实验三灵敏度分析的应用.docx

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实验三灵敏度分析的应用

实验三灵敏度分析的应用

一、实验目的

(1)掌握数学建模和用软件求解数学模型。

(2)掌握在软件上分析问题和改进数学模型的方法。

二、实验内容

1、(工作安排问题)人员在时段开始上班,连续工作8小时。

问该公交线路至少需要多少人。

班次

1

2

3

4

5

6

时间

610

1014

1418

1822

222

26

需人数

60

70

60

50

20

30

问:

要求在第5,6时段不能有多余人员上班,如何排班。

在第i时段开始上班的人数为

模型:

minx1+x2+x3+x4+x5+x6

subjectto

x6+x1>60

x1+x2>70

x2+x3>60

x3+x4>50

x4+x5=20

x5+x6=30

end

ginx1

ginx2

ginx3

ginx4

ginx5

ginx6

问:

要求在第5,6时段不能有多余人员上班,如何排班。

保本点

盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。

通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。

以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。

盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。

单位售价-单位销售成本=单位毛利

可变成本=0时,保本点=每月固定成本/单位毛利(每月销售量)(不亏不赚)

可变成本0时,

估计的单位可变成本=每月可变成本/每月销售量

保本点=每月固定成本/(单位毛利-估计的单位可变成本)

2、

(1)

产品1

产品2

单位采购价

资源1

9

4

2

资源2

4

5

3

资源3

3

10

5

单位售价

70

120

产品1销量50;每月固定成本=1000;计算保本点。

 

产品利润贡献率的计算

对产品1的利润贡献率的计算:

1,求解模型A的最优解

,及最优解值

2,增加约束

,得到模型B。

3,求解模型B的最优解

,及最优解值

4,设

中分量

的值为

,则产品1的利润贡献率:

例如,(4280-3600)/20=34

2、

(2)计算产品利润贡献率。

 

(3)在原计划不变情况下,将利润(4280)全部用于扩大再生产,如何调整计划。

max70x1+120x2

subjectto

9x1+4x2-y1<0

4x1+5x2-y2<0

3x1+10x2-y3<0

2y1+3y2+5y3=1000

End

2、思考题:

(1)年初给你1000万元用于生产,如何进行组织

(2)若去年底有库存,年初给你1000万元用于生产,如何进行组织

(3)若去年底有库存,且分产品销售淡季和旺季,以及库存的费用,年初给你4000万元用于生产,如何组织生产,完成季度排产

销量上限

第1季度

第2季度

第3季度

第4季度

产品1

30

35

40

产品2

30

35

库存费用万元/件季度,上限为50件/季度。

1季度

产品1

产品2

单位采购价

资源1

9

4

2

资源2

4

5

3

资源3

3

10

5

单位售价

70

120

2季度

产品1

产品2

单位采购价

资源1

9

4

3

资源2

4

5

2

资源3

3

10

6

单位售价

75

115

3季度

产品1

产品2

单位采购价

资源1

9

4

3

资源2

4

5

4

资源3

3

10

6

单位售价

65

115

4季度

产品1

产品2

单位采购价

资源1

9

4

2

资源2

4

5

4

资源3

3

10

5

单位售价

70

125

给出计算程序:

min1x1+1x2

subjectto

9x1+4x2-y1<0

4x1+5x2-y2<0

3x1+10x2-y3<0

1x1<50

70x1+120x2-2y1-3y2-5y3=1000

End

思考题:

(1)年初给你1000万元用于生产,如何进行组织

max70x1+120x2-2y1-3y2-5y3

subjectto

9x1+4x2-y1<0

4x1+5x2-y2<0

3x1+10x2-y3<0

2y1+3y2+5y3=1000

End

(2)若去年底有库存,年初给你1000万元用于生产,如何进行组织

max70x1+120x2-2y1-3y2-5y3

subjectto

9x1+4x2-y1<5

4x1+5x2-y2<10

3x1+10x2-y3<8

2y1+3y2+5y3=1000

End

(3)若去年底有库存,且分产品销售淡季和旺季,以及库存的费用,年初给你4000万元用于生产,如何组织生产,完成季度排产

销量上限

第1季度

第2季度

第3季度

第4季度

产品1

30

35

40

产品2

30

35

库存费用2万元/件季度。

3、汽车公司有资金600万元,计划购买A,B,C三种汽车,单价分别是10,20,23万元。

每辆每班,A车需1名司机,完成2100吨公里;B车需2名司机,完成3600吨公里;C车需2名司机,完成3780吨公里。

每辆车每天最多安排3班,每位司机每天最多安排1班。

限制购买汽车不超过30辆;司机不超过145人。

如何购买,使每天吨公里数最大。

模型:

5、(加工问题)有m台机床,n种零件在机床加工,工时为a1,a2,…,an。

问如何分配使各机床的总加工任务尽可能均衡。

,工时为

为例进行计算。

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