假如我是管理者演讲稿.docx

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假如我是管理者演讲稿

假如我是管理者演讲稿

1.速求一份演讲稿：

“假如我是一名管理者”

假如我是一名管理者当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把本人提升为一名管理者，可何为管理者呢？

管理者说的是一位能够确保企业正常运转，领导企业高效益高收入的人才。

作为一个企业它都有本人严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来进展吗？

不能！

规章制度是死的，而人是活的，在同样的制度下运用不同，管理企业的业绩也是不同的，由于人的不同，面对问题时他们所实行的管理方案也是不同的。

假如我是一名管理者，我又会如何去管理呢？

我们每个人的手上都有五根手指，而这五根手指，它所代表的是五种使命：

大拇指它的力气最大，协调性最好，作用也是最大的，它代表着激励；与它相邻的食指，也是我们最常用的，它代表着责备；中指是五指中最长的一根，但也是最有损害力的一种使命，它代表谩骂；无名指是功能最弱的一个，但也是最让人难以急躁工作的使命，它代表冷漠；小指是五指中最小的一个，但它的作用可不能小看，它代表着轻视。

除拇指以外的这四种使命，在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用，有些甚至是肯定不能用！

在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。

面对员工的乐观工作，我们要准时赐予表扬，给他们树立起工作的信念；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来关心他们，有时企业为便于管理往往会制定一些惩罚制度，但我认为罚不在多，赏不在重，准时到位就好。

作为一名管理者，我们还应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要布满信任，要用人不疑，疑人不用。

重就重在这个“用”上，要用就用本人信任的，要信也就得真信，假信还不如不信。

由于在一段时间后，当员工发觉本人并未得到领导的信任时，还会工作布满乐观吗？

所以工作时，我们完全可以收起我们的四指，竖起我们的大拇指，真心去赞誉每一位员工，为他们树立乐观的工作心态。

一个企业要想不断强大，就要注意创新，要晓得创新是永久不会过时的，身为一名管理者必需有创新的思想，只要不断地创新，企业才能有更好的明天。

就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。

让我们做一名竖起拇指的管理者，让我们的煤运更强，令全部人都对它竖起大拇指。

2.假如我是一名主管演讲稿小故事

北宋大文学家苏拭在谈到他的散文写作时说：

“吾文如万斜泉涌，不择地而出。

在乎地，滔滔汩汩，虽一日干里无难；及其与山石曲折，随地赋形而不行知也。

所可知者，常行于所当行，常止于不行不止，如是而已矣。

”（《文说》）苏拭是唐宋八大散文家之一，作文如行云流水，有神出鬼没之妙，旁人不行企及。

但他总结的“行于所当行，止于所不行不止”，则带有肯定的普遍性。

“行于所当行”，要求作者在写作时，该说的肯定要说清晰，不惜笔墨。

如一篇文章的有关背景，一段事情的来龙去脉，一种事物的性质特征等，假如是读者所不熟识的，就应当在文章中讲清晰，交代明白，不能任意苟简，而使文意遭到损害，以致消失不缜密、不翔实的缺陷。

“止于所不能不止”，就是说，不该写的，一字也不行多写，要“惜墨如金”。

假如情之所至，任意挥洒，不加节制，也不愿割爱，势必形成枝蔓横生，冗长拖杏，甚至消失“下笔千言，离题万里”的毛病。

3.假如我是一个酒店管理者写一篇演讲稿

演讲的内容也许与什么有关？

是开业还是优秀管理者代表发言什么的？

，先给你发一篇你自创下

发言稿

敬重的董事长、董事长夫人

酒店领导、各位同仁、员工：

大家上午（下午）好

XX酒店将“年度优秀经理”这个荣誉授予我，我倍感荣幸，我今日成果的取得，首先要感激董事长、酒店领导的栽培，感激同仁的关心、部门员工的支持，感激大家对我2021年工作成果的确定。

我是一名跟随董事长多年的员工，经受了大成酒店筹备建设、开业运营的全过程，伴随着大成酒店的成长壮大，在董事长创业的风风雨雨中深知创业的困难，更懂得今日的大成国际酒店来之不易。

大成酒店今日的辉煌是董事长才智的结晶，也是大成酒店领导与管理团队、酒店全体员工辛勤汗水浇灌的结果。

史书《资治通鉴》中说：

“创业易守成难”。

董事长将大成酒店运营的重担交给酒店管理团队，是对我们管理人员和全体员工的充分信任，也给了我们全体一个施展才能的舞台。

一年的努力，今日我们最终交上了一份傲慢的答卷！

回想年初，酒店领导安排给我部门的工作目标缠围着我的思绪，深感压力。

当看到我部门的员工用信念的眼光支持我，酒店领导和同仁鼓舞我时，我的思想压力立刻化作了工作的动力。

我们有一个团结合作的管理团队，我有一群无私支持我工作的优秀员工，我自信能完成酒店领导交给我们部门的艰难任务。

回顾这一年来的工作，可用“平凡、平安”概括，我们部门的员工每天都在进行着平凡的工作，正是这许很多多的“平凡”聚集了今日的成果，构建了设备的平安运转。

我的成果离不开部门员工辛勤的付出！

我们虽然没有象前台部门那样每天为酒店努力创收，以维系酒店的进展和员工稳定的收入，但是也正是这种带着“愧疚”的熟悉，使我和部门的每个员工感知、理解前台运营创收的艰苦，深深懂得节能、节省的重要性。

是部门员工集思广益为节省每一度电、每一滴水、每一升燃气出谋划策，在酒店收入节节高升时能耗再创新低的好成果。

酒店红火的运营建立在设备设备平安运转的基础上，部门员工敏锐的双眼日日夜夜盯住设备设备每一个可能产生平安隐患的微小之处，是他们排解了一个个平安隐患，构建了全年的平安。

在工作中我也发觉了本人的管理还存在许多不足之处，请大家鞭策。

XXXX年已经过去，荣誉的光环也随之褪去，留下的是珍贵的阅历、是可嘉的精神。

2021年我们将面临更大的挑战，我对此布满信念。

我们将连续发扬无私奉献的工作精神，将勤奋、仔细的工作作风投入到新的工作当中。

我深信，在董事长的英明决策下、在酒店领导的正确引导下、在全体管理人员和员工的共同努力下，我们将再创辉煌！

“瑞雪兆丰年”，今日纷扬的大雪预示着大成集团今年会取得更大成就。

在此，祝各位在新的一年里，工作顺当，万事如意！

感谢大家！

2021年X月X日

4.假如我是一名店长演讲稿

假如我是店长的话，我每天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要波及到管理方面，怎样去管理我手中的这支团队。

首先，我以为我应当先从本身做起，改掉本人全部的不足跟懒散的习惯

假如我是店长的话，我每天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要涉及到管理方面，怎样去管理我手中的这支团队。

首先，我认为我应当先从本身做起，改掉本人全部的不足和勤散的习惯。

看待工作仔细.快.说出来的话肯定要去实行。

坚持乐观向上的态度。

要想管好别人，首先管好本人，只要管好了本人，那么你才有资格去官你手中的团队。

举个简略的例子：

假如你是店长，你上班经常迟到，做事涣散.立场消极。

那么有一天，一位员工上班迟到了，当你去向他所收罚款的时候，她就会说：

“你都可以时常迟到，我就不能迟到了吗？

”由于他不服你，身为店长你没有以身作责。

兵雄雄一个，将雄雄一窝.假如我是一个对工作仔细谨严有义务心.富有****的店长，那么我带出来的团队就是一支乐观向上的团队。

假如我是一个不责任心，态度消极的店长，那么我带出来的团队也肯定是一支打败仗的步队。

所以假如我是店长，我肯定会做一名积极向上的店长。

除了管好员工，身为店长还应当与员工之间搞好协调关联。

当员工成就优良的时候，我会走到他们身边欣赏他们，并让他们持续保持下去。

当员工心境消沉，得到斗志的时候.我会告知他们：

“不要灰心，要对本人有信心，信任本人是最优良的，加油！

”当员工之间发生抵触.抵触.争吵的时候，我会对他们：

（）“我们是一个团队，你是我们这个大群体中的一员，你不是一个人在战役，而是我们整个集体与你一起并肩作战。

摈弃你个人的私心，为团队想想吧。

没有完善的个人，只要完善的团队，修辞手法。

”

在销售方面，我要做的是关心和和谐员工的工作，把上级引导的部署与员工所提出来的一些恳求.问题.肯定当真落实.处理。

做好销售时的监视，尽本人最大的可能为员工供应帮助。

从而，让这个团队得到晋升，打造出一个存在超强战役力的团队。

在市场方面，要随时关注全部市场的进展，懂得竞争对手的情形，把其它商家的销售管理模式与本人的做比拟，扬长避短，找到最合适本人团队的管理销售方式.让本人的团队完善起来。

还要了解花费者的需要，找准方向入手，良知知彼才能百战百胜。

做好一件事情不难，难得是保持做好一件事情。

总之，假如我是店长，我必定会渎职尽责的去做好每一件大事。

为此，我可能会付出很多时间，良多精神。

然而我并不惧怕，由于我在泰破.一个让我奋斗.一人让我成长的处所。

让我们一起行为起来吧，在举动中去改正本人，创造本人，完善本人。

我无法转变从前的本人，也无法猜想来日会产生什么事情。

但是我却能够紧紧地把握住今日。

让我们张开翅膀，朝着我们幻想的方向去斗争吧！

5.求一篇假如我是主管的文章

假如我是主管

——木子李.于深圳隆回公司

俗话说：

“人能走多远，不要问双脚而应问志向，人能攀多高不要问双手而要问意志。

”假如我是一名主管，首先，我将以身作则，在工作中坚持准绳，同时注意本身道德质量修养。

其次，我要通晓业务学问，这是衡量一个合格主管的必备条件和最少要求，它直接关系着领导效果的好坏。

还要在平常多思索，留意学习积累和熬炼，增长管理学问、组织力量以及其他相关学问，才能产生感化力。

第三，要敬重员工，培育大家的工作责任感和乐观性。

这样才能领导好每一位员工，管理好每一件事与物。

基于以上几点，才能成为一名值得敬重的有威信的领导，人们经常把领导者的威信视为“无言的号召，无声的命令”。

而我身为一名主管，就要树立本人的威信，培育对员工的影响力，运用这种影响力让大家心甘情愿地恪守公司的规章制度，坚决不移地根据公司的战略目标去努力。

毛主席在闻名的《实践论》中说：

“你要晓得梨子的味道，就要亲口尝一尝。

”的确，要获得人生的学问，就必需亲身去实践。

行动才是对一个人能否具备真正的信念、士气和力量的严峻考验。

决心是连结意图和行动的关键因素，既然我树立了维护公司利益的决心，就要时时到处事事以公司利益为先，把提高销售业绩作为奋斗目标。

在平常的工作中，我要依据不同员工的特点激发大家乐观的进取心，鼓舞大家发挥潜能，从而为公司制造最佳的业绩，也从中实现本人的价值。

我已经熟悉到，二十一世纪工商界的中心不是培育多少个推销员而是要建筑出一个顶尖的团队。

分散了团队的力气，就是分散了上司与下属之间的感情和信念。

假如由于某件事情，破坏了心情，就会损害到团队的健康进展，影响整个团队的战役力以及分散力。

那么在工作当中我们通常都会遇到问题，例如：

相互之间的误会和彼此之间不能够包涵，从而形成消极的心情，那么我作为一名主管，更多的时候应当放弃本身的固执，懂得理解和包涵，从大局动身，从团队的全体动身。

一个团队的分散力除了依靠我本身的力量以外，还需要一个更重要的因素支撑，那就是与员工之间感情的纽带。

我将会把本人融入到同事的生活当中，和他们成为真诚的好伴侣，随时留意员工思想动态，准时发觉和关心员工处理工作、生活中的各种问题，与同事和消费者保持友好沟通关系。

在减轻思想上的压力之后，员工可以保持最佳的工作形态，面带浅笑迎接每一位顾客。

假如我是一名主管，我信任我所带领的团队能够成为商界的榜样，由于我们明确了目标，端正了态度，辛勤工作，乐观进取，一切赢在执行！

这篇文章我以前用过，盼望能够帮到您

6.题为“假如我是一名领导干部”的演讲稿需题为假如我是一名领导干部

呵呵，同志你什么专心？

捉刀吗？

注释：

大家好，（安静浅笑环顾四周），我演讲的题目是>。

但是我演讲之前（停顿）想让在座的各位---或评委老师，看你胆子大不大了---一共三次提问的机会，当然，请提关于我这篇演讲立题的问题。

（布满自信，浅笑）（提问回答进行中）感激提问的伴侣（或老师或同志？

），我的演讲完了（语气坚决有力）。

（停顿小会儿，赶在掌声之前出声）最终补充一句（音量偏大）：

散会。

（语气安静，诙谐。

浅笑）注：

我供应一种形式罢了，详细内容本人要具体想，特殊是捉摸提问者的心态。

仓促之间提出的形式确定有不足和欠妥之处，如上文中其次句话（"但是我演讲前想。

"）的修辞和语气还可以推敲，又如给出多少个问题让观众问也是很有必要考虑的，等等。

说点好处：

1。

对于提问，首先你要限定问题的范围，只需跑不开你立题的范围，抓住问题发挥。

试想是什么样的问题，比如"你为什么会选择这样的立题"，可以回答"问得好。

。

"然后是不是可以开头到"提出问题"的阶段（谈论文三要素之一：

提出问题），接下去需要你随场上形式作适当把握，将提问者的问题示意也好提示也好，引到你要阐述的问题上，进行"分析问题"，信任最终会很简单在回答出"处理问题"--我怎样做干部，做怎样的干部。

2。

整场演讲，由让大家提问开头，不知不觉进行开来，布满互动性，不会使场面沉闷，而且能最大化的将你，也就是演讲者本身的各方面素养呈现出来，如自信，擅长调动会场心情，随机应变，甚至幽默诙谐侃侃而谈等等。

（当心表现得矫糅做作就适得其反了）3。

提问结束，假如问题问得在点上，想表达的已经表达清晰了，立刻嘎然而止，会再一次调动现场气氛，补充说的"散会"，又突现一次本人将是一个雷厉风行，不拖泥带水的干部，将加强本人的隐性劝说力。

假如问题问得不在点上，再明确追加一个问题又何妨？

但关键是如何引导提问群体提出相关问题，至多要让明眼人看出你的演讲已经开头了。

难度：

对演讲者的本身要求比较高，没有肯定演讲阅历不好把控，但，没有什么事是不能去做的，哪怕是失败了也很荣光：

还有许多人不敢这么做咧！

最终，我认为，演讲不同于书面的东西，演讲直接面对观众，如何抓住观众，调动观众，感染观众，是一篇好的演讲稿需要预备的。

同时，演讲者本身要擅长审时度势，关键时辰甩开演讲稿要如何（当然，你这篇稿子假如只是为了作文而作文又另当别论）。

另外要演讲稿中要留意本人进行演讲的目的（哪怕是假定的目的），是不是为了竞选干部等。

演讲，假如能出新，与众不同，又做到不哗众取宠，会让听众为之一振，留下最为深刻的印象。

在下才疏学浅，仓促之间提出一种形式（当然，润润笔也能为作文），只不过想说演讲不要拘泥形式或脱于质朴。

抛砖引玉，抛砖引玉。

7.假如我是一名主管演讲稿小故事

北宋大文学家苏拭在谈到他的散文写作时说：

“吾文如万斜泉涌，不择地而出。

在乎地，滔滔汩汩，虽一日干里无难；及其与山石曲折，随地赋形而不行知也。

所可知者，常行于所当行，常止于不行不止，如是而已矣。

”

（《文说》）苏拭是唐宋八大散文家之一，作文如行云流水，有神出鬼没之妙，旁人不行企及。

但他总结的“行于所当行，止于所不行不止”，则带有肯定的普遍性。

“行于所当行”，要求作者在写作时，该说的肯定要说清晰，不惜笔墨。

如一篇文章的有关背景，一段事情的来龙去脉，一种事物的性质特征等，假如是读者所不熟识的，就应当在文章中讲清晰，交代明白，不能任意苟简，而使文意遭到损害，以致消失不缜密、不翔实的缺陷。

“止于所不能不止”，就是说，不该写的，一字也不行多写，要“惜墨如金”。

假如情之所至，任意挥洒，不加节制，也不愿割爱，势必形成枝蔓横生，冗长拖杏，甚至消失“下笔千言，离题万里”的毛病。