应聘客服自我评价.docx
《应聘客服自我评价.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应聘客服自我评价.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
应聘客服自我评价
应聘客服自我评价
【篇一:
求职销售自我评价】
销售简历自我评价
自我评价一:
具有良好的团队合作意识及组织协调能力。
乐观,自信,心理素质好,具备突出的学习和适应能力。
责任心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。
自我评价二:
一:
本人成熟稳重,能力强,心态稳定,能担当重任;二:
营销与管理经验丰富,接受能力强,能迅速接受新的理论与技能,不受经验限制;三:
身体健康,能处世不惊,善于处理意外突发事件四:
具有较强的系统分析能力和市场判断力。
五:
对经销商的管理经验与城市化运作有丰富经验,能根据不同市场制定相关的市场准
入体系及营销策略。
六:
对渠道的开发、维护有独到的见解和丰富的管理经验。
七:
有较强的团队管理能力和作战意识,能充分理解和执行公司领导的市场策略。
八:
对终端管理、线下活动、大客户管理、通路策略有丰富的实战经验。
九:
能够按
公司要求对销售指标按照市场实际情况进行有效的分解及达成。
自我评价三:
为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精
神,能很快融入群体生活。
说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从
不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;
会用100%的热情和精力投入到工作中。
平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,
自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:
人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这
些都不能成为我放弃的理由!
自我评价四:
1.有良好的沟通、团队开发及协作能力;
2.参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。
【其
中,还担任主持,活动流程清晰;销售目标明确!
】
3.能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。
篇二:
销售人员自我评价范文销售人员自我评价范文应聘销售经理职位,首先是由于我毕业于工商管理学院的市场营销专业,具有扎实的理
论基础,同时我在建筑行业做了五年的销售,具有丰富的工作经验,以及完善的销售理念,
曾由普通的销售员,一步步晋升为销售管理级人员,我的部门曾经在我的带领下,六个人做
了13万的业绩,创造了部门从未有过的壮举!
另外,使我非常看重团队合作精神,也明白了善于沟通交流的首要性,具有较强组织、
协调、沟通能力和团队精神;能够充分利用现有资源,并实施整合,使之发挥最大限度的作用,
做事认真仔细,为优秀的完成工作任务提供重要保障。
商场促销、销售人员自我评价:
本人具有以下特性:
1.有良好的沟通、团队开发及协作能力;
2.参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。
3.能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。
销售类工作自我评价:
为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精
神,能很快融入群体生活。
说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从
不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;
会用100%的热情和精力投入到工作中。
平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,
自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:
人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这
些都不能成为我放弃的理由!
网络客服,展会,销售自我评价:
具有良好的团队合作意识及组织协调能力。
乐观,自信,心理素质好,具备突出的学习和适应能力。
责任心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。
销售人才自我评价:
本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:
对待工作认真负责,善于沟通、协调
有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤
于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研
的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。
保险这个行业让我成长
很快。
为人处事。
沟通能力等等很多。
也曾今拿过区域业绩第3。
在这里我懂的团队的力量。
一个团队的凝聚力是恐怖的。
当大家抱着必胜的决心朝着一个方向前进的时候感觉太棒了。
综超业务员或业务经理自我评价:
本人从事销售行业多年,销售技巧,销售经验都达到了比较高的水平!
本人活泼开朗,是
一个有活力,有上进心和勇于挑战高度的人!
凭着“从哪里跌倒就从那里爬起”的精神去做好
每件事情!
篇三:
销售工作人员工作自我评价销售工作人员工作自我评价参加**销售已经有两年的工作时间,在这段时间里经过自己的磨练,在领导的帮助下,
我已成为一名合格的销售人员,能够独立完成销售任务,对**销售行业有了比较深的认识,
并且仍然在不断努力,使自己的能力更上一层楼。
作为**销售部中的一员,我深深觉到自
己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识
和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
**市场的起
伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,我积极配合
****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策
划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。
最后以**个月完成合同额**万元的好
成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提
高。
我今后更该认真总结,及时反思,多向别人学习,使自己不断进步,日渐完善。
使自
己成为销售领域的一名精英,和公司共同发展,创造美好未来!
篇四:
销售自我评价本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:
对待工作认真负责,善于沟通、协调
有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤
于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研
的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。
为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精
神,能很快融入群体生活。
说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从
不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;
会用100%的热情和精力投入到工作中。
平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,
自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:
人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这
些都不能成为我放弃的理由!
给我一个机会也是给贵公司一个更好发展的机会,相信我一定会给贵公司带来优秀的业
绩与良好的品牌形象。
销售自我评价
客户对你的信赖感。
心理学家发现人跟人之间信赖感的建立运用间接争取的原则比直接
要求更有效果。
如何发展你的信用债券,来建立顾客对你的信赖感?
如何满足顾客潜意识的
需求?
如何利用五种类型的题目来建立亲和的客户关系?
在销售关系中最重要的工作就是建
立跟客户之间的信任。
也就是发展你的“信用债券”来培养客户对你的信赖感。
心理学家发
现人跟人之间信赖感的建立运用间接争取的原则比直接要求更有效果。
因此,首先我们谈到
间接效用定律,不要直接地把你的焦点集中在产品、服务上,要将你的思考方向集中在你客
户的身上,谈他们关心的事,谈他们的需要,谈如何帮助、解决他们的题目;其次要深进看
透顾客潜意识深处的需求。
惟有找到他们的需求,他们的需求被满足,他们的自信心跟自我
价值才会提升。
同时,间接地他们也提升了对你的喜爱与信任。
但顾客间的需求是什么呢?
第一,他们需要被接纳,所以你要接受你的客户,以笑脸表明你接纳的心情。
第
二,他们需要你的赞同,认同他们所说的,以赞美来表示你的认同。
第三,他们需要你的感激,时常以“谢谢”表明你心存感谢的态度。
第四,他们需要你的欣赏,开启你的心胸,诚意地赞赏他们生活中的一切。
第五,他们需要你的认同,千万不要跟他们争辩,任何事物都要欣然同意,永远赞成顾
客。
那么建立信赖感最有效的方法是什么呢?
简单的说就是多问多听,尽量提出题目,尽量聆听,由于聆听引起信任,聆听建立自我
价值,聆听减少排斥,事实上你花多少时间留意到某人就相当于你对这人的评价。
你专心聆
听时,客户就觉得你重视他,就不会存有一般人对销售职员排斥的心理了。
接着要怎么样来
聆听呢?
第一,要直接面对顾客,仔细听他讲话,不时以微笑,点头等等的小动作来表明你的认
同。
在听完他的话,轮到你开口的时候,先停顿一下,不要急着接上往,让他知道你认真地
考虑他所说的,同时也确认他真的是停下来期待你的回应。
第二,要多问题目,澄清你的观念,当你不懂他的意思的时候你要说:
“你这句话的意思
是什么?
”总要将客户的意思整理出来,看看他是否真的是这个意思,你再作个总结,使你们的谈话具体,有内容。
假如顾客的反应比较沉默,有哪些题目可以使顾客涛涛不
尽地谈出他的意见呢?
首先,你要以开放式的题目来谈话,以“为什么”“什么时候”“在
哪里”这些题目问他,接着呢,多说以动词开始的结束式问句,使他有机会表明自己的看法,
比如说:
“这是你在找的产品吗?
”第三,你要用否定式的问句来问他,当他否定的时候呢,表示他对我们的题目还没有得
到满足的答案。
第四,是感觉式的问句,问他“你为什么会这么觉得呢?
”第五,是偏好式的问句,比较两者的喜好。
最后,在整个会谈中你都要利用销售摸索式的题目,不管客户回答或不回答,你都有接
下往谈话的机会。
记住,要以问题目的方式取得客户对你的信任;要以仔细聆听的技巧以及
询问摸索式题目的方法培养跟客户的互动关系以建立客户对你的信赖感!
使人信服的七项秘诀了解驱使人们购买的七大影响力;学习一些关键性的字眼与行动,
激起客户的购买欲!
在销售工作中我们发现人就代表了生意的机会。
不管你是在卖什么,你
都要说服人来做购买的决策,所以我们必须学习并且培养说服别人的能力。
首先,第
一个使人信服的秘诀是投桃报李原则,这是我们发现在人们潜意识中最具有效果的影响力。
简单地说:
通常我们都会对别人为我们所做的事有所回报,同样别人也期看我们对他们为我
们所做的事有所回应,这种心理状态我们称为互惠原理,这是一种社会与文化的规范。
所以
每次当你帮客户个忙,那位客户呢就会感觉到自己也应该替你做些什么事,每次当你对客户
的要求作个让步,他的内心就感到对你有所亏欠,而增进促成交易的可能性。
第二个秘诀是
称为承诺与惯性原则。
这是指人们对于过往所做过的事情有一种强烈的需求,希看能让一切
维持旧有的方式,因而形成了承诺扩充的现象。
客户对旧有的承诺会延续至其它相关事项。
而纳长切垫法,则是指一开始不要急着争取订单,要先努力跟潜伏客户往来,建立亲密的友
谊跟信任关系,再依承诺扩充原则使客户愿意转换过来,向你购买。
第三个秘诀则是社会认
同原则,正由于人类具有强烈的社会性,所以当人人都在使用这个产品时,我们也会不自觉
地购买,也就是某项产品购买人数的多少,深深影响我们的购买决策。
特别是我们在生活上
所认同的团体更能左右我们是否购买的抉择。
所以要利用使用者的证言。
要求现有客户撰写
推荐书函,并且整理一份现有客户名单,随时将此名单给潜在客户参考。
篇五:
销售代表工
作简历自我评价销售代表工作简历自我评价工作简历自我评价一本人有着较强的沟通表达能力,对工作有上进心、认真负责、待人真诚、处人随和!
换位
思考有自己独特的想法这是我最大的优点,我理想就是能实现我的个人价值的挖掘,能让我
的价值得到最大实现,同时实现企业利润和价值的最大化.工作简历自我评价二工作认真负责,有较强的社会责任感与较好的内外协作能力,喜欢和勇于迎接新挑战。
工作中服从领导安排,做事认真踏实,一步一个脚印的前进,对时间观念十分重视。
平时待
人友好,与人相处十分融洽。
工作简历自我评价三从事销售服务和市场策划、售后服务等一线市场工作将近4年时间,市场营销,渠道开
发,有丰富的一线市场营销经验。
从事于中学教师3年时间,一线教学教师,教学工作成绩
突出,学生喜爱的老师,具有丰富的教师经验。
【篇二:
售后客服个人自我评价】
售后客服个人自我评价
【编者按】自我评价是自我意识的一种形式。
主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。
实事求是地评价自己是进行自我教育、自我完善的重要途径之一。
售后客服个人自我评价
一:
售后人员应具有的条件
售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:
1、从事行内工作至少有五年以上经验,最好是从事技术工作或销售工作有几年经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。
2、个人修养较多,有较高的知识水平,如本科以上学历,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。
3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。
4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。
5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。
6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。
二、处理顾客投诉与抱怨的程序:
1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。
接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。
2、售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。
3、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。
4、将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。
5、客户确认处理方案后,签下处理协议。
6、将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。
7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。
三、处理客户抱怨与投诉的方法:
1、确认问题
认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。
尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚?
?
”把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。
了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。
2、分析问题
在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。
最好将问题与同行服务人员协商一下,或者向企业领导汇报一下,共同分析问题。
问题的严重性,到何种程度?
你掌握的问题达到何种程度?
是否有必要再到其它地方作进一步了解?
如听了代理商陈述后,是否应到具体用户,如修车店那儿了解一下。
如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点?
解决问题时,抱怨者除要求经济补偿外,还有什么要求?
如有些代理商会提出促销,开分店帮助等要求。
3、互相协商
在与同行服务人员或者与公司领导协商之后,得到明确意见之后,由在现场的服务人员负责与客户交涉协商,进行协商之前,要考虑以下问题。
a:
公司与抱怨者之间,是否有长期的交易关系?
b:
当你努力把问题解决之后,客户有无今后再度购买的希望?
c:
争执的结果,可能会造成怎样的善意与非善意口传的影响?
(即口碑)。
d:
客户的要求是什么?
是不是无理要求或过分要求?
e:
公司方面有无过失?
过失程度多大?
作为公司意见的代理人,要决定给投诉或抱怨者提供某种补偿时,一定要考虑以上条件,如果属公司过失造成的,对受害者的补偿应更丰厚一些,如果是客户方面不合理;且日后不可再有业务来往,你大方明确地向对方说:
“no”
与客户协商时同样要注意言词表达,要表达清楚明确,尽可能听取客户的意见和观察反应,抓住要点,妥善解决。
4、处理及落实处理方案
协助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报公司领导并征得领导同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传达到执行的部门中,如应允客户补偿油品的,要通知仓管及发货部门,如客户要求油品特殊包装的或附加其它识别标志的,应通知相应的生产部门,相关部门是否落实这些方案,售后服务便一定要进行监督和追踪,直到客户反映满意为止。
四、处理客户抱怨与投诉的方法的七一点:
1、耐心多一点
在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,还不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。
2、态度好一点
客户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及服务不满意,从心理上来说,他们会觉得企业亏待了他,因此,如果在处理过程中态度不友好,会让他们心理感受及情绪很差,会恶化与客户之间关系反之若服务人员态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵融情绪。
俗话说:
“怒者不打笑脸人”,态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。
3、动作快一点
处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少,如停车费,停机费等等,一般接到客户投诉或抱怨的信息,即向客户电话或传真等方式了解具体
内容,然后在企业内部协商好处理方案,最好当天给客户答复。
4、语言得体一点
客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞也十分注意,要合情合理,得体大方,不要一开口就说“你怎么用也不会?
”“你懂不懂最基本的技巧?
”等等伤人自尊的语言,尽量用婉转的语言与客户沟通,即使是客户存在不合理的地方,也不要过于冲动,否则,只会使客户失望并很快离去。
5、补偿多一点
客户抱怨或投诉,很大程度是因为他们采用该企业的产吕后,他们利益受损,因此,客户抱或投诉之后,往往会希望得到补偿,这种补偿有可能是物质上如更换产品,退货,或赠送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在补偿时,企业认为有发票进行补偿才能定位客户的,应该尽量补偿多一点,有时是物质及精神补偿同时进行,多一点的补偿金(当然,这点得按公司规定),客户得到额外的收获,他们会理解企业的诚意而对企业再建信心的。
。
6、层次高一点
客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。
如果高层次的领导能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。
因此处理投诉和抱怨时,如果条件许可,应尽可能提高处理问题的服务人员的级别,如本企业领导出面(或服务人员任职为某部门领导)或聘请知名人士协助等。
7、办法多一点
很多企业处理客户投诉和抱怨的结果,就是给他们慰问、道歉或补偿油品,赠小礼品等等,其实解决问题的办法有许多种,除上所述手段外,可邀请客户参观成功经营或无此问题出现的客户,或邀请他们参加企业内部讨论会,或者给他们奖励等等。
五:
六步骤平息顾客的不满
1、让顾客发泄。
要知道,顾客的愤怒就像充气的气球一样,当你给客户发泄后,他就没有愤怒了。
毕竟客户的本意是:
表达他的感情并把他的问题解决掉。
当顾客发泄时,你最好的方式是:
闭口不言、仔细聆听。
当然,不要让客户觉得你在敷衍他。
要保持情感上的交流。
认真听取顾客的话,把顾客遇到的问题判断清楚。
2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。
道歉并不意味着你做错了什么。
顾客的对错并不重要,重要的是我们该如何解决问题而不让他蔓延。
我们不要像某些公司一样花费大量的时间去弄清楚究竟是谁对谁错,这样对己对人都没有好处。
当年的恒升电脑不就是为了一个小小的对错问题,丢掉了大陆的市场吗?
向顾客说,你已经了解了他的问题,并请他确认是否正确。
你要善于把顾客的抱怨归纳起来。
3、收集事故信息。
顾客有时候会省略一些重要的信息,因为他们以为这并不重要,或着恰恰忘了告诉你。
当然,也有的顾客自己知道自己也有错而刻意隐瞒的。
你的任务是:
了解当时的实际情况。
你还要搞清楚顾客到底要的是什么?
如果顾客给你说:
你们的产品不好,我要换货。
你能知道他内心的想法吗?
不能。
你要了解顾客对品质的评判标准是什么,又是如何使用的,他想换成什么样的产品。
你去看病的时候,医生是如何对待病人的?
他们会问你许多问题。
是他们不懂医术吗?
不是,是因为他们知道,如果有什么信息被漏掉,他们可能无法开出药方来。
你希望给你看病的大夫是看病最快的呢,还是他的病人对其竖大拇指的呢?
你要做到:
①知道问什么样的问题。
②问足够的问题。
③倾听回答。
4、提出解决办法。
对顾客的问题提出解决办法才是我们的根本。
想想,当你在饭店等候多时饭菜才来时饭店老板是如何
做的?
可能是给你一盘小菜或者是一杯免费的酒,对吗?
作为公司可以有更多的选择,比如:
①打折。
②免费赠品,包括礼物、商品或其他。
③名誉。
对顾客的意见表示感谢。
④私交。
以个人的名义给予顾客关怀。
5、询问顾客的意见。
顾客的想法有时和公司想像的差许多。
你最好在提供了解决方案后再询问顾客的意见。
如果顾客的要求可以接受,那最好的办法是迅速、愉快的完成。
我们都要记住:
开发一个新客户的费用是维护老客户费用的五倍!
“当所有的投诉发生时,解决问题的关键是——干净彻底地、令顾客满意地处理掉。
”
6、跟踪服务。
是否处理完成后就万事大吉了呢?
不是,上面的五步都做了,表明你是一个优秀的公司,如果你继续跟踪顾客,你的公司是一个出类拔萃的公司。
不要心痛钱,给顾客一个电话或者传真,当然,亲自去一趟更好。
看顾客对该解决方案有什么不满意的地方。
是否需要更改方案。
六:
在处理客户投诉的过程中技巧或原则
原则一:
不要人为的给客户下判断。
客户是因为信赖你,觉得你可以为他解决问题才向你求助的。
原则二:
换位思考,站在客户的立场上看问题。
如果你晚上睡不着,你是怨恨自己吗?
你会说床不好,或者是环境太吵闹或者其他。
你的顾客也一样,你只是他们的发泄对象,并不是你得罪了他们。
原则三:
坚持以下的利益原则:
让公司赚钱,不赚不赔,少赔为赚。
【篇三:
客服自我评价怎么写】
1、本人从事行内工作至少有五年以上经验,了解市场现状,了解客户需求,而且熟知一些企业运作和服务途径。
2、个人修养较多,有较高的知识水平,本科以上学历,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。
3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具