最新icu护士年终总结工作缺点和不足.docx

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最新icu护士年终总结工作缺点和不足

　　春去秋来，今年的大门即将关闭，您可能正在准备进行ICU的整体年度总结回顾了，在作ICU的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？

下面是帮大家整理的《2021最新icu护士年终总结工作缺点和不足》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

　　2021最新icu护士年终总结工作缺点和不足（篇一）

　　20xx在护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。

现将一年工作情况简要总结如下：

　　一、完善病房设施，加强病房管理：

　　ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房布局合理、简洁、方便，利于观察和抢救，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了2台呼吸机，6台注射泵，机械振动排痰仪1台，1拖12的中央监护仪，以及各种医疗护理用品、各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，便于医护人员工作，使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。

完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了ICU贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施.做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员.一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作.

　　二、抓业务学习，促进人员知识水平提高。

　　科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成绩。

全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。

另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。

严格护生带教，认真落实带教计划。

参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。

　　三、抓制度落实，促进医疗护理安全。

　　严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的安全管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。

核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就按照交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、促进、提高作用。

　　四、抓业务收入，促进业务发展。

　　20xx年ICU收治病人989人次，监护时数51622（累计住院2151天）。

严格控制成本，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。

积极拓展新业务，自动排痰机的应用，规范了收费的同时，减少了病人坠积性肺炎的发生率，缩短了大手术后病人的住院天数；

　　五、抓服务意识，促进病人满意。

　　科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚实、细致、人道，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生。

工作中多做换位思考，假如我是一名病人，假如病人是我亲人。

科室继续从基础护理的落实情况，考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。

同时，加强关键护士（工作能力、沟通能力差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消除隐患，确保医疗安全，提高了病人的满意度。

　　尽管一年来做了许多工作，取得了一定的成绩，但仍存在以下问题：

　　一、人员不足。

重症医学科新知识、新技术的更新开展非常迅速，由于人力不足，无法派人员外出进修学习。

至今，ICU无一名护士取得专科护士资格。

　　二、无专职医生。

不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。

遇到紧急抢救工作，经常得不到大夫的指导，容易埋下医患纠纷的隐患。

　　2021年工作中，我们将继续按照院领导工作要求，发扬成绩，克服不足，全力做好各项工作。

2021年工作打算如下：

　　1、加强管理，确保质量。

工作中以各项核心制度为准绳，牢固树立安全意识，继续加强制度、规范、流程、应急预案的学习，积极准备“二甲”评审资料。

　　2、每天利用晨会时间组织科室护士学习核心制度，并进行提问。

定期组织学习护理常规、操作规程等，强化质量意识和安全意识。

　　3、科内质控小组切实起到质量控制作用，做到质控前移，把各种隐患消除在萌芽状态。

时刻提醒责任心不强，上班注意力不集中的护士。

　　4、严格执行各项护理程序，不断完善工作流程。

规范使用各种交接记录本，决不能简化。

　　5、质控员每日对分管的护理项目进行自查，发现问题及时纠正，并与护士长分析原因，提出改进意见。

　　6、按护理质量标准，每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进行考评一次，并做好记录把存在的问题通知责任人及时整改，护士长评价改进情况

　　7、护士长每日有重点地检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关，对发现的问题进行登记，及时反馈当事人立即整改。

　　8、严格执行查对制度，准确识别患者身份。

进行各项治疗、护理活动中，同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。

对能有效沟通的患者实行双相核对法，对无法沟通的患者，经床边双人核对无误方可执行。

　　9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。

认真执行护理交接班制度，重点抓交接班护士对工作质量负责，交接者做到“三清”：

书面写清；口头交情；床边看青，接班者要求做到“三清一明”：

听清；看清；记清；查明。

　　2021最新icu护士年终总结工作缺点和不足（篇二）

　　转眼间本年度工作已结束，今年的icu临床护理工作带给我很多感悟和收获。

一年来，在科领导及同事的帮助下，经过自身不断努力，工作上较以前有了一定进步，但还存在一些问题。

下面，把本年度工作总结如下：

　　一、以病人为中心。

　　icu实行的是24小时无陪护制度，每位住进icu的患者所有的治疗、护理以及吃喝拉撒的'生活照料全是由我们完成。

　　在icu工作的护士，都有这样一个愿望，要把我管的病人管理得干净清爽。

每天早上晨间护理第一件事就是为患者进行全身温水擦浴。

说出来你们不信，我们碰见几个很久没洗澡的病人，掀开被子，全身发出难闻的汗臭味，用毛巾一擦，皮屑直掉。

当我们用几盆水帮一位老人擦洗完后，他连声说：

“谢谢，谢谢，太舒服了。

”

　　大多数重症病人是不能讲话的，及时发现问题，靠的就是护士的眼睛和经验。

　　“咳嗽，再咳一下，用点力气。

”我们经常在吸痰的时候，鼓励清醒、气道开放的病人增加咳嗽的次数，气道湿化后患者一阵呛咳，痰立刻从人工气道往外喷，来不及就会喷到护士的衣服和身上，“刚才很不错，来，再咳一次。

”尽管谁都知道衣服脏了，要立马换衣服，可我们眉头都不皱一下，继续鼓励病人咳嗽，清理干净。

如果病人状况好转，咳嗽次数增多，吸痰有效，我们就会很高兴。

　　二、以能力为基础

　　icu属综合性科室，病种杂，病情变化快，没有过硬的医疗护理知识和熟练的抢救操作技能根本无法从事此项工作。

为此，科里的医护人员定期开展岗位练兵活动，努力钻研专业知识，争当业务骨干、操作能手，每位成员都熟练掌握深静脉穿刺、有创动脉穿刺测压及呼吸机的应用，整体业务技术水平名列前茅。

全体成员还利用业余时间，积极参加各种形式的学历教育、业务培训，努力提高业务水平。

　　三、以纪律为保证

　　能坚持24小时连续应诊及首诊负责制，认真执行icu工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。

严格按照病历书写规范切实做好病历书写工作，切实做好患者家属的服务工作。

　　各种检查应用规范、适应症明确，认真落实各项《规范》。

我院积极开展科室护理质量管理工作，每周检查、指导、督促基础护理、专科护理工作的落实，定期进行科室护理质量效果的评估并提出改正措施，改进明显。

　　20xx年已经过去，总结一年的工作，尽管取得了一定的成绩，但在一些方面还存在着不足。

在新的一年里，在院领导的正确领导和关心下，我们全科医务人员将共同努力，使各项工作进一步完善，为医院的和谐发展增砖添瓦。

　　2021最新icu护士年终总结工作缺点和不足（篇三）

　　回首这一年，有辛酸和汗水，也有成功和喜悦，在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医护人员共同不懈的`努力下，ICU的工作得以正常运行，现将一年来的工作做以下总结：

　　一、护理质量与安全方面

　　在过去的一年里，ICU在护理部、科护士长的管理下，认真落实三级质量护理管理，在科室选取部分年资高、责任心强、有管理能力的护理人员参加科一级与病区一级的护理管理，每周、每月坚持自查、抽查。

对检查结果及时反馈，每月定期召开安全讨论会，对护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改措施。

小组有专门的护理安全质控小组，以付护士长为组长，每周对科室发生的各级护理不良事件进行统计、上报、与整理。

护理质量分为三个小组，各组长工明确，重点对病区的病房质量，优质护理创建和文件书写进行监控，对存在的问题有分析、整改并进行追踪，持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环，极大的保证了护理质量，多次在院质量检查排名居前，并获得工会奖励。

　　二．开展优质护理服务方面

　　作为第二批成为优质护理示范病区的病房，认真落实了优质护理服务的精神，每月都有新的优质护理计划和创新举措，每月进行小结，围绕工程的精神，科室首先重新制订了一套严格周密、切实可行的的制度常规，制订的同时督促、检查执行情况。

同时为了减少交接班环节，真正做到无缝隙的护理，又重新调整了各班作息时间，并增设了基础护理班次，充实了高峰时间段护理力量，保障了护理安全，全面提升了护理满意度。

针对平时工作中大家发现的一些问题，科室一些年轻的骨干力量积极开动脑筋，出点子，并将实际方法展示出来，在20xx年2、3月的《优质护理PPT》擂台赛和《天使与优质护理PPT擂台赛》中分别荣获二等奖。

　　三、护理人员业务素质方面

　　由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线，因此，护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率，在ICU护士的培训工作中，我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法，并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难查房，严格按照20xx年ICU护士培训计划进行培训和考核，先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。

下一步的计划是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转，丰富专科护理知识，使他们尽快成熟，胜任ICU的护理工作。

　　四．团队建设方面

　　护理工作的顺利开展，得益于院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力，作为ICU护理团队的领头雁，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想认识，积极参与护理团队建设，20xx年9月成立病区QCC小组，在圈成员的共同努力下，主题《降低肠内营养相关性腹泻》获公司自主成果发布三等奖。

平时非常重视年轻队伍的培养和磨砺，鼓励她们参与院里各项专业小组活动和培训，20xx年6月陆怡在静脉小组的技术比武大赛中一展风采，获得一等奖。

王小静在糖尿病小组举办的知识抢答赛中舌战群儒，荣获团体二等奖的好成绩。

在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中，这只护理团队再一次接受了考验，她们的综合素质和专科技术能力收到专家的一致肯定。

　　2021最新icu护士年终总结工作缺点和不足（篇四）

　　xx年重症监护室在护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。

现将上半年工作情况简要总结如下：

　　一、抓业务学习，促进人员知识水平提高。

　　科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成绩。

全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。

另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。

严格护生带教，认真落实带教计划。

参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。

　　二、抓制度落实，促进医疗安全。

　　严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的安全管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。

核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就按照交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、提高作用。

　　三、抓业务收入，促进业务发展。

　　20xx年上半年ICU收治病人210人次，抢救危重病人138人次，累计住院865天。

严格控制成本，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。

积极拓展新业务，上班年PICC置管十余例；自动排痰机的应用，规范了收费的同时，减少了病人坠积性肺炎的发生率，缩短了大手术后病人的住院天数；另外，营养泵的使用，不但能收取相应费用，而且更符合危重病人胃肠生理机能，减少了胃肠营养的并发症。

　　四、抓服务意识，促进病人满意。

　　科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚实、细致、人道，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生。

工作中多做换位思考，假如我是一名病人，假如病人是我亲人。

科室继续从基础护理的落实情况，考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。

同时，加强关键护士（工作能力、沟通能力差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消除隐患，确保医疗安全，提高了病人的满意度。

　　尽管上半年做了许多工作，取得了一定的成绩，但仍存在以下问题：

　　1、人员不足。

重症医学科新知识、新技术的更新开展非常迅速，由于人力不足，无法派人员外出进修学习。

至今，ICU无一名护士取得专科护士资格。

　　2、无专职医生。

不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。

遇到紧急抢救工作，经常得不到大夫的指导，容易埋下医患纠纷的隐患。

　　3、床位不足。

ICU加床致使空间拥挤，床间距太小，有感染爆发的隐患，更重要的是会影响抢救工作的进行，特别是多种仪器的同时使用。

　　4、床位使用率低。

床位使用率低跟微机系统有直接关系，科内分明有较多病人，有时床位使用率竟然是负数。

近两月来，如果病人入科后大夫不下转科后重整医嘱，相应费用就无法记入本科室。

　　在下半年工作中，我们将继续按照院领导工作要求，发扬成绩，克服不足，全力做好各项工作。

下半年工作打算如下：

　　1、加强管理，确保质量。

工作中以各项核心制度为准绳，牢固树立安全意识，继续加强制度、规范、流程、应急预案的学习，积极准备“二甲”评审资料。

　　2、每天利用晨会时间组织科室护士学习核心制度，并进行提问。

定期组织学习护理常规、操作规程等，强化质量意识和安全意识。

　　3、科内质控小组切实起到质量控制作用，做到质控前移，把各种隐患消除在萌芽状态。

时刻提醒责任心不强，上班注意力不集中的护士。

　　4、严格执行各项护理程序，不断完善工作流程。

规范使用各种交接记录本，决不能简化。

　　5、质控员每日对分管的护理项目进行自查，发现问题及时纠正，并与护士长分析原因，提出改进意见。

　　6、按护理质量标准，每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进行考评一次，并做好记录把存在的问题通知责任人及时整改，护士长评价改进情况

　　7、护士长每日有重点地检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关，对发现的问题进行登记，及时反馈当事人立即整改。

　　8、严格执行查对制度，准确识别患者身份。

进行各项治疗、护理活动中，同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。

对能有效沟通的患者实行双相核对法，对无法沟通的患者，经床边双人核对无误方可执行。

　　9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。

认真执行护理交接班制度，重点抓交接班护士对工作质量负责，交接者做到“三清”：

书面写清；口头交情；床边看青，接班者要求做到“三清一明”：

听清；看清；记清；查明。