安全管理制度汇编解读.docx

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安全管理制度汇编解读

开拓二队安全管理制度汇编

开拓二队

2015年1月

第一章干部、职工行为标准

一、干部

1、工人的不规范行为受领导的不规范行为所影响，要使工人的行为规范，首先领导应行为规范，做到在其位、谋其政，履行自己的职责，承担自己的责任。

2、干部必须学习掌握党和国家有关安全生产的方针政策、法规、指令、决定等，必须学习安全技术及有关知识，懂生产过程，懂操作规程，懂作业规程，懂质量标准，加强自身建设，提高安全政策水平和指挥决策能力。

在贯彻执行中，必须以身作则，模范带头，行为规范。

3、干部必须接受安全技术培训，未经培训，未取得《安全资格证书》者，不得担任领导职务。

4、干部指挥要严肃认真，一丝不苟，做到安全生产“五同时”和安全确认制，尤其在生产紧张和紧急关键时刻，更要防止盲目蛮干和违章指挥行为。

5、干部必须做到“十不指挥”：

⑴、干部未经安全培训，未取得《安全资格证书》者，不准指挥生产。

⑵、干部不学习和不掌握作业规程和安全措施，不准指挥作业。

⑶、工作场所开工前不检查安全，不准指挥工人作业。

⑷、干部不懂质量标准，不准指挥作业。

⑸、不懂设备性能，在设备不符合运转条件下及安全设施不完善的情况下，不准指挥工人操作。

⑹、工作场所所有隐患未处理前，不准指挥工人作业。

⑺、处理隐患无安全措施，不准指挥处理。

⑻、处理隐患能力不足或处理不了，不准盲目指挥处理。

⑼、作业场所出现与规程及规定不符的情况下，必须立即停止作业，必要时撤出人员，不准继续指挥工人作业。

⑽、作业中发现灾害预兆，必须立即停止作业，撤出人员，进行汇报，不准指挥工人继续作业。

6、干部要关心工人的生活，了解工人的心理情绪，理解工人的喜怒忧愁，把握工人的个性特征，疏导工人的情绪，坚持不懈地做好耐心细致的思想工作，将安全工作做深做细，发现有情绪不稳定的人要果断采取妥善措施。

7、干部要经常深入现场，了解掌握安全生产动态，严格执行上级规定的下井次数和时间。

对容易发生事故的关键环节、关键工序、关键地点，必须亲临现场。

8、干部要做到“五查”，即：

班前、开工前、工作证、收尾中、生产全过程查人的情绪表现和不规范行为、设备环境的隐患等，及时发现问题，及时进行处理。

9、干部要经常对职工进行安全宣传教育，不断提高工人的安全技术素质和自主保安能力。

10、干部盯在现场，要认真履行自己的职责，随时发现不安全行为，令其停止作业，及时发现隐患，立即组织处理，遇有事故积极组织抢救。

11、干部要自觉接受群众监督，虚心听取群众意见，改进领导作风。

特别是出现错误指挥行为，工人抵制的情况下，更要冷静，虚心改正，决不能为难工人和打击报复。

二、工人

1、工人必须接受强制性的安全培训，进行法制教育，必须学习和遵守有关安全生产的法律、法规及规章制度；必须学习掌握安全知识和安全技术、作业规程、操作规程和质量标准，不断增强遵纪守法意识，提高自身安全技术素质和自主保安能力。

2、工人必须坚定不移地执行“不安全不生产、不消除隐患不生产、无安全措施不生产”的原则，正确履行所给与的“五项权利”，抵制一切不安全行为，并对危害安全的行为提出批评、检举和控告。

3、工人必须做到“安全确认制”，严格按规定的标准作业，坚持干标准活、干安全活、干放心活。

4、特种作业必须经过专门培训，严格考核，取得“安全资格证”，做到持证上岗，不得混岗、串岗、顶岗和脱岗。

严格遵守劳动纪律。

5、工人必须做到“十不下井”、“四不开工”、“五不操作”。

即：

“十不下井”

⑴、未接受安全培训和教育，不下井；

⑵、不带或不会使用自救器，不下井；

⑶、疲劳状态不下井；

⑷、吃不好饭不下井；

⑸、情绪不稳定不下井；

⑹、家庭纠纷后不下井；

⑺、酒后不下井；

⑻、缺防护用品不下井；

⑼、班前不讲安全，不布置安全措施、避灾路线不清不下井；

⑽、无领导带领井下集体活动不下井。

“四不开工”

⑴、无作业规程或安全措施不开工；

⑵、“三员两长”不到岗，不检查现场不开工；

⑶、存在隐患、隐患处理不完不开工；

⑷、安全保护设施不全和不完好不开工。

“五不操作”

⑴、未学习规程、措施者不上岗作业；

⑵、无上岗证不操作；

⑶、不符合规程和技术规范不作业；

⑷、设备和安全装置不完好及信号不清不操作；

⑸、本人能力不足、没把握不操作。

6、多人作业必须有一人指挥，统一协调，互创条件，做到自保互保。

7、工作过程中，应情绪稳定，精力充沛，注意力集中，始终保持积极的工作态度和饱满的情绪。

8、要尊重领导，服从分配，自觉接受安全检查，并监督他人的不安全行为。

9、发现隐患，要及时汇报，及时处理。

10、要热爱矿山，以矿为家，保护矿井安全设施，同一切损坏安全生产设施的行为作斗争。

第二章安全作业通用标准

一、班前会

1、认真开好班前会，详细进行工作安排、生产组织和具体安排工作及要求。

2、值班、跟班干部及当班班长要认真负责组织好班前会。

3、每个上岗干部和职工，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全工作重点。

4、所有上岗人员，都应执行上岗前的点名考核制度并进行班前签字，必须本人亲自签字。

不参加班前会者，不准上岗；所有上岗人员不得迟到早退或缺席。

5、队干部认真及时传达上级的有关指示、指令和规定要求。

认真传达上一班的安全生产情况和作业现场情况。

6、认真安排本班的安全生产计划与要求，特别是本班的安全工作重点和必须注意的安全事项及相应的安全措施。

7、布置安排本班所需的材料和工具。

8、认真做好班前会纪录。

二、更衣

1、按规定穿戴好劳动防护用品，着装要整齐利索，系好袖口和安全帽带，围好毛巾。

2、不准穿化纤衣服和携带烟草、点火物品下井。

3、佩带好矿灯、自救器，并对矿灯进行检查，有问题的及时更换，严禁在井下打开矿灯。

三、下井乘车

1、每个下井人员都必须执行检身制度，自觉接受井口检身员的检查。

2、所有入井人员必须遵守候车和乘车制度，在指定位置顺序上下，严格服从司机及乘务人员的指挥。

3、必须在规定地点候车，不得在轨道边站、坐、卧休息或候车，严禁扒、登、跳。

4、上车后，必须及时挂好护链。

5、发出开车信号、列车行驶中或未停稳时，严禁上下车，严禁在车内躺卧、瞌睡、或摘掉安全帽，严禁将身体各部或携带的长物伸出车外。

6、乘架空乘人装置时，上车要敏捷、熟练、防止被挂拖，在运行中要坐稳，注视前方，并不得引起吊杆摆动。

7、乘架空乘人装置时，上车后严禁将长物、工具等扛在肩上或竖立携带，不得手扶牵引绳，不得接触邻近的任何物体。

四、井下行走

1、严格执行大巷行人管理制度，规定不准行人的大巷或区段禁止通行，允许行人的大巷必须走人行道，并随时注意来往车辆。

2、横穿大巷，通过弯道、交岔口、溜煤井、风眼等时，都应一停、二看、安全通过。

3、携带长件工具，要避免碰伤人或被来往车辆挂触，严禁碰触架空线。

4、严格执行有关规定，遵守“行车不行人，行人不行车”的原则。

5、要注意力集中，走人行道一侧，随时注意前后方、路面和巷道顶帮及支护情况，并密切注视声光信号。

遇有红灯或异常情况，要立即进躲避峒或安全地方，待红灯熄灭或确认无险后方可行走。

6、在轨道运输巷道中，不准在轨道中间行走。

跨越钢丝绳时，需小心谨慎，不准骑着钢丝绳行走，通过弯道要走钢丝绳外侧。

7、通过和进入弯道、交岔口及车场时，要确认无行车后，再通过和进入。

8、进入胶带输送机和刮板输送机巷道，不论是否开动，都不准在其上面行走，穿过时应走行人过桥。

9、通过风门时，严禁同时打开两道风门，过后必须随手关闭。

10、时刻注意顶帮及支护情况，走人行安全道，不准在支护不全或顶帮有问题的地点站立或休息。

11、时刻注意机电设备的运转部分和采机的牵引链，不准踩踏输送机的胶带或刮板链，不准随意跨越输送机等运转设备，应走人行过桥，或打招呼停机后再过。

12、熟悉行走路线，熟悉规定的各种信号及其安全标志，并注意安全标志牌，不准随意乱发信号。

13、应结伴或集体行动，特别是新工人不准单独行走或乘车，不准乱动沿途设备或设施，严禁损坏安全设施。

14、有设置栅栏、揭示警标的地方，严禁擅自进入，也不准在这些地方和密闭前休息。

15、沿途发现隐患要立即向本单位领导或直接向矿调度和有关领导汇报。

五、开工前检查、交班及汇报

1、准时进入接班地点，做到“三员两长上岗”。

2、认真讯问上班工作情况，严格按规定、标准逐项进行检查（包括静态检查和动态检查）。

3、交接班、作业前和作业中必须检查和随时观察作业地点的顶帮、设备、支护等环境安全情况，尤其是“一通三防”的项目，必须严肃认真检查，发现问题，及时汇报和处理，做到不安全不作业。

4、主动向接班者交代本班（岗位）的工作情况，特别是存在的问题及隐患，并接受接班人和验收员的现场检查。

5、对存在的问题，要落实责任，及时处理，按规定履行交接班手续。

6、单班作业，作业前必须有班长、安全员全面检查作业地点的设备及环境情况，发现问题，立即处理。

下班时，必须清理现场，不留隐患，并经安全员、验收员检查合格后，方可离开现场下班。

六、洗浴及班后汇报

1、职工进入浴室后，要遵守浴室的有关规定及管理制度。

2、下班后，职工要回队部参加班后会，并盖章，填写台帐进行评分。

3、班后会要认真进行总结，有利于安全生产的要认真执行并推广，不利于安全生产的以后要杜绝。

第三章队干部安全生产职责

一、队长：

1、根据考核细则，逐日检查副队长、安全质量工作完成情况。

2、经常深入现场，查找安全、质量隐患，并及时落实处理，完成“两下三抓”任务。

3、主持每周一次安全例会，针对本周安全生产中存在的问题，落实整改。

4、检查落实队每旬一次自检查制度及讲评情况。

5、经常参加队每旬一次自检查制度及讲评情况。

6、检查“安全结构”工资考核及发放情况，做到奖罚分明。

7、全面负责本队的安全生产管理工作，是本队的安全生产第一责任者。

8、负责组织制定本队有关安全生产管理制度，并监督实施；负责督促检查，考核本队和分管副队长安全生产责任制落实完成情况，正确处理好安全与生产的关系，做到不安全不生产。

9、负责本队的质量标准化工作，根据矿质量标准化规划及实施办法，组织制定落实本队的质量管理制度及自检制度，不断提高本队质量标准化水平。

10、负责本队的“一通三防”管理工作，管好、用好“一通三防”安全设施。

11、本队的安全、质量明细化管理方案的实施，管好用好安全结构工资，监督检查安全结构工资的使用，发放情况，调动职工安全生产积极性。

12、道开口、贯通、过地质构造时的安全管理及安全技术措施落实工作，关键环节必须亲临现场组织指挥。

13、抓好本队火工品的管理，采取有效措施，取保火工品不出现流失、丢失现象。

14、矿安全大检查，对涉及本队的不安全隐患，及时安排整改，需矿协调解决的及时向分管汇报。

15、有关领导组织抓好本队的事故抢救及事故追查，本队发生重大事故时，必须亲临现场组织抢救，参加事故追查，分析原因，提出处理意见及防范措施。

二、支部书记：

1、定期不定期检查安全生产规章制度，班组安全竞赛活动学习制度的落实情况。

2、每月检查评比一次“一区两无”群监网，青监岗活动，落实安全宣教活动，发现问题及时解决。

3、经常检查落实辖内干部，月打分、月排名考核情况，落实安全结构工资的使用分配情况。

4、参加队安全例会，发现问题、解决问题。

5、督促落实，上级安全指令及上《职工劳动保护条例》。

6、完成矿下达的“两下三抓”任务。

7、全面负责本队安全宣传教育培训工作，是本区安全思想教育工作的第一责任者。

8、组织开展“一区两无”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋作用。

确保责任区和党员身边无事故。

9、领导队工会落实，劳动保护条例和职工安全生产十项权力工作，进行检查监督，并对存在的问题提出整改建议。

10指导队工会和团组织积极开展安全协管，青监岗活动，发挥女工家属和团员青年在安全生产中积极作用。

11、深入生产现场，了解职工思想动态，加强职工思想教育工作，重点做好“三违”人员的帮教工作，定期走访群众，解决职工实际困难，排除安全生产中的后顾之忧。

12、组织开展各种形式的安全活动，宣传党和国家安全生产的方针、政策及上级有关规定，并对落实情况进行监督检查，就存在的问题及时向行政和上级管理部门领导进行反馈信息并提出整改意见。

13、协助队长每周召开一次安全例会，组织本队的安全竞赛活动，分析安全生产情况，安排部署安全工作。

14、负责全队安全技术培训和班组安全竞赛考评工作，开展“百名放心职工”评比活动，检查落实全队职工干部逐日打分排名及公布情况。

15、协助队长加强日常安全管理工作，落实各项规章制度、规程措施，深入工作面重点环节的生产组织，确保安全生产。

三、安全副队长：

1、严格执行各项安全管理制度，做到奖罚分明，按月兑现。

2、负责各类安全事故的追查，按“三不放过”原则处理，并落实防范措施。

3、参加每旬质量自检及讲评，负责落实隐患处理及复查工作。

4、检查落实安全结构工资的使用，发放情况，确保40％的安全，质量结构工资足额兑现。

5、落实各种安全设施使用情况，消灭空顶作业，消灭小运输事故及放炮事故。

6、经常深入现场落实安全制度。

每月完成“两下三抓”任务，确保火工品无丢失，无流失。

7、协助队长抓好本队的安全生产工作，对本施工过程中的安全监督检查工作全面负责。

8、负责监督检查本队安全管理制度的落实情况，不断完善补充本队安全管理制度，并监督实施。

9、组织参加每周一次的安全例会，分析研究解决生产过程中存在的不安全隐患。

10、组织参加本队的安全质量的检查，做到有检查、有落实、有复查、又处理结果。

11、加强生产现场的安全管理，在巷道开口、贯通、过地质构造时，监督检查安全组织措施和安全技术措施执行落实情况，对施工中出现的重大不安全隐患，采取有效措施进行整改。

12、协助队长抓好“一通三防”及安全质量明细化管理工作，对工作面无计划停风、停电、火工品管理混乱，不使用水电钻、水泡泥、炮土，临时支护使用不好等情况要及时提出处理意见并落实奖罚，确保安全生产。

13、本队发生严重事故，必须及时到现场组织，并参加事故追查，提出预防同类事故发生的防范措施。

四、主管工程师：

1、严格执行国家安全技术政策及矿生产技术管理规定。

2、深入现场解决生产中存在的安全技术问题，逐月完成“两下三抓”任务，使规程措施的规定落到实处。

3、参加每日下午的安全生产碰头会，针对安全技术上的问题有针对性的不知落实，做到日事日毕。

4、参加每旬自检讲评活动，对所发现问题进行“三定”落实整改措施。

5、参加每周一次安全例会，通报本周安全技术措施的落实及所存在问题的整改办法。

6、制定技术管理办法确保每月规程、措施学习不少于2次，每季考试一次。

7、检查落实内外安全技术培训情况，外培合格率达100％。

8、检查落实双风机双电源使用情况，消灭无计划停风停电，落实使用水泡泥，水电钻，放炮喷雾灭尘，防火设施及“一炮三检”三人连锁放炮的执行情况，做到奖罚分明。

9、采取有效措施，抓巷道成型，提高支护质量。

10、全面负责队技术管理工作，是队技术管理工作的第一责任者。

11、组织编制作业规程及措施并审批，督促检查作业规程及措施的贯彻落实情况，使作业规程及措施能够有效地指导安全生产。

12、负责抓好职工的安全技术培训，不断提高职工安全技术素质，增强职工自主保安能力，抓好全队和特殊工种考核，换发证工作。

13、定期组织有关技术人员在技术上研究本队安全生产状况及存在的问题，采取针对性的技术措施进行整改。

14、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的推广，协助有关部门，采取有效措施，做好组织，试验推广工作。

15、负责抓好巷道开口、贯通、过地质构造，改变支护等特殊环节的技术管理工作，及时组织有关人员编制切实可行的技术措施，确保安全生产。

16、负责抓好本队“一通三防”管理工作，管好“一通三防”安全设施，重点抓好炮土、水泡泥的使用、洒水灭尘，混土打眼等设施的日常管理和使用；加强局部管理，消灭无计划停风停电。

17、组织制定队质量管理制定和自检制度，并组织实施，坚持每旬自检及讲评制度，对不安全隐患进行“三定”整改落实。

18、参加矿每月一次的规程复查，对涉及规程、措施方面的补充，修改建议，及时组织制定补充措施，经有关领导审批后付诸实施。

19、如发生事故，及时到现场组织抢救，并制定有关技术方面的防范措施

五、机电副队长：

1、严格执行机电管理制度和奖罚条例，奖罚分明按月兑现。

2、经常深入现场查找机电设备存在的隐患，逐月完成“两下三抓”任务，确保设备的正常运转。

3、抓好检修，保养工作，降低故障时间，杜绝两小时以上机电事故，做到保护齐全，无失爆。

4、检查电工的日打分排名及安全结构工资的使用发放情况，法相问题及时汇报队长并协助处理。

5、抓好安装挪移质量，确保安装得分标准，且不影响正常生产，降低设备返修率。

6、全面负责全队的机电安全管理工作，是机电安全管理和机电质量标准化工作的第一责任者。

7、负责队机电质量标准化工作，组织制定机电质量标准化管理办法，并监督实施，对区辖机电设备完好，管线吊挂及油脂硐室质量标准化工作全面负责。

8、协助队长搞好分管范围的班组安全竞赛考评和安全，质量明细化管理方案的实施。

9、负责机电设备的维修、安装、拆除、运转、运输环节的安全管理工作，对出现的问题及时督促检查处理，保证安装质量。

10、严格停送电管理制度，杜绝无计划停风停电现象。

11、参加编制有关机电工种操作规程、作业规程及机电安全管理制度，并实施。

12、配合主管工程师搞好机电工种的安全技术培训、考核、换证工作，不断提高机电工种操作人员的安全技术素质。

13、参加区每周一次的安全例会，分析、研究、解决机电方面的不安全隐患，需上级解决的及时向队长汇报并提出整改意见。

六、副队长：

1、严格执行安全质量的细化管理制度，对每月安全生产情况日情月结。

2、经常深入现场解决挡手问题，完成“两下三抓”。

3、每日下午安全生产碰头会负责落实前日工作，未完成者要分析原因，奖优罚劣。

4、组织每旬自检“三定”及讲评，并落实“三定”问题的整改落实工作。

5、抓好运输管理，消灭“三超”车辆，使用好“一坡三挡”消灭放飞车，快车野车现象。

6、参加队安全例会就每周分析存在的安全质量问题及整改落实，复查情况通报说明。

7、负责分管范围内各种事故的追查处理，并落实防范措施。

8、全面负责分管范围内安全生产管理和质量标准化工作。

10、负责监督检查本队安全管理制度的落实情况，检查。

11、参与制定区质量管理制度和自检制度，并监督实施，组织参与每旬质量讲评，负责对不安全隐患的分析“三定”处理及奖罚，提高本队质量标准化管理水平。

12、配合队长搞好安全质量明细化管理方案的实施，监督检查落实“一员两长”打分、排名公布情况，确保用好安全结构工资，调动职工安全生产积极性。

13、负责抓好开拓巷道的顶板管理工作，监督检查班组作业规程、措施在现场的执行情况，在巷道开口、贯通时亲临现场指挥，加强工作面临时支护、前探梁支护、防倒装置的日常管理和使用。

14、加强火工品和放炮管理没监督检查火工品使用管理情况，防止丢失、流失，监督检查班组放炮器具和放炮作业情况，规范职工行为，解决不安全隐患。

第四章各工种岗位职责

一、风钻打眼工

1、检查工作面的通风情况，检查风筒接口是否断开及风筒距工作面的距离是否超过规定，查看甲烷传感器及瓦斯记录牌板，如有重气体超限，立即停止工作，汇报调度室等候处理。

2、检查顶帮支护情况，严禁空顶作业。

3、根据爆破作业图表，拉中心线，找出炮眼位置，并作出标记。

4、将风水管路分别与风钻相应接口连接牢固，并进行试运转。

5、打眼工、掌钎工不准戴手套，站在钻机侧后方，一手把住手柄，一手操纵开关，两脚前后错开，保持身体平衡。

6、掌钎工站在钻机一侧，距离工作面400-600mm，两手抓稳钻杆，对标好的眼位，向打眼工发出开机信号。

7、开钻时，把钻机操纵阀开到清转位置，待眼为固定并钻进一定深度时，掌钎工两手松开，退到机身后侧监护。

8、打眼过程中，要经常检查风、水管的连接情况。

9、打眼过程中，要及时调节腿高度，使钻机钻杆和打眼方向保持一致，推力要均匀，不要用力过大，防止断钎、夹钎。

10、钻眼完毕后，用高压管吹眼时，必须拧紧，人员站在炮眼的侧面。

11、眼位过高、钻架高度不够时，必须搭设牢固的工作台。

12、下山工作面打眼时，如工作面有水，禁止在水中打眼，以免触发残炮、瞎炮。

13、钻眼完后，将钻机放置在规定地点，存放整齐。

二、爆破工

1、检查顶、帮、支护及防倒设施情况，严禁空顶作业。

2、检查通风、瓦斯、防尘设施情况。

3、准备好爆破器和爆破母线的完好情况，并将母线拉开挂好短路扭结，并检查母线的完好情况，如悬挂有电缆，母线必须悬挂在电缆0.3m下方。

4、根据领退制度必须由两个爆破工到井下火药库分别领取电雷管及火药，并步行亲自直送到工作面，火药、雷管不得由一人代领，运送途中不得逗留。

5、将火药、雷管分别放在各自箱内并上锁，隔离存放。

6、装配引药，必须在顶板完整、支护完好的远离火药、雷管箱，并避开电气设备及导电体等的安全地点进行。

7、装配引药按规定的方法装配，其数量不得超过一次爆破的用量并将雷管脚线短路扭结。

8、先检查瓦斯，装药时，按规程规定执行，每装完一个炮眼后，必须将雷管脚线短路扭结挽起。

9、装药爆破时，爆破器钥匙必须由装药联炮人随身携带。

10、装好药后，检查瓦斯并洒水灭尘。

11、只有在起爆时，才准爆破器与爆破母线联接。

12、有超空顶、瓦斯超限、停风、停电、巷道堵塞、透水透老空等情况严禁装药爆破。

13、撤出全部人员，爆破工必须最后离开爆破地点。

14、在规定地点，挂好爆破警戒[牌和绳，并清点人数，在可能进入爆破地点的所有通路上，并有掩护的安全地点放好警戒。

15、接到爆破命令后，先高喊三声发出爆破警号，至少再等5秒钟确认无问题后方可爆破。

16、爆破不响时，先摘开爆破器，并将母线短路扭结，不准立即进入工作面，按规定等候时间再进入，由外向里检查原因。

17、处理拒暴按《爆矿安全规程》规定处理。

18、爆破结束后，检查帮顶支护、瓦斯、通风情况，确认安全后，方可进入工作面。

三、巷道支护工

1、检查顶、帮支护情况。

2、前移临时支护。

3、检查锚杆眼位置、角度、深度是否符合设计要求。

4、准备好所用锚固剂，并检查树脂锚固剂的型号及有效期。

5、按顺序将树脂锚固剂送入锚杆眼内。

6、将顶部铁丝网挂好联好，上好梯子梁。

7、执行规程规定的搅拌时间，上托盘时间执行规程规定。

8、托盘与岩面严密紧帖，不得点接触、线接触，用力矩扳手拧紧尾部螺帽，使锚固力达到设计要求。

四、喷浆工

1、喷浆工必须经过培训，持证上岗。

2、喷浆前先进行敲帮问顶，处理浮矸活石，检查顶板及支护情况，检查巷道的光爆成型，规格尺寸如有局部欠挖，采用风镐或镐头刷大整修。

3、喷浆前要检查风管、料管等连接是否牢固，并用水冲洗巷帮岩壁，按设计要求挂好线，以保证喷浆层厚度及平整度。

4、喷浆时坚持“由上而下，正顶合拢”的原则，喷头距受喷面的距离保持在1.0—1.2m之间，应与受喷面垂直，喷射按螺旋轨迹依次各压半圈，严禁出现穿裙赤脚现象，并保证墙基深度100mm。

5、操作时严格执行“先送水，送风、送电，再给料的原则，停止时先停料，停电，停风，最后停水的原则。

五、耙斗机司机

1、耙斗机司机必须经