供应链物流管理专业词汇整理.docx

供应链物流管理专业词汇整理.docx

《供应链物流管理专业词汇整理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链物流管理专业词汇整理.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

供应链物流管理专业词汇整理

供应链物流管理专业词汇整理

Chapter1

1.supplychainmanagement供应链管理

2.zerodefect零缺陷

3.perfectorder完美订单

4.six-sigmaperformance六西格玛管理体系

5.marketingchannel营销渠道

6.economicvalue经济价值

7.economyofscale规模效益

8.marketvalue市场价值

9.trade-off背反关系

10.informationsharingparadigm信息共享模式

11.processspecializationparadigm过程专业化模式

12.electronicdatainterchange（EDI）电子信息交换

13.madetoplan（MTP）根据计划推测生产

14.lead-time交货期

15.madetoorder（MTO）根据订单生产

16.logisticoutsourcing物流外包

17.stockkeepingunit（SKU）库存单位

18.integratedserviceprovider（ISP）一体化服务供应商

19.publicwarehouse公共仓库

20.value-addedservice增值服务

21.third-partyserviceprovider3PL第三方物流服务供应商

22.fourth-partyserviceprovider4PL第四方物流服务供应商

23.anticipatorybusinessmodel（push）预测性商业模式

24.responsivebusinessmodel（pull）快速响应型商业模式

25.logisticspostponement物流延迟

26.cash-to-cashconversion现金转化周期

27.deadnetpricing完全净价

28.cashspin现金周转

29.operationalperformance运作绩效

30.orderprocessing订单处理

31.customeraccommodation市场分销

Chapter2Inboundlogistics采购运筹，进口物流

1.Procurementperspectiveandstrategies采购远景和策略

2.continuoussupply持续供应

3.minimizeinventoryinvestment减少存货投资-JIT

4.qualityimprovement质量改进

5.lowesttotalcostofownership-TCO所有权总成本最低

6.supplier-buyerintegration供方买方整合

7.valuemanagement价值管理

8.salessynergy销售协同

9.Manufacturingperspectiveandstrategies生产远景和策略

10.brandpower品牌力

11.Leadtime备货期

12.Make-to-stock（MTS）备货型生产

13.Make-to-order（MTO）订货型生产

14.Assemble-to-order（ATO）面向订单装配

15.MaterialRequirementPlanning（MRP）物料需求计划

Chapter3OutboundLogistics出货物流

1.Supplychainserviceoutput供应链营运功率

2.Spatialconvenience空间便利性

3.Lotsize批量

4.Waitingtime等待时间

5.Stockoutfrequency缺货率

6.Fillrate供应比率

7.Salesandoperationsplanning销售和运作计划

8.Ordershippedcomplete订货完成率

9.OperationPerformance运行性能：

10.ServiceReliability服务可靠性

11.CustomerSatisfaction顾客满意度：

12.Valueaddedservice增值业务：

13.Customer-focusedservices顾客导向之服务

14.Promotion-focusedservices促销导向之服务

15.Manufacturing-focusedservices生产导向之服务

16.Time-basedservices基于时间的服务

17.DistributionResourcePlanning（DRP）配送资源计划

18.TotalQualityManagement全面质量管理

19.customerrelationshipmanagement（CRM）客户关系管理

20.InternationalOrganizationforStandardization（ISO）国际标准化组织

21.EuropeanArticleNumbering（EAN）欧洲物品编码

22.TotalCostofOwnership所有权的总成本

23.EconomicOrderQuantity（EOQ）经济订货量

24.authorizedeconomicoperator授权经济运营

25.make-to-plan（MTP）计划型生产

26.Assemble-to-order面向订单装配

27.materialsrequirementsplanning（MRP）物料需求计划

28.performance-basedlogistics基于性能的物流

29.MasterProductionSchedule主生产计划

30.BillofMaterials物料清单

31.DistributionResourcePlanning分销资源计划

32.Supplychaininformationsystems供应链信息系统

33.EnterpriseResourcePlanning（ERP）企业资源规划

34.transportationmanagementsystem运输管理系统

35.Warehousemanagementsystem存货管理系统

36.Yardmanagementsystem堆场管理系统

In-transitinventory在途库存

Diversion转移

Economyofscale规模经济economyofdistance距离经济

Taperingprinciple远距离递减原则

Consignor发货人consignee收货人

UnitedStatesPostalService（USPS）美国邮政服务

DepartmentofTransportation（DOT）运输部门

InterstateCommerceCommission（ICC）洲际商会

SurfaceTransportationBoard（STB）陆地运输局

Rights-of-way通行权

Ton-mile吨英里

Truckload（TL）整车运输

less—than—truckload（LTL）零担运输

specialty专项运输

NorthAmericaFreeTradeAgreement（NAFTA）北美自由贸易协定

CentralAmericaFreeTradeAct（CAFTA）中美洲自由贸易法

UnitedParcelService（UPS）联合包裹运输服务公司

Piggybackservice驼背式运输服务

Landbridge大陆桥

Freightforwarders货运代理人

第八章TransportationOperations

Stowability装载能力

Hundredweight（CWT）英担

Transportlane运输通道

Back-haul可带回去

Deadheaded空车返回

Variablecosts可变成本

Fixedcosts固定成本

Jointcosts连带成本

Commoncosts公共成本

Cost-of-service服务成本策略

Value-of-service服务价值策略

Combinationpricingstrategy组合定价策略

Net-ratepricing净费率定价策略

Tariff费率表

Classrate费率类别

Minimumchargesandsurcharges最低收费和附加费

Commodityrate商品费率

Exceptionrates特价费率

Aggregatetenderrate累计费率

Limitedservicerate有限服务费率

Shipperloadandcountrate发货人装载和清点费率

Releasedvaluerate免责价值费率

Freight-all-kind（FAK）rates均价费率

Localrate地方费率

Single-linerate单线费率

Jointrate联合费率

Proportionalrate比例费率

Transitservice转运服务

Diversionandreconsignment转移并变更收货人

Splitdelivery分票交付

Demurrage滞期费

Detention滞留费用

Specialoraccessorialservice特别的或者附属的费用

Specialequipmentcharges特殊设备使用费

Transportationmanagementsystem（TMS）运输管理系统

Corecarrierstrategy核心承运人战略

Integratedserviceproviders（ISPs）

Reactiveandproactive反应性和主动性

Marketarea市场范围法

Scheduledareadelivery定期运送

Pooleddelivery集中运送

Preorderplanning预订计划

Multi-vendorconsolidation多卖主集拼

Expediting加急

Hoursofservice（HOS）服务时间

FederalMotorCarrierSafetyAdministration联邦汽车运输安全管理局

Lossordamage货物丢失和损伤

Overcharge/undercharge索价过低

Preaudit事前审核

Postaudit事后审核

Billoflading提货单

Order-notified待命提单

Freightbill运费账单

Prepaidorcollect预付或到付

Shipmentmanifest装货清单

Freeonboard船上交货

Freightonboard离岸价格

F.O.B.OriginFOB原产地价格

F.O.B.DestinationpricingFOB交货地价格

F.O.B.离岸价

Deliveredpricing交货价

Single-zonedeliveredpricing单地区定价

Multiple-zonedeliveredpricing多地区定价

Base—pointpricingsystem基点定价系统

Phantomfreight在售价上加计的运费

Freightabsorption运费免收

Substantiallylessencompetition大大减少竞争

Forward-buy提前购买

EveryDayLowPricing（EDLP）天天低价

Activity-basedcosting作业成本法

Totalcost-to-servemodel总成本与服务模型

第九章Warehousing

Distributioncenter分销中心

Just-in-time（JIT）准时制生产

Cross-docking越库式转运

Mixing组合作业

Assembly装配作业

Leadsuppliersortieronesuppliers主供应商或一级供应商

EnvironmentalProtectionAgency（EPA）环境保护机构

FoodandDrugAdministration（FDA）食品药物监管会

OccupationalSafetyandHealthAdministration（OSHA）职业安全与卫生管理局

Spot-stocked定点储存

Value-addedservices（VAS）增值服务

Transferandselection货物的转移和分拣作业

Flow-throughorcross-dockdistribution通过式配送或越库式转运

Extendedstorage长期储存

Contractwarehousing合同仓储

Selectionorpickingarea分拣作业的区域

Discreteselectionandwaveselection单独分拣和区域分拣

Batchselection批次挑选

Chapter7IntegratedOperationsPlanning

SupplyChainPlanning供应链计划

Supplychainvisibility供应链的可见性

Simultaneousresourceconsideration资源的同步考虑

Resourceutilization资源的利用率

SupplyChainPlanningApplications供应链计划应用系统

DemandPlanning需求计划

ProductPlanning生产计划

LogisticsPlanning物流计划

SalesandOperationsPlanning（S&OP）销售和作业计划系统

Maximizeproduction产量最大化

Stableschedule稳定的生产进度

Longleadtimes长的提前期

Lowermargins较低的利润

Aggregateforecasts总体预测

Rapidresponse快速响应

Maximizerevenue利润最大化

Collaborativeplanning协同计划

Exponentialsmoothing指数平滑法

extendedexponentialsmoothing扩展平滑法

Adaptivesmoothing调节性平滑法

Multipleregression多元回归

Chapter8GlobalSupplyChain

GlobalSupplyChainIntegration全球供应链一体化

Stagesofinternationaldevelopment国际化发展的阶段

Userestriction使用限制

Pricesurcharges价格附加费

Localpresence本地经营

GlobalSourcing国际采购

RationaleforLow-Cost-Countrysourcing低成本国家采购的理由

Guidelinesforsourcing采购的指导方针

Achieveeconomiesofscale实现规模经济

Reducedirectcost减少直接成本

Reducemarketaccessuncertainty减少市场准入的不确定性

Enhancesustainability增强可持续性

Combinedtransportdocument联运单据

Commercialinvoice商业发票

Insurancecertificate保险证书

Certificateoforigin原产地证书

LogisticsPerformanceIndex（LPI）物流绩效指数

Chapter9Chapter10（第十五、十六章）

SDWT--self-directedworkteams自我指导工作小组

Balancedscorecards平衡计分卡

Balancesheet资产负债表

Incomestatement利润表

Thegreatdivide严重断层

Reliability-basedtrust以可靠性为基础的信任

Character-basedtrust以特性为基础的信任

Averageordercycletime平均订货周期时间

Ordercycleconsistency订货周期一致性

On-timedelivery准时交货

Downtime停工期

Inventoryturnoverrate库存周转率

ROA---returnonassets资产回报率

ROI---returnoninvestment投资回报率

RONW---returnonnetworth净值回报率

Contributionapproach贡献毛利法

Netprofitapproach净利润法

SPM---StrategicProfitModel战略盈利模型

CMROI---contributionmarginreturnoninventoryinvestment库存投资利润贡献率