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财务工作年度目标计划完整

财务工作年度目标计划

为完善内部管理机制,结合公司业务发展需要,充分发挥财务工作在公司运营管理中的核算、管理和运维职能,提高财务工作的方向性和有效性,特制定财务工作的目标计划。

一、主要目标

(一)、财务核算方面

1、及时、准确做好公司日常财务收支工作;

2、收入、成本、费用的合理归集与核算;

3、财务相关报表的及时编制和提交;

4、做好会计档案、会计记录及会计信息系统的管理;

5、及时、准确做好日常纳税申报,财税待遇及税务筹划。

(二)、财务管理方面

1、做好财务计划与全面预算管理;

2、提供财务分析和报告,为公司决策提供参考;

3、做好企业资产管理,确保企业资产的安全和有效利用;

4、做好企业成本费用的监控与管理;

5、财务制度及企业内控的建立和完善;

(三)、财务运维方面

1、与银行等相关金融机构建立融资渠道;

2、对企业投资项目进行投资分析,为领导提供决策依据;

3、根据企业发展情况,与会计师事务所、券商等中介机构合作,为企业进入资本市场做好前期的规范梳理。

(四)、团队建设方面

把财务部打造成一支有激情、不怕困难,勇于发现和解决问题,不断追求进步的学习型团队.

二、实施计划

1、明确财务部门及岗位职责,做好各岗位的分工及相关流程,做到相互协作,相互监督;

2、根据公司业务发展,结合国家的相关财经法规,逐步建立相对完善的财务制度和流程,做到有章可循。

同时,为了让公司的制度能在实际业务中进行运用,我们将不定期对员工进行制度的培训、宣贯,对执行中的偏差进行纠正,真正做到制度的运用和落实。

3、公司前期账务的清理,包括个人借款、单位预付款,其他单位和个人往来,会计科目及明细的设置等。

根据清理的具体情况,进行相应的调整处理,对不规范的进行规范并建立定期的对账和处理制度。

4、盘点清理公司各项资产,包括固定资产、原材料、生产辅料、工装工具、办公用品、现金及银行存款等。

通过清理掌握公司总体资产状况,然后有针对性的建立对应的管理制度,定期盘存制度,保障公司资产的安全和有效利用。

5、根据国家有关税收政策,结合公司业务发展,清理公司纳税情况,做到依法纳税.同时,对现有的财税优惠政策进行深入学习和了解,找到公司与相关政策的结合点进行对应的纳税筹划,有条件的直接匹配,没有条件的,争取创造条件进行匹配。

6、资金滚动预算管理制度的建立,由于前期业务还没有稳定的情况下,我们先建立短期的滚动预算,让大家养成预算习惯,再通过不断的运行分析调整,让预算越来越精准。

我们从周到月,再到季度、半年,最后到一年。

从简单的资金支付,再到收入来源,费用计划,最后到全面预算管理。

7、以财务工作为落脚点,向前进行倒推,在时间节点上,明确前端各节点工作的完成时间,层层倒推,从而推动和提高各部门的完成效率;在业务上,明确前端工作的标准和要求,从而保证完成工作的质量。

8、建立基本的财务分析模版,根据公司业务发展需要,按月度、季度、年度进行定期的财务分析,以供公司决策参考.

9、根据公司业务发展需要,建立与之适应的银行账户,并与银行和其他金融机构进行初步接触,建立起稳定的合作关系,为公司下一步的理财、融资做好充分准备.

10、寻找合适的会计师事务所,以财税顾问的形式,对公司上市前的财税规范及内控管理方面进行初步合作,为以后上市的深度合作打下基础。

11、建立财务内部的定期会议制度以及培训制度,每月至少一次部门沟通交流会议,一次内部培训学习,适时引入外部的培训学习。

通过工作沟通交流会,解决员工工作中的问题和思想问题;通过培训学习,提高员工的专业技能和解决问题的能力,让员工在工作中学习,在学习中提高,在提高中成长,在成长中把工作做的更好。

财务部

2021年7月11日

 

足球年度工作计划

一、指导思想

响应国家体育总局、教育部联合发起的全面开展青少年校园足球活动安排,以全面提高学生身体素质,打造足球文化品牌校园为目标.通过足球活动,让学生获得运动快乐,增强学生体质,培养团队意识和拼搏精神,提高竞争和公平意识,为学生提供展示并发展才能的舞台,从而培养全面发展、特长突出的青少年足球后备人才,全面提高我校足球运动水平。

二、工作目标

1.认真贯彻落实足球进校园工作目标。

2.全面实施“足球进课堂”工作.通过体育课普及足球运动知识,力争使参加足球活动的全校学生不少于50%;在校学生每周足球活动时间不少于3小时。

3.进一步加强足球兴趣小组训练工作,逐步提高我校学生足球运动水平。

4.创建学生足球联赛工作体系,组织开展第三届学生足球联赛,为学生提供展示才能的舞台,让学生“动”起来。

5.以足球联赛为引领,促进我校“阳光体育”工作的开展,进一步丰富我校“阳光体育"活动内容,让学校“活”起来。

6.组建我校学生足球兴趣小组,分别成立1—2年级、3-4年级、5-6年级三个年龄段学生足球队,建立梯队体系,努力培养全面发展,特长突出的足球后备人才。

三、组织机构

(一)成立校园足球活动工作领导小组

组长:

米学峰

副组长:

宋海潮闫洁

成员:

班子其他成员各班班主任体育教师

(二)职责分工

校长主管,分管德育副校长主抓,分管少大队辅导员协助,教务、教研、总务、德育处协作配合,体育组具体实施,各班班主任认真组织,搞好配合.

四、实施措施

(一)足球进课堂

1.全面推广、普及足球运动,增加体育教学中足球教学的课程比例,每周每班至少有二节体育课开展足球教学活动。

以激发学生对足球运动的兴趣,提高学生的参与积极性。

学生通过办手抄报等形式营造足球运动的氛围,唤起师生的关注,扩大校园足球在学生中的影响力和感召力。

2.加强足球教学校本研修工作,由杨斌教师负责组织体育教师共同编写符合我校特点的足球教学校本教材,提升我校足球教育教学水平。

(二)扎实开展足球兴趣小组训练工作

1.加强足球训练工作,由每周的两次训练增加到三次,训练时间定为每周的星期二、三、四下午5:

30—-6:

10,由王子魁老师负责组织训练。

2.认真制定训练计划,科学组织训练,做好训练记录,为开展足球联赛打好基础.

(三)筹备开展校园足球联赛

1.建立我校学生足球联赛工作体系,成立各班足球队,组织开展班级间足球比赛,第三届校园足球联赛定于12月中旬召开。

2.第三届校园足球联赛的参赛年级为四、五、六年级学生,以班为单位分别成立男、女足球队,每队人数为12人,比赛采用“五人制”比赛规则。

3.足球联赛规程随后下发。

(四)组建学生足球校队

通过联赛选拔,分别成立1—2年级、3—4年级、5-6年级三个年龄段男生足球校队,定期开展训练、比赛活动。

并建立梯队体系,努力培养全面发展,特长突出的足球后备人才。

五、具体安排

2021年一月

1.开展“我的足球梦”征文和手抄报大赛。

三月、四月

1.足球联赛比赛.

2.选拔组建学生足球队。

3.开展足球队训练。

五月

1.足球联赛比赛.

2.学生足球队第一次体能测试.

3.第三届足球联赛闭幕及颁奖。

六月

1.足球队常规训练。

2.学生足球队比赛。

3.资料收集整理,形成工作总结材料.

九月

1.选拔新队员;组建学生足球队.

2.足球队学生体能训练.

十月

1.开展足球队训练。

2.迎接“县长杯"足球联赛.

十一月

1.筹备“校长杯”足球联赛比赛。

2。

学生足球队比赛。

十二月

1.组织“校长杯"足球联赛比赛。

2.资料收集整理,形成工作总结材料。

财务部工作计划

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。

加强规范管理,做好日常核算工作

1。

作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据.

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设

2。

制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

(备有附件,已交人事部)

3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。

做好财务档案管理

4。

各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用.

5。

严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

二.财务部工作计划.

1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作。

让预算真正发挥应有的作用.

2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3。

搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。

4。

对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。

5。

遵照领导旨意,2021年各项财务数据采集完成,已上报总经理。

6。

固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。

作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!

财务部

 

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