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施工优化方案与建议书模板

施工优化方案与建议书模板

一、公司简介

__有限公司成立于__年___月,隶属于山东省煤田地质局,注册资金__万元,拥有总资产___亿多元,其中流动资金___亿多元。

公司前身为山东帝苑置业有限公司泰安分公司,先后在济南、泰安、潍坊等地参与开发了多个楼盘,取得了良好的社会效益和经济效益。

公司机构设置为“六部一室”,即开发部、工程部、成本控制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室,另拥有全资子公司—山东泰山帝苑物业服务有限公司,共有职工___人,其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的___%以上,具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力,是山东省房地产届的一支具有强烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的国有地产新军。

二、岗位说明

三、测评目的

人才素质测评要通过知识考试、面试、标准化的心理测验和评价技术中心等一系列的环节,通过这些环节不仅可以通过简历等掌握应聘人员的表面信息,而且可以通过交谈、测试等了解隐藏信息,更加全面的获取应聘人员功能信息。

招聘两名合格的符合公司要求的地区销售经理

四、测评内容与方法

1.履历分析

个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。

近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视,被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。

使用个人履历资料,既可以用于初审个人简历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据与工作要求相关性的高低,事先确定履历中各项内容的权重,把申请人各项得分相加得总分,根据总分确定选择决策。

2.纸笔考试

纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。

3.心里测试:

问卷法

心理测量是通过观察人的具有代表性的行为,对于贯穿在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。

心理测验是对胜任职务所需要的个性特点能够最好地描述并测量的工具,被广泛用于人事测评工作中。

4.面谈:

深度访谈方法

面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈,收集有关信息,从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。

5.情景模拟:

无领导小组讨论法

情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景,让被试者参与其中,按测试者提出的要求,完成一个或一系列任务,在这个过程中,测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分,以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。

五、测评结果应用

施工优化方案与建议书2

如何组织实施管理型人才测评(803)三、现任管理人员选拔晋升测评(804)

四、现行管理型人才测评最有效的方

人才选拔方案

以某电力集团项目经理为例

一、项目背景:

公司的发展速度明显加快,一方面加快新的生产基地以及跨国公司的建设,另一方面收购兼并一些优质的上下游企业。

为了加强对收购兼并的企业实施一体化战略,同时也为了进一步提升企业的管理水平和技术创新能力,对管理类和技术类后备人才的选拔和培养提出了迫切的要求。

企业战略管理型、可持续发展、一流现代电力施工企业企业铭人人努力日日创新经营理念干一项工程树一座丰碑交一批朋友拓一片市场育一批人才经营策略立足两网拓展四方胸怀江河展示特长经营作风快捷满意人文理念关心关爱关怀质量方针诚信守约追求卓越质量目标质量优良业主满意管理理念以人为本规章为矩效率为先恪守诚信依法经营企业价值在追求社会效益中获取经济效益在发展企业利益中实现员工利益电力企业人才选拔现状

举荐委任制。

在选拔流程上,由管理层或基层推荐、人力资源部(或干部处)考察、领导班子集体讨论正式确定名单。

选拔标准的主要依据是员工以前的工作表现和他人的评价,关注的是过去的业绩和能力表现问题

1.操作方式上的封闭性,缺乏透明机制。

目前中层管理人才选拔的流程比较封闭,推荐、考察和审定几个主要环节的透明度不高,整个选拔过程只对上公开、对下保密。

2.通过推荐选出候选人,忽视员工个人的发展需求。

没有充分调动个人的主观能动性,可能会导致组织的用人需要与员工个人的发展愿望不一致。

3.选拔标准单一,忽视员工潜能的发挥。

以过去的业绩预测将来的成绩,这样的方法在实践中有时会出现一些问题,如低层次管理岗位的优秀员工被提拔到高层次岗位后就表现平平,原因在于他不具备高层次岗位的能力。

或是将优秀的技术骨干提拔到管理岗位后,其表现就很一般,原因在于将技术型人才错误地当成管理型人才使用。

二、项目目标及任务

1.对该企业的___名后备人才(包括管理类和技术类后备人才)进行综合素质测评,明确后备人才个人的优势和不足。

2.针对后备人才个人的能力素质特点,制订相应具体的培养计划。

3.帮助该企业人力资源部和高层领导了解后备人才的整体能力特点,为后备人才的培养规划和职业生涯规划提供依据。

三、项目解决方案

资料研究:

研究分析行业背景、企业经营发展战略、企业文化、运营状况、后备人才管理体系、后备人才工作职责及组织架构等各方面资料。

___项目经理工作分析理出职位说明书

表2:

技术部主任的选拔性素质测评模型

企事业管理人员测评标准参考模式借鉴

施工优化方案与建议书3

一、活动目的:

通过合理化建议征集活动,充分挖掘每位员工的聪明才智和创造力,提高员工参与企业管理的积极性和主动性,树立员工创新意识、爱岗敬业意识,促进公司创新文化导向不断深入。

二、征集范围与时间:

1.恒岳、恒诚全体员工

2.活动自本办法发布之日起实常年征集,定期评审。

三、征集内容:

1内容:

1.1产品工艺技术与方法的改进和革新

1.2生产技术、生产流程、生产工具的改进

1.3安全技术、劳动保护技术的改进

___节约各类主辅材料、能源等成本的措施和办法

1.5产品质量、项目拓展、市场推广方面的建议

1.6企业现代管理方法、手段的创新和应用,经营管理的建议

1.7员工培训、人才培养、提高员工综合素质和职业道德建设方面的建议

1.8企业精神文明建设、企业文化建设和企业团队建设方面的建议等

四、征集要求:

___本次合理化建议征集活动以个人为单位参加,实行署名投递。

2建议提出者须按照《合理化建议申报表》格式填写,内容要求准确详实。

在提出问题和建议的同时须附有解决方法和思路。

___所提合理化建议应遵循以下原则:

先进性:

指建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有事物有所改进、完善与提高可行性:

指建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行,操作性强效益性:

指建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和管理效益

五、合理化建议的评审与反馈

1为保证活动的有效性和执行力度,公司将成立合理化建议征集评审小组,成员如下:

组长:

闫总

副组长:

曲总李总汪总李部长

组员:

张宝张磊盛启东

2评审小组负责组织员工提出合理化建议;审批建议项目的方案;审核奖励等级。

3活动的日常工作以及组织、宣传、整理工作由恒岳、恒诚综合部实施,相关工作人员在每月最后一个工作日对员工提出的合理化建议进行整理、分类并上报至评审小组。

4评审小组应在合理化建议材料呈送后每季度末完成评议并回复提议者,可实施的列入工作计划由部门负责人组织实施。

六、奖项办法

1本活动设立:

“合理化建议奖”,凡决定采纳的建议。

均以文件的形式公布下发,反馈给各部门和员工本人。

2经公司合理化建议征集评审领导小组论证后采纳并有效益的,按建议项目的重要程度及其影响范围,对建议者,方案、措施提供者及实施者进行物质奖励和精神奖励。

具体奖励方式及额度由公司合理化建议评审领导小组确定。

___对于虽具有实施价值但尚不具备实施条件的合理化建议,将被归入公司合理化建议资源库,根据公司发展的需求选择采纳并对建议人予以奖励。

4提合理化建议并被采纳者,行政人事部将其事迹记入本人档案,可作为教育培训、工作调整,以及提薪、晋升、奖励、表彰和员工期权分配等的依据之一。

施工优化方案与建议书4

一、活动目的

通过合理化建议征集活动,激发企业员工的安全意识和劳动保护意识,引导员工围绕安全生产管理,劳动保护,职业病防治、安全建设等提出有价值、可实施、投入少、见效快的合理化建议和技术改进项目,改进工艺、技术和设备,实现清洁发展、安全发展和可持续发展。

二、活动时间

__年___月___日-___月___日

三、活动原则

1、建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有安全生产状况有所改进、完善与提高;

2、建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行,操作性强;

3、建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和安全管理效益。

四、活动内容

1、为促进企业安全生产献计献策,提出落实企业主体责任的建议、措施;

2、安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议;

3、加强安全生产管理和健全安全生产制度建议;

4、对安全标准化建设建议;

5、对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议;

6、改善安全生产环境、提高劳动保护水平的建议;

7、对安全生产各类突发问题应急机制的建议;

8、推进安全文化建设和安全教育的建议;

9、其他安全生产合理化的'建议。

五、奖项设置

本次征集活动设一等奖二名,各奖励价值___元物品,二等奖三名,各奖励价值___元物品,三等奖九名,各奖励价值___元物品,鼓励奖若干,各奖励纪念品一份。

根据各部门组织征集和获奖情况,设优秀组织奖。

公司采纳建议后产生效益和效果的合理化建议,由公司酌情给予建议人特别嘉奖。

四、活动要求:

1、为保证活动的有效实施,公司成立合理化建议征集评审小组。

2、评审小组对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报工作,相关部门须做好相应建议的整改和跟踪评估等工作。

3、评审领导小组对建议进行综合评审、表彰、奖励。

施工优化方案与建议书5

__镇人民__关于

__市人民检察院检察建议书落实情况的复函__市人民检察院:

贵院检发建〔__〕_号检察建议书函告我镇,已收悉。

接到该建议书后,我镇领导高度重视,及时召开镇领导班子会进行专题研究,及时制定整改措施,逐条进行了认真的落实,现将整改落实情况回复如下:

一、强化制度监督,规范权力运行,建立惩防保障机制。

严格完善有关的规章制度,做到依法管理,依法办事,有效预防。

根据贵院的建议,我们进一步完善对村干部的监督制约机制,发现问题,及时整改、纠正。

建立并完善了党风廉政建设责任制,村支部书记与镇直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书,将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员,责任到人。

把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段,进一步推动党风廉政建设责任制的落实。

二、加强警示教育和法律法制宣传教育,提高机关干部和村干部的法制意识。

针对我镇曾存在的个别村干部存在的思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象,进一步加强法律法制宣传教育,以案释法,提高村干部的法律意识,并督促全体干部自觉遵守职业道德,依法正确履行职责,坚决杜绝贪污等违法行为,树立正确的人生观、世界观和价值观。

根据贵院的建议,针对本镇存在和出现的问题,下一步我镇将举一反三,开展反面典型案例教育;

开展反腐倡廉专题讨论。

使广大干部尤其是党员领导干部,进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识,加强了党性修养,筑牢了思想防线,增强了拒腐防变能力。

三、进一步规范村级财务管理,加强村财村用镇监管工作。

一是严格村级收入的管理。

村集体应依法、合理组织收入。

二是严格村级支出的管理。

村级财务支出应按照“量入为出,厉行节约”的原则,加强管理和监督,严格限制非生产性支出。

三是严格执行民主理财会签制度。

村级的所有收支,一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字,并加盖村民理财小组专用章,方可入账报销。

四是严格村级集体资产的管理。

对固定资产、产品物资,要定期盘点登记,并在村务公开日进行公开。

二○一_年____月___日

施工整改方案范文

一、工程概况:

我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H栋主体工程于____年___月___日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题,制定了专项整改方案:

二、承在现象:

B栋二层1/M轴交2轴墙体阴角处裂缝。

三、原因分析:

在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎、和安装拉墙筋导至在浇二层砼被拉裂。

四、制定处理方案:

1、首先将拉裂的灰缝清理干净后在用水冲洗干净后,提前1d用水充分湿润墙面,在用1:

2水泥砂浆补缝压实。

2、在1轴砖墙后面每间距50公分高部位、用钻孔机孔径Φ200MM的向1/M轴垂直钻孔长度大于600CM、清理干净后形成马牙槎、用水冲洗干净、将砖墙浇水饱和、用2根直径8mm的钢筋做拉结筋、长度不得小于500mm,钢筋未端应做90度弯钩,放入马牙槎内做拉结筋、用C30膨胀细石凝土灌注振捣密实、并浇水养护。

4、在粉水前必须双面满挂钢丝网、钢丝网材质为(抹墙专用低碳钢丝电焊网、平纹编织孔径50___50MM、丝径40丝)。

五、承在现象:

现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

六、原因分析:

因为砖混结构工期紧、工人的操着技术不平等、造成现浇砼构件在浇筑砼时模板松动、报模,造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。

七、制定处理方案:

1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。

2、剔除不密实的砼、有蜂窝、麻面、露筋砼部位;用水冲洗干净,刷素水泥浆一道;用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实;

3、按要求及时养护。

八、承在现象:

阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝,其走向纵横交错,无规律性,裂缝不均,长短不一,互不连贯。

九、原因分析:

现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝,主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。

当环境的温度和湿度变化时,混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。

十、处理方案:

1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。

2、非贯穿裂缝:

沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。

剔凿宽度为裂缝两边各15mm,采用环氧树脂胶泥填补。

3、贯穿裂缝:

沿缝凿成V字形凹槽,缝宽30mm,表面冲洗干净,将AE111改性环氧树脂液或植筋结构胶用压力灌入缝内,再用碳纤维布对阳光窗板进行加固。

使用碳纤维布时,对单条裂缝,除了沿缝粘贴外还要在垂直于缝方向间距布宽粘贴;对相互交叉的多余缝要井字形粘贴,间距同布宽。

十一、承在现象:

砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实、砖砌体垂直平整度差、部分墙体有移位现象。

十二、原因分析:

1、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实;主要原因时工期紧、工人的技术水不等、管理不到位。

2、砖砌体垂直平整度差;主要是多家砖厂供货砖尺寸不一致、未分厂堆码。

3、部分墙体有移位现象主要原因时工期紧、砖砌体砂泵强度未达到标准强度时木工就去执模、对砖砌体结构造成影响、在浇筑砼时造成部分墙体移位。

十三、处理方案:

1、砖砌体灰浆不饱满和接槎不密实的首先清理松动缝隙、用水冲洗干净、提前1d用水充分湿润墙面、能填灰浆的在用1:

2水泥砂浆填补缝密实。

2、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实的墙体在粉水前必须双面满挂钢丝网(钢丝网材质抹墙专用低碳钢丝电焊网、规格:

平纹编织孔径50___50MM丝径40丝)。

3、砖砌体垂直平整度差、和有移位的墙体在粉水前打吧、立柱、调平、对粉水厚度超除2.5公分的墙面应挂钢丝网施工。

以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改,整改合格后报项部、监理部进行二次验收,合格后方可进入下道工序。

施工整改方案范文

(二)

一.脚手架整改方案:

(1)保存原设置所有的连墙件,严格按照二步三跨一个点进行重新补设钢管、扣件硬性连墙件;并在后续的施工中严禁柔性连接。

(2).落地式脚手架沿架体水平方向底部的内、外立杆重新架设一道扫地杆,并设置枕木枕垫。

枕木长度不得少于0.9m。

以增加架体的整体承受能力。

(3)悬挑脚手架整改措施:

自地面至悬挑工字钢底部,重新搭设双排落地脚手架。

内外立杆顶端部与悬挑架体连接成整体,并在悬挑工字钢底部沿水平方向满设一道大横杆托住悬挑工字钢。

(4)落地式脚手架排距Lb选用0.8m,步距h选用1.5m,立杆纵距Lmax选用1.5m,横向水平杆间距按立杆纵距1/2设置。

落地式脚手架搭设前必须将脚手架基础回填密实并在每根立杆下设置厚度不小于50mm且长度不小于2跨的垫木。

立杆距结构外沿0.35m。

(5)立柱的搭接长度不应该小于1m不少于两个旋转扣件固定。

二.临边防护整改措施:

(1)若基坑周边土体变形过大,并有发展趋势,在坑壁侧反压砂土袋以阻止土体里蠕动变形。

(2)上部杂填土边坡局部涌水处理:

根据出水量大小,采用埋管引流、明沟抽排的方法,然后查明原因,找准通道,在基坑一定范围以外采用花管注快凝浆液封堵。

(3)较差土质的局部剥落坍塌:

迅速采用土钉挂网固定,喷速凝砼。

(4)位移、沉降过大的处理:

在位移、沉降过大区域根据产生的原因,采用加密锚杆、坡顶卸载、壁后小压力注浆加固坡体等措施。

(5)坡脚隆起:

迅速在坡脚附近打入木桩,或采用竖向注浆花管处理,并将花管同底层土钉焊接。

(6)坑底局部发生突涌现象的处理:

局部堆填砾石反压,并迅速启动预先准备的降水井进行降水。

(7)管线保护应急措施:

因沉降位移较大可能对管线造成损坏时,对靠近基坑边的管线进行架空处理,距离坑边较远的管线设置竖向注浆花管进行隔离或挖设隔离沟。

(8)施工前准备一定数量的应急抢险物资,包括花管、木桩、水泥、砂、纺织袋、彩条布、潜水泵等。

现场成立应急处理领导小组,能够随时对现场应急情况作出处理。

(9)其他措施

①做好整个现场的组织协调工作,各施工单位相互配合,尽可能缩短基坑施工的工期。

②为预防基坑土层的扰动、减少基坑暴露时间,要协调好各工序工作。

③基坑开挖时,不得损伤排水设施和观测标志。

④基坑四周尽可能少堆放各种材料,堆放时要尽量均匀,以免超过设计规定的附加荷载。

⑤基坑严禁积水,以免坑内积水浸泡边坡坡脚,使坡脚土体软化而造成边坡失稳。

三.临时用电施工整改方案:

1、不得在高低压线下方搭设作业棚、建设生活设施、堆放建筑材料。

2、脚手架与外电架空线必须保持一定的安全操作距离,不得在架设线路上晒晾衣服等。

3、旋转式转臂起重机的任何部位或被吊物边缘与架空线的距离必须满足有关规定。

4、工地中安装、维修、拆除临时用电工作必须由专人负责完成,电工必须经有关部门考试合格后方可上岗。

5、不懂电气设备的人,严禁玩弄机电设备和私拉电线,移动电气设备必须经电工切断电源,并作妥善处理后进行。

6、熔断丝严禁用铜丝或其它金属丝代替使用。

配电箱、开关箱内各类电气接触装置必须灵敏可靠,绝缘良好,无积灰等。

7、对危险区域应挂明显的安全标志,配电箱内的电源在下班时拉闸、切断电源、上锁,对暂不使用的机器设备应及时切断电源。

8、配电箱前场地应平整,无积水,有二人同时通过的道路。

9、施工现场建立安全技术档案,其内容有:

施工组织设计;临时用电检查验收表;技术交底资料;定期检查表;电工维修工作记录;接地电阻测定记录表。

10、临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。

11、临时用电技术档案由专人负责,各项验收、检查、测试、维修记录内容真实、填写详细、数据量化。

12、建立现场用电定期检查制度。

项目部做到每周检查一次,对检查、检测中发现的不安全

因素必须立即整改。

四.文明施工整改措施:

1、施工场地:

施工现场道路畅通,平坦,整洁,无散落物,作业区生活区主干道地面采用20cm厚的C20砼进行硬化,其余部位采用8cm厚C20砼进行硬化处理,并在合理的位置配以草坪、常绿树木、绿化带等,对施工现场进行美化。

施工现场设置排水系统,在合理位置布置集水井,排水沟按流水方向进行找坡,确保施工现场不积水,排水沟与市政部门联系后接入城市管网,严禁直接排入河道。

施工现场设置茶水亭,并作为职工的休息场所和吸烟处,严禁职工在作业区内随意吸烟。

2、材料堆放:

建筑材料、构件、料具严格按施工现场总平面布置图合理堆放,并且要求堆放整齐,堆放高度安全,各种材料分门别类,悬挂统一制作的物资标识牌。

建立材料收发管理制度,设立专门的仓库管理员,易燃易爆物品如氧气、乙炔等分类堆放,由专人负责,确保安全,仓库、工具间的材料堆放整齐。

施工现场建立卫生责任制,制订施工现场落手清制度和具体的罚款细则。

做到工完料尽场地清。

建筑垃圾及时清运处理,生活垃圾集中堆放,有保洁员进行处理,设立洗车场所,防止工地内的泥块等带出大门,影响市容。

3、现场住宿:

施工现场根据作业需要设置职工宿舍,根据工程实际情况布置。

每间宿舍安排___名职工,至于被子、草席、脸盆等由项目部统一发放。

每间宿舍装有吊扇,每位职工有一个储物柜和统一床铺,并且进行编号。

每间宿舍设立一名寝室长,宿舍管理制度和人员名单及卫生轮流表用镜框张挂,保证宿舍通风、整洁,走廊内的卫生有专人进行清扫。

宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

4、现场防火:

施工现场建立健全消防防火责任制,以项目经理为第一防火责任人,成立领导小组和义务消防队,配备足够的、合适的消防器材。

施工现场明显部位设置消防平面布置图。

楼层每层除挂灭火器外,还用2寸立管,加压泵设置消防水源。

根据当地消防部门的规定,现场动用明火有审批手续和动火监护人。

对于木工间、仓库、油漆间等重点防火部位,落实到人,制定消防安全措施。

5、治安综合治理:

施工现场成立社会综合治理,计划生育领导小组,上与行政主管部门签订责任书,下与各班组签订责任书,做到落实到人,坚决制止盗窃、斗殴、赌博等不良习气,制造安定团结和谐的氛围。

另外,本项目部为了丰富职工的业余生活,注重精神文明建设,开办了职工夜校,给职工提供了再学习的机会,并在生活区设置了乒乓球台、羽毛球场、阅览室等娱乐场所。

6、施工现场标牌:

在大门内侧的主要进出口处设置旗台和五牌一图。

在施工现场的主通道及各楼层的危险区、作业点均悬挂醒目的安全警示牌。

在生活区和施工道路东侧和围墙内侧布置安全标语牌和风景画,既浓厚了安全气氛又美化了现场环境,在生活区还配置宣传栏,黑板报等。

此项工作由专人负责。

7、生活设施:

施工现场设置食堂和茶水亭,食堂经卫生防疫部门验收办理卫生许可证后方可开业,炊事人员持健康证上岗。

食堂内灶前、灶后、仓储间、生熟食间进行明显分隔。

使用燃油灶烧菜,电蒸饭车蒸饭,严禁使用柴灶。

食堂内四周墙用磁砖铺贴,地面用地砖铺贴,四周设排水沟,保持食堂内的清洁卫生。

施工现场设固定的男女沐浴室、更衣室和厕所。

顶棚采用吊顶,四周墙面用白色磁砖,地面用地砖铺贴,采用水冲式冲洗,安排专人的保洁员,每天及时清扫,保持清洁。

楼层每隔二层设移动厕所。

8、保健急救:

施工现场设置了医务室,内有一些常用药品,有专人负责,经卫生部门培训,应定期开展卫生防病宣传教育。

施工整改方案范文(三)

一、主体结构修补措施

1、指定项目部生产经理--张钦荣具体负责主体结构砼缺陷修补工作,各栋主管施工员负责各自管辖栋号的砼缺陷修补工作,并组织了___位具有专长的、负责任的修补作业人员,并配备足够数量的杂工进行配合,包括凿除结构表面松散的砼,运输砂浆和混凝土等工作。

2、对结构砼质量缺陷处理详见《主体结构砼质量缺陷处理方案》,对质量缺陷较严重部位先做砼回弹检测,确保砼强度符合设计要求后再进行修补。

3、将已修补不符合要求的部位砼全部凿除,重新按方案要求进行修补。

4、砼缺陷修补计划按10#楼→6#楼→9#楼→5#楼→1#楼的顺序进行,各栋按已拆模板(墙柱、梁板

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