水管所所长竞聘演讲稿.docx
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水管所所长竞聘演讲稿
水管所所长竞聘演讲稿
今天,我参加景电管理局水管所所长竞聘,非常感谢局党委给的这次机会。
我竞聘的目的是:
热爱水利事业,服务灌区群众。
在水管所所长岗位上,我能更好地发挥智慧和才能,实现管理局兴旺发达和灌区繁荣昌盛的工作理想和愿望。
我今天演讲:
一是简要介绍我的工作经历,二是表明竞聘水管所所长的优势,三是谈谈竞聘水管所所长后的工作设想和打算。
首先,向大家介绍工作经历。
我于1993年毕业于甘肃农业大学水利系农田水利专业,同年7月,分配到景电管理局筹备处裴家营水管所工作。
先后从事过技术员、配水员等工作,担任过渠道班长、技术组长、灌溉组长等职。
1998年3月至今先后担任裴家营水管所副所长、四个山水管所和裴家营水管所所长。
1998年加入中国共产党。
2019年12月被评聘为高级工程师。
我竞聘水管所所长有以下六个方面的优势:
1.具有良好的政治素质、强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
在工作和生活中能以大局为重,宽宏大量,不斤斤计较个人利益,尊敬领导,团结同事,公正廉洁,具有较强的组织能力和工作协调能力,尤其群众工作方面有自己独特的工作方法,既能坚持原则又能注重实效。
凡事能明辨是非、权衡利弊、化解矛盾、克服困难。
2.具有专业知识和业务技能。
大学四年学习的专业是农田水利。
在十几年的工作中我始终没有放弃过学习,不断充实自己,自己的业务水平不断提高。
作为高级工程师,本人撰写了多篇专业论文,对促进全局灌溉管理工作起到了一定的指导作用。
3.具有比较丰富的工作经验。
自参加工作以来,我一直在基层水管所工作,几乎在水管所的每个岗位上都从事过工作,尤其担任六年的所长职务,使自己积累了许多丰富的在书本上学不到的管理知识和实践经验,对水管所各个岗位和各个环节的相互关系及操作流程都十分熟悉。
4.具有工作的年龄优势。
本人今年37岁,身体健康,精力旺盛。
敬业精神强,对待工作一丝不苟,兢兢业业,不怕困难,敢于挑战,敢于创新,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中。
5.具有突出的工作业绩。
工作近14年以来,我在所从事过的许多工作中都取得了突出的成绩。
尤其在担任所长期间,我所在的水管所几乎每年各项任务指标的完成都在全局各水管所中名列前茅,多次受到局、处的表彰和奖励。
6.熟练运用计算机和网络的能力是我的又一个竞聘优势。
我利用自己所掌握的计算机知识,在管理工作中广泛应用。
先后编制了四个山水管所和裴家营水管所灌溉数据统计系统,实用性较强,有力地促进了两个水管所管理水平的提高。
以上优势,我认为自己有能力、有条件胜任水管所所长。
如果组织继续聘任我为所长,我将从以下六个方面做好工作:
1.坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。
按照景电管理局“十一五”发展改革的指导思想、工作定位、管理目标、发展目标、重点工作、三个转变、三大安全、三个关系、六大建设等九个方面的要求,明确任务,狠抓落实,努力推进景电又好又快发展。
2.加强自身学习和职工教育工作,为构建和谐景电、促进和谐兴局而不懈努力。
在工作中我将会利用各种机会和各种方式加强学习,认真学习政治理论和业务知识,不断提高自己的业务能力和领导水平。
教育职工牢固树立宗旨意识,爱局兴局观念,增强加快景电发展的忧患意识和责任意识,统一思想,集中精力,为建设“服务一流、管理一流、效益一流”的现代化灌区而扎实工作,无私奉献。
3.突出中心,抓住重点,努力全面完成水管所的各项任务和经济指标。
全面完成任务指标是水管所工作的中心,在开展工作时必须处理好全局和重点的关系,既要抓好全面工作,又要有针对性的抓住重点工作,这是作为一名水管所所长所必须采取的工作方法。
不同的水管所工作侧重点不同,这些侧重点往往就是全所工作中的薄弱环节和难点问题。
不管在哪个水管所任职,首先必须深入实际、调查研究,查找原因,确定重点,用科学合理的方法努力解决好难点问题,优化调度,降低损耗,提高效益,确保工程安全运行,灌区稳定,农民增收和管理局增效。
4.大力推进景电灌区种植结构调整。
不合理的种植结构已经严重影响和制约了水资源的优化配置和灌区的发展,这是一个全局性的问题。
无论在哪个水管所工作,本人都将努力做好灌区种植结构调整和计划用水这两个相互制约、相互关联的工作。
我深知在水管所的岗位上进行灌区种植结构调整将会面临许多新的问题和挑战,但我有信心和能力用自己所拥有的知识和工作技能出色地完成好这项工作。
5.用自己所掌握的计算机知识认真编制水管所数据统计系统,并广泛推广应用。
目前各水管所在利用计算机对灌溉用水数据、水费管理数据的统计和应用,实现数据的资源共享、合理利用,科学决策方面还存在许多不足和缺点。
我编制水管所数据统计系统将为细化管理、规范操作,提供最直接、最可靠、最快捷的技术支持,同时,也可以实现数据系统的网络共享。
6.开拓思维,创新工作,研究新方法,解决新问题。
随着灌区的发展,在水管所一些新的问题和矛盾也会相应出现,自己有充分的思想准备,应对新的挑战,并努力增加管理工作中的科技含量,减少管理工作中的人为主观性,改进工作中与灌区发展不相适应的方法和制度,深化细化管理,完善机制和制度,为管理局探索和积累更好的管理方法和管理模式,努力实现管理局的可持续发展。
“希望与困难同在,机遇与挑战并存”。
如果我能得到组织和群众的信任,我将会加倍努力,全身心的投入到水管所的工作中去,不断历练自己,提高水平,在工作中踏踏实实做事,在生活中认认真真做人,用我的热情、智慧、诚实和坚韧,为再创景电辉煌定位好自己的工作,演绎好自己的角色,实现自己的人生价值。
真抓实干
为再创景电辉煌而努力
康文
首先感谢局党委给我们大家提供了公平竞争、学习交流、展示能力的机会。
竞争出人才、出效益。
推行竞聘上岗,可促进优秀人才脱颖而出,可促进人才资源优化配置,可有效地推进各项工作开展。
我叫康文,现任漫水滩水管所所长。
我竞聘的两大优势:
第一,具有多岗位工作学习的实践经验。
我于1986年7月毕业于甘肃省水利学校水管专业,分配到景电管理局筹备处工程科,从事景电二期工程管理房的房建施工与管理工作,同时利用业余时间参加了甘肃工业大学主考的工业与民用建筑专业高等自学考试,获得大专学历。
1992年8月担任景电管理局筹备处团委书记,为更进一步地做好共青团工作,参加了中央党校函授学院党政管理专业的学习,获得本科学历。
1998年3月被管理局聘任为灌溉处工程科科长,负责景电灌区支渠工程及渠系建筑物的维修、改造与管护,景电一期灌区支渠续建配套与节水改造项目的实施等,在此期间,参加了甘肃农业大学主考的水利水电建筑工程专业高等自学考试,获得本科学历。
2019年3月被管理局聘任为漫水滩水管所所长。
第二,具有水管所所长岗位的工作实践经验。
在担任所长三年期间,注重从实际出发,针对灌区旱情严重,农作物需水量增大,灌区供水矛盾突出的特点,根据不同农作物的需水性控制灌水定额,合理编制配水计划,精心调度,确保了农作物的适时适量灌溉,灌区农作物喜获丰收,灌区群众较为满意。
售水量、利用率、水费回收率三大经济指标连续三年创新高;工程完好率、林木保存率都完成了与灌溉处年初签订的责任指标;安全生产抓出了成效,实现了安全生产责任事故为零的目标;精神文明建设与行风建设工作成效显著;2019年水管所被管理局评为“社会治安综合治理”先进单位,2019年被管理局评为“文明单位。
”
竞聘上岗后的工作设想和思路:
第一,努力学习,提高水平
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,努力把思想理论学习成果转化为促进景电可持续发展的动力;认真贯彻学习我局“十一五”发展改革的指导思想、工作定位、管理目标、发展目标、重点工作、三个转变、三大安全、三个关系、六大建设等九个方面的内容,推进景电又好又快发展;同时坚持理论联系实际,深入灌区,调查研究,向灌区群众学习;努力学习专业知识,不断完善知识结构,提高分析问题和解决问题的能力,提高驾驭工作的能力。
第二,立足本职,努力工作
紧紧围绕售水量、利用率、水费回收率、工程完好率、林木保存率、安全生产、行风建设等七大任务开展工作。
合理编制配水计划,精心调度,指导灌区农民根据工程的供水能力,调整种植结构,科学种植,节水扩灌,增加售水量。
利用率的完成,实行日跟踪、日分析、日考核,加大查水查岗力度,杜绝跑、冒、滴、漏,尽量减少开、关斗口次数,保持水位和流量稳定。
采取集中轮灌等措施,确保利用率稳中有升。
加大水商品的宣传力度,凭票配水。
配水实行“四公开、一监督”,即对用水户的流量、时间、水量、水费在各配水点及时公布,接受灌区群众的监督,确保当年水费足额收缴。
根据“专管与群管”相结合,“谁受益谁管护”的原则,按灌溉面积将渠路林的管护划分到各用水户,与用水户签订工程管护责任书;及时清除渠道内的杂草、淤泥,恢复和整修支渠平台,对支渠道路进行铺沙整修,加强对工程的管护;按工程设计调配流量,确保工程完好率。
对林带按核定水量进行适时灌溉,及时铲草、打埂、修剪、涂护,确保林木保存率。
加强安全生产。
通过召开灌溉周会和专题会议,学习安全法规,强化安全意识,切实把职工的人身安全放在首位;利用停水间隙,全面检查维护工程的病险段,严把工程施工质量关,消除安全隐患;上水期间加大工程的巡检力度,发现问题及时解决,确保渠道及建筑物安全运行和安全渡汛。
加强行风建设。
水管所是水管单位服务灌区群众的“窗口”,要教育职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观,不断强化公仆意识,服务意识。
弘扬正气,提升素质,开展“八项创建”活动,加强法制宣传教育,在全所形成崇尚先进,崇尚正气的良好风气。
第三,科学规范,做好日常工作
加强领导班子建设。
以工作为重,团结共事,自觉做到讲大局、讲原则,做表率,带好职工队伍。
对水管所管辖面积分别按用水户和斗渠核查落实,为灌溉管理提供第一手基础资料;配合当地政府,引导用水户调整种植结构,发展“两高一优”农业,改善农业生产条件,提高土地产出率;以班段为单位开好灌前动员会,灌中协调会,灌后总结会,及时掌握灌溉情况,精心调度,确保农作物适时适量灌溉;每一灌季结束后对量水记载本明确分工,专人校核,发现问题及时整改;夏、冬灌期间组织支渠班长和专业技术人员进行灌溉安全及业务方面的大检查,促进各点段相互学习、相互提高,使记录记载更加规范,各类报表统一齐全,数据准确;在灌溉期间开展“四个一”活动,不断提高灌溉管理水平,即,斗闸门一滴水不漏,杜绝跑冒滴漏;记录记载一笔不改,做到真实规范;水位观测一毫米不错,公正公平配水,当年水费一分钱不欠,保证水费收缴。
第四,以人为本,关心职工生活
丰富和提高职工的生活质量,营造民主公平,团结互助,平等友爱,诚实守信的工作环境。
注意倾听职工的呼声,为他们排忧解难,增强职工的向心力和凝聚力,激发职工的工作热情和工作责任心。
量力而行,尽力而为,为职工多办好事,多办实事,不断改善水管所、配水点的工作生活环境。
总之,在今后的工作中,我将更加努力,勤奋工作,紧紧围绕灌溉管理的各项生产指标和任务,开拓创新,真抓实干,为再创景电辉煌而努力工作。
热爱景电奉献景电
朱琪
我叫朱琪,大学本科学历,水利工程师,在景电工务处基建工程科工作。
站在这里,我的心情很不平静。
我在想,一个普普通通的干部,是谁给了自己展示才干的机会!
又是谁让我有了竞聘的力量和勇气!
答案是明确的,那就是人事制度改革给我创造了机遇,是大家的信任与支持使我成为今天的竞聘者。
开弓没有回头箭,感谢的话不多说,在竞聘中我不会辜负大家的希望!
我1989年从学校毕业分配就来到了景电灌区,十多年来,不论生活上还是工作上,领导和同志们都给了我无微不至的关怀和帮助,我由衷地感谢大家对我的信任和支持。
我竞聘水管所长的优势:
首先,我正值壮年,身体健康,年富力强,有着一定的工作经历和实践经验,积累了一定的社会和工作经验。
经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、分析判断能力都有了很大提高;熟悉和掌握了工程管理和水利行业法律法规等方面的知识,具有协调和处理各方面关系的能力和工作方法,同时也悟出了一些搞好水管工作的策略和方法;自己敬业精神强,能够全身心地投入到工作当中,具备了担任水管所长的基本素质和要求。
其次,我对景电灌区非常了解和熟悉。
我从学校一毕业,就投入到景电工程的建设之中,尤其景电二期工程各个建筑物的施工现场,都留下了我作为建设者辛苦踏实的脚印;景电二期工程的竣工图纸上,都留下了我的笔迹;调入景电管理局后,我继续从事工程的运行管理和维修管护,近年主要从事灌区工程的更新改造和改扩建项目的建设管理。
无论内业工作还是野外施工,我都有丰富的工作实践和经验。
同时,我对景电灌区怀有深厚的感情。
在长期的景电工程建设和管理中,我奉献了自己的青春年华。
我的亲人就生活在景电灌区,耕作在景电灌区,这块热土的收成对我家来说太重要了。
我深深地感受到,在干旱地区,好的收成最主要的是靠适时灌水。
在作物的分蘖期能够浇上水、灌浆期能够灌足水,对农作物生长来说太重要了,它决定了收获;同时我对合理灌水、均衡受益有着切身的体会:
错过需水期的灌水,不可能让作物丰产,不合理的灌水,庄稼人受益不均,引起水事纠纷。
我的切身感受是要科学调水、计划用水、合理配水、节约用水和提高水利用率。
我有信心、有决心、有能力做得更好。
再者,我热爱水管工作。
从孩提时代,我就对水利有着一份特殊的情感。
中学毕业后,我如愿以偿地到省水利学校水利管理专业学习,毕业后又投身于水利建设与管理工作。
现在看到景电灌区工程设施老化逐年加剧,可持续发展后劲不足,水费收入难以维持逐年提升的运行成本,灌区农民增收缓慢,水价涨幅空间有限等等,由此激发起我对水管事业的不懈奋斗的热情。
我对当好水管所长的构想:
一要脑勤。
做到理论与实践相结合。
我坚决拥护和支持局党委推行的竞聘上岗,并要在水管所积极尝试,鼓励水管所职工积极参与班、段长和各个水管岗位的竞聘上岗;对水的利用率、水费回收率和工程完好率实行承包责任制;按照公开、公正、公平、择优的原则,将现有人员控制在编制以内,实行年终考核末位淘汰制。
及时总结工作中的成功经验与失败教训。
把精细化管理和统筹法管理应用到水管工作去,使水管所工作科学化,规范化,合理化,取得更显著的成效。
二要腿勤。
心系群众,腿为群众跑,多到村庄社队群众中去,解决灌区群众的实际困难和具体问题。
同时从群众中了解水管人员在配水中的行风,防微杜渐,做到及时发现及时处理,把一切不正之风消灭在萌芽状态。
用强烈的责任心,适时适量为农民配好水,提高水利用率,让农作物高产丰产。
这样,农民的用水积极性提高了,农民的收入增加了,水费回收率自然也就提高了。
三要手勤。
通过多谈心,多交流,多倾听,把好经验、好方法、好建议,搜集起来,记在心上,运用于实际管理之中,多干、实干、巧干,干出成效来。
四要构建和谐水管所。
水管所的工作是管理局工作的重要基础。
个人的知识和能力是有限的。
在当今时代,一项事业的成功,依赖的不是一个人或几个人的力量,而是一个团队,一个和谐的团队。
我将坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人,激发全体员工的聪明才智,用真情和政策调动职工的工作积极性,激发起大家服务灌区群众的热情,把水管所建成一个充满朝气和活力的和谐团队,真正成为一个求实文明、团结奋进的水管所。
全面落实好局党委提出的“一个指导思想、六个坚持、两大目标、三个转变、三大安全、三个关系、六大建设”等再创景电辉煌的基本思路。
最后,我欣喜地告诉大家,不管竞聘是否成功,我参加竞聘的目的已经达到。
我就是想通过竞聘,向优秀的同志学习,使自己受益。
如果给我一个展示和奉献自己的舞台,那么,我会在今后的工作生活中,用我的真诚,我的真情,用我对事业的忠诚争做一名优秀的景电人。
景电的明天,有你也有我,让我们大家齐心协力、爱岗敬业、团结奋进,谱写再创景电辉煌的新篇章。