煤矿生产科个人工作总结参考.docx

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煤矿生产科个人工作总结参考

煤矿生产科个人工作总结参考

核心摘要：

通过近一年的创新实践轨道顺槽现场得到较好的成绩，鉴于此特推荐李磊同志为生产节约岗位技术革新能手，上半年田家煤矿生产技术科工作总结，巷道维护工作完成专用回风巷的维护其维护长度为维护费用为万元。

煤矿生产技术科长个人工作总结

个人工作总结

时光荏苒，不知不觉间，2017年已步入尾声。

回顾一年来的工作我感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。

这一年里，我在上级领导和同事的帮助下，无论是思想上还是工作能力上都取得了长足的进步。

下面我将这一年的工作总结如下。

一、思想学习方面

2017年对于我们年轻的**煤矿来说是不平凡的，这一年矿山停工停建，职工被分流，往常热热闹闹的矿区，一下子变得冷清了。

面对如此巨变，我并没有消极面对，而是一如既往的扎实工作，很好的完成了各项工作。

在工作中我积极主动，服从领导安排，在生活中我主动学习充实自己。

这一年来，我深入学习了党章、并亲手一字不落的抄写了一遍；学习了国家领导同志系列重要讲话，并做了摘抄；研究学习了新版《煤矿安全规程》，特别是对比旧版修改过地方，反复研究、反复琢磨，多问几个为什么。

通过加强学习，自己做到了思想上、政治上与上级领导保持一致，有效地增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性，为开展下一步工作打下了基矗

二、工作方面

这一年我紧紧围绕上级领导的要求，立足岗位做了大量工作。

今年（1.1―3.29）巷道进尺完成278.9m。

包括回采进尺266m（5904轨道顺槽138m，5904胶带顺槽128m），其中岩巷3m，半煤岩巷263m;开拓进尺12.9m（五采区副水仓）。

4月初我主持编写了《**煤矿回撤工作

实施方案》，同年4月13日开始井下设备回撤，并于6月8日安全无事故的回撤完毕。

设备回撤期间我积极响应矿领导的号召，亲临现场，亲自动手，不怕脏，不怕累，为顺利完成局领导安排的设备回撤任务做出了自己的贡献。

今年6月份以来，虽然矿井停工了，但是我并没有停下来，我在积极参加矿领导组织的义务劳动外还主持编写了《**煤矿停工停建安全技术措施》，制定了《生产基建科停工停建期间管理制度》，针对井下顶板问题主持编写了《**煤矿停工停建期间顶板管理制度》并建立台账，实行闭合管理。

我还对以前的工作进行了详细的梳理，完成了工程公司51001工作面辅助费的提龋为了便于工业广场内堆放材料的防盗管理，我参与了门房等工程的修建工作，从设计到选址再到预算，我层层把关，事必躬亲，圆满完成了任务。

为了减少保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏，我主持编制了《51001工作面切眼加设点柱安全技术措施》。

近期我还主持编制了《2017年**煤矿灾害预防及防治计划》，从编制到会审我亲力亲为，为明年我矿灾害预防工作的顺利开展打下了坚实的基矗

三、展望

2017年的钟声即将敲响，我在今后的工作中，会更加严格的要求自己，努力工作，开拓创新,完善自身不足，继续为我矿的明天贡献自己的力量。

生产科**

2017年12月13日

煤矿安全生产个人工作总结

李磊同志事迹材料

李磊同志系掘二工区一名职工，现任区长一职。

在2017年的工作中，作为8308皮带顺槽包头跟班副区长，常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任，他所包迎头工程质量优良品率达100%，精品工程、三无工区连续建成，三无班组建成率达到91%，全年杜绝了重伤及以上人身事故，实现了2017年的安全生产。

在现场施工中，面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难，为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性，他在现场手把手的进行教授操作技能，在最快的时间提高了人员的操作水平，在现场不断给职工灌输安全技术的重要性，工区职工的操作逐渐熟练；他又开始给班组讲述班组建设和管理，班组同班组的相互关系，从班组协调上提高工作效率；在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处，每节约一根锚杆就减少了材料的浪费，从而提高了每米进尺的单价，通过经常性的给职工讲述，职工在井下操作提高了认识，达到了精细化操作的水平，巷道成型提高了标准，减少了锚杆的浪费；创新是现场管理的重点，不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新，他提出了安装设备要合理减少材料浪费，不要出现重复工程的施工，工具要吊挂标准正常进行使用，减小使用工具的损坏，

通过近一年的创新实践，8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。

8308轨道顺槽掘进长度达到1500米，巷道的施工长度给现场管理带来了难度，巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面，轨道顺槽共有5部皮带，每部皮带的运输战线较长，他合理组织现场生产，调动维修工的工作积极性，加大了对皮带的巡查力度，提高了皮带的运行工作效率，因巷道距离较长，温度较高，他经常同职工谈心，工作环境的困难矿领导没有忘记我们，定额已给我们进行了调整，我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献，通过和职工的谈心，让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心，提高了职工的不怕苦，不怕累的工作作风，在2017年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。

该同志具有较好的工作主动性，开创性和敢于负责的精神，积极为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议，在现场敢于大胆制止“三违”，区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的发展。

他团结同志，关心同志，把集体观念放在首位，他常说如何把十个人的力度集中的一起，是要靠管理人员，管理人员要关心下属爱护下属，只有这样职工才能尊重你，大家才可以拧成一股绳，才可以发挥最大的力量。

在他的理论指引下，所包的工作面人人都有好心态，任何班组都有较强的战

斗力，班组之间互相创条件，从而保证了工区全年安全生产任务的完成。

鉴于此，特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。

掘二工区

2017年上半年田家煤矿生产技术科工作总结

2017上半年田家煤矿生产技术科工作总结

在中国共产党成立90周年之际，是国家十二五时期开局之年，是公司组建以来实施第二个五年规划的起步之年，做好年度安全、生产、经营等各方面的工作具有十分重要的意义。

今年来，在总公司及巫山公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下，以“三个代表”重要思想和全面开展“以人为本”共创和谐矿区，按照公司的安排部署、以实现矿井安全生产，建设现代化矿井为目标，进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度，努力提高全员安全责任意识和整体操作技能，提高矿井装备水平，全矿上下团结一心，扎实工作，克服采场接续、多头掘进、地质构造复杂等困难，合理组织生产，全面完成公司下达的各项生产任务指标。

结合我科室今年的工作计划，在以‘2017年度工作会报告’为主线，以质量标准化工作为基础，依靠科技进步在南翼实现采掘机械化为手段，坚持优化部署设计，合理集中生产，提高单产单进水平；以技改扩能为契机，扩大生产能力，实现田家煤矿可持续性发展”为指导思想，现将我科室今年1～5月的工作简要总结如下：

一、采掘生产任务完成情况

1～5月份累计生产原煤13.6万吨，完成年考核计划的31.6%，其中机采8.4万吨，人工采煤4.48万吨，掘进煤0.72

万吨。

生产掘进总进尺3777.31m，其中延伸进尺494.6m，其中开拓进尺为602.47m。

二、高档普采和综掘完成情况

由于工作面搬家，以及接续的工作面在5月初遇地质变化带，影响高档普采生产，高档普采生产原煤8.4万吨。

今年以来，进一步优化高档普采工作面，加强工作面质量管理与顶板动态监测、采用铰接顶梁支护，减少条带充填；优化了劳动力资源配Z，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟踪管理，确保了全年采掘接续正常。

，强化了现场管理。

采煤工作面坚持正规循环作业，做到精细化管理。

为建设高产高效矿井，传统的钻爆法掘进工艺，巷道施工速度太慢，特别是半煤巷的掘进长期以来，满足不了采煤工作面接替时间的需要。

因此，我矿自综掘队正式投入掘进。

今年以来，综掘在950二石门掘进451.5m巷道，在四月份综掘完成115m，创我矿综掘掘进记录。

三、重点工程的建设

1、采掘部署的调整：

在2月份末0222B采煤工作面遇地质变化带，夹矸增厚，煤层变薄，降低了回采率，并且严重影响煤质，经矿部研究决定，改用采扇形的方式过渡到0222B’工作面。

3月末4月初机采工作面从0221C面接续到0222A工作面。

因此缓解了采掘接替紧张的局面。

2、克服地质变化情况：

在0221B’工作面刷扇形的过程

中，遇巨大地质变化带，缩短了工作面长，严重影响到生产任务的完成，同时增加了0221B’回采的成本，其中包括进风巷放路、进风巷替厢整改的材料及其工资、巷道平时维护工资、材料回收工资、报废矿工钢成本，经概算总计增加116万元。

在0222A工作面初采时距机尾30m左右处，由于全岩影响，需先打眼爆破后采煤才能向前推进，回采速度极为缓慢。

5月初0222A工作面在回采过程中，遇地质变化带，工作面距机头80m左右处形成6.5m左右高空，高空高度达到4.5m以上，现用单支不能满足其回采支护要求，给回采带来严重威胁。

因此经各级领导到现场查看后，决定对高空段进行支护，同时将工作面一分为二，机头到高空段由割煤机回采，高空至原机尾处暂时停采。

3、煤质管理上：

制定《田家煤矿煤质管理办法》、加强队组选矸工作，根据煤质质量给各队每月下达完成指标，在没有完成指标的队组给予其考核。

采取一系列措施后，在煤质上取得了显著效果。

4、巷道维护工作：

完成0321专用回风巷的维护，其维护长度为218m，维护费用为10.4万元。

0222集中运输巷的维护，其维护长度260m，维护次数4次，维护费用为15.6万元。

0222A工作面改变开采布局维护巷道270m，维护费用7.8万元。

5、1070运、回系统建设

1070运输巷自1月份以来掘进161.5m，1070回风巷掘进219m。

其中1070运输巷的工程质量得到公司及总公司的好评。

6、开展接替节点劳动竞赛

在矿部精细组织及各科室配合下，按时完成掘进0321A运输巷147m，掘进0321A回风巷200m，掘进0321A开切巷123m。

使新割煤机能按时进行设备安装工作。

保证了机采面的正常接续。

7、劳动人员的调配

由于采掘接替紧张、采煤工作面的调整，对劳动组织从新调整，4月份起将龚青山队组织进行对巷道维护，5月份又将其队上人员抽调一部分到采煤队进行搬家的设备运输。

四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”的理念

总结今年的前五个月工作，我科室认真落实科技兴矿和人才强企战略，以科技进步为先导，促进产业优化升级。

全矿各碛头基本实现机械化装矸。

积极推广新工艺、新技术，大力开展技术创新和科研攻关。

抓好科技创新增效益的亮点。

在人才方面，积极响应公司加快人才培养的号召，广纳贤才，提拔一批有用之才，增添了战斗力，增加了比、学、赶、超动力。

努力培养一专多能型人才。

另外又新上岗采掘一线员工20名。

为我矿十二五规划目标的实现奠定了坚持的基矗

五、采区设计、规程及措施编制

今年以来先后编写了一系列采区设计、规程及安全技术措施，其中采区设计4本、作业规程15本、若干本安全技术措施，规程及安全技术措施是队工作的重中之重，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了各队职工的安全意识和质量观念。

六、质量标准化工作

按照今年的工作计划，继续执行质量标准化工作是一项坚决的任务。

年初，按照质量标准化的要求，制定出了年、季、月、周质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每周一工程质量例检时，我科室时派专人按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓落实，质量不合格的工程，严格按照考核制度进行考核。

在文明生产方面，井下各个文明片区区都落实到队。

在安全管理方面，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚决执行不安全不生产的原则。

进行质量标准化考核评比，从而使矿井安全质量标准化工作到达年初目标。

为更好创建国家标准矿井，我科室积极配合，加强学习质量标准化知识，整理各类内业资料，为达到一级矿井而努力。

七、地质测量

在地质方面，我科室地质人员在了解全矿的地质条件

下，结合《地质灾害技术管理》、《地质灾害防治》，认真总结各类地质构造特征，收集各类地质信息并入台账，作好相关原始数据记录。

每个月末地质人员都到各采掘头面收集采掘动态，并绘制采掘动态图，同时下发各采掘头面的地质预测预报说明书。

这很好的服务了我矿安全生产工作，对地质灾害监测发挥了重要作用。

在测量方面，我科室测量人员严格按照质量标准化（地测标准）要求，对各碛头的中腰线及时吊挂延深。

为采掘部署、作业规程、安全技术措施的编制提供准确的测量原始数据。

对各掘进碛头提供开口、贯通通知书并提供准确数据，例如，0321A开切巷贯通误差小于0.3m，得到矿及公司领导的高度赞扬。

这很好的说明了我科室测量人员吸取经验教训，使我矿测量工作上了一个新的台阶。

八、加强劳动纪律管理，强化班组建设。

着力建设一支精干高效的科室工作队伍，彻底转变科室及队组工作人员的工作作风。

严格按照科室内部考核办法进行考核。

积极配合评比优秀班组，选评明星员工。

努力提升科队长、班组长在工作安排、劳动组合、材料领用、电力消耗、工资分配、民主管理和关心疾苦方面提高组织管理能力。

九、存在问题

1、外部环境，特别是运输道路质量差，运输压力大，将会影响安全生产。

2、越向深部延伸，煤层赋存发生变化，地质变化带多，直接影响机采效果和销售。

3、地质勘探程度低，地质情况不明，工作面储量变化大。

4、由于受煤层底板铝土页岩遇水膨胀快的影响，致使巷道变形大，维修量大。

在上级领导部门的大力关心和指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，夯实奋进，开拓创新，着眼于建设安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，我科室积极配合安全生产，在安全方面做了大量的工作，杜绝了重伤及以上事故的发生，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为田家煤矿的发展建设作出更大的贡献。

2017年下半年生产技术科工作计划

1、合理部署认真搞好采掘接续工作。

2、合理组织生产协调生产中出现的问题。

3、搞好采区设计及测量工作。

4、加强1095―950下煤系统的建设。

5、机采的总结和提升。

6、综掘巷道的支护改进。

7、掘进的综掘化的提高。

8、提高履带式装岩机在半煤巷的使用效率。

9、抓好风选机选矸工作，提高煤炭质量，满足市场销

售需求。

10、抓好质量标准化管理工作，完善一级煤矿的要求。

11、加快装备配套和建立避险系统进度。