生产系统过程讲解(8.15确定).ppt

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生产系统过程讲解生产系统过程讲解1）产品制造过程（）产品制造过程（COP3）2）生产现场管理过程（）生产现场管理过程（SP7）3）物流管理过程（）物流管理过程（SP11）4）设备管理过程（）设备管理过程（SP5）通力公司“我的过程我来讲我的过程我来讲”TS16949TS16949质量管理体系质量管理体系28个过程个过程归属归属图图TS16949TS16949质量管理体系质量管理体系28个过程关系图个过程关系图1234

（1）

（1）产品制造过程产品制造过程（COP3）（COP3）1资源资源需求需求2输入输入要素要素3指标指标4执行执行/负责者负责者5输出输出结果结果6运行运行规范规范产品制造过程程序文件产品制造过程程序文件保障产品实现保障产品实现过程的策划得过程的策划得到过控制，是到过控制，是产品实现的基产品实现的基础和前提。

础和前提。

保障产品实现保障产品实现过程的动态运过程的动态运行控制，确保行控制，确保产品实现的动态产品实现的动态过程有效运行。

过程有效运行。

保障产品实现保障产品实现过程的标识有过程的标识有效，并实现必效，并实现必要的产品可追要的产品可追溯信息保障。

溯信息保障。

日常月度检日常月度检查通报机制，查通报机制，确保工艺有确保工艺有效性。

效性。

工艺验证，工艺验证，确保工艺确保工艺正确性。

正确性。

管理工艺路管理工艺路线设计管理。

线设计管理。

程序流程程序流程12.批量生产批量生产11.批量生产批准批量生产批准10.批量生产评审批量生产评审9.批量试生产策划批量试生产策划8.小批量试生产评审小批量试生产评审7.小批量试生产实施小批量试生产实施6.小批量试生产策划小批量试生产策划5.生产技术准备的实施生产技术准备的实施4.生产技术策划生产技术策划3生产准备评审、批准生产准备评审、批准2.生产准备可行性分析生产准备可行性分析1.收集资料收集资料核心计划核心计划控制管理控制管理控制在制品控制在制品资金占用资金占用外协外包外协外包管理管理紧急供货紧急供货事故应急事故应急管理管理互供件互供件计划管理计划管理现场服务现场服务管理管理生产过程策划生产过程策划生产作业计划编制生产作业计划编制紧急插单控制紧急插单控制生产计划实施与控制生产计划实施与控制程序流程程序流程产品钢印的产品钢印的编制规则、编制规则、位置、字体、位置、字体、大小大小非公路按非公路按设计要求设计要求采购件标识采购件标识规范要求规范要求陕汽上装陕汽上装按集团按集团要求制作要求制作程序流程程序流程标识要求输入标识要求输入确定标识的方法和形式确定标识的方法和形式标识分类标识分类生产计划实施与处置生产计划实施与处置产能达成产能达成产能目标达成率产能目标达成率质量达成质量达成质量达成质量达成一次交验合格率一次交验合格率在制品控制在制品控制在制品控制在制品控制期末期末在制品占产值在制品占产值比比95%95%指标指标指标指标目标目标目标目标95%95%17%17%产品制造过程测量指标产品制造过程测量指标生产现场服务生产现场服务效率效率年度生产系统降成本年度生产系统降成本现场服务现场服务现场服务现场服务成本控制成本控制成本控制成本控制100%100%320320万元万元指标名称指标名称指标名称指标名称

（2）

（2）生产现场管理过程生产现场管理过程（SP7）（SP7）1资源资源需求需求2输入输入要素要素3指标指标4执行执行/负责者负责者5输出输出结果结果6运行运行规范规范生产现场管理过程程序文件生产现场管理过程程序文件保障现场保障现场环境方面。

环境方面。

管控现场管控现场“5S+1”符合符合要求要求,并逐步并逐步改善。

改善。

管理现场管理现场职业健康职业健康及安全。

及安全。

环境职业健康安全管理体系作业文件环境职业健康安全管理体系作业文件策划现场管理规范策划现场管理规范现场检查确认现场检查确认现场问体整改现场问体整改现场管理工作总结现场管理工作总结作业流程作业流程现场管理规定现场管理规定事故件数事故件数工伤事故发生件数工伤事故发生件数事故费用事故费用事故费用事故费用工伤事故费用下降工伤事故费用下降亮点数量亮点数量亮点数量亮点数量“5S+1”“5S+1”改善亮点改善亮点20%20%指标指标指标指标目标目标目标目标15%15%1010项项/月月生产现场管理过程测量指生产现场管理过程测量指标标指标名称指标名称指标名称指标名称（3）（3）物流管理过程物流管理过程（SP11）（SP11）1资源资源需求需求2输入输入要素要素3指标指标4执行执行/负责者负责者5输出输出结果结果6运行运行规范规范物流管理过程子过程物流管理过程子过程二级过程二级过程三级过程三级过程一级过程一级过程生产系统在此流程中生产系统在此流程中关注重点过程规范关注重点过程规范生产领用生产领用/配送配送生产件周转生产件周转/交付交付物流入厂物流入厂检验入库检验入库生产周转生产周转成品入库成品入库产品交付产品交付物流管理过程测量指标物流管理过程测量指标外部指标外部指标外部指标外部指标物流运输保障率物流运输保障率100%100%指标指标指标指标目标目标目标目标指标名称指标名称指标名称指标名称内部指标内部指标内部指标内部指标按需周转率保障率按需周转率保障率95%95%（4）（4）设备管理过程设备管理过程（SP5）（SP5）1资源资源需求需求2输入输入要素要素3指标指标体系体系4执行执行/负责者负责者5输出输出结果结果6运行运行规范规范1应急应急预案预案2管理管理规范规范3人员人员管理管理4节能节能管理管理5备件备件采购采购6委外委外维修维修2.计划审批与实施确认计划审批与实施确认1.设备策划设备策划3.安装验收安装验收4.资产管理资产管理5.设备维护与使用设备维护与使用6.设备预防、预见性维修设备预防、预见性维修7.资产评估资产评估程序流程程序流程停机时间停机时间停机时间停机时间关键设备累计故障停机时间关键设备累计故障停机时间维修费用维修费用维修费用维修费用万元产值维修费用万元产值维修费用产值耗能产值耗能产值耗能产值耗能万元产值能耗万元产值能耗40H/40H/月月指标指标指标指标目标目标目标目标7272元元/万万元元0.0350.035吨吨标煤标煤/万元万元设备管理过程测量指标设备管理过程测量指标指标名称指标名称指标名称指标名称感谢聆听感谢聆听