金融内勤岗位竞聘报告.docx

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金融内勤岗位竞聘报告

金融内勤岗位竞聘报告

  竞聘的时候怎么样说竞聘报告呢?

看看xx整理的吧!

  【1】

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是感谢在座各位给我展现自我的机会;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。

我演讲的题目是认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作。

  首先我作一下自我介绍:

  本人xxx,今年29岁,党员,大专学历,1996年毕业于常熟市金融中专,同年12月被分配到吴江农村商业银行营业部参加工作。

先后从事过记帐、票据交换、区域联行、特约通汇、特约汇兑等业务,无论在什么岗位都能做到干一岗、爱一岗、钻一岗,1999年担任营业部主办会计,20XX年通过竞聘,被聘为营业部分管内勤的副主任,走上了领导岗位。

工作以来,通过自身努力和同事们的帮助取得了一些成绩,得到过一些荣誉,曾被授予吴江市杰出青年岗位能手荣誉称号,曾连续三年被评为吴江市农信系统文明职工、连续两年被评为苏州市农信系统先进个人、多次被评为吴江市农信系统先进个人。

  回顾本人任内勤主任四年以来的工作情况,主要做了以下四个方面。

  第一、加强内部管理,提高核算质量。

一是建立健全各项规章制度。

严格执行《会计法》、《票据法》、《支付结算办法》等结算纪律,完善岗位责任制,切切实实地提高内部核算的质量,做到会计出纳无差错、结算无事故;二是加强柜员的考核和辅导。

  严格按市联社《星级柜员考核管理办法》要求,建立好星级柜员考核台帐,及时做好记录,做到不错不漏。

并利用自己的特长,做好一线柜员在计算机操作上的辅导工作,切实提高一线柜员的操作水平;四是做好对柜面业务的检查监督工作,特别是严格执行《帐户管理办法》、《现金管理制度》和《个人存款帐户实名制》,经常性地对柜员的执行情况进行检查,防止违规领现情况发生,对检查中发现的问题做到及时纠正。

  第二,强化服务意识,提高柜面服务水平。

一方面通过柜员们自身的努力和单位组织的业务技能练兵、模拟测试等活动,在业务上形成一种你追我赶的良好氛围,使柜员们的业务技能、服务水平都有了明显的进步。

我们营业部从20**年的1个一星级,2个二星级,10个三星级,5个四星级提高到去年的1个五星级、10个四星级、10个三星级,四星级以上占比从原来的28%提高到52%,消灭了二星级以下柜员。

  另一方面,努力加强营业窗口精神文明建设。

按照《创建文明行业员工手册》、《星级柜员考核管理办法》及总行各项要求对内部员工做好日常检查、督促工作,使营业场所的卫生工作和营业环境达到新标准,得到客户的好评。

并结合创建苏州市十佳文明单位示范窗口省级青年文明号、巾帼示范岗等活动,继续开展微笑服务、限时服务,虚心接受群众监督,使规范达标、承诺服务落到实处,柜面服务有了长足地进步。

  第三,内外配合,积极拓展存款市场。

客户是银行发展的基础,没有一个稳定的客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。

因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为巩固存款的重要手段,在提供优质柜面服务的同时,走出柜台,对黄金客户主动上门提供服务,尽量方便客户,使之成为我部存款的稳定,并及时反馈各方面的信息,准确提供数据资料,为领导分析、决策提供可靠的依据,为单位拓展存款市场,扩大市场份额贡献出自己的力量。

  第四,配合当家主任做好内部员工的思想政治工作,当好内当家。

思想工作是一项细致而又复杂的工作。

为此,我及时了解和反映内部员工的思想动态,为领导顺利开展工作出谋划策。

努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。

增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我部成为一支充满活力和战斗力的集体。

  之所以有信心继续竞聘营业部内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:

  首先,熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。

信息化是现代企业管理科学化的重要基础。

通过多年来的工作实践和学习,我已经熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。

对于OTS业务系统的操作管理、各类办公软件的应用、计算机硬件的日常维护等工作目前我已胜任,我相信再经过不断努力和加强自身学习我是完全可以做得更出色的。

  其次,我有较为丰富的工作经验和较强的工作能力。

在从96年跨入营业部大门以来的9年时间里,先后经历了记帐、交换、会计和内勤主任等不同岗位,在每个岗位上,我都能认真学习掌握各项业务技能,出色完成任务。

9年的刻苦锻炼,也提高了我在工作中的处事应变能力和管理水平。

同时通过新知识的不断学习和丰富,使我能更多地把理论运用于实践之中,学到了许多新的工作方法和工作技巧。

  特别是被聘为营业部分管内勤的副主任后的4年中,在对各岗位制度的实施、监督、辅导和考核时,严格按要求进行,及时发现和解决存在的问题,也摸索出了加强内部管理的新方法、新策略,保证了各项业务工作的健康有序发展。

  再次,我有较好的年龄优势和强烈的事业心。

三十不到的年纪使我精力旺盛,加上身体健康,接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作;在日常工作中以社兴我荣为宗旨,热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、扎扎实实做好每项工作。

  如果我继续被聘为营业部内勤副主任,我决不辜负领导和同志们的期望,不断加强个人政治理论和业务知识的学习,提高思想修养,身体力行三个代表,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层干部。

我将在以下几个方面作出努力:

  1、加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习。

用制度来规范行为,提高工作效率和员工思想素质,继续保持会计出纳无差错、结算无事故。

同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,服务优良的队伍。

  2、强化考核和监督,狠抓制度落实。

继续按照《星级柜员考核管理办法》的要求,制定好星级柜员考核工作的目标、措施,做到公开、公正、公平。

认真落实对内勤人员业务理论的辅导,积极组织业务技能训练,做到有计划、有目标、有措施,不断提高内勤人员的业务理论和技能水平。

加强对柜面领现审批制度、预约制度、储蓄实名制、传票质量、三分开制度等情况进行监督检查,严把风险关。

  3、勇于探索内部管理的新方法、新思路。

要加强横向沟通,积极借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的经验和方法,为我所用。

在管理上要敢于创新,走别人没有走过的路。

比如在管理方法和管理制度上,要根据部门工作特点和工作实际,在总结实践经验的基础上,制定出更为有效的管理方法和必要的管理制度。

同时,在管理中要强化以人为本的概念,最大限度地调动每一名员工的积极性,力争创造出一流的工作业绩。

  4、树立团队精神,提高整体凝聚力。

要强化大局意识,配合当家主任做好单位员工的思想政治工作,妥善处理好四个关系,对待上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性和创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;对自己要坚持原则,秉公办事,以身作则,勤政廉洁,率先垂范,使大家能够愉快地开展工作,激发内在潜力,提高单位的凝聚力和向心力。

  各位领导、各位同仁,古人说:

不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。

竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的努力工作,做到认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作,扬长避短,在求真务实中认识自己,在市场竞争中完善自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值。

  谢谢大家!

  【2】

  尊敬的各位评委、各位领导、老师们、同志们:

  大家好!

  当今社会,到处都说改革,改革这两个字时常会融入我们的工作,改变我们的状况。

  后勤主管岗位竞聘演讲稿。

为什么要改革呢?

那是因为要与时俱进,要面对残酷的竞争。

  感谢改革,也感谢竞争,因为,是改革,是竞争才能让我有这样一个宝贵的机会,站在竞聘台上展示自我,当然,更要感谢的是各位领导与同事,是你们给了我勇气,谢谢你们。

  首先,我要简单的自我介绍一下。

我叫×××,今年××岁,(……个人简历与职称)。

自从参加工作以来,历任过(……工作经历)。

  今天,我鼓起勇气来参加这次总务处主任竞争上岗演说,面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛,我的内心无比激动,同时有多了几分不安。

但是,强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:

身为××人,就该为××的发展和腾飞作贡献,尤其是在创建初期,更需要大家的共同努力。

  记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。

我不是士兵,更当不了元帅。

但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值,再创中年的辉煌。

“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓励。

  多年来,在原沭河中学这个大家庭里,我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。

先后数次被评为(……所获得过的荣誉)。

从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。

  从刚毕业开始,我担任过的(……所历任的职务)这一系列工作岗位,让我积累了十几年的学校中层干部的工作经历,从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织,从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织、优秀奖”,一次次证明了我的丰富的管理经验和出色的组织才能。

  我还以良好的自身素质、全身心的工作投入,多次圆满完成领导交办各项工作。

做一件,像一件,成一件。

对老师、对同志真诚相待,和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。

博得了领导的广泛信任和群众的大力支持,因而具有良好的群众基础。

同时,由于后勤工作的广泛性和全方位性,我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务,诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理,我都一一了解。

加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理,这一切,都为我做好总务工作奠定了坚实的基础。

学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。

新创建的××中学,实施高起点、高层次、高品位的办学方略,更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。

学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封,而要大胆改革和创新。

虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力下,取得了许多有目共睹的成绩,为原沭河中学的发展壮大和提高做出了巨大贡献,但是,由于旧有的体制和某些历史原因,仍有许多不尽如人意的地方。

特别是与××中学日新月异的发展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。

  所以,如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将牢记“用高质量服务、赢全方位满意”的宗旨,努力探索新形势下学校总务管理的最佳模式,用一流的服务、一流的管理,创一流业绩!

具体将从以下几方面入手做起:

  1、切实转变观念增强服务意识

  首先要组织后勤一班人加强政治学习,提高思想认识。

认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。

教育他们树立“全心全意服务教育教学,群策群力做好后勤工作”思想,真正做到急教学之所急,想教学之所想,清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务。

  2、不断提高素质增强育人意识

  校园无小事,事事皆育人。

作为学校后勤工作人员,还要不断提高素质,增强育人意识。

所以,我们将有计划、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核,提高其综合素质,努力培养新型的富有创造精神的后勤管理人员。

一旦定岗,将立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理培训班,尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加电脑操作学习,掌握现代技术。

  同时,还要组织后勤人员学习相关教育教学理论,特别是素质教育理论,使其在日常工作中更好发挥育人作用。

  3、关心职工生活为其排忧解难

  解决职工实际困难,首先要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作,及时妥善安置,积极主动解决他们的实际困难,为他们再就业提供机会。

争取人人有事干,个个有饭吃。

还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性,确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。

  4、努力改善条件提高保障能力

  西区综合大楼即将竣工,扩大校园规模将全面启动。

电要增容:

建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器;尽快确定主配电间位置,以改变线路小而乱、高低压线路长等问题。

水要扩流,路要改道,门要移位,配套用房要重建,新经济增长点要开发。

相关布局要调整:

东区的前两个水冲式厕所要采取增加水压、扩通便道等方法,一改到位;五个与校园文化氛围不协调的墙角垃圾箱要改装成景点式;教学楼前的绿色长廊、师生自行车棚将规划设计,及早安排;检察院二楼学生宿舍要迅速修整,三楼50人大通间管理难、隐患多,要及早调整或改造成小房间。

西区扩建的师生食堂、浴室、商店等一条龙服务及相关实施将提前考虑。

  总之,我们要通过各方面的不懈努力,既当好后盾,又当好先行官,保证学校教育教学工作优质高效健康发展。

  5、抓好开源节流增强造血功能

  我们要制定一系列严格的财务管理制度,厉行节约,严禁浪费。

当前主要是减少水电浪费,教学楼将严格按标准配备日光灯,采取定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施,消灭“长明灯”和“超标灯”。

要强化用水管理,特别是家属区用水管理。

据统计:

每月水资源流失达万吨以上,每年浪费的水费高达12万元,已近东区全体后勤人员一年工资。

今后将为各家各户安装水表,按时检查、记录、收费。

  在搞好开源节流的同时,我们还要积极开展勤工俭学,争取创汇,增强自身造血功能。

××公园是我校最新、最大的形象工程,当前要搞好××公园的规划和设计工作,争取建成集花坛、草坪、喷泉、假山、闲亭、儿童乐园等于一体县城中心景点,构想在其中建立园中园——××幼儿园,为教职工解决后顾之忧,同时也为下岗职工提供再就业的机会;开发周边黄金地带,采取租赁、承包等不同方式增加学校收入,以此拉动学校经济增长。

  6、不断深化改革加强内部管理

  随着教育体制改革的不断深入和后勤工作社会化、产业化的不断发展,改革已势在必行。

我们拟从以下几方面入手:

  

(1)改革用人机制实行岗薪挂钩

  要提高后勤服务质量,必须强化内部管理,。

改革用人制度,采取公开岗位、公开条件的方式,开展公平竞争。

真正做到能者上庸者下。

实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制,分项、定新、划片承包责任制。

努力减员增效,做到人尽其才。

  

(2)改革采购制度务实增收节支

  为充分发挥资金作用,提高利用率,尽量减少开支,杜绝浪费。

要强化购物制度,实行计划、决策、定点、验收、回扣五公开,不断完善制约机制。

少量购物要规范手续和票据;大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制,以便加大监督力度。

  (3)改革保管制度规范物资管理

  现在,我校的规模较大,物业、资产很多,如不加保管,则会造成流失。

因而对原有物品,要规范登记台帐,经常检查验收;对新购进物品,要采取分项验收、按质分类、及时入库、妥善保管制度。

领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。

坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。

  (4)改革工作方式强化优质服务

  后勤工作要真正实现服务的宗旨,还需进一步改革工作方式,便被动为主动服务。

水电保障实行水电工巡查包片制,发现问题及时解决,接受全校师生监督;对后勤分发的办公用品,尽量做到送货上门,变领为送。

为推进优质服务,拟在东区设立总务办公室,定员、定时接待服务,东西区各设服务箱一个,以便及时了解师生对后勤的需求情况,解决实际问题,确保:

小事当时办,急事应急办,难事尽量办,办不了及时汇报领导,以防贻误工作。

  (5)成立应急分队预防突发事件

  为确保校园安全无事故,我们要成立“后勤应急分队”,以主管校长、后勤主任、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体,对因“水、电、火、病”等引发的安全事故做应急处理,做到防患于未然。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

请大家一如既往的支持我。

  

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