项目部部门及岗位职责.docx

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项目部部门及岗位职责

项目部部门及岗位职责

工程部

1、在项目经理和项目总工程师的指导下，担任项目的技术管理任务。

2、在项目总工程师的指导下，结合业主和监理的要求，掌控制定项目技术管理任务方法。

3、在项目经理指点下完成工程项目的施工调查和编制项目管理筹划书。

4、担任项目部产品清单剖析和编制管理责任矩阵。

5、组织技术人员熟习与审查图纸，编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。

6、核算施工图数量表，提报物资、设备需用方案。

7、组织施工测量及复核；编制造业顺序和作业纪律；担任现场施工技术交底并做好施工日志的记载；做好技术管理内业资料整理任务，确保〝三合一〞体系的有效运转。

8、技师掌握工程进度，准确提交施工方案和完成报表。

9、担任技术科研和节能减排任务。

10、做好工程后评价和信息化管理任务。

11、担任项目月度、季度、年度报告任务。

12、担任收尾工程牵头管理任务。

13、做好工程完工资料的整理任务，及交付后的回访任务。

安质部

1、贯彻落实下级主管部门各项规章制度和管理方法。

2、反省施工现场平安、质量，担任工程项目的平安、质量以及环保任务。

3、担任组织项目部人员召开平安消费例会，并构成记载。

4、担任辨识工程项目风险源、环境要素和风险评价，反省和落实严重风险源的管理措施，对现场重点、难点、关键部位停止现场盯控。

5、担任组织专项反省及隐患排查，展开各项平安反省活动。

6、参与项目新技术、新工艺、新资料的推行实施与质量、环境和职业平安监控保证措施的制定。

7、参与施工组织设计和专项方案的制定。

8、担任项目平安、质量日常反省，增强施工进程反省，并做好记载。

随时向项目指导报告施工中质量、环境和职业平安安康的执行状况。

9、担任上岗准入制度的实施和反省。

制定项目平安培训的内容，担任项目管理人员及协作队伍的作业人员平安培训任务。

反省项目特殊工种的持证上岗状况。

10、担任应急管理任务，编制专项事故应急救援预案，活期组织应急演练，构成记载或评审报告。

11、担任事故的及时上报，配合公司停止事故调查。

12、担任按验标停止检验批、分项、分部、单位工程的验收。

13、参与隐蔽工程的反省与验收。

14、担任工程项目的创优任务。

15、担任平安规范工地申报和资料搜集归档任务。

物机部

1、贯彻执行集团公司及公司的规章制度及物资与机械管理方法的相关规则。

2、参与标前调查任务以及标后施工前期调查、管理交底、项目管理筹划等任务。

3、依据物资需用方案编制甲供物资、集团公司集采物资、公司集采物资、周转料推销〔央求〕方案并提报。

4、担任非集采物资供方的调查，供方资料的搜集，并将资料上报公司。

担任非集采物资、公司授权集采物资的推销〔央求〕方案编制和推销供应任务。

5、担任物资的催发、储运、发放、清点、结算及废旧物资管理，以及物资所处区域文明工地树立任务。

6、编制设备配置建议方案，报公司审批。

向公司提报机械需用方案，提报机械运用费专项报告。

7、担任现场机械设备的反省、维护保养、油料发放、本钱核算任务。

按月结算租赁费，制止代分包队伍租赁设备。

8、严厉执行公司物资推销〔租赁〕限价、机械设备租赁限价，做好物资设备本钱核算剖析，向工经部提供物资、机械设备相关资料数据。

9、担任周转资料、机械设备的租赁及运用管理，树立机械设备、周转资料自有、租赁和合同台账。

10、接受下级物资、机械部门的业务培训，并担任对架子队物资机械人员的业务培训、反省与指点。

11、担任搜集、汇总、剖析、填报各种资料和报表。

工经部

1、担任树立项目部的本钱管理体系，参与责任本钱测算，落实下级的各项管理制度，分解本钱管理目的，详细担任本钱方案、本钱进程控制和核算剖析，确保片面完成下级下达的责任本钱目的和利润目的。

2、担任责任预算的分解，与架子队和班组签署承包责任书，落实架子队和班组的运营责任，按月停止责任本钱核算剖析。

3、担任审核分包商编制的施工图预算；担任编制年、季、月施工消费运营方案；完成对业主的验工计价编制、确认、上报任务和超欠验剖析；细化项目二次运营方案、措施和目的，在合同商定时效内搜集、整理、上报、确认基础资料及文件，树立二次运营辅佐台账并按季度上报，对二次运营停顿状况停止剖析总结，及时发现效果停止改良和提高。

4、担任外协队伍的资历准入申报和考核评价，担任分包方挑选并组织竞标、担任分包合同评审、签署、结算和清算以及劳务人员的管理，担任外协队伍履约状况的考核评价。

5、担任合同管理，掌握分包状况，活期停止本钱核算

6、担任收尾工程的清算任务。

财务部

1、贯彻执行国度、公司等下级单位有关财经制度、方法。

2、依照«企业会计准那么»、«中国中铁会计核算手册»及公司规则，做好工程项目会计任务。

3、担任依据工程项目真实的买卖、事项以及准确、完整的账簿记载等资料，依照国度、股份公司、集团公司和公司的有关规则编制财务决算。

4、担任编制项目财务预算，并做好预算执行、控制、剖析等任务，经过预算管理约束项目运营行为。

5、担任工程项目会计档案的整理、保管、移交任务。

6、担任项目资金管控任务，按公司规则足额及时上交公司管理费、五险一金、集采物资款等各项上交款，依照财经法纪操持资金支付。

7、担任工程项目资金实体集中任务，确保资金实时集中，提高项目资金运用效益，降低资金沉淀。

8、牵头担任项目〝双清〞任务的展开。

依照公司规则做好债务支付谋划任务，依据公司审批后的债务支付比例及方案操持债务支付。

9、担任搜集、研讨项目所在地税费政策，对项目涉税事项停止梳理、汇总，构成税收谋划方案上报公司财务会计部，依据批的税收谋划方案，展开税务管理任务。

按税法及公司规则做好«外出运营活动税收管理证明»开具、申报缴征税款、开具发票、取得发票审验等管理任务。

10、担任在项目责任本钱剖析的基础上组织项目经济活动扥系任务。

经济活动剖析应按月召开，并构成剖析报告上报公司。

实验室

1、依据项目部的施工组织方案和设计文件要求，编制本工程项目实验检测方案，处置工程实验中的有关技术效果。

2、担任本工程进场原资料、半成品、成品的实验检测。

担任地基原位测试。

3、参与试桩、路基实验段等工程实验方案的编制，并实施进程监控与确认。

4、参与本工程有特殊要求和技术难度项目的有关实验方案的制定和实施；参与重点部位质量保证措施和特殊工艺作业指点书的制定；参与工程有关施工工艺和方案的制定；参与项目部工程质量反省和质量事故的调查剖析。

5、参与主要工程资料的选择，承当授权范围内的委托实验检测任务〔授权范围外的参数委外停止〕；强化现场施工进程实验管理和监视，跟踪、控制施工进程质量；在反省中发现因施工失控而影响工程质量的现象应及时上报，发扬实验检测任务在工程质量监视和检验中的作用。

6、依照规则担任工程项目实验室仪器设备的保管、运用、维护、保养和周期检定任务；结合工程实践上报仪器设备需求、报废方案；树立健全仪器设备档案。

7、担任对架子队、搅拌站实验任务的监视反省与指点、培训。

8、树立不合格品台账，记载并搜集不合格品处置的相关影像资料。

9、担任实验资料管理。

综合办公室

1、担任项目日常行政及后勤事务；担任党务、工会、纪委、团委文件收发、信息处置等相关事务。

2、参与项目前期调查，编制项目管理筹划书〔综合管理事务局部〕。

3、担任项目部薪酬分配和绩效考核管理任务。

4、担任操持人员任免、调薪、奖惩等各项事务。

5、担任员工考勤管理及看法劳资各类报表。

6、担任项目经理授权范围内责任管理经费的控制运用，降低通讯费、住宿费、办公、生活本钱支出，提高项目经济效益。

7、担任公共关系及普通接待等其他有关事务，维护项目、公司的企业笼统，维护项目、公司的企业利益。

8、担任驻地树立管理并协助搞好文明工地树立，担任治安综合管理、环境卫生。

做好职工食堂、职工宿舍、工地平安、捍卫、防火、防盗等生活保证管理任务。

9、担任制度树立和公文处置、印章的运用和管理、档案资料管理、办公用品设备管理及信息管理。

10、担任项目公务用车管理、运用和维修等相关事宜。

11、增强项目文明和团队理念树立。

项目部岗位职责〔范本〕

项目经理

1、代表公司依照精细化管理要求片面担任项目部的各项管理任务，并对实施效果停止监视评审和继续改良，确保各项运营目的的完成。

2、担任实行承包合同，并承当相应的经济、行政乃至法律责任。

3、担任组织树立健全项目部各项规章制度及实施细那么，迷信配置消费要素，合理布置消费与生活设备。

4、迷信组织施工，增强对项目工期、质量、平安、环保控制,提高项目综合经济效益。

5、担任项目资金、本钱管理及增收索赔任务。

6、担任组织制定对合格供应商、劳务分包商的选择及招标方案，协调并妥善处置外部和外部关系，确保项目消费运营次第。

7、担任组织接受树立单位和下级机关的反省、指点及任务汇报。

活期组织召开项目经理办公会，处置施工消费中出现严重效果。

8、担任对架子队的管理，活期组织对架子队的反省与考核评价。

9、完成下级指导交办的其它各项任务。

党支部书记岗位职责〔新〕

1、担任项目党支部的片面任务，贯彻落实党和国度的各项方针、政策及下级的指示肉体。

2、担任项目部党风廉政树立和纪检监查任务。

3、担任增强对党员的教育、管理、调查和培育,活期召开支部生活会，仔细展开批判与自我批判，及时掌握党员和员工的思想、任务和学习状况，做好思想政治任务。

4、抓好〝三会一课〞等基本任务制度的落实，做好党支部树立基础任务，实在提高项目党建任务水平。

5、参与项目管理，支持项目经理任务,对严重效果提出意见和建议。

指点和支持项目部工会、共青团的各项任务。

6、围绕项目部消费运营活动，积极组织展开主题实际活动，总结任务阅历，充沛发扬党员先锋作用。

7、完成下级指导交办的其它各项任务。

党群协理员

1.展开宣传教育。

及时在外协队伍中展开法律法规、企业规章制度、项目树立义务、项目管理、平安质量、消费技术、职业品德等方面的宣传教育。

2.参与队伍管理。

协助项目部增强对外协队伍施工消费组织、平安质量管理，协调做好外协队伍与项目部各职能部门的管理对接，催促落实平安消费、休息维护和文明施工保证措施。

3.组织展开活动。

指点外协队伍参与项目党建和工会、共青团任务，协调外协队伍参与项目部展开的各类党建主题实际活动、休息竞赛、项目文明树立和〝三工〞树立。

4.做好思想任务。

及时掌握外协队伍员工的思想静态、消费生活和任务状况，经过协商调停等方式，妥善协调处置外协队伍及员工与项目部的各类经济纠纷和矛盾。

5.监视廉洁从业。

在外协队伍中展开党风廉政树立和反腐倡廉教育，了解项目部任务人员与外协队伍交往中廉洁从业状况，及时向项目部党组织反映有关状况。

6.及时报告反应。

按期排查外协队伍中不动摇要素和苗头，及时向项目部党组织作出预警报告。

在外协队伍发作突发事情时，积极自动做好维护动摇任务。

副经理

1、在项目经理指导下，担任项目部的施工消费组织任务。

2、贯彻执行行业、企业的各项规范、规范和制度，确保工程质量和平安消费目的完成。

3、担任落实项目部周、月、季及年度消费方案，合理布置劳力、物资和设备，保证施工消费顺利停止。

4、协助项目经理组织项目消费例会，协谐和处置施工进程中出现的各种效果。

5、参与项目的运营核算管理，参与项目本钱剖析活动。

6、在授权范围内，担任就现场施工有关效果与树立单位、设计单位、监理单位以及相关各方停止协调与沟通。

7、担任项目的征地拆迁以及对项目所在地有关单位的协调任务。

8、担任协助项目经理做好现场文明施工，完成文明施工任务目的。

9、完成指导交办的其它各项任务。

总工程师

1、在项目经理的指导下，担任项目部的施工技术管理、实验检验、科技、技术培训等任务。

2、担任组织贯彻执行国度、行业、中央、企业的技术政策、规范和规范，展开技术创新，推行运用〝四新〞技术，组织QC小组活动，提高施工技术水平。

3、协助项目经理合理分配消费资源、迷信组织施工。

4、担任组织施工现场调查，并构成项目总体调查报告；参与树立、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，担任组织开工前对项目部的总体技术交底；担任项目的设计变卦任务。

5、担任组织设计文件会审，组织项目实施性施工组织设计、特殊进程施任务业指点书的编制并不时停止优化和完善；担任按实施性施工组织设计指点施工消费，及时处置施工中遇到的严重技术效果。

6、担任组织制定项目的总体进度方案、年度方案和月度方案，并依据实践状况停止合理修订。

7、担任项目部体系运转的相关任务，组织制定质量、平安、环保和职业安康制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好铁路项目的质量信誉评价任务。

8、担任科技研讨项目的立项申报、组织实施、效果评审、经费管理等相关任务。

9、担任组织工程技术档案、地亩资料的搜集、立卷任务；担任组织完工文件、技术总结的编写任务；担任协助项目经理，做好工程项目的自检和完工交付任务。

10、协助项目经理及其它部门对所属项目局部的分包合同停止评审并报公司审核同意，担任对所管项目部外部协作队伍管理任务的反省和评选;参与外部协作队伍准入资料的评审及外部劳务队伍招标任务。

11、完成指导交办的其它各项任务。

总经济师

1、在项目经理的指导下，担任项目部的验工计价、调差索赔、本钱核算、合同管理及劳务管理任务。

2、担任组织贯彻执行国度法律、法规和强迫性规范，落实行业、企业的各项本钱管理制度，提高项目部运营核算管理水平，确保各项运营目的的完成。

3、担任组织项目责任本钱的制定，将责任本钱目的分解到各部门，催促反省各部门责任本钱措施的实施状况。

4、协助项目经理组织召开项目部经济剖析会议，掌握项目部经济静态，制定调整方案。

5、担任项目部变卦索赔的任务，催促、反省各部门索赔资料聚集状况及完整性，及时汇总上报。

6、担任与树立单位、设计单位、监理单位就分管任务停止沟通协调。

7、担任项目部日常方案、统计、验工计价任务。

8、担任劳务管理的日常任务，并牵头反省，催促执行。

9、担任合格劳务〔专业〕分包队伍的«准入证»的操持任务。

10、参与劳务〔专业〕分包合同格式文本的起草、修订，对合同文本停止把关。

11、担任劳务〔专业〕分包合同结算报批任务。

12、担任劳务〔专业〕分包合同的归口管理，树立劳务〔专业〕分包队伍管理台账。

13、依据政府和下级相关文件规则，监视反省劳务〔专业〕分包方对劳务人员工资待遇。

社会保险待遇的执行状况。

14、担任项目部在施劳务〔专业〕分包队伍的年审和活期考核评定任务，并担任为项目经济活动剖析提供与劳务〔专业〕分包相关的资料。

15、牵头做好协作队伍的考核评选任务。

16、贯彻执行国度和有关部委，六局和北京铁建公司有关方针、政策、条例和规则，担任制定项目部设备管理方法，并组织贯彻实施。

17、完成指导交办的其它各项任务。

平安消费总监

1、在项目经理的指导下，担任项目全体施工平安的任务。

2、仔细贯彻执行公司的质量、环境、职业安康平安方针，积极落实质量、环境、职业安康平安目的，对施工工程平安质量负有监视反省责任。

3、贯彻执行国度的平安消费方针及休息维护政策法规，做好平安消费管理任务。

4、参与施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。

5、严厉执行«工程技术质量检验管理方法»，掌管工程预检、预验任务。

6、审查施工组织设计〔施工方案〕和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行状况停止监视反省。

7、组织展开平安教育及培训等，活期展开平安反省。

8、深化工区和工地，指点研讨平安技术人员任务，掌握平安消费状况，调查研讨平安消费中存在的不平安要素，提出改良意见和措施。

9、指导安质部抓好新工人、特殊工种工人的各项效果，提出改良意见和措施。

10、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停消费，并报告下级指导，采取措施停止处置。

11、对违犯平安条例和有关平安技术休息法规的行为，经劝止制止有效时，有权越级上报。

12、对出现的事故，组织调查，停止剖析，提出处置意见。

做好平安消费的宣传教育。

不时总结、交流、推行先进阅历。

13、协助项目经理组织项目平安消费例会，协谐和处置施工进程中出现的各种平安效果。

14、完成指导交办的其它各项任务。

工程部部长

1、担任本部门的片面任务，协调好各业务部门之间的任务关系，做到积极自动，超前思想。

2、执行集团公司的管理体系文件，使本部门的各项任务做到顺序化、规范化、规范化。

3、担任单位工程实施性施组、施工方案的编制及优化调整，按有关规则组织审核同意后报监理单位并组织实施。

组织编制冬、雨季施工方案及相关措施。

4、组织编制项目月、季、年度施工进度方案，并对方案落实状况及时剖析、调整。

5、组织本项目交接桩、贯串复测和施工测量，对专业施工队伍的施工测量、沉降观测任务停止反省指点。

6、对专业施工队伍的技术人员停止业务上的反省、监视、指点，反省施组的落实状况，发现效果及时处置。

7、组织展开施工图审核和现场核对任务，并及时的把审核状况报送监理、设计；组织编制、审核工程的技术交底，并反省落实状况，发现效果及时处置。

8、担任本工程的开工报告编制及上报任务。

9、参与本项目的施工调查，树立单位组织的技术交底会议、完工初验及复验。

10、担任工程项目中〝四新〞技术的搜集、推行和运用。

11、参与项目部平安、质量事故的调查、处置。

12、积极协助、配合公司做好项目责任本钱预算编制任务，审核项目部验工计价。

13、协助总经济师做好月、季、年度经济活动剖析任务。

14、编制节点工期和进度方案书面下达给各外部劳务队伍。

15、完成指导交办的其它各项任务。

工程部副部长〔拆迁〕

1、严厉执行国度和各地市相关政策、法规、条例，做到依法办事。

2、熟习国度及行业的有关规则及拆迁补偿的规范，积极配合甲方搞好工程拆迁任务，做好快速、高效、环保、平安，最大限制的维护国度和公司的利益。

3、与中央即被拆迁单位搞好联络，宣传重点工程，自动处置拆迁任务中遇到的效果及突发事情，确保施任务业的正常停止，最大限制的增加停工窝工，及其形成的损失。

4、在公司和项目部指导下，协助甲方拆迁办停止任务，落实各项详细措施，保证工程按阶段进度目的实施。

5、未经指导同意，团体不得私签有关经济补偿的拆迁协议。

6、担任与沿线各区县政府征地拆迁相关部门的协分配合，为施工提供良好的环境次第。

7、协助树立单位或受树立单位委托操持征地任务。

8、协助树立单位操持征地任务，要做到仔细核实设计文件、征地图纸、做好现场调查任务，树立工程征迁台帐，并做好签认任务。

9、地亩拆迁任务触及文物、环保、规划、水利、林业、地税和交通等行业，要依法操持相关行业的同意文件。

10、编制地亩拆迁完工文件并操持完工移交的有关手续。

项目部要布置专人担任。

仔细做好现场调查，积极协助树立单位或受树立单位委托操持。

征拆任务要依法操持，树立台账，完善手续，做好签认；编制征拆完工文件并操持完工移交手续。

11、完成指导交办的其他任务。

技术工程师

1、熟习和掌握工程项目有关的文件、资料、施工图纸及施工现场状况，及时完成工程部部长分配的任务，严厉遵守项目部制定的各项规章制度。

2、积极深化施工现场，反省指点各专业队伍的施工工艺、技术、方法、流程及完工文件、内业资料的编制任务，及时处置和处置发现的效果。

3、做好工程技术有关的各类文件、资料、施工图纸及内业资料管理任务，以及对工程信息的搜集、整理任务。

4、参与本工程交接桩、贯串复测任务并编制复测报告，担任项目分部施工测量及复核任务。

5、担任新技术、新工艺、新资料在本项目的运用，担任科技开发方案的编制、科技论文的编制和施工技术总结任务。

6、严厉执行变卦设计顺序，担任变卦设计资料的搜集、申报并组织实施。

7、做好贯标任务及贯标资料的归集整理。

8、工程技术人员要及时编制每支外部劳务队伍的物资需用方案〔注明能否含损耗率〕，提供应物资部门停止备料。

9、每月及时统计并确认施工队伍所完成的工程量，及时上报项目部运营部门。

10、完成指导交办的其它各项任务。

测量工程师

1、在工程部长指导下任务，担任项目工程的一切测量技术任务。

2、详细担任工程项目的交接桩，依据设计资料现场清点线路控制桩、基线桩表、水准点表等，并做好桩位状况的反省记载，树立桩位标志，绘制桩位平面图，并做好永世性桩点的埋设。

3、依照项目总工要求和工程部长布置，停止标段或项目工程的设计交接桩复核测量，并提交测量效果报告交工程部长审核，项目总工程师批复后，报监理工程师审批赞同后实施。

4、担任工程项目施工中的控制和放线测量，并停止书面交底。

5、仔细贯彻执行测量效果复核制度。

活期停止相邻标段的贯串测量。

6、活期对标段或项目工程停止复核测量，确保结构位置正确。

7、担任搜集整理各种测量资料，确保各项记载真实、完整、准确。

8、担任项目部测量仪器设备的管理与运用、日常的维护与保养、月自检，年检并存档上报。

9、担任工程项目的完工验交及验工计价相关的各项测量任务。

10、在不影响项目部施工的状况下，参与公司及精测组组织的各项测量任务及培训。

11、完成指导交办的其它各项任务。

资料员

1、在总工程师、工程管理部部长的指导下，做好工程技术资料管理任务，严厉遵守项目部制定的各项规章制度。

2、担任工程管理部图纸、变卦设计、开工报告以及业主、监理等有关工程管理的通知、会议纪要等文件、内业资料的归档管理。

3、及时掌握工程树立进度、质量、平安等各项信息状况。

4、担任工程树立有关技术规范和规范的管理任务。

5、参与施工技术改造和新技术规划的推行、运用，催促、反省新技术、新工艺的贯彻实施。

6、担任完工文件的编制任务，施工中经常反省专业施工队伍完工资料的积聚和构成质量，对资料管理人员停止业务指点。

7、担任完工文件组卷、移交任务。

8、完成指导交办的其它任务。

9、担任公司施工技术资料的管理任务，做好注销保管。

10、担任技术书籍、资料管理，做好借阅、效劳任务。

11、担任与有关部门联络、购置各类科技书刊。

12、担任工程文件的接受、注销、保管、发听任务。

13、完成指导交办的其它各项任务。

方案工程师

1、贯彻执行国度和行业的法律法规，遵照树立单位和项目部的规章制度，制定本项目的方案、统计方法并有效实施。

2、增强基础任务树立，掌握工程笼统进度完成状况，仔细编制施工方案，并按规则上报、下达。

3、做好统计资料搜集、确保统计数据真实牢靠；停止片面地统计剖析，及时报送相关部门，为指导迷信决策提供依据。

4、完成指导交办的其它各项任务。

调度员

1、熟习施工消费方案，了解工程的工程数量、工期布置、主要施工方法和技术措施。

2、担任活期搜集施工方案产值和笼统进度完成状况，填写各种调度统计报表。

3、担任调度日常值班、防洪值班、节假日值班、夜间值班制度，做到上令下达，及时准确。

4、担任树立调度台账、记载、调度记载、调度通知记载，担任接纳外来文件，转达工程树立单位或下级的指示或行动要求。

5、完成指导交办的其它各项任务。

安质部部长

1、仔细贯彻执行公司的质量、环境、职业安康平安方针，积极落实质量、环境、职业安康平安目的，对施工工程质量负有监视反省责任。

2、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，搜集整理质量文件及修正意见。

3、参与施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。

4、经常深化现场停止进程检验，发现不契合规范、规范项及时提出并处置。

5、掌管工程预检、预验任务。

6、严厉执行«工程技术质量检验管理方法»

7、贯彻执行国度的平安消费方针及休息维护政策法规，