成渝兄弟工程表格.docx
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成渝兄弟工程表格
工程开工通知
年月日编号:
XD—表01
工程项目名称
合同编号
致:
(施工单位)
本工程(区段/部位)现已具备开工条件,开工日期为年月日。
合同工期为日历天。
请贵单位立即组织开工。
施工单位(盖章):
项目经理:
年月日
建设单位(盖章):
部门经理:
工程总监;
年月日
说明:
本开工令一式三份,施工单位、工程部、预算部各一份。
开工申请审批表
年月日编号:
XD—表02
项目工程名称
建筑面积
施工单位
监理单位
开工申请需提供的主要资料
1.开工申请表;
2.质量保证体系审查;
3.施工设备到场情况检查;
4.分包商资质审查;
5.资质证书及项目经理授权书;
6.施工组织设计;
7.分包合同复印件;
8.图纸会审记录复印件;
9.施工单位管理人员上岗证。
监理单位
签名;年月日
工程部
签名;年月日
工程总监
签名;年月日
总经理
签名;年月日
工程工作联系单
年月日编号:
XD—表03
施工单位
分项工程名称
联系主要事宜
联系内容:
建设单位
经办人:
批准:
施工方案审批表
年月日编号:
XD—表04
项目工程名称
施工单位
需提供的主要资料
附件:
经编制单位技术负责人审批的施工组织设计(具体的施工方案)
监理单位
签名;年月日
工程部
签名;年月日
工程总监
签名;年月日
施工总进度计划报审表
工程名称:
编号:
XD—表05
致:
我方根据施工合同,完成了工程施工总进度计划的编制,总工期日历天,请予以审查。
附:
施工总进度计划(网络计划)
承包单位(章)
项目经理
日期年月日
项目监理机构审查意见
专业监理工程师
日期;年月日
项目经理
日期;年月日
建设单位工程部审查意见
工程部经理
日期;年月日
建设单位主管领导审批意见
工程总监
日期;年月日
本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份
年月施工月进度计划报审表
工程名称:
编号:
XD—表06
致:
我方根据已批准的《工程施工总进度计划》,以及上月施工进度超前(拖后)的情况,完成了年月施工月进度计划的编制,与《工程施工总进度计划》比较,工期计划超前(拖后)日历天,请予以审查。
附:
上月进度分析表
本月采取的赶工措施(工期延期时,必须提交)
本月进度计划
承包单位(章)
项目经理
日期年月日
项目监理机构审查意见
专业监理工程师
日期年月日
总监理工程师
日期年月日
建设单位工程部审批意见
工程部经理
日期年月日
本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份
周施工进度计划报审表
工程名称:
编号:
XD—表07
致:
我方根据已批准的《年月施工月进度计划》,以及上周施工进度超前(拖后)的情况,完成了本周施工周进度计划的编制,与《年月施工月进度计划》比较,工期计划超前(拖后)日历天,请予以审查。
附:
上周进度分析表
本周采取的赶工措施(工期延期时,必须提交)
本周进度计划
承包单位(章)
项目经理
日期年月日
项目监理机构审查意见
专业监理工程师
日期年月日
项目经理
日期年月日
建设单位工程部审批意见
工程部经理
日期年月日
本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份
工程委托书
编号:
XD—表08
致:
兹委托贵单位承建施工,具体工程委托约定如下:
1.工程范围:
2.施工依据:
3.工期:
4.工程质量验收标准:
按照国家现行的施工质量验收标准执行。
5.承包方式:
6.保修:
7.付款:
签订工程委托书即工程完成后付款
8.其他:
本工程根据现场实际情况配合我公司完成结算所需资料
委托单位:
被委托单位:
成渝兄弟商贸城有限公司
工程总监(盖章):
签约代表(盖章):
日期:
年月日日期:
年月日
工程签证单
施工单位:
编号:
XD—表09
工程名称
工程类别
合同编号
签证类型(在“□”内打“√”):
□设计变更、□合同原因、□现场管理、□配合营销、□合同内工程量现场计量、□委托类签证、□其他
签证内容:
(由施工单位填写)
一、签证理由:
二、工程量:
三、工程起止时间及完成情况:
四、附件名称及页数:
施工单位(签章):
年月日
监理工程师
签名:
年月日
项目经理
签名:
年月日
工程部
签名:
年月日
工程总监
签名:
年月日
公司领导
签名:
年月日
注:
1.所发生签证内容,经两名现场专业监理工程师现场计量并验收合格后;合格后5天内施工单位必须填报,过期不予受理。
2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。
3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。
4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。
5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。
工程签证原始记录凭证
建设单位:
编号:
XD—表10
施工单位:
签证单编号:
施工单位:
监理工程师:
日期:
年月日
预算部;
工程部:
日期:
年月日
注:
原始记录凭证须两名或两名以上监理工程师当天签署,原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位,必要时需附图及照片标注,以满足计量、计价要求。
工程样板验收确认书
工程名称;编号:
XD—表11
致:
我部已完成了施工样板的验收,现申请全面铺开大面积施工,请予以批准。
附件:
承包单位(章):
项目经理:
日期:
项目部经理:
日期:
工程部经理:
日期:
审批意见:
工程总监:
日期:
注:
样板施工完毕,有调整意见,涉及施工工艺做法、施工质量标准的,报地区公司主管工程领导审批。
而涉及外观效果的,报总工室和地区公司负责人审批。
未经批准不能大面积施工。
工序交接验收表
工程名称:
编号:
XD—表12
交接工序名称
工序所
在部位
交接
时间
工序
要求
工序已
完成内容
交验单位自检意见
接收单位验收意见
(盖章)
(盖章)
监理工程师
意见
签名:
日期:
年月日
项目经理
意见
签名:
日期:
年月日
注:
1、工序交接日期为上工序完工日期,次日起为下工序施工开始日期。
2、本表一式三份,工程部、移交单位、接收单位各一份。
工程(分包)竣工验收表
年月日编号:
XD—表13
工程名称
验收时间
验收内容
参加验收人员
单位名称
参加人员签名
工程部
物业公司
施工单位
施工单位
施工单位
验收意见
存在问题及整改措施
注:
本表适用于内部验收。
委托工程竣工验收表
年月日编号:
XD—表14
项目名称
委托书
编号
开工日期
完工日期
验收日期
验收内容
验收结论
验收人员
签名
注:
委托工程完工后3天内工程部必须组织验收。
工程移交单(物业)
年月日编号:
XD—表15
工程名称
移交内容
工程
质量
施工
单位
建设
单位
接收
单位
备注
参加交接单位
意见
施工单位:
项目经理:
年月日
建设单位:
部门经理:
年月日
接收单位:
单位负责人:
年月日
注:
本表适用于工程完工后移交物业。
工程延期申请/批复表
工程名称:
编号:
XD—表16
致:
根据施工合同条款 条的规定,由于原因,我方申请工程延期天,请予以批准。
附件:
1、工程延期的依据及工期计算:
合同竣工日期:
申请延长竣工日期:
2、证明材料:
承包单位(章):
项目经理:
日期:
监理工程师意见:
签名:
日期:
。
项目经理意见:
签名:
日期:
。
工程部经理意见:
签名:
日期:
。
合同管理部意见:
签名:
日期:
。
公司领导意见:
签名:
日期:
。
施工用水、用电确认单
工程名称:
施工单位:
编号:
XD—表17
序号
使用时间
施工用电
施工用水
备注
用电量kw.h
电费(元)
用水量
水费(元)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
施工单位:
(盖章):
项目经理:
业主(工程部):
项目经理:
注:
以上水电用量、费用均含分摊
年月工程进度报表审批表
工程名称:
编号:
XD—表18
工程名称
合同名称
承包商名称
工
程
部
专
业
工
程
师
完成的主要工作量(形象进度)及已完工作质量、技术资料是否满足合同规定的要求标准,是否计量
部门经理
工
程
总
监
预
算
部
预
算
工
程
师
审核情况说明:
经
理
总经理
备注
工程进度报表一式五份,审批完成后,原则上监理公司、项目/工程部、财务部、预算部及承包商各一份,如其它部门需要则相应增加
安全文明施工管理奖/罚通知单
工程名称:
编号:
XD—表19
工程名称
承建单位
建设单位
监理单位
致:
□1、经过安全文明施工检查组的评定,贵司承建的栋获得了年月日安全文明施工第一名,决定对贵司进行如下奖励:
奖励:
□通报表扬□奖励
□2、安全文明施工管理小组在进行安全文明施工检查中,发现贵司存在如下问题,现正式通知贵司,根据有关规定,安全文明施工管理小组决定对贵司进行以下处罚:
处罚:
□通报批评□罚款
□3、
附件:
总监理工程师/日期
工程管理部经理/日期
抄送:
监理部、工程管理部、财务部
甲供材料/设备月度供应计划表
项目名称:
年月日编号:
XD—表20
序号
材料设备名称
规格型号
单位
数量
到货时间
使用部位
备注
施工单位:
(签章)
编制:
日期:
监理单位:
工程项目部:
材设部:
备注:
1、此表格作为甲供材料/设备供应到场的依据,2、此计划每月只可追加一次,一式四份。
乙供材料/设备核价表
工程名称:
年月日编号:
XD—表21
序号
材料设备名称
规格型号
申报品牌
单位
数量
使用部位
申报价格
核定价格
核定品牌
备注
施工单位:
(签章)
监理单位:
项目部:
成本管理部:
材料采供部:
编制:
日期:
备注:
本表格作为甲方核定乙供材料/设备的依据,一式陆份。