公司经济学(第7章).ppt
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第七章第七章企业选址与物流优化企业选址与物流优化重点：
重点：
nn企业选址影响因素企业选址影响因素nn线性规划线性规划nn典型优化问题典型优化问题第一节第一节企业布点影响因素企业布点影响因素一、企业布点一、企业布点（经济性因素）（经济性因素）nn风险风险风险风险大；大；大；大；-一失足成千古恨一失足成千古恨一失足成千古恨一失足成千古恨（沉没成本）（沉没成本）（沉没成本）（沉没成本）nn成功布点：
形成成功布点：
形成成功布点：
形成成功布点：
形成竞争优势竞争优势竞争优势竞争优势；-战略位置的稀缺性（黄金地段）。
战略位置的稀缺性（黄金地段）。
战略位置的稀缺性（黄金地段）。
战略位置的稀缺性（黄金地段）。
nn视角视角视角视角不同：
高新技术企业、零售业、工业企业等布不同：
高新技术企业、零售业、工业企业等布不同：
高新技术企业、零售业、工业企业等布不同：
高新技术企业、零售业、工业企业等布点视角迥异。
点视角迥异。
点视角迥异。
点视角迥异。
结论结论：
天时、地利、人和是企业天时、地利、人和是企业科学布点的关键。
科学布点的关键。
第一节第一节企业布点影响因素企业布点影响因素nn生产过程生产过程生产过程生产过程nn原材料和产品原材料和产品原材料和产品原材料和产品特性特性特性特性nn劳动力劳动力劳动力劳动力可获性与成本可获性与成本可获性与成本可获性与成本nn产品消费产品消费产品消费产品消费市场市场市场市场nn运输运输运输运输因素因素因素因素nn基础设施基础设施基础设施基础设施与社会与社会与社会与社会公共服务体系公共服务体系公共服务体系公共服务体系nn政策政策政策政策环境环境环境环境结论结论结论结论：
七大因素支撑企业科学、最优布点。
七大因素支撑企业科学、最优布点。
第一节第一节企业布点的影响因素企业布点的影响因素11、生产过程生产过程nn失重失重失重失重：
美国钢铁企业选址变迁：
美国钢铁企业选址变迁：
美国钢铁企业选址变迁：
美国钢铁企业选址变迁p156p156p156p156nn增重增重增重增重:
软饮料灌瓶厂商软饮料灌瓶厂商软饮料灌瓶厂商软饮料灌瓶厂商p156p156p156p15622、原材料原材料和和产品产品特性特性nn易燃、易碎易燃、易碎易燃、易碎易燃、易碎产品：
接近市场；产品：
接近市场；产品：
接近市场；产品：
接近市场；nn易变质易变质易变质易变质产品：
接近原料地；产品：
接近原料地；产品：
接近原料地；产品：
接近原料地；nn价值高低价值高低价值高低价值高低：
远距离运输的：
远距离运输的：
远距离运输的：
远距离运输的经济可行性；经济可行性；经济可行性；经济可行性；-日本日本日本日本VSVSVSVS中国中国中国中国nn不同产地不同产地不同产地不同产地价格差价格差价格差价格差：
靠近：
靠近：
靠近：
靠近低价格低价格低价格低价格原材料地区原材料地区原材料地区原材料地区p157p157p157p157第一节第一节企业布点的影响因素企业布点的影响因素33、劳动力劳动力可获性与成本可获性与成本nnCaseCaseCaseCase：
美国某公司新厂布点失败案例美国某公司新厂布点失败案例美国某公司新厂布点失败案例美国某公司新厂布点失败案例p157p157p157p157总部经济总部经济总部经济总部经济的战略性人才需求。
的战略性人才需求。
的战略性人才需求。
的战略性人才需求。
44、产品、产品消费市场消费市场（入虎穴，得虎子）（入虎穴，得虎子）nn及时发现及时发现及时发现及时发现新市场需求新市场需求新市场需求新市场需求、为客户提供为客户提供为客户提供为客户提供快捷服务快捷服务快捷服务快捷服务；CaseCaseCaseCase：
林毅夫：
入世后我国林毅夫：
入世后我国国有银行国有银行最大竞争优最大竞争优势在于势在于网点密布网点密布，是，是外资金融机构外资金融机构很难跨越很难跨越的一道屏障？
的一道屏障？
第一节第一节企业布点的影响因素企业布点的影响因素55、基于、基于运输运输考虑的企业布点考虑的企业布点nn工业区位论工业区位论工业区位论工业区位论:
运输费用最小运输费用最小运输费用最小运输费用最小（失重与增重失重与增重失重与增重失重与增重）nn陆路陆路陆路陆路运输：
关键性因素运输：
关键性因素运输：
关键性因素运输：
关键性因素（快捷、稳定、安全；高速公路）（快捷、稳定、安全；高速公路）（快捷、稳定、安全；高速公路）（快捷、稳定、安全；高速公路）;66、基于、基于基础设施基础设施与与社会公共服务社会公共服务体系体系nn基础设施：
生产经营活动基础设施：
生产经营活动基础设施：
生产经营活动基础设施：
生产经营活动基本条件基本条件基本条件基本条件（东部与西部）；（东部与西部）；（东部与西部）；（东部与西部）；nn社会公共服务体系：
提供社会公共服务体系：
提供社会公共服务体系：
提供社会公共服务体系：
提供配套服务配套服务配套服务配套服务-总部经济总部经济第一节第一节企业布点的影响因素企业布点的影响因素77、区域政策环境、区域政策环境nn政府优惠政策政府优惠政策：
企业布点决定性因素之一。
：
企业布点决定性因素之一。
nn经济特区经济特区-超国民待遇超国民待遇88、其他影响因素、其他影响因素nn环境因素环境因素：
风向、水域流向、噪音等。
：
风向、水域流向、噪音等。
工业园区、生态工业园区工业园区、生态工业园区CaseCase：
企业企业“环评环评”、“能评能评”、“功能区划分功能区划分”第二节第二节企业系统中的资源配置企业系统中的资源配置一、企业一、企业资源配置资源配置VSVS线性规划线性规划nn利用利用mm种资源种资源，使，使nn项项经济活动经济活动获得最大收益。
获得最大收益。
nn线性规划：
线性规划：
运用运用数学模型数学模型，协助管理者协助管理者规划与决策规划与决策解决企业资源解决企业资源最优分配最优分配问题。
问题。
Case：
ERPvs科学管理科学管理nnERPERP模型分为两种：
模型分为两种：
nn第一类：
第一类：
生产计划生产计划确定后的优化。
产品、原材确定后的优化。
产品、原材料料价格价格确定，确定，广告与促销广告与促销确定。
确定。
ERPERP求解求解确定确定性线性规划性线性规划问题。
问题。
nn第二类：
第二类：
企业未来决策企业未来决策。
分析未来。
分析未来经济走势经济走势、消费趋势消费趋势，同行产销动向同行产销动向，然后确定企业，然后确定企业产品产品价格、广告与促销策略价格、广告与促销策略。
ERPERP求解求解“假定方案假定方案”规划问题。
规划问题。
结论结论结论结论：
ERPERP通过人机合作，提升管理科学化水平。
通过人机合作，提升管理科学化水平。
第二节第二节企业系统中的资源配置企业系统中的资源配置二、线性规划二、线性规划VSVS企业管理企业管理nn安排安排生产过程生产过程：
库存和生产成本库存和生产成本最小；最小；nn选择选择原材料组合原材料组合：
成本成本最小；最小；nn选择选择配销系统配销系统：
仓储和：
仓储和运输成本运输成本最小。
最小。
nn选择选择产品组合产品组合：
利润利润最大；最大；结论结论：
面对约束条件，生产管理面对约束条件，生产管理智能化智能化。
Case：
好宜家公司好宜家公司好宜家公司生产好宜家公司生产好宜家公司生产好宜家公司生产桌子和椅子桌子和椅子桌子和椅子桌子和椅子两种产品，使用有限资两种产品，使用有限资两种产品，使用有限资两种产品，使用有限资源：
源：
源：
源：
人工、机器、原材料人工、机器、原材料人工、机器、原材料人工、机器、原材料等。
在已知等。
在已知等。
在已知等。
在已知有限资源有限资源有限资源有限资源情况下，情况下，情况下，情况下，公司将决定每项产品公司将决定每项产品公司将决定每项产品公司将决定每项产品生产数量生产数量生产数量生产数量，以获取，以获取，以获取，以获取最大利润最大利润最大利润最大利润。
表表11工时、利润数据表工时、利润数据表部门桌子T椅子C本周可用工时木工木工4433240240油漆油漆2211100100利润利润$7$7$5$5Case：
好宜家公司好宜家公司n建立线性规划模型：
建立线性规划模型：
第二节第二节企业系统中的资源配置企业系统中的资源配置四、建立线性规划模型四、建立线性规划模型nn确定确定目标函数目标函数nn确定确定限制条件限制条件nn定义决策定义决策变量变量nn建立建立数学表达式数学表达式Case：
实达公司实达公司nn实达公司生产甲、乙两种实达公司生产甲、乙两种铝合金产品铝合金产品。
原。
原材料消耗和利润数据如下，求甲、乙两种材料消耗和利润数据如下，求甲、乙两种产品各生产多少，能使产品各生产多少，能使利润利润达到最大？
达到最大？
表1原材料消耗和利润数据消耗和利润数据表原料甲产品乙产品可供原料量铝矿石104300吨铁矿石54200吨煤49360吨利润600元1000元Case：
实达公司实达公司n建立线性规划模型：
建立线性规划模型：
第二节第二节企业系统中的资源配置企业系统中的资源配置六、管理中的六、管理中的极小值极小值问题问题nn工作流程工作流程规划:
满足经营需求满足经营需求,员工数量员工数量最少最少nn运输流程运输流程规划:
自数个工厂配送产品，到区域性自数个工厂配送产品，到区域性仓储中心，仓储中心，总运送成本总运送成本最小；最小；nn配餐问题配餐问题:
符合营养标准，符合营养标准，食物成本食物成本最小。
最小。
nn学生营养午餐，每个学生每天至少需要学生营养午餐，每个学生每天至少需要9090单位单位碳水化合物碳水化合物，4848单位蛋白质单位蛋白质和和1.51.5单位维生素。
单位维生素。
已已知两种营养品，单位营养含量如下：
知两种营养品，单位营养含量如下：
含量含量X1X2MINX1X2MINAA碳水化合物碳水化合物510510单位单位-90-90BB蛋白质蛋白质4343单位单位-48-48CC维生素维生素0.500.50单位单位-1.5-1.5单价单价2323nn买买AA和和BB多少单位，既满足多少单位，既满足营养需要营养需要又又省钱省钱？
CaseCase：
营养午餐营养午餐CaseCase：
营养午餐营养午餐第三节第三节物流优化模型物流优化模型一、物流优化问题一、物流优化问题（跨国公司的全球化管理）（跨国公司的全球化管理）nn有有nn个货物个货物供应地区供应地区，mm各不同各不同需求地区需求地区nn货物的货物的供给量供给量和和需求量需求量已知；已知；nn地区间的单位地区间的单位运输成本运输成本已知；已知；nn最优物流方案：
满足需求，最优物流方案：
满足需求，总运输成本总运输成本最小。
最小。
nn案例：
案例：
p166p166页页表表7-37-3第三节第三节物流优化模型物流优化模型二、二、LINDOLINDO求解求解多变量多变量线性规划问题线性规划问题nn执行速度快、易于输入。
执行速度快、易于输入。
nn可求解可求解300300个变量个变量和和150150个约束个约束的规划问题。
的规划问题。
nn可进行可进行敏感性分析敏感性分析：
改变目标函数，或约束：
改变目标函数，或约束条件条件,对结果进行比较分析。
对结果进行比较分析。
LINDOLINDO：
求解多变量线性规划问题求解多变量线性规划问题nn打开打开lindolindo输入模型输入模型,如图所示如图所示;nnlindolindo规定规定xixi非负非负,输入方式与输入方式与文本文本基本一致。
基本一致。
LINDOLINDO：
求解多变量线性规划问题求解多变量线性规划问题n单击单击Solve,Solve,进行求解。
进行求解。
LINDOLINDO：
求解多变量线性规划问题求解多变量线性规划问题nn计算机会问是否需要灵敏度分析计算机会问是否需要灵敏度分析,单击单击是是,输出结果输出结果LINDOLINDO：
求解求解整数规划整数规划问题问题第三
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