人大成本会计课件10-2(成本分析).ppt

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第第10-2章章成本分析成本分析本章内容本章内容本章内容本章内容成本分析的成本分析的成本分析的成本分析的意义和任务意义和任务意义和任务意义和任务成本分析的原成本分析的原成本分析的原成本分析的原则与评价标准则与评价标准则与评价标准则与评价标准成本分析的内涵成本分析的内涵影响产品成本的因素影响产品成本的因素成本分析的任务成本分析的任务成本分析的原则成本分析的原则成本分析评价标准成本分析评价标准成本分析的程序与方法成本分析的程序与方法成本分析的程序与方法成本分析的程序与方法成本分析的基本程序成本分析的基本程序成本分析的方法成本分析的方法成本分析报告成本分析报告11/7/20221第一节第一节成本分析的意义和任务成本分析的意义和任务1.11.1成本分析的内涵成本分析的内涵1.21.2影响产品成本的因素影响产品成本的因素1.31.3成本分析的任务成本分析的任务11/7/20222第一节第一节成本分析的意义和任务成本分析的意义和任务1.11.1成本分析的内涵成本分析的内涵成本分析的概念成本分析的概念成本分析的种类成本分析的种类11/7/20223成本分析的概念成本分析的概念成本分析是利用成本核算及其他相关资成本分析是利用成本核算及其他相关资料，对成本水平与构成的变动情况进行料，对成本水平与构成的变动情况进行分析评价，以揭示影响成本升降的各种分析评价，以揭示影响成本升降的各种因素及其变动的原因，寻找降低成本的因素及其变动的原因，寻找降低成本的潜力。

潜力。

11/7/20224成本分析的种类成本分析的种类广义的成本分析广义的成本分析狭义的成本分析狭义的成本分析11/7/20225广义的成本分析广义的成本分析广义地说，成本分析可以在成本形成前后进行事前、事广义地说，成本分析可以在成本形成前后进行事前、事中和事后分析。

在成本形成之前，为了选择降低成本的中和事后分析。

在成本形成之前，为了选择降低成本的最佳方案，确定目标成本，编制成本计划，需要对成本最佳方案，确定目标成本，编制成本计划，需要对成本进行预测分析，即事前分析。

在成本形成之中，为了随进行预测分析，即事前分析。

在成本形成之中，为了随时检查各项定额和成本计划的执行情况，控制各种消耗、时检查各项定额和成本计划的执行情况，控制各种消耗、费用支出，保证目标成本的实现，需要进行成本控制分费用支出，保证目标成本的实现，需要进行成本控制分析，即事中分析。

在成本形成之后，把成本核算数据与析，即事中分析。

在成本形成之后，把成本核算数据与其他资料结合起来，评价成本计划的执行结果，揭露矛其他资料结合起来，评价成本计划的执行结果，揭露矛盾，总结经验教训，指导未来，需要进行成本考核分析，盾，总结经验教训，指导未来，需要进行成本考核分析，即事后分析。

所以，成本分析贯穿于成本会计的全过程，即事后分析。

所以，成本分析贯穿于成本会计的全过程，它对充分发挥成本会计的积极作用具有重要意义。

它对充分发挥成本会计的积极作用具有重要意义。

11/7/20226狭义的成本分析狭义的成本分析狭义地说，成本分析主要指事后成本分析。

成本狭义地说，成本分析主要指事后成本分析。

成本事后分析是以成本核算提供的数据为主，结合有事后分析是以成本核算提供的数据为主，结合有关的计划、定额、统计、技术和其他调查资料，关的计划、定额、统计、技术和其他调查资料，按照一定的原则，应用一定的方法，对影响成本按照一定的原则，应用一定的方法，对影响成本和成本效益升降的各种因素进行科学的分析，查和成本效益升降的各种因素进行科学的分析，查明成本和成本效益变动的原因，制定降低成本的明成本和成本效益变动的原因，制定降低成本的措施，以便充分挖掘企业内部降低成本和提高成措施，以便充分挖掘企业内部降低成本和提高成本效益的潜力，用较少的劳动消耗取得较大的经本效益的潜力，用较少的劳动消耗取得较大的经济效益。

济效益。

11/7/20227狭义的成本分析狭义的成本分析成本的事前、事中和事后分析，从降低本期成本出成本的事前、事中和事后分析，从降低本期成本出发，事前成本分析与事中成本分析的作用大于事后发，事前成本分析与事中成本分析的作用大于事后成本分析。

但是，事后成本分析另有其特定的作用。

成本分析。

但是，事后成本分析另有其特定的作用。

这种分析对于检查成本计划执行情况，评价工作业这种分析对于检查成本计划执行情况，评价工作业绩，以及指导下期成本工作都具有明显的积极意义。

绩，以及指导下期成本工作都具有明显的积极意义。

因此，事后分析，过去是，现在是，将来也必然还因此，事后分析，过去是，现在是，将来也必然还是成本分析一项必不可少的内容。

是成本分析一项必不可少的内容。

根据成本分析的内涵和目的，成本分析主要包括根据成本分析的内涵和目的，成本分析主要包括产品成本分析和成本效益分析。

产品成本分析和成本效益分析。

11/7/20228第一节第一节成本分析的意义和任务成本分析的意义和任务1.21.2影响产品成本的因素影响产品成本的因素固有因素固有因素宏观因素宏观因素微观因素微观因素11/7/20229固有因素固有因素企业地理位置和资源条件企业地理位置和资源条件企业规模和技术装备水平企业规模和技术装备水平企业的专业化协作水平企业的专业化协作水平11/7/202210企业地理位置和资源条件企业地理位置和资源条件企业成本的高低，在许多方面受到企业所处企业成本的高低，在许多方面受到企业所处的地理位置和资源条件的影响。

例如，由于的地理位置和资源条件的影响。

例如，由于地理位置和气候条件的不同，会影响到企业地理位置和气候条件的不同，会影响到企业所用固定资产的结构，从而引起固定费用水所用固定资产的结构，从而引起固定费用水平的不同。

又如，如果企业地处经济落后或平的不同。

又如，如果企业地处经济落后或者交通闭塞的地区，同其他企业协作困难，者交通闭塞的地区，同其他企业协作困难，那么势必会迫使企业什么都得自己生产，从那么势必会迫使企业什么都得自己生产，从而也就会引起产品成本的提高。

而也就会引起产品成本的提高。

11/7/202211企业地理位置和资源条件企业地理位置和资源条件另外，企业距离原材料产地和燃料产地以及另外，企业距离原材料产地和燃料产地以及销售市场的远近，不仅会造成运费、包装费、销售市场的远近，不仅会造成运费、包装费、在途运输损耗的不同，而且还会影响到原材在途运输损耗的不同，而且还会影响到原材料、燃料的储备数量，从而引起这些原材料、料、燃料的储备数量，从而引起这些原材料、燃料储存成本的差别。

对于采掘工业来说，燃料储存成本的差别。

对于采掘工业来说，开采还有难易之分，矿石有品位高低的差别，开采还有难易之分，矿石有品位高低的差别，这些自然资源的条件不同，也在很大程度上这些自然资源的条件不同，也在很大程度上影响了企业产品成本的高低。

影响了企业产品成本的高低。

11/7/202212企业规模和技术装备水平企业规模和技术装备水平企业规模的大小，对产品成本水平有一定的影响。

企业规模的大小，对产品成本水平有一定的影响。

一一般地说，生产规模大的企业，技术装备水平般地说，生产规模大的企业，技术装备水平比较先进，产量大，消耗低，原材料资源利用充比较先进，产量大，消耗低，原材料资源利用充分，产品质量好，劳动生产率高。

所以，它的产分，产品质量好，劳动生产率高。

所以，它的产品成本比规模小的企业要低。

品成本比规模小的企业要低。

例如，一个大型例如，一个大型钢铁企业的产品成本要比中小型企业低钢铁企业的产品成本要比中小型企业低20以上。

以上。

企业的技术装备水平对产品成本也有很大影响，企业的技术装备水平对产品成本也有很大影响，技术装备水平高，有利于提高劳动生产率和节约技术装备水平高，有利于提高劳动生产率和节约物资，从而有利于降低产品成本。

物资，从而有利于降低产品成本。

11/7/202213企业规模和技术装备水平企业规模和技术装备水平但这并不是说，生产规模越大，技术装备水平越但这并不是说，生产规模越大，技术装备水平越高，产品成本必然越低。

这里有一个前提，必须高，产品成本必然越低。

这里有一个前提，必须处于合理的经济结构之中。

同样，企业技术装备处于合理的经济结构之中。

同样，企业技术装备水平的先进与落后也是相对的，它必须有利于提水平的先进与落后也是相对的，它必须有利于提高经济效益。

有些技术设备虽然先进，但价格昂高经济效益。

有些技术设备虽然先进，但价格昂贵，发挥作用不大，并不利于经济效益的提高。

贵，发挥作用不大，并不利于经济效益的提高。

总之，我们在分析企业规模和技术装备水平时，总之，我们在分析企业规模和技术装备水平时，必须从提高经济效益这个前提出发。

这也是我们必须从提高经济效益这个前提出发。

这也是我们进行各项分析的一个基本原则。

进行各项分析的一个基本原则。

11/7/202214企业的专业化协作水平企业的专业化协作水平工业生产专业化是社会分工的表现形式和工业生产专业化是社会分工的表现形式和结果，协作是随工业生产专业化发展而发结果，协作是随工业生产专业化发展而发展起来的。

生产力越是发展，越需要专业展起来的。

生产力越是发展，越需要专业化协作的充分发展。

专业化协作可以发挥化协作的充分发展。

专业化协作可以发挥各方面的作用，它可以组织成批生产和大各方面的作用，它可以组织成批生产和大量生产；可以做到投资少，建设快；可以量生产；可以做到投资少，建设快；可以提高经营管理水平；提高经营管理水平；11/7/202215企业的专业化协作水平企业的专业化协作水平能充分合理地利用设备和人力，不断改进生能充分合理地利用设备和人力，不断改进生产技术和生产工艺。

因而，便能够不断地提产技术和生产工艺。

因而，便能够不断地提高产品质量，节约活劳动和物化劳动的消耗，高产品质量，节约活劳动和物化劳动的消耗，促进产品成本的大幅度降低。

反之，如果盲促进产品成本的大幅度降低。

反之，如果盲目追求生产的目追求生产的“大而全大而全”、“小而全小而全”，不，不仅会造成投资浪费，而且不能充分利用设备仅会造成投资浪费，而且不能充分利用设备和人力，势必导致产品成本的提高。

和人力，势必导致产品成本的提高。

11/7/202216宏观因素宏观因素宏观经济政策的调整宏观经济政策的调整成本管理制度的改革成本管理制度的改革市场需求和价格水平市场需求和价格水平11/7/202217宏观经济政策的调整宏观经济政策的调整在社会经济的的不同时期，其经济工作的重在社会经济的的不同时期，其经济工作的重心也是不同的，国家总是通过及时调整各项心也是不同的，国家总是通过及时调整各项政策，以保证各个时期的经济目标的实现。

政策，以保证各个时期的经济目标的实现。

例如，通过提高贷款的利率，促使企业减少例如，通过提高贷款的利率，促使企业减少资金占用，以提高资金利用效果；为了促进资金占用，以提高资金利用效果；为了促进技术进步，调整固定资产折旧率等等。

这些技术进步，调整固定资产折旧率等等。

这些虽属宏观经济政策的调整，但却会对成本产虽属宏观经济政策的调整，但却会对成本产生直接的影响。

生直接的影响。

11/7/202218成本管理制度的改革成本管理制度的改革在社会主义市场经济体制下，成本管理制度应由企业根在社会主义市场经济体制下，成本管理制度应由企业根据财务通则和会计准则的要求，并结合企业自身的特点据财务通则和会计准则的要求，并结合企业自身的特点来制定。

但是，对产品成本应包括的内容、费用开支标来制定。

但是，对产品成本应包括的内容、费用开支标准和限额等一些重大问题，仍应由国家按照合理补偿的准和限额等一些重大问题，仍应由国家按照合理补偿的原则统一规定，作为企业产品成本管理的依据。

当然，原则统一规定，作为企业产品成本管理的依据。

当然，根据不同时期宏观管理的要求，国家所作的一些统一规根据不同时期宏观管理的要求，国家所作的一些统一规定也会有所调整。

例如，在定也会有所调整。

例如，在1993年的会计改革之前，管年的会计改革之前，管理费用原规定在产品成本中列支，现在改为直接计入企理费用原规定在产品成本中列支，现在改为直接计入