社团联合会内部考核制度.docx

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社团联合会内部考核制度

社

联

内

部

考

核

制

度

南工院大学生社团联合会

内部考核制度

一、基本总则

为了提高社联委员、干事和部门的工作效率，规范行为，严明纪律，不断加强社联干部队伍的建设，同时促进社联的发展，让社联真正走在学院前沿，成为全院的模范，特定此制度。

二、考核目的

加强社联成员的规范化管理，保证工作的顺利开展，提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。

三、考核原则

公平、公正、公开

四、考核要求

（一）社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度，言于律己，在广大学生中树立模范带头作用；

（二）正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系；

（三）服从内部安排，对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成。

（四）所有成员必须对社联的工作进行保密，不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息；

（五）所有成员应有主人翁意识，团结一致，维护社联的良好形象；

（六）主动与各社团成员进行沟通与交流，虚心接受他们对部门的批评及意见，并及时向上级反馈相关信息；

（七）所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度。

五、考核时间

每周考核一次，每月统计考核分数并予以评定。

六、考核对象

南京工业职业技术学院社团联合会全体成员

七、考核内容

分为干事考核、委员考核、部门考核三部分。

干事考核

一、考核方式

（一）会议考勤（20分）

（二）日常工作（50分）

（三）民主评议（30分）

二、考核内容

（一）会议考勤（20分基础分20分）

1、干事参加例会，迟到或早退者扣1分/次，无故缺席者扣3分/次，无故旷会三次及三次以上者劝退。

2、各干事在例会时间应认真听讲，并做好会议记录，社联内部会定期进行检查，一次未做扣2分。

开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次，并在会上进行批评。

3、凡请假者需在例会前向办公室递交请假条、打电话请假（发信息请假无效），取得部长同意之后请假方可有效，请假扣2分/次。

4、由办公室在周末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。

（二）日常工作（50分基础分40分）

1、工作积极、认真负责，在活动或工作中提出建议并被采纳加3-5分/次。

2、对分配的任务未完成者，根据情况酌情扣2-4分/次。

3、违反校纪校规及社团联合会各项制度，根据情况酌情扣2-5分/次。

4、各干事值班，无故迟到或早退，扣1分/次；无故缺勤，扣3分/次；调换值班顺序需部长同意，未经部长同意私自调换者扣2分/次；对社联工作造成消极影响者视情况扣2-5分/次。

5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣1分/次；对社联工作造成消极影响者扣2-5分/次。

6、活动期间无故离席或无故早退者扣3分/次。

7、活动未佩带工作证者扣1分/次。

8、积极组织、参加学校的活动，并在活动中起良好的带头作用者加1-3分/次。

9、积极参与社联及各社团活动并做好相关活动记录，视情况加2-3分/次。

10、积极配合其他部门的工作或协助各社团完成活动，并得到该部门或协会负责人的认同及表扬者，视情况加2-3分每次。

11、社联干事获得奖项（个人荣誉、竞赛等）进行加分奖励，校级1分/次、市级2分/次，省级3分/次，国家级5分/次。

12、因为工作消极受到老师或主席团点名批评的，视情况扣1-3分/次

13、因工作需要在社联加班很晚的加1分。

14、非值班时间期间来加班加1分。

（3）民主评议（30分）

1、分为干事互评，本部门内干事与干事进行相互评定和各部门部长依据部员平时表现对部门成员进行评定。

2、每月对社联全体干事进行评选，坚持“公平、公正、公开”的考核原则。

3、以本月的工作表现为基础，以个人述职为方式，各位干事和部长每月对本部门干事（自己除外）进行客观评议，民主评议的最终得分为各干事所得分数的平均分。

备注：

月末分数为每月考核分数的平均分（听从安排、有上进心且工作积极者在月末加2-5分）

委员考核

一、考核方式

（一）主席团评分（30分）

（二）本部门干事对部长评分（30分）

（三）部长互评（10分）

（四）部长纪律考勤（30分）

二、考核内容

（一）主席团评分（30分）

1、组织和管理培养能力（委员对干事的管理和培养能力）（7分）

2、工作积极性和奉献精神（热爱本职工作；份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨）；（8分）

3、人际关系（干部能够和谐的与部员和其他社团成员相处）；（7分）

4、精神风貌（思想、能力、气质、觉悟在团队和组织中的表现）（8分）

（二）本部门干事对部长评分（30分）

1、会议传达（干部对会议内容的传达）；（10分）

2、工作安排（干部对活动的安排及参与情况）；（10分）

3、沟通交流（干部与干事的沟通交流）（10分）

（三）部长互评（10分）

各个部长之间依据平时工作情况及个人表现进行相互评定。

（10分）

（四）部长纪律考勤（30分）

1、无故缺席者扣3分/次，例会迟到或早退者扣2分/次，请假扣1分/次。

2、每星期主持召开部门例会，无故未召开者扣5分/次。

3、无故未到扣3分/次，迟到或早退者扣2分/次，社联活动请假扣1分/次。

4、未按规定时间及时上报工作材料等资料者酌情扣2-5分/次。

5、违反校纪校规及社团联合会各项制度，酌情扣2-5分/次。

部门考核

一、考核方式

（一）主席团评分（30分）

（二）部门纪律得分（50分）

（三）部门互评（20分）

二、考核内容

（一）主席团评分（30分）

1、工作效率及完成质量（10分）

2、工作态度和创新（10分）

3、团队的合作（10分）

（二）部门纪律得分（50分）

1、部门成员严格遵守社联各项规章制度，若有成员违反社联相关规章制度，受到主席团或者老师点名批评的，视情况部门扣1-3分/次。

2、部门对社联发展提出建设性意见并被采纳者视情况加1-5分

3、社联全体大会，部员未到部门扣1分/次；副部长未到部门扣2分/次；部长未到部门扣3分/次。

4、常委会，部长无故未到（未请假）部门扣2分/次；请假但未有人代替扣2分/次；请假并由有人代替开会扣1/次。

5、对分配任务完成情况不理想，酌情扣部门1-3分/次。

6、部门干事未按要求出席社联活动，对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/次。

7、部门资料未按时上交或不完整，对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/次。

8、部门卫生和台账考核依据台账考核扣分。

（三）部门互评（20分）

1、部门工作成效

2、协调能力

3、积极性

4、创造性

备注：

1、社联成员如果对社联内部量化考核方案部分细节有异议，可上交书面材料提出具体修改方案

2、本考核方案自下发之日起生效

3、本制度解释权归社联办公室所有。

大学生社团联合会

2014年4月2日