建筑管理全练92.docx
《建筑管理全练92.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑管理全练92.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建筑管理全练92
建筑工程项目管理练习题（9217）答案见最后
单选题
1、建筑工程管理的基本指导思想是（）。
A．协调设计各专业，间协调配合的关系
B．增强工程项目的技术水平
C．选定设计单位、商签设计合同
D．缩短工程项目的建设周期
多选题
2、供货方项目管理的任务包括（）。
A．供货的成本控制
B．供货的进度控制
C．设备及材料的投资控制
D．供货合同管理
E．工程施工信息管理
多选题
3、在法治国家建设过程中，法治理念是法治发展的内在动力。
没有法治理念，法治建设就缺乏理论基础和主导价值观，难以把握正确的方向、遵循科学的道路，难以向广度深度推进，法治的终极目的也就无法实现。
弘扬社会主义法治理念，就要
A．健全完善立法、繁荣法学事业
B．坚持依法行政、依法执政
C．严格公正司法、自觉诚信守法
D．加强制约监督
简答题
4、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。
在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2009年10月30日为投标截止时间。
甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日才提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。
但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。
施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。
经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。
该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿说明理由。
单选题
5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
6、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A．工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期
B．建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段
C．项目管理的核心任务是目标论证
D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
单选题
7、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站
B．项目信息门户
C．项目管理信息系统
D．设备管理信息系统
多选题
8、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是（）。
A．人身安全控制计划
B．承包管理人员的能力
C．工程设计文件
D．地质水文条件
单选题
11、定性风险分析的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．应优先考虑的风险清单
C．项目类型
D．项目进展状况
单选题
12、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立（），对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
A．专职安全员
B．兼职安全员
C．安全生产监督管理部门
D．安全监督岗位
简答题
13、[背景资料]
某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有工程项目资质的施工企业承担该施工任务。
（1）施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求。
①水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。
②水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。
③水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。
（2）施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下所述。
①人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m。
②管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。
③同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。
施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制订了水下顶管施工方案等施工质量计划。
[问题]
城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些
多选题
14、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
多选题
15、在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括（）。
A．安全管理
B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度质量控制
D．设计合同管理
E．设计信息管理
单选题
16、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。
A．平行承发包模式
B．设计或施工总分包模式
C．项目总承包模式
D．项目总承包管理模式
单选题
17、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
18、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．人员控制
B．进度控制
C．设计管理
D．安全管理
E．投资控制
单选题
19、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括（）。
A．贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义
B．组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工程师执业资格考试
C．组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作
D．开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料
单选题
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
21、某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。
该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。
该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。
根据材料，回答以下问题：
该工程施工方项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。
A．施工成本控制
B．施工质量控制
C．施工合同管理
D．施工安全管理
单选题
22、在建设工程监理的性质中，（）是由建设监理的业务性质方面决定的。
A．科学性
B．公正性
C．独立性
D．服务性
多选题
23、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D．合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
单选题
24、A．工程项目概况
B．监理工具和设施
C．监理项目部的组织结构与人员配备
D．质量控制要点及目标
单选题
25、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．项目功能分解
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
单选题
26、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是（）。
A．是智力型工作
B．服务的有偿性
C．管理内容不变
D．职业的规范性
单选题
27、工程管理的信息资源不包括（）。
A．组织类工程信息
B．管理类工程信息
C．经济类工程信息
D．建筑类工程信息
单选题
28、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。
在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。
然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。
但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。
在这种情况下，项目经理最恰当的做法是______。
A．向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面
B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面
C．坚持原系统设计方案，因为原页面己得到客户认可
D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
单选题
29、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE（联邦德国统一铁路建设策划公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供（）。
A．局部项目控制
B．中央项目控制
C．顶尖项目控制
D．基层项目控制
单选题
30、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的（）。
A．有关信息资源
B．有关信息技术
C．有关管理方法
D．有关网络技术
-----------------------------------------
1-答案：
D
暂无解析
2-答案：
A,B,D,E
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
3-答案：
A,B,C,D
暂无解析
4-答案：
该工程招标投标过程中的不妥之处及理由
暂无解析
5-答案：
D
暂无解析
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
8-答案：
A,B,C,D
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
经济与管理风险，如：
宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。
在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
11-答案：
B
[解析]定性风险分析。
12-答案：
C
监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
13-答案：
城市给水管道土方开挖前，应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况，然后制订土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。
暂无解析
14-答案：
A,B,C
[解析]本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。
总监理工程师对项目。
监理机构内每一个岗位，都应该订立明确的目标和岗位责任制，应该通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。
因此，本题的正确答案是ABC。
15-答案：
B,C,D,E
暂无解析
16-答案：
D
[知识点]项目总承包管理模式
17-答案：
D
暂无解析
18-答案：
B,D,E
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：
（1）安全管理；
（2）投资控制和总承包方的成本控制；（3）进度控制，（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调。
19-答案：
C
暂无解析
20-答案：
D
暂无解析
21-答案：
D
[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。
包括：
①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织与协调。
其中，安全管理是最重要的任务。
22-答案：
D
[解析]建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
23-答案：
A,E
暂无解析
24-答案：
D
[分析]
25-答案：
B
暂无解析
26-答案：
C
[解析]本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。
咨询工程师参与工程管理的特点有：
（1）咨询工程师的工作是智力型工作；
（2）咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；（3）不直接建设工程项目实体；（4）职业的规范性；（5）服务的有偿性。
27-答案：
D
建设工程项目的信息资源有：
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。
因此，本题正确答案为D。
28-答案：
D
[解析]变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。
通常，项目整体变更控制流程是：
①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接受（或拒绝）变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核等。
依题意，面对此类变更，项目经理合适的处理方法之一是，响应变更提出者的要求，评估潜在的工期风险及其对项目的影响，最好能将要求由技术要求转化为资源需求，事先给出初步的应对解决方案，以供授权人决定采取何种应对措施。
29-答案：
B
暂无解析
30-答案：
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
升级会员 