月在农副产品和农资价格信息定期分析上报的问题上，市场科未按时报给我，我在没有找具体的经办人员充分的了解为什么不报的情况下，就对科长进行了批评。

出现这状况，是因该科多次提出不再上报了，我一直都坚持，而不同意。

事后经过了解是因该科经请示省局市场处，同意州局可以不报，只要直报点报就行了。

2、深入基层调研的针对性不强，存在“浅调研”的现象，沉到分管单位、科室和矛盾多的地方“解剖问题”少，蜻蜓点水，走马观花。

没有认真落实好省局对领导干部提出的每年要沉下基层加强调研的要求，下去开展调研时也就是开开会，听听汇报，了解自己想了解的。

如2011年6月29日我到勐海县对如何加强食品安全市场监管进行调研时，只是到了县局机关召开了座谈会，听取了县局的汇报，各业务股（室）的同志也作了发言。

但没有沉到基层，深入到工商所。

调研只用了半天的时间。

这是自己公仆意识淡薄、高高在上、脱离群众的表现。

3、有“好人主义”思想，遇到有矛盾时，能回避就尽量回避。

总认为大家都是一个单位的，讲情面，不愿得罪人，不愿管，不想管，也不敢管。

如在上班打考勤的问题上，看见有的同志代替他人签到，不想管，不愿管，没有加以制止，反而是视而不见。

这是较真不足，“和稀泥”的消极颓废思想的表现。

4、责任心不够强，习惯于发号施令，对下级交任务提要求多，帮助解决实际问题少。

在实际的工作中，缺乏较强事业心责任感，服务群众，缺乏真功夫。

为群众想的少、做的少，指导工作主观意志成份多，如去年3月消保召开工作会议，在会议上，布置任务多，强调这样，要求那样，讲话时只考虑了填鸭式的说理灌输，更多的没有考虑同志们是否想听，能否帮助他们解决工作中的问题。

本来会议5点半可结束的，而是多延迟了半个多小时，耽误了大家的时间，效果也不理想。

这是进取精神不足，工作不到，履职不尽职的具体表现。

三、在享乐主义方面。

1、缺乏啃“硬骨头”的勇气和“钉钉子”的精神，日常工作按部就班，安于现状。

随着实际生活和工作条件的改善，加之改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神。

产生追求享受的思想，影响到了个人的思想行动，也传到了工作中，对自己的要求逐渐放松了。

如每天按时上下班，到县上，工商所直接指导、督导的天数一年比一年少了。

这是安于现状、精神懈怠、干劲消褪的表现。

2、对实际存在的特权现象习以为常，办公室宽敞，公务用车当专车。

每天座在宽敞的办公室里，以及开会、办公事开着公务用车，形成了实际存在的专车。

如单位的一辆广本车子，交由我负责使用，只要是到政府开会，我自己就开车前往，而是没有要求安排驾驶员。

这是厉行节约，艰苦朴实的意识的淡化的表现。

四、在奢靡之风方面。

1、有时在接待中，存在标准控制不严，有时有浪费的情况。

在思想上放松了自我约束这根弦，好面子。

如今年2月22日由于新《商标法》于20PC年5月1日起施行。

为全面开展新商标法的学习培训工作，加快推进商标战略实施，省局召开视频会议，二县一市的同志上来开会，本来会议上科长对会议伙食作了安排，而我又加了菜。

这与厉行勤俭节约的要求不符，是执行标准不严、标准要求不高的表现。

商务局局长四风问题自我剖析材料

（一）形式主义方面

1.理论和业务知识学习不认真，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强。

主要表现在：

学习不严谨，不系统，深度、广度都不够，缺乏自觉性和主动性，导致理论知识和业务水平不高，不能较好的转化学习成果，运用理论指导、解决新情况新问题的能力不强，办法不多。

比如：

1.没有给自己制定相应的学习计划，往往是工作遇到相应的问题和困难，才临时抱佛脚，在学习上始终是被动的，实用主义在思想深处根深蒂固，工作中需要了，才去书本上学，去网络上找，《商标法》、《消费者权益保护法》修订出台后，只参加了全州系统的学习培训，没有开展自学。

2.今年3月，在办理新兴企业设立申请中，因承办人员不在，自己平时又不注意学习，导致我对需提供的些材料把握不准，临时去翻书、上网查询后，才受理完成，在时间上给企业造成了影响。

2.工作作风不扎实，下基层走访群众少，沉到监管服务对象、分管科室了解情况、解决问题不够。

主要表现在：

由于任职时间短，到县市局和分局、所及企业走访，开展调查研究、分析问题，帮助基层和企业解决实际困难问题不够。

比如：

1.任职以来，我到基层检查工作只有1次，但也只是蜻蜓点水、走马观花。

2.在分局期间，我到监管服务对象走访太少，走访率还不到50%。

对分管科室的工作，也只是按文件要求组织开展，文件怎么要求规定就怎么往下安排布置，没有专题分析研究，形成指导性强、操作性强的实施意见。

（二）官僚主义方面

1.密切联系群众不够，在思想、生活上关心干部职工不够。

主要表现在：

平时与干部职工的交流沟通较少，没有面对面的交心谈心，没有跟干部职工讲掏心窝的话，只关心安排的工作有没有完成，不关心干部职工在工作中碰到的实际困难和问题，对干部职工的生活、情感、个人困难关注的少、了解不多。

比如：

1.没有“接地气”，造成干部职工跟自己有“难接触”的感觉。

分局一名干部身体不好，患病多年，但仍然默默坚持在岗位上，我却没有注意到，更没有去关心过，其他干部说了才知道。

2.工作中，遇事大都是通知科室负责人到我的办公室谈问题，或电话安排，而我平时也很少有主动到分管科室去“走动”，去“身临其境”了解他们真实的工作状态，“亲民”行为还仅停留在口头形式上。

2.工作上，自己亲自动手少，指挥动作多。

主要表现在：

亲历亲为少，有时还当起了“二传手”甚至是“甩手掌柜”，还美其名曰“分级负责，责任到人”，工作大都是安排了事。

比如：

1.品牌汽车市场专项整治是工商部门践行党的群众路线的具体体现，又是履行市场监管职责的要求，按照工作《方案》，分管领导要适时督促指导，分析研究，但到目前为止，我还没有到科室、县市局开展实地督导，只作书面上和口头上要求。

2.今年6月起，州消防安全委员会组织开展全州重大消防隐患专项整治，按照要求，工商部门作为成员单位，要结合实际，制定工作方案，认真组织实施。

但接到通知后，我没有就工商职责和实际情况进行认真分析思考，征求相关业务科室意见建议，就安排给市场科去落实，连形成的工作方案都没有细看，也没有提出建设性、指导性意见。

3.思想认识不够，创新意识不足，缺乏“啃骨头”的勇气和“钉钉子”精神，工作按部就班、安于现状、干劲不足。

主要表现在：

工作仅限于文件要求和上级布置、领导安排，没有自己的想法和思路，怕乱求稳，没有迎难而上、攻坚克难的精神，工作缺乏积极主动性和创造性。

比如：

1.分局在组织开展市场秩序专项整治中，我没有组织针对消费者反映较大的建材销售和家居装饰行业进行专项整治，致使法律法规宣传不到位，经营者法律意识淡薄，侵害消费者合法权益行为时有发生，辖区建材装饰消费投诉呈上升趋势。

2.我局网络农资监管电子台账工作进展缓慢，作为分管领导，我没有及时了解存在的难点和问题，深入分析研究，制定行之有效的办法和措施，以至于这项工作处于初步阶段，离省局要求有还有很大差距。

4.有时奉行“好人主义”思想，回避矛盾和问题，大局意识不强。

主要表现在：

怕得罪人，对出现的慵、懒、散和纪律松散现象不敢批评指正，只想当“太平官”，对其他班子成员分管的工作支持不够。

比如：

1.看见个别干部职工上班迟到或不按规定着装的时候，还有个别干部工作中出现懈怠、敷衍的时候，我不管不问，更没有批评教育;二是当班子其他成员在工作中，方式方法欠妥或不到位的时候，我也没有及时指正。

2.上个月，有一位群众，因办理公租房申请，需要到分局开具证明，找到我办公室，我没有了解情况，只作了简单答复，就推到分管领导那里去了，没有做到“为民务实”。

（三）享乐主义方面

1.思想上主动接受已有的良好办公条件，与党员要求的艰苦朴素存在一定差距。

主要表现在：

艰苦朴素意识有所弱化，没有严格执行领导干部办公用房管理规定。

比如：

自己目前使用的办公用房已经超出规定使用的标准。

2.时常忙于应酬，不注意学习充电。

主要表现在：

有时感觉过于苛刻有伤朋友感情或碍于面子，接受过一些不影响公务的吃请，有时为了协调关系，也有陪客应酬的情况。

由于应酬，而忽视了学习，理论和业务知识得不到及时更新和积累，自身整体素质得不到进一步提高，以至于各项工作任务落实不到位，效果不佳。

比如：

1.去年12月和今年2月，两位朋友约我一起出去吃饭，碍于朋友情面，都去参加了，而且还去了足浴中心洗脚。

2.其他部门的朋友时不时会邀约一起吃饭，没有考虑太多也都去了。

3.工作纪律松散，对自己要求不够严格。

主要表现在：

由于我的思想有所松懈，总以为自己说了算，没有从严要求自己。

比如：

1.在分局期间，上班偶尔会迟到，上班时间时不时会办私事，上班时间有上网看新闻情况。

2.在基层期间，八项规定实施前，不时借机开公务用车办私事，存在公车私用现象。

（四）奢靡之风方面

1.廉洁自律方面做得不是很好。

在八项规定出台前，爱面子，比阔气，讲排场的情况时有发生，存在接待标准过高，超规格接待及舌尖上的浪费现象。

主要表现在：

存在一些以往陈旧老思想，人情看得太重，在执行接待工作的范围、标准等方面控制不够好，过于讲究形式，有超标准接待和参加吃请、接受纪念品情况。

比如：

1.在分局时候，地方政府部门或上级业务科室到分局检查指导、调研工作和协调工作时，只考虑检查指导、工作协调是交流沟通的难得机会，就安排全体干部职工参加用餐，有时还随意加菜加酒，没有严格按照标准接待，存在“接待也是生产力”的想法。

2.八项规定实施前，考虑到干部职工辛苦了一年，分局每年都会“吃年饭”，有时为了协调关系，也会相互公款宴请。

3.20PC年3月和20PC年2月，在参加一企业开业庆典和另一企业开工奠基仪式的时候，接受了企业赠送的纪念品（肆盒茶叶）。