华能大连电厂锅炉防磨防爆管理调研报告28.ppt

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120222022年年1111月月99日日华能大连电厂华能大连电厂锅炉防磨防爆管理调研报告锅炉防磨防爆管理调研报告2一、概述一、概述二、领导高度重视二、领导高度重视三、核心成员作用三、核心成员作用四、基础工作扎实四、基础工作扎实五、体系运作有效五、体系运作有效汇报内容3华能大连电厂现装机容量华能大连电厂现装机容量4350MW。

一期工程装机两台一期工程装机两台350MW日本三菱机组日本三菱机组，锅炉为亚临界单鼓锅炉为亚临界单鼓、一次再热、一次再热、单炉膛、直流燃烧器、四角布置、平衡通风、固态排渣、半露天单炉膛、直流燃烧器、四角布置、平衡通风、固态排渣、半露天型布置型布置、控控制循环锅炉，一号机组于制循环锅炉，一号机组于1988年年7月月31日并网发电，同年日并网发电，同年12月月13日二号机组并网日二号机组并网发电。

发电。

二期工程装机两台二期工程装机两台350MW美国西屋机组美国西屋机组，锅炉为英国锅炉为英国Babcock的亚临界的亚临界、单鼓、一次再热、单炉膛、旋流燃烧器前后墙布置、平衡通风、固态排渣、单鼓、一次再热、单炉膛、旋流燃烧器前后墙布置、平衡通风、固态排渣、半半露天露天型布置、自然循环锅炉，于型布置、自然循环锅炉，于1998年年11月月10日和日和25日两台机组先后完成日两台机组先后完成168小时试运行。

小时试运行。

一、概述一、概述4华能大连电厂华能大连电厂4台机组连续无四管泄漏和长周期运行台机组连续无四管泄漏和长周期运行记录如下：

记录如下：

机组开始时间年（最长连续运行天数）#11992.06.1220（510天）#22000.05.1512（712天）#32002.04.2710（633天）#42003.03.259（760天）一、概述一、概述正因为大连华能电厂锅炉防磨防爆成绩出色，也是我们调研的初衷。

正因为大连华能电厂锅炉防磨防爆成绩出色，也是我们调研的初衷。

51、体系建立的背景、体系建立的背景1992年年11月月7日和日和12月月17日，日，大连电厂大连电厂#2锅炉一级锅炉一级过热器及省煤器悬吊管相继发生因磨损而爆管，时值过热器及省煤器悬吊管相继发生因磨损而爆管，时值机组投运机组投运4年年，时任厂领导感受到四管泄漏的危害，认时任厂领导感受到四管泄漏的危害，认识到防磨防爆对安全生产重要性，识到防磨防爆对安全生产重要性，于于1992年年12月月18日日正式成立了以生产厂长挂帅，正式成立了以生产厂长挂帅，检修部、运行部相关人检修部、运行部相关人员参加的防磨防爆工作小组，主要任务是预防员参加的防磨防爆工作小组，主要任务是预防“四管四管”漏泄发生，提高锅炉漏泄发生，提高锅炉“四管四管”运行可靠性。

运行可靠性。

二、领导高度重视二、领导高度重视61、体系建立的背景、体系建立的背景二、领导高度重视二、领导高度重视体会四管泄漏危害认识防磨防爆重要性防磨防爆组织机构72、组织机构、组织机构建立三级管理机构、分工负责，厂长为锅炉防磨建立三级管理机构、分工负责，厂长为锅炉防磨防爆安全工作的第一负责人，授权生产副厂长全权负责锅防爆安全工作的第一负责人，授权生产副厂长全权负责锅炉防磨防爆工作。

炉防磨防爆工作。

组组长：

生产副厂长长：

生产副厂长副组长：

检修部正、副主任副组长：

检修部正、副主任组组员：

锅炉专业主管、锅炉专业专工、锅炉运行专工、员：

锅炉专业主管、锅炉专业专工、锅炉运行专工、金属监督专工、锅炉本体班班长、技术员、组长。

金属监督专工、锅炉本体班班长、技术员、组长。

二、领导高度重视二、领导高度重视3、分清职责、明确责任、分清职责、明确责任锅炉防磨防爆工作涵盖了锅炉、金属、化学、热控、燃料等专业，分锅炉防磨防爆工作涵盖了锅炉、金属、化学、热控、燃料等专业，分清职责、明确责任，各负其责。

清职责、明确责任，各负其责。

生产副厂长兼任锅炉防磨防爆小组组长，全面负责锅炉防磨防爆日常生产副厂长兼任锅炉防磨防爆小组组长，全面负责锅炉防磨防爆日常和年度检修、监督与管理工作。

和年度检修、监督与管理工作。

华能大连电厂将防磨防爆拓展为：

华能大连电厂将防磨防爆拓展为：

“防磨防磨”和和“防爆防爆”。

“防磨防磨”是是受热面管子的机械损伤和磨损的预防，主要是靠运行控制和检修检查治理，受热面管子的机械损伤和磨损的预防，主要是靠运行控制和检修检查治理，由锅炉运行专工、锅炉专业人员负责；由锅炉运行专工、锅炉专业人员负责；防爆防爆”主要受热面管材金属组织老化、焊接热处理等缺陷的预防，主主要受热面管材金属组织老化、焊接热处理等缺陷的预防，主要是靠运行控制和金属监督检验管理，由锅炉运行专工、金属专工负责；要是靠运行控制和金属监督检验管理，由锅炉运行专工、金属专工负责；“防磨防爆防磨防爆”分为分为“防磨防磨”、“防爆防爆”两部分较好体现职责分工两部分较好体现职责分工。

（个人认为：

凡是个人认为：

凡是目视检查能发现的问题及手能触摸的部位目视检查能发现的问题及手能触摸的部位均是防磨防爆检查小组的职责范围；而凡是均是防磨防爆检查小组的职责范围；而凡是需要割管或借助检需要割管或借助检测仪器才能发现问题测仪器才能发现问题均是金属监督和化学监督等专业的职责范均是金属监督和化学监督等专业的职责范围围）8二、二、领导高度重视领导高度重视9二、领导高度重视二、领导高度重视一个检修期内不一个检修期内不发生发生锅炉锅炉“四管四管”漏泄情况。

漏泄情况。

防磨防爆工作目标防磨防爆工作目标华能大连电厂防磨防爆工作并不高华能大连电厂防磨防爆工作并不高华能大连电厂成立锅炉防磨防爆小组后：

华能大连电厂成立锅炉防磨防爆小组后：

10生生产产副副厂厂长长组织制定锅炉防磨防爆治理三年滚动组织制定锅炉防磨防爆治理三年滚动规划及锅炉防磨防爆年度治理计划规划及锅炉防磨防爆年度治理计划组织锅炉防磨防爆年度总结会和每次组织锅炉防磨防爆年度总结会和每次机组检修前锅炉防磨防爆项目讨论会；机组检修前锅炉防磨防爆项目讨论会；督查防磨防爆三级验收工作督查防磨防爆三级验收工作，确保锅炉防磨防爆管理体系有效运作。

确保锅炉防磨防爆管理体系有效运作。

亲自亲自亲自亲自亲自亲自重重视视启示：

领导重视是做好防磨防爆的关键启示：

领导重视是做好防磨防爆的关键二、领导高度重视二、领导高度重视1、防磨防爆小组成员、防磨防爆小组成员由于华能大连电厂防磨防爆业绩出色，华能大连电厂逐步由于华能大连电厂防磨防爆业绩出色，华能大连电厂逐步防磨防爆形成特色文化，群众基础好，相关部门各级人员积极防磨防爆形成特色文化，群众基础好，相关部门各级人员积极支持参与锅炉防磨防爆工作。

支持参与锅炉防磨防爆工作。

成为华能大连电厂锅炉防磨防爆小组成员，是一种骄傲和自豪，处处成为华能大连电厂锅炉防磨防爆小组成员，是一种骄傲和自豪，处处受到别人的尊重。

受到别人的尊重。

防磨防爆小组有严格准入制度，确保人员素质。

成为防磨防爆小防磨防爆小组有严格准入制度，确保人员素质。

成为防磨防爆小组成员必须按照程序，通过评比、考核，小组长批准后才能正组成员必须按照程序，通过评比、考核，小组长批准后才能正式成为小组成员。

式成为小组成员。

11三、核心成员作用三、核心成员作用续续华能大连电厂防磨防爆小组的成员有华能大连电厂防磨防爆小组的成员有10人，小组成员从事人，小组成员从事锅炉防磨防爆工作至少在锅炉防磨防爆工作至少在10年以上，有的从事防磨防爆工作达年以上，有的从事防磨防爆工作达20年，真正核心成员就是锅炉专工、本体班年，真正核心成员就是锅炉专工、本体班34名，专门从事名，专门从事锅炉防磨防爆工作，对锅炉防磨防爆工作计划、实施、验收等锅炉防磨防爆工作，对锅炉防磨防爆工作计划、实施、验收等整体工作的策划、运作，起到核心成员作用。

整体工作的策划、运作，起到核心成员作用。

12三、核心成员作用三、核心成员作用2、工作作风严谨、细致、工作作风严谨、细致防磨防爆小组人员工作严谨、认真、细致防磨防爆小组人员工作严谨、认真、细致。

各级人员均能。

各级人员均能尽职尽责，充分发挥个人的主观能动性，一丝不苟做好每一项尽职尽责，充分发挥个人的主观能动性，一丝不苟做好每一项工作，并形成团队的力量。

工作，并形成团队的力量。

案例案例1：

机组：

机组A/B/C级检修中锅炉运行专工参与锅炉防磨防级检修中锅炉运行专工参与锅炉防磨防爆检查，特别是对锅炉结焦情况、磨损、燃烧器、吹灰器部位爆检查，特别是对锅炉结焦情况、磨损、燃烧器、吹灰器部位重点检查，并进行分析、总结，提出锅炉燃烧、吹灰器优化等重点检查，并进行分析、总结，提出锅炉燃烧、吹灰器优化等整改措施。

整改措施。

案例案例2：

防磨防爆检查细致入微，如管子壁厚测量工作做了：

防磨防爆检查细致入微，如管子壁厚测量工作做了详细的要求，见图详细的要求，见图1、2；13三、核心成员作用三、核心成员作用14图图1管子壁厚及管径测量要求管子壁厚及管径测量要求三、核心成员作用三、核心成员作用图图2管径测量记录管径测量记录案例案例3：

短行程吹灰器测量记录见图：

短行程吹灰器测量记录见图3。

15三、核心成员作用三、核心成员作用图图3短行程吹灰器测量记录短行程吹灰器测量记录案例案例4：

对不易查到磨损可疑部位定期（一般对不易查到磨损可疑部位定期（一般1个大修周期或个大修周期或以上）抽出部分管排进行彻底检查（另行制定范围、方案），以上）抽出部分管排进行彻底检查（另行制定范围、方案），摸清情况，提出处理或更换计划。

摸清情况，提出处理或更换计划。

总结，华能大连电厂每次机组计划检修后，均能实现一个检修周期总结，华能大连电厂每次机组计划检修后，均能实现一个检修周期内不发生四管泄漏的目标，总能超前预控，充分说明核心成员所内不发生四管泄漏的目标，总能超前预控，充分说明核心成员所起得的核心作用。

起得的核心作用。

16三、核心成员作用三、核心成员作用启示：

核心成员是做好锅炉防磨防爆的基础启示：

核心成员是做好锅炉防磨防爆的基础17三、核心成员作用三、核心成员作用责任心强经验丰富技术水平高基础1、标准化工作标准化工作严格严格执行国家和行业的规程、标准，参照执行国家和行业的规程、标准，参照发电厂检修规程发电厂检修规程、火力发电厂金属技术监督规程火力发电厂金属技术监督规程、防止火电厂锅炉四管漏泄防止火电厂锅炉四管漏泄技术导则技术导则等有关规定和要求，制定等有关规定和要求，制定华能大连电厂锅炉防磨防华能大连电厂锅炉防磨防爆管理标准爆管理标准、防磨防爆检查作业指导书防磨防爆检查作业指导书等，设置简明实用等，设置简明实用的防磨防爆记录图表、简化规范防磨防爆记录和描述方式等的防磨防爆记录图表、简化规范防磨防爆记录和描述方式等。

严格执行规程、标准工作，确保防磨防爆工作全面性、科严格执行规程、标准工作，确保防磨防爆工作全面性、科学性，遵循客观规律体现。

学性，遵循客观规律体现。

18四、基础工作扎实四、基础工作扎实2、信息工作、信息工作注重档案管理。

台账管理，图文结合，数据详实，注重档案管理。

台账管理，图文结合，数据详实，为统计分为统计分析、摸索规律，制定检修计划提供了依据。

析、摸索规律，制定检修计划提供了依据。

加强与同类型机组单位技术交流与信息沟通，举一反三加强与同类型机组单位技术交流与信息沟通，举一反三。

如，。

如，了解到兄弟单位三级再热器联箱堵头局部涡流冲刷磨损情况，了解到兄弟单位三级再热器联箱堵头局部涡流冲刷磨损情况，2009年在年在1机组检修过程中进行重点检查，发现联箱堵头由机组检修过程中进行重点检查，发现联箱堵头由16mm减薄为减薄为3mm（见图（见图1），避免重大事故的发生。

），避免重大事故的发生。

19四、基础工作扎实四、基础工作扎实图图1三级再热器联箱堵头磨损减薄三级再热器联箱堵头磨损减薄减薄部位减薄部位2、信息工作、信息工作密切与国内较有影响的科研院所进行技术交流与合作，广泛密切与国内较有影响的科研院所进行技术交流与合作，广泛采用新技术、新方法解决现场遇到的疑难问题采用新技术、新方法解决现场遇到的疑难问题。

20四、基础工作扎实四、基础工作扎实3、定额工作、定额工作根据摸索出的规律和积累的经验编制了三年滚动计划，合理分配