培训有效性评估表.docx

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培训有效性评估表.docx

培训有效性评估表

培训有效性评估表

编号:

第0次修改

培训类型

培训地点

培训天数

学员数量

合格人数

合格率

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

企业文化培训

培训教师授课水平、责任心:

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

存在问题及建议:

本次效果评价:

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

8人

合格人数

8人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

现场管理简介:

现场管理优化及其方法:

现场管理优化理论基础、模特排时法;“5S”活动、定置管理

培训教师授课水平、责任心:

培训老师结合公司实际情况,简述现现场管理存在的漏洞,本次培训准备充分,信息量大,知识面广

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对现场管理有了更深层次的了解

存在问题及建议:

结合公司实际情况,建议多准备类似的培训

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

15人

合格人数

15人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

熟知自己的工作职责

制定工作计划(中长期)

制定工作计划(短期)

统筹规划,合理分配时间

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分,培训老师有丰富的实际经验

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,能够有效的应用到实际操作中,进而提高工作效率,

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

1天

学员数量

20人

合格人数

20人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

公司产品培训及新产品培训

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对公司产品知识有更深入的了解

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

1天

学员数量

27人

合格人数

27人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

公司简介、企业文化、规章制度

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对公司简介、企业文化、规章制度有更深入的了解

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

15人

合格人数

15人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

对时间的反思:

时间浪费的原因、分析工作时间的方法

时间的有效管理:

为什么要管理时间、对时间管理的6个关键、有效利用时间的5个原则、建立管理时间的4个阶段

时间管理的五大经典方法:

时间管理的80/20法测、象限法测、第2象限工作法则、ABC分类法则、5W提高工作效率法则

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对时间的安排有了更明确的规划

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

11人

合格人数

11人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

行业知识培训(交通)

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对交通行业有了更深层次的认识

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

11人

合格人数

11人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

行业知识培训(电力)

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对电力行业有了更深层次的认识

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

11人

合格人数

11人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

行业知识培训(煤矿)

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对煤矿行业有了更深层次的认识

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

11人

合格人数

11人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

公司新增产品

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对产品有了更深层次的认识

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

培训有效性评估表

编号:

SW-F-014-A

第0次修改

培训类型

集中

培训地点

五楼会议室

培训天数

0.5天

学员数量

11人

合格人数

11人

合格率

100%

培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):

基本概念:

燃烧、火灾

燃烧三要素

燃烧的产物及危害

防火的基本措施

消防标志

火灾报警

灭火的基本方法

常用的消防器材及使用方法

火场逃生的原则及方法

培训教师授课水平、责任心:

课程准备非常充分

学员的实际操作能力和运用能力的情况:

经培训后,学员对消防安全有了更深层次的认识

存在问题及建议:

本次效果评价:

有效

管理部意见:

注:

此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。

 

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