公司的经营一轮复习.ppt
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第二单元第二单元生产、劳动、经营生产、劳动、经营第五课第五课企业和劳动者企业和劳动者一、一、企业的经营企业的经营
（1）含义）含义:
企业是企业是以营利为目的以营利为目的而从事生产经营活动，而从事生产经营活动，向向社会提供商品或服务社会提供商品或服务的的经济组织。
经济组织。
（2）地位：
）地位：
是市场经济活动的是市场经济活动的主要参加者主要参加者，是，是国民经济国民经济的细胞的细胞，是，是最重要的市场主体最重要的市场主体。
一、企业的经营一、企业的经营（3）所有制类型：
）所有制类型：
国有企业国有企业、集体企业、私营企业以及、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。
混合所有制企业。
（一）、公司的类型
（一）、公司的类型1、企、企业业请判断，下面哪些是属于请判断，下面哪些是属于企业企业？
AA、泰州市人民政府、泰州市人民政府BB、清华大学、清华大学CC、中国人民银行中国人民银行DD、中国银行中国银行EE、中国人寿保险公司中国人寿保险公司FF、国泰旅行社、国泰旅行社GG、好再来小吃店好再来小吃店HH、鸿雁文学社、鸿雁文学社II、苏果超市、苏果超市JJ、上海大众股份有限公司、上海大众股份有限公司DEFIJ提示：
提示：
学校、国家机关、事业单位、以及社会团学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业。
体不是企业。
企企业业的的组组织织形形式式个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业现代企业主现代企业主要的典型的要的典型的组织形式组织形式按财按财产的产的组织组织形式形式和承和承担的担的法律法律责任责任划分划分2、公司的含义、成立要求、权利和义务、公司的含义、成立要求、权利和义务
（1）公司：
）公司：
是是依法设立依法设立的，全部资本的，全部资本由股东出资由股东出资，以，以营利营利为目的的为目的的企业法人企业法人。
设立特点设立特点资金来源资金来源目的目的性性质质（33）企业与公司的主要区别：
）企业与公司的主要区别：
）企业与公司的主要区别：
）企业与公司的主要区别：
公司是由法定数额的股东公司是由法定数额的股东公司是由法定数额的股东公司是由法定数额的股东组成。
具有法人资格，承担有限责任、具有健全的管理结组成。
具有法人资格，承担有限责任、具有健全的管理结组成。
具有法人资格，承担有限责任、具有健全的管理结组成。
具有法人资格，承担有限责任、具有健全的管理结构。
构。
构。
构。
（4）成立要求：
）成立要求：
必须按照法律法规和有关政策的规定，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。
办理一定的登记手续，取得法律上的承认。
（2）地位：
）地位：
是现代企业最典型、最普遍的形式。
是现代企业最典型、最普遍的形式。
假如你和三位朋友假如你和三位朋友AA、BB、CC共四人共四人准备分别出资准备分别出资3030万（现金）、万（现金）、1010万（现万（现金）、金）、2020万（专利技术折价）、万（专利技术折价）、1010万万（老厂房折价）合办一家服装制造公司。
（老厂房折价）合办一家服装制造公司。
现在请你们为自己的企业选择一种现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。
组织形式。
社会组织企企业业公公司司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司3、公司的类型、公司的类型有限责任公司有限责任公司公司资本公司资本公司的资本不必划分为公司的资本不必划分为等额股份，股东转让出等额股份，股东转让出资须征得其他股东的同资须征得其他股东的同意，出资转让比较困难意，出资转让比较困难发起人数量发起人数量由由5050个以下股东出资设个以下股东出资设立立股东对公司股东对公司承担的责任承担的责任股东以其认缴的出资额股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任为限对公司承担责任股东表决权股东表决权按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权公司财务公司财务不必向全社会公开不必向全社会公开注册资本限注册资本限制制注册资本最低限额为注册资本最低限额为33万元人民币。
万元人民币。
股份有限公司股份有限公司公司的资本必须划分为等公司的资本必须划分为等额股份，以股票形式加以额股份，以股票形式加以表现，上市公司的股票可表现，上市公司的股票可以自由流通，转让。
以自由流通，转让。
应当有应当有22人以上人以上200200人以下人以下为发起人为发起人股东以其认购的股份为限股东以其认购的股份为限对公司承担责任对公司承担责任一股一票原则一股一票原则上市公司须向全社会公开上市公司须向全社会公开注册资本额比较高，最低注册资本额比较高，最低限额为人民币限额为人民币500500万元。
万元。
11、都是依法设立的企业法人。
、都是依法设立的企业法人。
22、股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任。
、股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任。
33、公司的组织机构相同。
、公司的组织机构相同。
相相同同点点你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？
构来指挥、监控和管理？
任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。
既定的经营目标。
说一说一说说：
11、公司一般都由哪几部分组成？
、公司一般都由哪几部分组成？
22、各部分有什么功能？
、各部分有什么功能？
44、公司的组织机构、公司的组织机构股东大会股东大会董事会董事会决策机构，决策机构，负责负责处理公司重大经处理公司重大经营管理事宜营管理事宜总经理总经理执行机构，执行机构，负责负责公司的日常经营公司的日常经营监事会监事会监督机构，监督机构，对董对董事会和经理的工事会和经理的工作进行监督作进行监督办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计部部后后勤勤部部其其他他部部门门优点：
优点：
权责明确、权责明确、互相制衡，提高互相制衡，提高公司的运作效率公司的运作效率和管理的科学性和管理的科学性55、公司制的优点和作用：
、公司制的优点和作用：
优点：
优点：
独立法人地位、独立法人地位、有限责任制度、有限责任制度、科学管理结构。
科学管理结构。
66、公司的社会责任：
、公司的社会责任：
依法经营；依法经营；遵守社会公德、市场道德；遵守社会公德、市场道德；诚实守信，接受政府与公众监督等。
诚实守信，接受政府与公众监督等。
1、经营目的？
、经营目的？
2、公司经营成功的因素？
、公司经营成功的因素？
3、兼并、联合、破产、兼并、联合、破产兼并兼并的的意意义：
义：
11、扩大优势企业的规模、扩大优势企业的规模、增强优势企业的实力，以增强优势企业的实力，以优带劣优带劣（企业）。
（企业）。
22、提高整个社会的资源利、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发用效率，促进国家经济发展展（国家和社会）。
（国家和社会）。
破产破产的的意义：
意义：
11、强化企业的风险意识，、强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，促使企业改善经营管理，提高竞争力提高竞争力（企业）。
（企业）。
22、有利于社会资源的合、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理配置和产业结构的合理调整理调整（国家和社会）。
（国家和社会）。
（是市场竞争、价值规律作用（是市场竞争、价值规律作用的必然结果）的必然结果）
（二）、公司的经营和发展
（二）、公司的经营和发展联合联合的的意义：
意义：
增强市场竞争力，获取增强市场竞争力，获取更大经济效益。
更大经济效益。
经营战略、经营战略、竞争优势、竞争优势、企业形象。
企业形象。
11、以中国工程院院士袁隆平冠名的农业高科技公司、以中国工程院院士袁隆平冠名的农业高科技公司发行的发行的“隆平高科股票隆平高科股票”，在深交所上市，袁隆平，在深交所上市，袁隆平以他的姓名权获得以他的姓名权获得580580万元使用费，其中万元使用费，其中389389万元变万元变成该公司成该公司250250万股股权，占总股本的万股股权，占总股本的2.38%2.38%，成为公，成为公司第四大股东。
上述材料说明：
司第四大股东。
上述材料说明：
该公司是股份有限公司该公司是股份有限公司该公司是有限责任公司该公司是有限责任公司袁隆平将以自己所持有的股份为限对公司承担有限责任袁隆平将以自己所持有的股份为限对公司承担有限责任袁隆平将有权聘任公司总经理袁隆平将有权聘任公司总经理A、B、C、D、C22是现代企业主要的典型的组织形式。
是现代企业主要的典型的组织形式。
AA、公司制、公司制BB、个人独资企业、个人独资企业CC、合伙企业、合伙企业DD、外资企业、外资企业A33企业是自主创新的主体，创新是企业持续高企业是自主创新的主体，创新是企业持续高效发展的不竭动力。
企业的发展和竞争在很大程效发展的不竭动力。
企业的发展和竞争在很大程度上也依靠自主创新能力。
这说明：
度上也依靠自主创新能力。
这说明：
AA、企业应制定正确的经营战略以确保经营成功、企业应制定正确的经营战略以确保经营成功BB、企业的竞争优势是多种多样的、企业的竞争优势是多种多样的CC、企业应依靠科技进步，形成自己的竞争优势、企业应依靠科技进步，形成自己的竞争优势DD、企业经营的直接目的是获得利润、企业经营的直接目的是获得利润C44、近两年，国有企业通过兼并破产，使国有大中型、近两年，国有企业通过兼并破产，使国有大中型企业减亏数百亿元。
由此可见，实施企业的兼并破企业减亏数百亿元。
由此可见，实施企业的兼并破产有利于：
产有利于：
优化产业结构优化产业结构合理配置资源合理配置资源减少国有大中型企业数量减少国有大中型企业数量促进优胜劣汰促进优胜劣汰AA、BB、CC、DD、C海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏从二十世纪从二十世纪80年代的名牌战年代的名牌战略，略，90年代的多元化战略，和国年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌际化战略，到今天的全球化品牌战略，战略，海尔已成为知名的跨国企海尔已成为知名的跨国企业。
业。
在名牌战略阶段有一个广为在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是人知的故事，就是1985年的年的“砸砸冰箱冰箱”的事件，在张瑞敏带领下的事件，在张瑞敏带领下砸了砸了76台不合格冰箱，却在海尔台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。
良好的企业形象。
2.企业能否经营成功的因素：
企业能否经营成功的因素：
材料一材料一诺基亚原来主要从事木材、橡诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，彩电、。
胶业，彩电、。
后来主要进入后来主要进入移动通讯领域移动通讯领域后，该公司就像后，该公司就像坐上火箭般向上串升，坐上火箭般向上串升，每年的每年的发展速度高于发展速度高于50。
浙江的巨人集团到浙江的巨人集团到1992年，已成为当年，已成为当时中国电脑业的领头军。
然而，其后，时中国电脑业的领头军。
然而，其后，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业业，把精力和资金大量投入到自己不，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域熟悉的领域房地产、保健品业等。
房地产、保健品业等。
由于行业跨度太大，新进入的领域并由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，非优势所在，结果陷入结果陷入“大陷阱大陷阱”，宣告破产。
宣告破产。
材料二材料二海尔自主设计出不用洗衣粉的洗衣机海尔自主设计出不用洗衣粉的洗衣机，在，在2007新新年伊始，不用洗衣粉洗衣机一举获得了素有设计年伊始，不用洗衣粉洗衣机一举获得了素有设计界界“奥斯卡奥斯卡”奖的奖的“全球红点家电设计大奖全球红点家电设计大奖”，首戴首戴“世界顶级家电设计王冠世界顶级家电设计王冠”。
洗衣机洗衣机“不用洗衣粉不用洗衣粉”，已经由内及外渗透到了已经由内及外渗透到了全球多个国家和地区。
全球多个国家和地区。
美国、新西兰、新加美国、新西兰、新加坡、日本、巴基斯坦、印度等余个国家坡、日本、巴基斯坦、印度等余个国家的经的经销商纷
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