监理工作报告.docx

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监理工作报告

二郎山隧道管理处东口房屋漏水

及节能改造工程

监理工作报告

四川公路工程监理事务所

二郎山隧道管理处房屋改造工程项目监理部

二0一四年十一月

目录

一、监理工作概况

1.1工程概况

1.2工程投资金额、工期

1.3监理组织形式、管理结构、人员投入情况

2、监理工作

2.1制定监理目标

2.2监理工作内容

三、工程质量管理

3.1质量管理措施

3.2本工程质量情况总结

四、计量支付、工程进度和合同管理情况

4.1计量支付

4.2工程进度

4.3合同管理

4.4信息管理

5、设计变更情况

6、交工验收中存在问题及处理情况

7、监理工作体会

1、监理工作概况

1.1工程概况

本工程位于川藏公路G318二郎山隧道东口，其监控楼、公寓楼、安检房、配电房、水泵房、风机房、发电机房等建筑，因建成至今，已近十年。

目前漏雨严重，不仅影响工作人员的工作和生活，还因电线长期处于潮湿状态，给安保工作留下隐患，必须尽快整治。

本工程主要就是对该管理处所有用房进行漏水整治和节能改造。

主要工程是对原房屋屋面进行拆除，重新进行屋面防水施工，已及增加钢结构坡屋面施工。

同时对房屋外墙增加外墙内保温，以及更换窗户为（6+9+6）中空玻璃塑钢窗。

1.2工程投资金额、工期

该工程合同金额近320万元。

合同工期120天。

该工程施工单位由四川天之汇建筑工程有限公司承建，由我公司四川公路工程监理事务所进行监理。

该项目合同工期为4个月，我总监办于2014年6月29日通过对施工单位检查下达开工令。

2014年7月1日工程正式开工

2014年11月1日在合同范围内工程量全部完工。

1.3监理组织形式、管理结构、人员投入情况

因本工程主要是对该管理处所有用房进行漏水整治和节能改造，工程量小，工期短。

我公司根据监理合同安排了总监理工程师史妤，监理工程师张涛担任该项目工程的监督管理。

2、监理工作

2.1制定监理目标

针对该房建工程监理，配备具有房建专业监理人员，全面履行监理职责，努力督促施工单位完善质量、安全、环境保护管理体系并确保其有效运行，强化计划管理工作，确保本项目按期完成，工程质量交工验收时达到合格，竣工验收时达到优良。

坚持“优质服务、科学公正、坚持标准、公正廉洁、遵纪守法、保护环境、预防污染、安全第一、健康至上、持续改进”的质量、环境、职业健康、安全方针，为业主提供满意的监理服务。

安全监理目标从开工到竣工无安全事故发生。

2.2监理工作内容

施工过程中在质量、安全管理方面，负责监理合同范围内的质量、安全监理主要工作如下：

（1）熟悉合同条款及规范、设计图纸，对施工中出现的安全问题，按规范要求，提出处理意见；

（2）参与编制监理细则；负责督促承包人在施工现场建立消防、卫生防疫、防暑防寒等责任制度，制定各项安全考核制度和操作规程；

（3）审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准；

（4）审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任；

（5）建立施工安全监理台账，并由专人负责记录和保管；

（6）检查施工单位施工安全保证体系；

（7）参加监理交底会；

（8）参加第一次工地会议；

（9）按规定和要求对施工现场进行重点巡视，与各专业工程师密切配合，监督施工单位按专项安全施工方案组织施工；协助合同计量专业监理工程师，做好工程的计量检查工作，对安全措施不到位的项目不予以计量；

（10）对检查中发现安全事故隐患，立即指令施工单位整改；

（11）参加工地例会和专题安全会议，组织召开安全专题会；

（12）督促承包人及时办理采伐许可证，在施工中检查承包人是否按照采伐许可证规定的面积、株数、树种进行采伐；

（13）参与编制项目监理月报、竣工文件；

（14）分项、分部工程交工验收时，安全事故处理未结束时，暂不签发中间交工证书；

三、工程质量管理

3.1质量管理措施

按照监理规范要求，在质量管理方面为了有效的对质量进行事前控制，首先我监理部编制了监理计划和监理细则，严格按照监理细则内容进行监督管理。

具体管理措施如下：

（1）、制定方案报审制度：

施工单位在开工报审前对施工组织方案进行审查，对于关键部位、分项工程等要求施工单位编制专项施工方案并对其进行审查。

（2）制定材料报审制度：

对于主要进场材料，钢材、水泥、防水材料、保温材料等进场必须进行报审，并对进场材料进行抽样送检，检查合格后方能投入使用施工。

（3）隐蔽验收制度：

在整个施工过程中，对所有隐蔽工程进行检查验收，如：

钢筋隐蔽工程、保温、防水工程等。

对不合格隐蔽工程禁止进行隐蔽施工，同时及时对施工单位发出整改通知，整改合格后方能进行下一道工序施工。

3.2本工程质量情况总结

（1）、该工程所有进场材料：

钢筋、水泥、河沙、砖、防水卷材、保温材料、塑钢窗等均进行了检查验收，并送检，有合格检测报告。

（2）现场砼浇筑施工均进行旁站，有现场砼试块，送检报告合格，满足设计要求。

（3）所有分项工程检查验收合格，施工过程按照设计和规范要求施工，施工单位工程资料完整，签字完善。

四、计量支付、工程进度和合同管理情况

4.1计量支付：

按照施工合同内容，对施工单位中间计量我监理部严格按照《计量支付管理办法》进行计量支付的审核确认，及时对施工单位的进度款按已完工程量的70%进行支付。

4.2工程进度：

本工程2014年6月29日正式开工以来，在进度管理上，督促施工单位制定施工计划，要求项目部编制施工月报，在合同工期内基本顺利完成了合同范围内的施工内容，因业主对该工程从投资成本考虑，对局部工程量有一定增减（增减工程量有会议纪要以及设计变更文件），对于合同外增加工程量有一定延期。

4.3合同管理：

工程建设承包合同是工程项目实施过程中当事双方的行为准则和工作依据。

监理工程师虽不是工程施工合同的当事人，但受业主委托对合同的履行进行监督管理，并站在第三方的立场上约束双方遵守合同，协调双方的争议，从而保证工程项目目标的实现。

通过熟悉合同内容，掌握主要条款，领会合同精神。

监理办公室合同意识较强，督促甲、乙双方严格履行合同。

建设单位也能用合同对工程建设进行管理，解决处理施工单位根据合同提出的要求。

总之，各方执行合同是比较好的，没有发生较大的争议和违约事件。

4.4信息管理

在信息管理工作中，我们主要做了以下几方面的工作：

①监理工程师通过巡视检查、旁站监督，收集各方面的情况，通过分析整理，将意见及时反馈到有关单位和人员。

②通过监理月报，向建设单位和上级主管部门报告工程质量、工程进度和监理工作情况，以及施工中存在的问题并提出解决问题的方法和建议。

本工程监理月报每月一期，共编发四期。

③监理部全体监理人员、施工单位领导和技术人员、业主代表每月召开一次工地会议，主要内容是汇报本月施工计划完成情况、存在问题和下周施工计划，安排部署工作，传达上级指示等。

④做好施工资料的收集整理和监理文件的签发、保管和归档工作。

⑤参与了以建设单位为主进行的竣工决算，以及竣工验收资料的收集、整理、审核和归档工作。

五、设计变更情况

根据设计变更管理办法，严格按照变更程序进行计量支付。

本工程因业主为了使施工合同金额用于实处，对合同清单上工程量进行了部分增减，如：

取消配电房等清单上的保温工程量，增加监控楼、公寓楼室内乳胶漆施工等，使工程造价控制在合同金额以内。

具体变更内容详见工程资料和计量资料。

6、交工验收中存在问题及处理情况

该工程主要是东口房屋漏水改造及节能改造，通过监督管理，施工单位均按设计和规范要求施工。

但在交工验收过程中，发现西口公寓楼室内墙面存在开裂现象。

主要原因是西口公寓楼室内隔墙采用五防轻型板材安装填充墙，受温差变化的影响，墙体收缩变形将会产生裂缝。

而对此裂缝的处理没有很好办法，即使采用挂钢丝网抹砂浆，要彻底根治，除非采用新型材料PRC材料更换原五防轻型板材。

针对出现的该质量问题已经通过衔接设计单位出具正式的设计整改方案进行整改施工。

七、监理工作体会

1.工程质量

本项工程施工质量较好，施工过程中，除了少部分小型建筑物作了返工处理以外，无较大的质量事故，各施工单位能按设计要求和规范规定完成施工任务，工程外观质量大部分较好，整个建筑线条分明，整体观感质量良好。

工程达到了工程质量控制的预期目标。

2.工程进度

在工程建设过程中，由于建设单位正确领导，积极协调，监理协助有力，施工单位精心组织，合理安排，工程按计划工期全部完成，受到了业主的肯定。

3.工程投资

该工程合同金额320万元，建设单位为了使合同金额用在实处，通过增减部分工程量，使总金额控制在投资金额以内。

监理部计量工作规范、细致、准确，没有发生索赔事件，工程实际总投资不超出批复概算。

通过该项目的监理工作，体会如下：

（1）业主单位领导重视、组织得力是工程建设项目顺利实施的前提。

业主代表以及监理人员经常深入施工现场了解施工情况，检查工程质量，并亲自到施工部位，使工程项目得以顺利实施。

（2）施工单位认真负责的态度和较强的合同意识是确保工程质量的关键。

本项目工程是隧道管理处房屋漏水及节能改造工程，施工条件恶劣，经常受下雨影响停工较多，业主方在办公的同时，大力配合施工，致使确保了工程质量和工程进度。

（3）建设单位的重视和信任是监理工作的动力。

在该工程建设中，业主对监理部的工作高度重视，大力支持质量管理工作，对监理人员寄于很大的希望和信任。

给监理人员提供食宿，使监理人员感到身上有担子、工作有动力，从而更加努力地工作，圆满完成了建设监理任务。

（4）监理与承包商的关系是对立统一的关系，监理人员不仅要严格监理，还要热情服务。

在市场经济条件下，虽然监理与承包商有不同的利益侧重点，但根本目的是一致的，即保质保量完成施工任务，减少浪费和损失。

由于施工单位资质不高，缺乏施工经验，监理人员就需要在不损害国家利益的前提下，帮助施工单位完善施工方案，改进施工方法，提高工作效率，更好地完成施工任务，受到了业主和施工单位的肯定。

四川公路工程监理事务所

二郎山隧道管理处房屋改造工程项目监理部

二0一四年十一月