组织部培训策划.docx

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组织部培训策划

CivilAviationUniversityofChina

安全科学与工程学院

2013年度组织部

干事培训

策

划

书

团委宣传中心组织部

2013年10月22日

目录

一、活动主题2

二、活动背景2

三、活动目的2

四、活动时间2

1.短期集中培训2

2.后期加强培训2

五、活动地点2

六、活动对象3

七、主办单位3

八、承办单位3

九、活动方式3

1.活动模拟3

2.户外活动3

3.座谈会3

十、活动内容3

1.工作技能培训3

2.户外团队精神培训4

3.部长交流会4

十一、活动流程4

十二、活动分配5

十三、活动预算6

十四、预期效果7

十五、风险预案7

十六、附录7

附录一：

8

附录二：

10

团委宣传中心组织部干事培训计划

1、活动主题

提高干事素质，加强工作技能，培养优秀精英

2、活动背景

团委宣传中心主席团换届、各部长换届及干事纳新都已圆满结束。

上届主席团和工作人员对团委宣传中心工作做出了重大贡献。

现在新一届主席团、部长都已上任，各部都各施其职，但部门内部由于新干事初入团宣，对部门不熟悉，工作方式和态度有待改善和改进，需要对其进行专业培训才更有利于团宣的工作顺利进行。

3、活动目的

1、为了进一步提高我院团委宣传中心干事的工作能力和水平，提高学生队伍的办事效率；使之更好的适应工作环境、了解工作程序；正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展；

2、为了增进部门内部的感情，加强互相交流，也能更好的认识了解同部门的成员，使得未来工作起来更加默契。

4、活动时间

1.短期集中培训

2013年10月25日——10月27日

2.后期加强培训

2013年11月——期末

5、活动地点

Ø工作技能培训：

航鸿一楼

Ø户外团队精神培训：

南院田径场

Ø部长交流会：

南院教室（待定）

6、活动对象

安全学院团委宣传中心组织部全体干事

7、主办单位

安全学院团委

8、承办单位

安全学院团委宣传中心组织部

9、活动方式

1.活动模拟

三位部长根据自己的特长分别对干事进行技能培训；

2.户外活动

通过开展一系列的户外拓展活动，培养团队精神，增强合作意识；

3.座谈会

邀请上一届组织部部长（李元学姐）分享相关经验，让干事提早了解作为一名部长所需的素质能力，并为之努力奋斗。

10、活动内容

1.工作技能培训

⏹计算机能力培训：

Word使用、PPT制作、表格的设计；

⏹策划书编写：

干事向部长学习策划书的编写流程与注意事项；

⏹组织与管理能力：

模拟任务分配、物品准备，场地布置；

⏹沟通与交流能力：

干事学习干事与干事间、干事与部长间、部门之间的沟通交流艺术。

2.户外团队精神培训

本次户外活动共有3种游戏，分别是蜘蛛网、风中劲草、个人发展盾形图。

通过完成上述三种游戏加强干事间团队合作意识。

3.部长交流会

邀请上届组织部部长李元学姐讲述组织部工作技巧，在组织部工作中遇到的问题，以及工作与学习间的协调问题。

11、活动流程

短期集中培训

1、2013年10月25日下午召开部门会议：

●介绍组织部部门的工作以及工作职责，让干事对部门的工作有个根本性的了解。

●同时带领干事阅览本部门的各种文件和资料，并解释工作中需要注意的问题；

●做好部门交流，了解部门人员的基本情况，以便于部门工作的开展和任务分配，从而提高部门工作效率；

●确定26日培训的分组名单。

2、2013年10月26日上午对干事进行分组培训：

●部长布置一个活动任务；

●干事在部长的指导下完成编写策划书、任务分配、物品准备、场地布置、活动组织、素拓提交、财务管理以及各种表格的制作这八个部分的组织部常规工作；

●活动时各个部长根据自己的特长给予干事相应的培训；

3、2013年10月26日下午进行户外拓展活动：

●部长确认户外活动内容并列出活动所需要的物品清单；

●干事购买活动所需要的物品；

●活动按期进行。

4、2013年10月27日上午请上一届组织部部长进行座谈交流：

●策划活动相关流程；

●邀请嘉宾，场地布置；

●干事与嘉宾交流；

●部长监督并维护座谈现场秩序。

后期加强培训

1．每月团宣组织工作时，适当分配工作任务，通过边工作边学习的方式，让干事亲身体会本部门的工作；

2．每月的团宣会议，带领部门干事参加，让他们熟悉系部各班班委和院系组织部人员，做好沟通，以便工作上的联系；

3．每月召开一次部门例会，对前期的工作进行及时总结以及今后的工作指导、计划。

4．每次活动之后，召集干事们开会。

分析活动中的优点及缺点，根据事实分析，提高策划能力。

5．根据干事们在培训中的表现，选择表现积极、优秀的干事进行奖励。

12、活动分配

活动内容

培训内容

活动时间

活动地点

部门会议

部门会议

10.25下午14-16时

航鸿一楼

工作技能

培训

工作

技能

培训

计算机能力培训

10.26上午

航鸿一楼

策划书编写

10.26上午

航鸿一楼

组织与管理能力

10.26上午

航鸿一楼

素拓提交

10.26上午

航鸿一楼

沟通与交流能力

10.26上午

航鸿一楼

户外

团队

精神

培训

蜘蛛网

10.26下午

南院足球场

风中劲草

10.26下午

南院足球场

个人发展盾形图

10.26下午

南院足球场

部长交流会

座谈会

10.27上午

南院教室

后期加强培训

组织部所有活动

11月——期末

待定

13、活动预算

项目

用途

单价/元

数量/个

总价、元

矿泉水

座谈会

1.5

2

3

桌牌

座谈会

0.2

10

2

创可贴

户外活动

1

2

2

策划书、签到表

活动模拟、座谈会

0.1

20

2

14、预期效果

经过为期三天的集中培训之后，组织部的干部干事们都彼此有了一定的了解，干事对整个部门不再有一种陌生的感觉，而且对这个集体有感情、有责任心、肯为之付出、更在这里找到家一样的团队归属感。

一个学期的指导，干事已经能够独立完成组织部各项工作，干部们不再担心交给干事的事他会做不好，愿意相信他们，当他们不小心犯下什么错误时也愿意挺身而出为他们扛下，总之，整个部门就像家一样的和谐一样温馨。

15、风险预案

1.活动场地预案

提前一周借好教室作为活动场地。

2天气状况预案

天津风较大，我们会通过天气预报了解活动当天天气情况，调整活动的时间地点。

3身体疾病预案

在活动中，如有同学受伤及时送医务室治疗，情况严重者立即送往医院并通知学院。

16、附录

附录一：

户外活动项目

目的：

通过一系列的团队培训，增加干部干事接触时间，更进一步地拉近彼此间的距离，增进大家的友谊，促进干部干事感情的进一步升华，从而使整个部门更加充满活力与生机，使干部干事们工作时间是同事，非工作时间是朋友，干部干事联系密切，沟通无阻。

内容：

这次的户外团队精神培训，我们初步计划是和宣传联谊的，具体培训内容如下：

游戏一：

蜘蛛网

负责人：

陈雪瑶

活动目的：

让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。

操作程序：

负责人先找一位领导及一位观察员，而后单独向领导交待任务并给他一份说明书：

全体人员必须从网的一边全部过到网的另一边

在整个过程中，都有不得触网

每个洞只能被过一次

2．由领导回到小组中传达负责人的指令。

3．负责人及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应，以及他们的计划能力。

4．观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题，包括计划方面，沟通方面。

游戏二：

风中劲草

负责人：

彭剑锋

活动目的：

帮助学员体会信任的建立，取决于自己对团队成员的信心，相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松，愉快。

操作程序：

1．负责人让每组学员围成一个向心圆，而负责人自己站在中央来做示范。

2．负责人双手绕在胸前，作出以下的沟通对话。

负责人：

“我叫……（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有？

全体团队成员回答：

“准备好了”。

负责人：

“我倒了？

”

全体团队成员：

“倒吧！

”

3．这时负责人整个身体完全倒在团队成员的手中，这时团队成员把负责人顺时针推动两圈。

4．在负责人做完了示范之后，小组中的每位成员都要来试一试。

游戏三：

《个人发展盾形图》操作指导图形

负责人：

余舒

活动目的：

增强干事对自己以及他人的了解，提高干事间的工作默契度。

操作程序：

以图画的形式在盾形图中作相应的回答：

第一部分：

描绘出你作为一名领导者的最大优势是什么；

第二部分：

描述你打算从哪些方面着手提高你的领导水平；

第三部分：

描述是什么动力推动你迈向成功的；

第四部分：

你打算向哪一位著名的领导人学习；

第五部分：

画一幅能够说明你的重要价值的图画；

第六部分：

画一幅能够说明你如何对压力作出反应的图画；

第七部分：

描绘出你个人的十年发展前景

附录二：

组织部干事培训签到表

时间：

姓名

学号

联系方式

备注

出师表

两汉：

诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：

愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：

愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。